大家可以使用Studio One修改歌曲的BPM,對歌曲的BPM進(jìn)行測試和調(diào)整。

創(chuàng)新互聯(lián)公司長期為上千家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年,關(guān)注不同地域、不同群體,并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);打造開放共贏平臺(tái),與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為萬州企業(yè)提供專業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)站制作,萬州網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十多年豐富建站經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。
一、測試音頻BPM的方法
首先將音頻素材對準(zhǔn)工程小節(jié)線上的任意小節(jié),這里以對準(zhǔn)第2小節(jié)為例。此時(shí)大家可以看到軟件下方的走帶面板中,顯示的音頻速度是120。
點(diǎn)擊播放音頻,在播放的時(shí)候?qū)⑹髽?biāo)放在走帶面板的“速度”上,跟著音樂的節(jié)拍用鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊四下,此時(shí)大家會(huì)發(fā)現(xiàn)走帶面板上的速度變成了88.67。
點(diǎn)亮走帶面板上的“節(jié)拍器”按鈕,從第2小節(jié)之前開始播放音頻,聽一下節(jié)拍準(zhǔn)不準(zhǔn)。如果聽了之后發(fā)現(xiàn)是準(zhǔn)確的,那就是測試出了這個(gè)音頻的速度是88.67左右。
二、調(diào)整音頻BPM的方法
大家經(jīng)常會(huì)聽到一些歌曲,某些段落的速度比較快,某些段落的速度比較慢,整首歌曲的速度并不是統(tǒng)一的,其實(shí)使用Studio One就可以做出這種效果。
點(diǎn)開音軌上方的“打開節(jié)奏軌道”按鈕,點(diǎn)開之后會(huì)發(fā)現(xiàn),下方界面顯示著當(dāng)前BPM的數(shù)值是88.7。
如果小編想要將音頻的第3-5小節(jié)的BPM變快,首先點(diǎn)選“描繪工具”,用鼠標(biāo)左鍵拖選出第3-5小節(jié)的BPM。
此時(shí)可以發(fā)現(xiàn)第3-5小節(jié)的BPM已經(jīng)變快了,而前后小節(jié)的BPM是維持88.7的數(shù)值不變的。大家還可以根據(jù)實(shí)際需要,對第3-5小節(jié)的BPM進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整。
1、什么是流程管理
流程管理,即Process Management,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的業(yè)務(wù)流程為中心,持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法,也會(huì)被稱為BPM(Business Process Management),即業(yè)務(wù)流程管理。
業(yè)務(wù)流程管理就是做一件事情或者完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)的方法和步驟,它支持跨部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及管理員工的建模、設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)流程,旨在幫助企業(yè)優(yōu)化日常業(yè)務(wù)流程,從而提高員工的工作效率和企業(yè)生產(chǎn)力。業(yè)務(wù)流程管理不僅是一種方法,它更是一種管理思想的體現(xiàn),在業(yè)務(wù)流程管理過程中,不僅定義和優(yōu)化了步驟和環(huán)節(jié),而且還定義了每一個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人、時(shí)效以及預(yù)期收益。
2、為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理
舉個(gè)例子:小明已經(jīng)在在財(cái)務(wù)部已經(jīng)工作了五年,他對財(cái)務(wù)部門如何運(yùn)作已經(jīng) “了如指掌”。通常情況下,財(cái)務(wù)部只有得到了采購主管的批準(zhǔn)才可以向供應(yīng)商開發(fā)票,小明知道哪一步該找哪個(gè)負(fù)責(zé)人,整個(gè)開票的流程是什么樣子的。但是這個(gè)流程小明清楚,不代表其他人清楚,如果把這個(gè)最佳流程規(guī)范出來,是不是可以提升其他同事的工作效率呢?
另外,財(cái)務(wù)部給一家供應(yīng)商開具相關(guān)的發(fā)票是很快的,但是如果對一百家供應(yīng)商開發(fā)票,財(cái)務(wù)部所花費(fèi)的時(shí)間可能是預(yù)期的數(shù)倍。如果這個(gè)時(shí)候有一個(gè)自動(dòng)化的表單和工作流,非常輕松的用業(yè)務(wù)流程將每一個(gè)人完美的連接起來,是不是又進(jìn)一步提高了整個(gè)部門的業(yè)務(wù)效率呢?
除了這個(gè)財(cái)務(wù)的流程,其實(shí)研發(fā)也有研發(fā)的流程,生產(chǎn)有生產(chǎn)的流程,銷售有銷售的流程,人事有人事的流程。在企業(yè)的各種工作過程中,都會(huì)包含大量的業(yè)務(wù)流程管理工作。
為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理,從上面的例子我們不難看出,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理可以:
1)固化企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程
通過流程將工作事務(wù)處理程序固化后,企業(yè)所有人員辦理類似的事情時(shí)就都可以按照這樣的流程去做,有助于形成標(biāo)準(zhǔn)化的處理方式,這對企業(yè)剛?cè)肼毜膯T工或者業(yè)務(wù)不熟練的員工在處理同樣的事務(wù)時(shí)也會(huì)有所幫助。
2)規(guī)范企業(yè)事務(wù)管理
當(dāng)某項(xiàng)事務(wù)需要多個(gè)人員或者多個(gè)部門(即跨部門)共同處理時(shí),之前固化的成熟業(yè)務(wù)流程就非常清楚地明確了這個(gè)事務(wù)完成的順序以及相關(guān)的其他協(xié)作人員在這件事情中要做具體工作內(nèi)容,業(yè)務(wù)流程使事務(wù)管理更加規(guī)范化。
3)提高員工的工作效率
通過業(yè)務(wù)流程管理減少了不必要的時(shí)間消耗,既提高了個(gè)人的工作效率也提高部門的運(yùn)作效率。
4)優(yōu)化現(xiàn)有流程,更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展
對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理之后,我們可以通過觀察現(xiàn)有流程的運(yùn)行情況去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程與業(yè)務(wù)不匹配的地方,發(fā)現(xiàn)流程中需要完善和改進(jìn)的地方。這樣可以幫助我們進(jìn)一步優(yōu)化流程,使流程更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,給企業(yè)助力!
3、好的流程具備的特點(diǎn)
1)管理者及普通員工樂于執(zhí)行
一個(gè)好的流程必須得到管理層的和推崇和普通員工的執(zhí)行,否則如果流程無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),那么再好的流程無法對企業(yè)產(chǎn)生正向的效益。
2)與流程相關(guān)的各個(gè)要素必須全面
具體一項(xiàng)事務(wù)由企業(yè)哪個(gè)崗位的人來執(zhí)行,需要經(jīng)過哪些相關(guān)的部門,如果該崗位上的人不在的話,有誰可以接手?這些都是與流程相關(guān)的一些要素。這些要素必須全面,否則流程在執(zhí)行過程中很容易出問題或者直接中斷而且無法及時(shí)解決。
3)意外情況的處理
比如公司的倉庫發(fā)貨時(shí)貨車出現(xiàn)了意外,這個(gè)時(shí)候是不是要通知倉庫補(bǔ)發(fā)貨,同時(shí)告知客戶重新發(fā)貨后可以收貨的時(shí)間,另外如果量非常大,是不是需要安排生產(chǎn)部門加急安排后續(xù)的生產(chǎn)?很多的流程都是一定的順序執(zhí)行操作的,但是實(shí)際運(yùn)行的流程在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的意外情況,對意外情況處理的流程,也是需要慎重考慮的。
4)流程要考慮到基于不同業(yè)務(wù)分類的多樣化
比如,銷售流程有廠家直營和代理商經(jīng)營的區(qū)別;項(xiàng)目管理會(huì)根據(jù)重要性分為一二三級(jí)等不同類別的項(xiàng)目,只有分類細(xì)化才能加速流程的處理速度而且不影響完成的質(zhì)量。
其實(shí)好的流程需要具備的特點(diǎn)很多,上面說的只是其中一部分。但是總的來看,適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的流程才是好的流程。
4、業(yè)務(wù)流程管理工具推薦
業(yè)務(wù)流程管理除了要弄清楚流程的各個(gè)概念、要求和特點(diǎn)之外,還需要好的工具予以支持。推薦輕流這款工具,它具有無代碼搭建業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)、支持PC移動(dòng)等多終端操作、可與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成以及強(qiáng)大的報(bào)告生成和分析功能等特點(diǎn),具體的使用方法可以自己去了解一下。
俗話說工欲善其事,必先利其器,在這里我先要向大家介紹這里要用的幾個(gè)軟件.
1.cbrom是awd bios的修改專用工具,他可在dos下查看,增加,或刪除bios中的功能模塊,在驅(qū)動(dòng)之家就有,需要可去那里下.
2.就是awd,他也是awdbiosd 專用工具,他可讀取/寫入bios.在驅(qū)動(dòng)之家有下載.
好的工具就先介紹到這里,現(xiàn)在就以海爾為例教大家一步一步制作自己個(gè)性的開機(jī)畫面.首先我們看用下我用的海爾的圖片.
也就是說只要跟我一步步做完你的電腦開機(jī)會(huì)變成你想顯示的畫面了,不要心急馬上開始.
先運(yùn)行awd命令把bios文件拷貝出來,以便我們用cbrom命令修改.
這是程序開始運(yùn)行的畫面,要求輸入文件名
我隨便輸入了個(gè)名字7788可要記住啊,過回修改或往回刷的時(shí)候文件名就是他,記不住就沒法操作了.
好了現(xiàn)在我們的文件已經(jīng)拷貝到了C:的根目錄下了,因?yàn)闀r(shí)間太快我沒來的及截圖.
因?yàn)槲覀兯械奈募疃际欠旁贑: 的根目錄下的,在進(jìn)行命令操作的時(shí)候我們都應(yīng)該在純dos下轉(zhuǎn)到C:下進(jìn)行 .
現(xiàn)在轉(zhuǎn)到C:的根目錄下,把命令都放在根目錄下還有一個(gè)好處就是,這樣簡化了命令的格式好記.
現(xiàn)在我們輸入命令:
cbrom 7788 /d 回車顯示如下
畫面上一共有七項(xiàng),最下面對7 logo bitmap就是原來的開機(jī)畫面,為了能夠有更多的空間我建議把他去掉.Remain compress code space 后面就是剩余的空間,現(xiàn)在看我怎么把原來的LOGO去掉.
遠(yuǎn)行命令:CBROM 7788 /LOGO BITMAP RELEASE
我們現(xiàn)在再用 cbrom 7788 /d的命令看一下是不是還有6項(xiàng)了,原來的logo沒有了
再用cbrom 7788 /logo 123.bmp 植入我們要寫入的那個(gè)圖標(biāo) (我那個(gè)海爾的圖標(biāo)文件么是123)
運(yùn)行完畢,再用cbrom 7788 /d看一下,現(xiàn)在里面是不是有了個(gè)123.bpm的文件,
哈哈,馬是就要大功告成了,下面這幅畫面就是說明你已經(jīng)把那個(gè)海爾的圖標(biāo)成功的植入到了你的bios里面, 現(xiàn)在只要最后一步寫回來去就完成了.
好的激動(dòng)人心的時(shí)刻就要到了,讓我們把我們自己做的個(gè)性bios寫回去,正次運(yùn)行
awd 的命令,
輸入 文件名7788最提示一步步來,恭喜你啊,開機(jī)你的LOGO就是你自己的,可以做成你的愛人,你們夫妻的合影/你們的寶寶的照片.還猶豫什么,你已經(jīng)是bios的高手了!!!
注意事項(xiàng),必須備份bios文件,預(yù)備學(xué)刷的過程當(dāng)中出現(xiàn)意外,那樣你還有的恢復(fù),不行來這里我用編程器給你刷回去,再就是所用的圖片要先轉(zhuǎn)換成位640*464的位圖文件.
可以。bpm審批統(tǒng)一可以靈活進(jìn)行schema字段的修改,可以很好支持這些動(dòng)態(tài)表單的持久化保存,顯示格式多樣化,方便采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
請問你是想問怎么修改成不同意的意思嗎?
首先可以先下載個(gè)cooledit2setup.[VeryCD.com] 漢化版,然后啟動(dòng)軟件、載入舞曲、選擇全部波形 、工具、改變速度。
操作完成后里面就有了,一般都是中文版 ,自己弄的時(shí)候一點(diǎn)一點(diǎn)的加速度,軟件帶個(gè)試聽功能,還可以一邊聽一邊改!
文章標(biāo)題:關(guān)于bpm系統(tǒng)如何改名字的信息
當(dāng)前路徑:http://chinadenli.net/article39/dsedhph.html
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