SAP系統(tǒng)本質是一款多元化多組織集成度高的系統(tǒng),提供的已經(jīng)不是系統(tǒng)軟件那么簡單了,而是提供了強有力的行業(yè)解決方案以及嚴謹高效的管理方式。但即便如此,也并不是所有的企業(yè)都適合實施SAP系統(tǒng)作為其核心業(yè)務的系統(tǒng)。所謂奔馳車雖好,但對于沒有考駕照的人來說,還不如電動車可以開得動...

目前累計服務客戶上1000+,積累了豐富的產(chǎn)品開發(fā)及服務經(jīng)驗。以網(wǎng)站設計水平和技術實力,樹立企業(yè)形象,為客戶提供網(wǎng)站設計制作、成都網(wǎng)站建設、網(wǎng)站策劃、網(wǎng)頁設計、網(wǎng)絡營銷、VI設計、網(wǎng)站改版、漏洞修補等服務。成都創(chuàng)新互聯(lián)始終以務實、誠信為根本,不斷創(chuàng)新和提高建站品質,通過對領先技術的掌握、對創(chuàng)意設計的研究、對客戶形象的視覺傳遞、對應用系統(tǒng)的結合,為客戶提供更好的一站式互聯(lián)網(wǎng)解決方案,攜手廣大客戶,共同發(fā)展進步。
那么,到底什么樣的企業(yè)才適合實施SAP系統(tǒng)呢?個人認為有以下幾點:
一、企業(yè)營業(yè)額和利潤要達到一定的級別
實施SAP是一個非常耗資金、資源和人力的項目,如果企業(yè)的資金不能足夠驅動起來這套系統(tǒng),那么項目后面會難以為繼。實施SAP系統(tǒng)起碼得有企業(yè)年營業(yè)額百分之一的資金來驅動,畢竟從機房服務器、實施費用軟件費用、License費用,每年一定的運維費(看合同約定),人才費用等都是一大筆。所以,企業(yè)營業(yè)額起碼得10億以上,利潤2個億以上,低于這個數(shù)值的企業(yè)就真的不要輕易觸碰ERP了。
SAP很貴,很貴,很貴,所以企業(yè)要有相應的心理準備。
二、企業(yè)管理水平要跟得上
上了SAP,很多的業(yè)務模式,操作方式以及企業(yè)管理理念也都會相應去改變,萬萬不要想著讓SAP系統(tǒng)完全適應企業(yè)的模式(當然也不要一定認為企業(yè)就完全去適應SAP系統(tǒng)),雙方得有一定的磨合過程,這點在ERP實施周期上就得做好相關的調(diào)整,很考驗乙方顧問公司的能力。一家企業(yè)如果固步自封,不愿意去做嘗試和改變,那么還是用Excel人為的方式去管理數(shù)據(jù)吧,畢竟這樣還比SAP簡單靈活,數(shù)據(jù)想怎么整就怎么整。
三、清晰的業(yè)務需求和規(guī)劃
企業(yè)內(nèi)部需求部門需要很清晰的需求,對于上SAP系統(tǒng)要達到什么樣的目標,怎么削減庫存壓力,怎么加快庫存周轉率,做好采購成本分析、加快財務報表以及業(yè)務規(guī)范上要達到什么要求,這些都是需求部門和老板需要考慮的事情。在選型SAP之前要非常清楚系統(tǒng)的架構是否貼合企業(yè)實際業(yè)務,拋出的業(yè)務需求是否都有相應的合理的解決方案,所謂一切以需求為驅動,如果內(nèi)部都不清楚實施SAP要達到什么目的目標,也不知道內(nèi)部業(yè)務需求,還是趁早洗洗睡吧。
四、統(tǒng)一科學的觀念
SAP項目不是單純信息部的事兒,其他部門也不是在幫信息部做項目,而是全部門一起調(diào)動,共同加入這個項目來,對自己的模塊和業(yè)務負起相應的責任。而且在對系統(tǒng)的認知上要科學,SAP不是包羅萬象的,也不是認為上了SAP系統(tǒng)就會給部門帶來人員的縮減,減少工作量等等。系統(tǒng)只是幫助大家去規(guī)避該規(guī)避的信息校驗,把原來要耗費腦力去做的事兒都交給系統(tǒng)自動執(zhí)行,解放人力并把相應的人力投入到更高級的分析上來,這才是上SAP系統(tǒng)的初衷。
五、一把手工程
實施SAP系統(tǒng)得調(diào)用企業(yè)各方面的資源,在資金、人力、時間上投入巨大,不是幾個“總經(jīng)理”碰碰頭就可以決定的事情。唯一能夠調(diào)得動資源的或許只有企業(yè)的創(chuàng)始人或老板,而且在整個SAP實施周期上他得掛名并做好支持、監(jiān)督以及安排。這里引入當年聯(lián)想集團上SAP系統(tǒng)時的例子,當年也是柳傳志親自掛帥監(jiān)督和支持SAP系統(tǒng),才能保證各方面都順利進行。如果一把手工程進行不到位,只是開了項目例會,然后老板就神龍見首不見尾,只留下某個副總或項目經(jīng)理在那里搗鼓的,還是趁早歇菜吧,即便堅持到了最后,實施質量也肯定是一坨屎!
(說到這里我深有體會,上家公司的ERP項目觸目驚心的情景至今歷歷在目...)
綜上所述五點,是企業(yè)實施ERP必須要考慮的點,少了一個方面的考慮都是非常致命的。并不是實施了SAP就能夠讓企業(yè)起死回生,也并不會讓企業(yè)平白無故利潤增加不少。
而選型之后,還需要考慮乙方顧問的選擇等,這也是非常重頭之戲...
上海企業(yè)為什么企業(yè)要用上海SAP系統(tǒng)軟件?為什么用SAP而不是其他的產(chǎn)品?
三大理由:
理由一:企業(yè)適應市場競爭的需要
中國大多數(shù)企業(yè)來說,能保住國內(nèi)市場現(xiàn)有地位已屬不易。這決不是危言聳聽,中國企業(yè)目前與國外企業(yè)相比較存在著幾點明顯的不足:
1.比資金實力,我們明顯不足;
2.比產(chǎn)品科研開發(fā)實力及成果轉化能力,更與國外企業(yè)有幾倍的差距;
3.比經(jīng)營機制、激勵機制,我們絕大多數(shù)企業(yè)都還不完備;
4.比管理基礎、信息化水平,恰恰又是我們薄弱的環(huán)節(jié)。
理由二:企業(yè)自身發(fā)展的需要
關鍵是SAP系統(tǒng)先進的管理思想,將企業(yè)外部客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)制造流程以及供應商資源整合在一起,體現(xiàn)了以客戶為中心、整合經(jīng)營的宗旨。
理由三:順應時代的需要
作為知識經(jīng)濟的典型代表,Sap系統(tǒng)就是運用知識的能力直接影響企業(yè)的創(chuàng)新、生存與發(fā)展,并通過不同形式、不同內(nèi)容和不同程度地使企業(yè)全員接受新經(jīng)濟、新思想、新理論和新方法的培訓教育)。現(xiàn)在SAP已越來越多地影響企業(yè)的各個環(huán)節(jié),包括企業(yè)人事、財務、物資管理、生產(chǎn)、供應鏈、銷售環(huán)節(jié)等等。知識經(jīng)濟時代的來臨,對企業(yè)來說即意味著變革和創(chuàng)新,而SAP正迎合了這一特征。
這里為大家介紹SAP其突出的三大顯著功能:
一、庫存管理
企業(yè)管理中的庫存管理是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的重要部分,它可以有效的保證企業(yè)在生產(chǎn)和維修都正常的時候,善于使用盤庫、超儲等功能將企業(yè)的庫存以更大限度的方式進行減少。然后企業(yè)才能通過庫存的運作進行計算企業(yè)的資金管理,SAP系統(tǒng)可以有效的提高企業(yè)庫存中的重要物資、設備等資金的管理,同時,還可以向企業(yè)的有關部門發(fā)送經(jīng)過檢測出的庫存情況的信息,這樣就可以方便部門了解企業(yè)庫存目前的真實情況,從而及時的做出相應的對策,從而保證了企業(yè)的庫存不再出現(xiàn)積壓的現(xiàn)象。
SAP系統(tǒng)在企業(yè)管理中庫存的應用與實踐可以有效的實現(xiàn)企業(yè)庫存計算的準確率達到提高,還可以有效的降低了企業(yè)的存貨成本。
二、成本核算
企業(yè)管理中成本核算的傳統(tǒng)方法是以人工的方式,一手一腦的將這大量的數(shù)據(jù)進行歸集、合并等,在這個成本核算的整個過程中,并不嚴謹,因此,有些人就會鉆這個漏洞做些違法的事情,即使沒有人違法違規(guī),但是在這個大量的人手計算的過程中,難免也會出現(xiàn)計算錯誤的問題,當這些問題出現(xiàn)時,根本無法快速的找到問題的所在。但是,SAP系統(tǒng)在企業(yè)管理中成本核算中的應用與實踐,是不需要以人工的方式進行大量計算的,而是SAP系統(tǒng)會自動的進行計算,然后再將這些計算出來的結果自動畫成報表,并且SAP系統(tǒng)還會自動將這些數(shù)據(jù)根據(jù)原本已有的公式進行成本核算的工作。
SAP系統(tǒng)在企業(yè)管理中成本核算的應用與實踐,不僅可以有效的遏制因人為產(chǎn)生的成本核算錯誤的問題,還可以有效的提高了企業(yè)的工作效率,而且還可以有效的提高了成本核算的準確性。
三、設備維修管理
SPA系統(tǒng)在企業(yè)管理中設備維修管理的應用與實踐,在企業(yè)的整個業(yè)務流程的重組的時候,SAP系統(tǒng)會自動將所有有關于企業(yè)的設備管理的各個部分組織在一起,然后形成一個閉環(huán)管理的模式進行對企業(yè)設備的管理工作。工作人員在SAP系統(tǒng)中可以隨時的對企業(yè)設備的現(xiàn)狀進行清楚的了解,還可以及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)設備的使用情況,是否已經(jīng)到期等,SAP系統(tǒng)都可以在工作人員需要的時候,或者第一時間給予一個完善的企業(yè)設備的所有情況。也就是說,SAP系統(tǒng)在企業(yè)管理中設備維修管理的應用與實踐,可以有效的減少了企業(yè)工作人員的工作量的同時,還可以有效的提高了工作效率,并且降低了企業(yè)設備的檢修的費用。
以上就是在上海,企業(yè)不管喜不喜歡,上海企業(yè)都會選擇SAP系統(tǒng)的原因!
SAP系統(tǒng)通過與世界各地的企業(yè)密切合作,累積了豐富的經(jīng)驗,并在此基礎上推出了行業(yè)特定的流程、內(nèi)置合規(guī)管理工具和卓越實踐。世界500強85%以上的企業(yè)都在使用SAP產(chǎn)品。在全球零售商250強中,有208家都在運行SAP解決方案;全球前8家最具創(chuàng)新力的汽車企業(yè)都在運行SAP解決方案;在安全性排名前50的銀行中,有46家都在運行SAP解決方案。
在世界百強大學中,有97家都在運行SAP解決方案;全球醫(yī)院十強中,有7家都在運行SAP解決方案;來自134個國家/地區(qū)的41,100多家消費品企業(yè)都在利用SAP解決方案開展創(chuàng)新。
SAP 是全球企業(yè)管理軟件與解決方案的技術領袖,同時也是市場領導者。SAP的集成式應用能夠將企業(yè)的各個業(yè)務領域連接起來,基于統(tǒng)一的智慧企業(yè)套件和數(shù)字化平臺運營。如今,SAP擁有超過2.2億云用戶,推出了100多款解決方案,覆蓋所有業(yè)務職能部門,是最大的云產(chǎn)品提供商。
AVA SAPERP系統(tǒng)可以應用在各個行業(yè)像:航空國防;汽車銀行;化工;消費品;工業(yè)機械和零部件;醫(yī)療保健;高科技電子;保險;石油天然氣;生命科學;公共部門;零售;電信;公共實業(yè)和垃圾排污處理;建筑材料;造紙森林產(chǎn)品,家具和紡織產(chǎn)品;加工金屬制品;原料金屬和礦業(yè);媒體;客運和貨運服務;物流和郵政服務;批發(fā);國家安全;工程建筑及運營;等等
分享標題:什么企業(yè)會用到sap系統(tǒng)的簡單介紹
標題路徑:http://chinadenli.net/article38/dojossp.html
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