房地產(chǎn)新媒體運營流程有哪些

新媒體運營流程

公司主營業(yè)務(wù)：成都網(wǎng)站設(shè)計、成都網(wǎng)站建設(shè)、移動網(wǎng)站開發(fā)等業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)客戶真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)宣傳，提高企業(yè)的競爭能力。成都創(chuàng)新互聯(lián)公司是一支青春激揚、勤奮敬業(yè)、活力青春激揚、勤奮敬業(yè)、活力澎湃、和諧高效的團隊。公司秉承以“開放、自由、嚴謹、自律”為核心的企業(yè)文化，感謝他們對我們的高要求，感謝他們從不同領(lǐng)域給我們帶來的挑戰(zhàn)，讓我們激情的團隊有機會用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來驚喜。成都創(chuàng)新互聯(lián)公司推出東莞免費做網(wǎng)站回饋大家。

在基于私人社交網(wǎng)絡(luò)的移動場景中，房地產(chǎn)企業(yè)繼續(xù)徘徊、觀望或等待，很可能錯過創(chuàng)造歷史的機會；貿(mào)然投資，巨額投資，很可能從一開始就迷失了方向。

企業(yè)越到十字路口，就越需要對行業(yè)和用戶的深入洞察，以及一套有效的方法論。

NO.1｜壹

新媒體營銷三步：

先吸粉，再養(yǎng)粉，再交易

房地產(chǎn)企業(yè)在新媒體應(yīng)用中往往有三個階段。第一階段是培養(yǎng)渠道理念和習(xí)慣(吸粉)，第二階段是社交互動和品牌傳播(養(yǎng)粉)，第三階段是促進交易。

喇叭耳朵

大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在處于廣播信息和傾聽需求的第一階段。也就是說，首先，我們應(yīng)該把新媒體作為我們的新渠道，不要考慮微博能做什么，微信能做什么，只是把微信、微博和以前的電話、短信、電腦作為一個渠道，也可以被稱為廣場媒體廣播。

好像在廣場上拿了個大喇叭，對大家大喊大叫。

2、圈子互動

當這個渠道得到培養(yǎng)時，我們將進入粉絲互動的第二階段。例如，營銷互動、服務(wù)推廣等，并利用新媒體的特點進行社區(qū)溝通。在過去，傳統(tǒng)的企業(yè)做活動，往往是設(shè)計活動，然后做彩票轉(zhuǎn)發(fā)。

通過一種客廳式的，用戶創(chuàng)造內(nèi)容的圈子整合，可能是針對某一類消費者組合的小圈子，就像約了幾個朋友到家里來一起溝通，聊一個話題，你會發(fā)現(xiàn)在聊天的過程中，你不是控制話語權(quán)的人，可能其中有一個專業(yè)人士逐漸控制話語權(quán)，這個人就是消費者。

在圓圈運營過程中，讓消費者參與產(chǎn)品和服務(wù)的決策過程，如讓客戶參與房地產(chǎn)設(shè)計階段；讓業(yè)主參與社區(qū)文化活動，包括所有其他營銷、銷售和服務(wù)！

有了良好的體驗，消費者可能會通過轉(zhuǎn)發(fā)影響他的朋友圈。

3.數(shù)據(jù)分析差異化操作

當我們熟練地利用這個渠道與客戶互動時，我們也積累了相當多的社交數(shù)據(jù)。接下來，我們將進入第三階段，即數(shù)據(jù)分析。

我們可以使用大量的社交數(shù)據(jù)來分析哪些消費者是我的客戶，哪些特征，然后對這些客戶進行差異化和分類，然后考慮如何進行差異化操作，以提高客戶粘度。當客戶粘度增加時，無論是銷售還是處理會員，都是自然的。

NO.2｜貳

新媒體標準化運營流程

結(jié)合以上三個階段，我們將形成一套完整的房地產(chǎn)企業(yè)社交媒體標準化運營流程。

1.規(guī)劃媒體渠道

規(guī)劃互動渠道：該渠道主要以客戶服務(wù)和互動為目的進行規(guī)劃，實現(xiàn)一對一的強互動QQ、EMAIL等渠道。

規(guī)劃內(nèi)容渠道：該渠道主要以品牌傳播和營銷為目的，實現(xiàn)一對多的內(nèi)容傳播，可使用視頻、博客、微信圖片等渠道。

規(guī)劃平臺渠道：該渠道主要以建立社區(qū)和圈子細分的載體為目的，實現(xiàn)人流圈和社區(qū)運營。豆瓣網(wǎng)、人人網(wǎng)等社交網(wǎng)絡(luò)平臺渠道可用。

2.銷售管道的分解

對于企業(yè)的銷售管道，從認知、考慮、購買、使用、意見、聲譽等不同環(huán)節(jié)進行管道分解，檢查哪些地方可以與社交新媒體相結(jié)合。

例如，第一次接觸：私人信件、問候、感謝；第二個月：促銷信息。第三個月：電話營銷和積分獎勵。第六個月：禮品和禮券。第十二個月：促銷活動等。當然，這些鏈接會根據(jù)不同的行業(yè)而有所不同。

當他的朋友是與房地產(chǎn)相關(guān)的業(yè)主或購買時，他所經(jīng)歷的信息將有效地縮短購買考慮周期。我們可能有兩種方法：

一是在市場上推出，更好地利用前管道的新媒體接觸，培養(yǎng)這些消費者。

另一個是我們有效地傾聽和發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)有的業(yè)主是否有一些好的意見和聲譽，因為這是由用戶發(fā)起的，我們必須傾聽和設(shè)計一個SCRM平臺和機制可以使良好的聲譽內(nèi)容影響以前的管道。

3.客戶接觸點的細分

根據(jù)客戶的消費周期進行分解，找到相應(yīng)的購買關(guān)鍵點或共享溝通關(guān)鍵點，結(jié)合這些接觸點，檢查哪些地方可以與社交新媒體相結(jié)合。

而且每個人看新媒體的時間不同，接觸點也不同；我們的內(nèi)容推廣時間也應(yīng)該根據(jù)不同的接觸點推出不同的內(nèi)容。

4.梳理操作流程

建立聽力（收集信息、分類檢索）-信息（獲取信息和潛在商機）-營銷（圈營銷、品牌社區(qū)）-服務(wù)（鼓勵消費者為我們服務(wù)）-電子商務(wù)-運營評估（建立社會數(shù)據(jù)和內(nèi)部運營數(shù)據(jù)的評估體系和評估指標。

例如，在社會化數(shù)據(jù)中有規(guī)模、服務(wù)、質(zhì)量、效率等指標，并評估粉絲信任度或社會資本的提高）-管理系統(tǒng)。

5.支持技術(shù)平臺

最后，通過一些系統(tǒng)，我們可以有效地沉淀這些互動數(shù)據(jù)。我們可以在這個新媒體上收集很多數(shù)據(jù)，我們可能比消費者自己更了解自己。

社會化新媒體將成為社會化新媒體CRM一個重要的入口?；诳蛻艏毞值木珳薁I銷和精準推送，企業(yè)未來的活動和推送內(nèi)容不同。

我們跳出以前的數(shù)字和內(nèi)容，關(guān)注每個人，包括人、人、事、人與內(nèi)容的關(guān)系。從技術(shù)上講，新媒體有可能關(guān)注每個人。新媒體可以讓我們快速獲取消費者輸入的信息；

我們也可以通過這些大數(shù)據(jù)做出科學(xué)的決策。

地產(chǎn)運營主要做什么的

地產(chǎn)運營的主要職責(zé)有：

1、結(jié)合行業(yè)、競爭對手以及自身的情況分析，對公司重大問題進行研究，提出建議；對競爭對手進行跟蹤研究，對競爭對手的重大舉措進行預(yù)警，并給予相應(yīng)的建議。

2、通過對戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，制定企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準后組織實施。

3、制定公司計劃管理、統(tǒng)計管理、內(nèi)部審計管理、目標管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后組織實施。

4、負責(zé)組織制定公司各項制度與流程，對下屬部門重大制度與流程進行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。

5、督導(dǎo)和檢查公司各部門的基礎(chǔ)管理工作，促進提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。

6、全面實行經(jīng)營計劃管理。擬定年度經(jīng)營計劃，組織開展經(jīng)濟活動分析，并通過組織實施，提升經(jīng)濟工作的運行質(zhì)量。

7、全面實行審計監(jiān)督管理。對各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期或隨機進行財務(wù)方面的審計和監(jiān)督，建立經(jīng)常性防錯糾弊的機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)管理、會計核算過程中出現(xiàn)的各種不良情況與問題，防止差錯和違紀現(xiàn)象發(fā)生。

8、加強統(tǒng)計管理，編報各類統(tǒng)計報表，真實全面反映企業(yè)運營狀況。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議報公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營管理方面的信息支持。

9、配合財會和采購部門加強固定資產(chǎn)和物資管理，對資產(chǎn)與物資進行盤點。

10、負責(zé)公司各部門經(jīng)營業(yè)績的考核，并對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督和考核。

拓展資料：地產(chǎn)運營崗存在原因

1、公司規(guī)模與層級的擴張使得信息與決策呈指數(shù)級增加時，出于對決策者管理精力的尊重，必須有人幫忙做信息的匯總、篩選、分析。

2、科層制帶來本位主義、每個部門都存在專業(yè)豎井的問題，大企業(yè)與科層制同時帶來目標感、使命感、危機感的缺失

3、龍頭企業(yè)帶來自戀傾向，會沉溺于大哥永遠是大哥的錯覺，失去外部視角。

如何拍攝短視頻

寫一個簡單的拍攝腳本需要畫面內(nèi)容、景別、分鏡畫面、運鏡方式、取景角度/機位、畫面旁白、拍攝地點、畫面時長、背景樂、總結(jié)。

短視頻運營實時更新

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房地產(chǎn)運營崗做什么?

房地產(chǎn)運營專員主要的崗位職責(zé)：建立、維護、銷售臺賬及銷售日報。

傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域多沒有經(jīng)驗，急需與作為商業(yè)地產(chǎn)運營商這樣的商業(yè)地產(chǎn)外腦合作。于是，中國商業(yè)地產(chǎn)從投資、開發(fā)、運營一把抓的形式，逐漸邁向更加科學(xué)、成熟的分工：開發(fā)者負責(zé)投資，運營商負責(zé)項目從定位、招商到開業(yè)運營的一切專業(yè)運營管理。

傳統(tǒng)開發(fā)商試水商業(yè)地產(chǎn)：

除了過往專注于住宅開發(fā)的知名開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)移重心，試水商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，連專注于家居建材城的紅星美凱龍也在全國范圍內(nèi)推行“百Mall時代”，欲在商業(yè)地產(chǎn)市場大展宏圖。

而這些傳統(tǒng)開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗積累不足的情況下，急切期望與商業(yè)地產(chǎn)運營商這樣的專業(yè)機構(gòu)合作，資源整合，分別發(fā)揮各自在資金和專業(yè)兩方面的優(yōu)勢，最大限度降低未知風(fēng)險，最大限度獲取財務(wù)利潤。

“XX房地產(chǎn)”自媒體運營方案

自媒體運營有這3種類型：

一、文字類型

就目前來說，單純地做文字類型的自媒體比較少?，F(xiàn)在短視頻的火熱，都往短視頻發(fā)展去了，一般都是文字與視頻結(jié)合在一起。在發(fā)視頻的同時，也用文字的方式，把視頻內(nèi)容做成一篇文章。

二、視頻類型

現(xiàn)在也流量視頻類型，特別是短視頻。主要是制作視頻，做視頻內(nèi)容方面的東西。比如說情感，美食，娛樂搞笑，音樂分享，戶外視頻等等?，F(xiàn)在自媒體運營，用得最多的就是以視頻的方式。去發(fā)布內(nèi)容，去吸引粉絲。

三、直播類型

想火的最快還得是視頻，這種方式是直播的形式，能夠最快，最直接的給大家分享自己的內(nèi)容。直播的形式也別具一格，有室內(nèi)，有室外，每個的人都有自己的一套風(fēng)格。直播的好處就是可以和觀眾即時互動，進行交流。

如果有好內(nèi)容，顏值高或者有某種技能，這種方式是最容易吸引粉絲的。

怎么做自媒體運營？

1.做好定位。是想做圖文還是視頻，做哪個領(lǐng)域。

2.內(nèi)容。做原創(chuàng)自己手動去寫，文字與視頻內(nèi)容都是通過自己創(chuàng)作的，做個原創(chuàng)的自媒體運營人。

3.做這行也不能有兩天打魚三天曬網(wǎng)的心態(tài)，需要每天堅持，要保持每天不斷更新。

誰能告訴我房地產(chǎn)運營管理專員主要做些什么工作，詳細點，謝謝

不知道你問的營運管理是指什么地產(chǎn)的，因為一些商業(yè)地產(chǎn)營運管理和工業(yè)、住宅等地產(chǎn)的營運管理內(nèi)容會有不同，營運管理簡單的說就是管目標、控進度、防風(fēng)險。

一般是專業(yè)的職責(zé)是：

1、項目運營管理

1.1參與制訂項目運營及開發(fā)計劃管理規(guī)范，參與編制項目發(fā)展策劃報告、項目運營評估報告、項目計劃、項目后評估等模版，協(xié)助開展標準工作周期研究；

1.2參與評審公司經(jīng)營指標；

1.2參與評審項目發(fā)展策劃報告和項目后評估報告；

1.4參與評估項目運營情況并預(yù)警，協(xié)助分析計劃完成情況并提出指導(dǎo)意見；

2、開發(fā)計劃管理

2.1參與評審各項目分期滾動計劃、項目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點計劃、項目年度開發(fā)節(jié)點計劃、首次開盤前節(jié)點計劃；

2.2匯總和評審所屬單位的月度關(guān)鍵事件評估報告及項目周報、月報，定期編寫總部發(fā)展管理業(yè)務(wù)簡報；

3、項目監(jiān)督、檢查、分析、預(yù)警

參與項目巡檢，形成評價報告，必要時提出專業(yè)意見。

房地產(chǎn)渠道拓客工作內(nèi)容

房地產(chǎn)渠道拓客工作內(nèi)容

房地產(chǎn)渠道拓客工作內(nèi)容，在生活中，大家都在熙熙攘攘的街頭、繁華的商場、機場發(fā)著傳單，這是一種房地產(chǎn)渠道拓客的一種銷售手段，下面我給大家分享一下房地產(chǎn)渠道拓客工作內(nèi)容。

　　房地產(chǎn)渠道拓客工作內(nèi)容1

房產(chǎn)拓客專員的工作職責(zé)：

1、負責(zé)渠道拓展工作。

2、落實渠道工作計劃，及時反饋執(zhí)行結(jié)果。

3、收集客戶信息，建立客戶臺賬并及時更新。

4、維護客戶關(guān)系，保持與客戶的溝通與互動，為客戶提供房產(chǎn)分析等服務(wù)。

5、完成導(dǎo)客及成交指標。

6、完成上級交付其他工作任務(wù)。

擴展資料：

房地產(chǎn)拓客技巧：

1、商業(yè)圈派單

商業(yè)圈派單是房地產(chǎn)公司最常見的拓客技巧之一，通常公司會在蓄客期或者是強銷期，在樓盤項目周邊或者是繁華區(qū)域，派遣工作人員派單。在派單前會對拓客人員進行培訓(xùn)，時間一般都是節(jié)假日或者是周末的時候。因為繁華區(qū)域人流量大，可以廣泛的傳遞樓盤項目的信息。

2、動線堵截

動線堵截通常是指房地產(chǎn)公司在項目的周邊的主要干道和路口，或者是目標客戶的沿途必經(jīng)之路，主要消費場所的沿途，派遣工作人員派單，或者是采用戶外廣告的方式進行樓盤宣傳。

3、展會爆破

4、油站夾報

房地產(chǎn)商和到客率高的加油站工作人員合作，對其進行簡單的培訓(xùn)，通過派發(fā)夾報、小禮物等宣傳項目信息。這種方法能夠快速有效的將項目信息傳達給高端客戶。

　　房地產(chǎn)渠道拓客工作內(nèi)容2

房地產(chǎn)拓客渠道有哪些

1、短視頻

做營銷嘛，就是哪兒人多去哪兒。當下短視頻特別的火，因此，置業(yè)顧問們也不妨借助這個渠道，通過短視頻將自己的產(chǎn)品介紹出去。

當然，所有的.短視頻平臺都可以發(fā)布的。要切記的是，所有賬號在創(chuàng)建以后，以及視頻在編輯的過程中，一定要注意人設(shè)和引導(dǎo)關(guān)注，最后導(dǎo)入私域。

2、直播

短視頻火了，也帶動了直播的火。短視頻玩了一段時間后，有一定的粉絲積累了，可以開通直播。借助直播，更好地得與粉絲互動，介紹買的樓盤。

當然，也不一定非得等有了很大量粉絲積累后再投入直播，短視頻和直播可以同時做起。必要時，也不妨投一點廣告，增大自己的直播曝光量。

3、自媒體

自媒體火了很久了，現(xiàn)在都已經(jīng)開始轉(zhuǎn)為做精細化運營的渠道了。因此，如果對于文字功底好的，也可以玩一玩自媒體平臺。

當然，自媒體平臺有很多，在選擇上也要注意評估，畢竟有很多平臺是不允許留聯(lián)系方式的。對于可以玩的平臺，可以定位好自己的人設(shè)，嘗試一下軟營銷。

4、開通付費網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀人

開通一些房產(chǎn)或者樓盤網(wǎng)站，然后做房產(chǎn)經(jīng)紀人，而且這些網(wǎng)站都有經(jīng)紀人付費端口。

這些付費端口的效果還算可以，用心放好自己的房源(房源標題、描述、照片、視頻、vr)，就可以獲得實在的意向客戶。

5、論壇

論壇是PC時代的產(chǎn)物，發(fā)展到如今，沒落的已經(jīng)閉站了，沒有沒落的人氣和氛圍還是比較旺盛的，可以在這些平臺找找機會。

當然，一上來就發(fā)廣告，人人都不會喜歡。就像看視頻要看廣告一樣?？梢韵热谌胝搲姆諊?，通過立人設(shè)逐漸獲得一部分人的信任，在營銷。

　　房地產(chǎn)渠道拓客工作內(nèi)容3

房地產(chǎn)多渠道拓客方式：

一、大機構(gòu)、大集團等大客戶資源；主要是項目附近的大型機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體等大客戶。

二、社區(qū)、寫字樓、娛樂服務(wù)場所、超市、百貨商場等客戶資源；

三、開發(fā)商自身的會員俱樂部客戶資源以及其他關(guān)系資源；

四、代理商的客戶資源或者二三級市場聯(lián)動的地鋪網(wǎng)絡(luò)及其積累的客戶資源；

五、合作物業(yè)公司的客戶資源；

六、房展會、巡展會等外展活動積累的客戶資源；

七、專業(yè)短信公司、直郵公司的客戶資源；

八、銀行、證券、基金機構(gòu)、移動公司的VIP客戶，高爾夫、車友會、游艇會等俱樂部會員；各種協(xié)會如臺商協(xié)會、證券協(xié)會、物流協(xié)會會員。

九、房地產(chǎn)公司員工和老客戶推薦的客戶資源。

建立關(guān)系的方式主要有以下四種：

（一）開發(fā)商或代理商相關(guān)客戶人員主動出擊尋找的客戶資源。

如上述第（一）（二）（六）種渠道客戶就需要相關(guān)人員走出售樓中心，出去尋找、積累目標客戶。這一點，順馳集團的營銷做得特別成功，他們專門有“客戶資源部”來實現(xiàn)“地面滲透”以與企劃部的“高空轟炸”配合，共同建立客戶關(guān)系渠道。

（二）用與開發(fā)商雇傭形成的甲乙方關(guān)系利用渠道。如代理商、三級中介、短信公司、直郵公司、物業(yè)公司等公司與開發(fā)商合作后，客戶資源理所當然的可以利用。

（三）與開發(fā)商、代理商或樓盤合作雙贏、互換客戶資源等關(guān)系形成的客戶資源。

如上述第（九）類客戶渠道，這些渠道都需要和它們洽談合作以獲得資源。如河南順馳中央特區(qū)項目在推廣時就成功的與綿陽“奧迪車友會”交換客戶資源，獲得他們4000多個優(yōu)質(zhì)客戶資源。

（四）開發(fā)商自身積累的會員或者發(fā)動全員營銷、老客戶營銷推薦的客戶資源。

建立初步感情基礎(chǔ)后，下一步是吸引到訪，促進關(guān)系，手段主要有：

1、邀請參加項目舉辦的活動

2、訪談

訪談也是一種好的客戶關(guān)系維系方式，訪談體現(xiàn)對客戶意見的重視，能給客戶增強歸宿感和主人翁的感覺。尤其是開發(fā)商定期業(yè)主懇談、開發(fā)商專職聘請業(yè)主顧問等等都是好的形式，西安紫薇花園就是通過聘請業(yè)主擔任兼職工程監(jiān)理獲得了很高的品牌美譽度。

3、消費

對銷售現(xiàn)場來說，人氣是重中之重，尤其是對一些地段較偏、人氣不足的項目。消費可謂是有效促進人氣的重要手段。

很多較為高端的項目如深圳中旅國際公館、深圳中信紅樹灣都在售樓中心引進老樹咖啡等品牌餐飲機構(gòu)，給客戶提供咖啡、冷飲、點心等，同時還給誠意客戶發(fā)行消費券，通過贈送1000元消費券等吸引客戶本人及親友到銷售現(xiàn)場。

4、專項推薦

專項推薦主要是各種類型的產(chǎn)品推介會，深圳星河丹堤項目將產(chǎn)品推介會與小型餐會結(jié)合，也取得了良好的效果。

5、回訪

定期對到訪客戶進行回訪也是客戶關(guān)系維系的規(guī)定動作。

6、饋贈

對客戶的饋贈包括節(jié)假日贈送小禮品、簽約入伙贈送紀念品、活動抽獎獎品等，還有老客戶帶新客戶的積分獎勵、贈送物業(yè)管理費等。

當前題目：房產(chǎn)短視頻運營工作內(nèi)容
文章起源：http://chinadenli.net/article38/ecohsp.html

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