BPM系統(tǒng)主要適合什么企業(yè)？

對業(yè)務流程管理有要求的企業(yè)，最好還是有一套自己的BPM系統(tǒng)。

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BPM的特性

1.?業(yè)務流程建模：業(yè)務人員完全以業(yè)務的視角，用流程圖描述業(yè)務流程，也就是流程設計工具。

2.?業(yè)務流程自動化：根據(jù)定義好的流程，在BPM系統(tǒng)中自動執(zhí)行，完全廢棄傳統(tǒng)的紙張，流程的傳遞不需要人工干預，也就是智能化BPM流程引擎。

3.?系統(tǒng)集成：BPM不僅僅是由人來參與，部分活動也可以由IT系統(tǒng)來參與，例如在請假流程中需要在HR系統(tǒng)中判斷請假人是否有年休假期。這就要求BPM提供執(zhí)行自動作業(yè)功能，如調用WebService、執(zhí)行某類的方法。

4.?業(yè)務流程管理：能夠可視化的監(jiān)控流程的執(zhí)行情況，對流程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的意外進行處理，也就是提供實時流程監(jiān)控。

5.?業(yè)務流程優(yōu)化：對流程執(zhí)行的情況（包括：效率、成本、瓶頸、負載）進行統(tǒng)計、分析。根據(jù)統(tǒng)計分析結果，對流程進行改造，以優(yōu)化流程的執(zhí)行，也就是提供流程模擬與分析工具。

BPM的作用

1.?提高客戶服務的滿意度

2.?提高自身的市場競爭力

3.?提高適應變化的能力

BPM的應用場景

關于連接型智能BPM平臺

近年來，企業(yè)對于BPM平臺的需求日益增加，傳統(tǒng)的BPM平臺逐漸地無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。于是，以低代碼、0代碼開發(fā)為主的連接型智能BPM平臺開始出現(xiàn)、崛起，走入CIO、CTO們的視野。

相比較于傳統(tǒng)的BPM平臺，連接型智能BPM支持表單設計、流程引擎搭建、智能報表統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)權限多維設置、第三方系統(tǒng)集成連接、多種模式（SAAS、二次開發(fā)、私有化部署）開發(fā)……甚至，能夠支持移動端使用。于是，連接型智能BPM平臺逐漸成為大小企業(yè)的首選。有需求、有興趣的朋友，可以到雀書、K2等連接型智能BPM平臺去看看，自己體會一下具體的感覺。

BPM對企業(yè)業(yè)務管理幫助大嗎?和OA有什么不同?應該怎么選廠商?

BPM即業(yè)務流程管理，主要目標是優(yōu)化、提升和自動化處理業(yè)務流程。OA主要是公司內部的信息傳遞和溝通。OA偏單一流程審批，BPM是縱橫網(wǎng)絡。

如果你們公司業(yè)務流程稍微復雜一些，建議選擇BPM，對企業(yè)業(yè)務管理還是很有幫助的。

BPM廠商選型需要考慮廠商的口碑，比如IBM,K2，Oracle這些大廠都是推薦的。雖然有些人可能說國外廠商價格高，還不能適應中國企業(yè)特性，但像IBM其實集中了國外幾十年的管理經(jīng)驗，可以規(guī)范我國企業(yè)的業(yè)務流程，一般升級維護都比較及時，比較利于企業(yè)信息系統(tǒng)的更新和企業(yè)后面的擴大發(fā)展。而且像IBM在國內也有很多很成功的案例，比如嘉士伯集團、龍燈作物科技等。一般找IBM大的代理商會便宜點，上海這邊附近的可以找上海德慧，北京那邊有神碼。我們公司在江蘇這邊，找的就是上海德慧，升級維護都很及時。

BPM與OA辦公有啥區(qū)別于呢？

OA即Office Automation即辦公自動化。是依靠信息化設備整理企事業(yè)單位、行政機關內的辦公文件的規(guī)范和記錄，主要應用于請假、報銷等日常辦公流程；信息傳遞與溝通；半無紙化辦公等。

BPM是Business Process Management即業(yè)務流程管理。是一套達成企業(yè)各種業(yè)務環(huán)節(jié)整合的全面管理模式.他的理念提出20年來,目前已成為全方位企業(yè)風險管控和運營效率提升的必備品.可幫助管理者有效、及時地掌握企業(yè)的完整信息為企業(yè)進行全面風控。主要功能有流程體系管理，服務于‘戰(zhàn)略’的流程規(guī)劃、編制、發(fā)布、變更、查閱和執(zhí)行跟蹤；基于SOA架構，以流程為主軸的系統(tǒng)集成，包括統(tǒng)一主數(shù)據(jù)、跨系統(tǒng)業(yè)務對象、跨系統(tǒng)直通式處理、EAI等；分析并改進業(yè)務等。

簡單的說他兩區(qū)別在于：OA是辦公系統(tǒng)的意思，是一個廣義的稱呼，BPM是企業(yè)流程建模分析，在詳細了解企業(yè)流程劃分之后，用全局的視角，對一堆的流程進行梳理，并給出企業(yè)流程全局圖，并通過一定技術手段把它開放出來，進行BPO優(yōu)化，即實現(xiàn)設計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化全生命周期循環(huán)。簡單的說，BPM應該是對OA的一種優(yōu)化和提升。

BPM系統(tǒng)是什么？

BPM系統(tǒng)即業(yè)務流程管理，是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法！

ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。BPM是一種管理方式，是管理模式的體現(xiàn)。簡單來說BPM平臺是一種將企業(yè)流程再造落地的軟件工具。

擴展資料：

全球五大BPM軟件品牌

1、Colloa BPM

Colloa BPM預置100多種流程，全自動流程執(zhí)行、可視化流程監(jiān)管、自動生成多種報表。滿足企業(yè)個性需求并持續(xù)優(yōu)化。提供快速、可視化流程設計工具，具有獨一無二流程仿真引擎，建模效率提升70%以上。

支持全英文界面，并與SAP、ERP、CRM等系統(tǒng)集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、流程審批和手機訪問等。可將流程進行分級和分類，如：頂級流程、主價值鏈流程、二三級流程。打通端到端流程，把流程從職能組織的背后移到前面來!跨越部門和層級的界限，強調流程直達客戶。

2、FlowPortal BPM

FlowPortal BPM支持免編程，拖拉可視化設計表單、流程，迅速搭建流程已成為可能，全方位模擬流程執(zhí)行過程，大大縮減流程測試階段用時。

提供了BPM系統(tǒng)與第三方應用、流程、數(shù)據(jù)全方位整合的集成方案，高效構建融合企業(yè)各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的流程與業(yè)務應用。FlowPortal BPM是一個敏捷、高效的流程落地平臺，具有可擴展、高性能、集團化等特點。

3、H3 BPM

H3 BPM以流程作為企業(yè)管理的切入點，實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)高度整合、端到端的流程管理。以圖形化的拖拉拽、參數(shù)化配置，所見即所得，還可以自動模擬測試。

具有易學易用、自由擴展、無線連接、普適雙擎、透徹分析、極致體驗的特點，實現(xiàn)流程中心、嵌入式核心引擎、應用開發(fā)、協(xié)同平臺、移動BPM等功能。

4、IBM BPM

IBM BPM提供敏捷、可擴展的業(yè)務模式，以高生產(chǎn)率和快速創(chuàng)新幫助企業(yè)更快應對動態(tài)需求。可在云端記錄業(yè)務流程并進行建模，流程負責人和業(yè)務用戶能夠直接就業(yè)務流程改進開展合作。

對核心業(yè)務流程進行建模、變更、監(jiān)視和優(yōu)化。該平臺可以在內部部署，也可在云端配置，并支持移動設備。

5、K2 BPM

K2 BPM支持無代碼工作流、可視化流程設計、多功能表單開發(fā)工具、REST API集成、基于H5的實時流程查看等功能。K2 Platform將BPM相關的流程管理落地、流程應用開發(fā)的最佳實踐以產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)給用戶。

無縫集成多種系統(tǒng)，破除“信息孤島”，實現(xiàn)靈活、易用、互通的信息化整體架構和環(huán)境，幫助企業(yè)跨部門、跨組織、跨業(yè)務線提高執(zhí)行力，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。但其價格昂貴、無法進行仿真測試，增加人工及時間成本。

參考資料來源：百度百科-BPM

BPM怎么對業(yè)務流程進行優(yōu)化？比較好的解決方案是哪些？

BPM業(yè)務流程管理平臺如（天翎BPM 、宏天、天縱等廠商）

怎樣幫助集團公司解決內部問題，了解一下，BPM其實并不是近期出現(xiàn)的新概念，從本質上說，BPM并不是一個IT術語，更不是因技術的發(fā)展而起源的，相反，BPM至始至終都是管理學術語和概念。BPM的核心是通過對企業(yè)運營的業(yè)務流程的梳理、改造、監(jiān)控、優(yōu)化來獲得利益的最大化。要達到這一目的，必須把企業(yè)資源和管理方法從縱向的戰(zhàn)略到業(yè)務的執(zhí)行打通，使得企業(yè)業(yè)務流程當中每一個活動都能夠明確的指向特定的戰(zhàn)略目標并且可以測量和評估，從而獲得改進的方向；同時必須把企業(yè)資源和管理方法從橫向的各部門、職能甚至第三方職能整合為一個有機的整體，使得企業(yè)業(yè)務流程可以以端到端的方式，即從業(yè)務目標的提出（業(yè)務流程建立）到業(yè)務執(zhí)行結果（業(yè)務活動的測量），來管理企業(yè)的運營以獲得最大的利益。

如看（天翎BPM）的相關案例（中金科集團）

公司介紹

北京中關村科金技術有限公司（以下簡稱中科金集團）成立于2014年7月，是經(jīng)中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)領導小組辦公室批準，由趙國慶先生發(fā)起設立，注冊資金14億人民幣。已經(jīng)獲得IDG資本、光大控股、中國華融等知名投資者共計33.4億元戰(zhàn)略投資。

中科金集團以“本源、樸素、底線、誠信、團隊、創(chuàng)新、效率”為價值觀，始終以“科技，讓生活更輕松”為使命，致力于成為一家集科技、金融及新零售三大模塊為一體的世界領先的科技型集團公司。

項目挑戰(zhàn)

隨著中科金集團業(yè)務的高速的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，公司也不斷的優(yōu)化產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)新之心與時俱進，公司管理層也深刻意識到，想讓集團能持續(xù)發(fā)力，必須抓住歷史時機，提出了信息化建設的新方向——集團一體化管控模式，這也對管理水平提出了更高要求，流程信息化建設出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)！

◎集團及子公司分布在全國各地，信息化系統(tǒng)不宜重復建設，需要有統(tǒng)一的管控平臺，動態(tài)掌握集團整體運行情況；

◎原有的泛微OA系統(tǒng)不靈活、整合能力不足、流程功能偏弱，新平臺要能高效支撐復雜業(yè)務整合及流程流轉；

◎時代在進步，業(yè)務場景也在不斷變化，新的辦公平臺需要將現(xiàn)有部分專屬系統(tǒng)進行整合，還要為集團將來發(fā)展奠定整合基礎！

經(jīng)過長達數(shù)月在全國范圍內的選型，中科金集團最終選定天翎作為其統(tǒng)一辦公平臺的實施廠商，談及選擇天翎產(chǎn)品及服務的理由，主要是基于以下方面的考量：

項目行動

此次項目合作是中科金集團的戰(zhàn)略項目，對天翎而言亦是全新的機遇和挑戰(zhàn)！考慮中科金集團的組織架構特征及個性化業(yè)務發(fā)展需求，基于天翎最新推出的“MyApps4.0-集團多租戶流程私有云平臺”，我們提出了如下的建設方案：

項目價值

經(jīng)過近一個多月的實施，目前系統(tǒng)已經(jīng)上線并開始展現(xiàn)在業(yè)務和管理上的威力，其實現(xiàn)價值和展現(xiàn)的亮點有：

作為國內知名的企業(yè)信息化落地賦能廠商，天翎以“MyApps4.0-集團多租戶流程私有云平臺“為能力核心，用輕量級的系統(tǒng)實現(xiàn)重量級的功能，通過統(tǒng)一辦公平臺項目的實施，幫助中科金集團在經(jīng)營發(fā)展過程中更好的輕裝上陣、快速前行，這也是天翎在企業(yè)信息化落地上用MyApps平臺賦能企業(yè)個性化需求的又一次成功實踐！中科金集團作為國內知名企業(yè)，每一步發(fā)展都有清晰的策略，在優(yōu)化企業(yè)管理方面也是如此，攜手天翎讓管理與發(fā)展并駕齊驅，是中科金集團又一個明智的選擇！

還有更多案例可參考。

BPM是什么意思？有哪些功能？可以給企業(yè)帶來什么效益？

BPM，Business Process Management，即業(yè)務流程管理，是一套運用在企業(yè)各種業(yè)務系統(tǒng)之間，基于流程整合的管理模式。

BPM系統(tǒng)主要功能包含：

系統(tǒng)管理：用戶管理及同步、人員管理、權限管理、登錄認證、個人設置、基礎數(shù)據(jù)管理等。

崗位管理：集團公司部門、崗位管理、人員分配、匯報關系管理等

表單/流程設計：表單開發(fā)、流程開發(fā)、流程規(guī)則應用等

流程管理/執(zhí)行：流程分類管理、流程審批、流程的查詢、統(tǒng)計和分析等

系統(tǒng)集成：ERP、SAP等外部系統(tǒng)集成

BPM可以幫助企業(yè)有效解決：

1.業(yè)務流程繁多復雜，缺乏監(jiān)控，執(zhí)行效率差，實現(xiàn)業(yè)務流程的可監(jiān)控，可跟蹤，可審計，可持續(xù)優(yōu)化，使企業(yè)更加敏捷的適應不斷變化的業(yè)務需求和變更。

2.打破信息孤島，解決系統(tǒng)眾多，集成難，系統(tǒng)間無法整合，移動化等問題。

3.流程人工化向流程自動化轉變，使工作更加高效有質量。

基于BPM平臺已為各類大中型企業(yè)實現(xiàn)了財務報銷、主數(shù)據(jù)管理、投資管理、門店管理、資產(chǎn)管理、加盟商管理、供應商管理、合同及用印管理等涵蓋各類業(yè)務的企業(yè)內部管理流程。幫助企業(yè)有效的提高了各項業(yè)務的執(zhí)行效率，大幅降低了運營和管理成本。

網(wǎng)站欄目：晨鳴集團bpm辦公系統(tǒng),晨鳴集團辦公樓
本文來源：http://chinadenli.net/article38/dseicpp.html

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