按照ASAP的流程,分為5個大的階段:項目準備--合同簽訂、成立項目組、概念培訓、準備培訓系統(tǒng)等。業(yè)務藍圖--討論業(yè)務流程、第一輪操作培訓、數(shù)據(jù)收集等。

目前創(chuàng)新互聯(lián)建站已為1000+的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設、域名、網(wǎng)頁空間、網(wǎng)站運營、企業(yè)網(wǎng)站設計、新樂網(wǎng)站維護等服務,公司將堅持客戶導向、應用為本的策略,正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化,與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長,共同發(fā)展。
ASAP快速實施方法共有5個步驟:項目準備、業(yè)務藍圖、實現(xiàn)過程、最后準備、啟動技術支持,在ERP實施過程中,這5個步驟必須嚴格按順序進行。對于每一個實施階段,SAP都定義了目的、完成的具體任務、采用的方法、工具、標準等。
這個路標起到了項目向導的作用,SAP項目實施,用來確定步驟,明確轉折點,并且通常用來設定整個項目的進度,使得可以使用最優(yōu)的預算和資源,快速高質量的生成一個新的系統(tǒng)。
近幾年中國電信,中國石油等大公司都引進了SAP系統(tǒng)。操作來說很復雜,需要對應公司的建設結構來操作,每個公司都不可能完全一樣。而且想要進行SAP的操作需要進行專業(yè)課程訓練,要了解SAP的概念才能夠很好的使用它。
開放性:R/3的體系結構符合國際公認的標準,使客戶得以突破專用硬件平臺及專用系統(tǒng)技術的局限。同時,SAP提供的開放性接口,可以方便地將第三方軟件產(chǎn)品有效地集成到R/3系統(tǒng)中來。
SAP中最多可以同時打開6個窗口,用戶可以在一個窗口查看報表,另一個窗口中錄入憑證,相互不影響。用戶可以通過命令“/O”,或者是點擊下圖紅圈中的圖標打開新的窗口。“/O+TCODE”:打開新的窗口并進入操作界面。
例如,創(chuàng)建指定時間物料變動的清單等。Query是Winshuttle公司出品的SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取工具,Query在IT安全的基礎上可將SAP實時數(shù)據(jù)載入Excel、Access或其他常用軟件中,完成實時分析和指令。
整體規(guī)劃、分步實施:整體規(guī)劃是系統(tǒng)的“整體”,是系統(tǒng)的“整體規(guī)劃”,是實現(xiàn)整個系統(tǒng)的“技術途徑”,總體規(guī)劃一般不承擔具體的項目設計,是整個研制工作中不可缺少的技術總綱。
因此,專業(yè)的外貿軟件,比如暢想外貿軟件,會在引入中外先進管理理念的基礎上,借鑒同行業(yè)內先進的應用模式和管理實踐經(jīng)驗,以行業(yè)解決方案的形式充分體現(xiàn)企業(yè)所在的行業(yè)特色,快速構建客戶個性化的ERP應用系統(tǒng)。
隨著人們認識的不斷深入,ERP已經(jīng)被賦予了更深的內涵。它強調供應鏈的管理。
隨后,整理素材、討論實施方案、寫調研報告,兩周之內,張力和信息中心其他員工,加班加點,合力編寫完一份厚達28頁的《ERP實施規(guī)劃》。 缺失的“ERP目標” 《ERP實施規(guī)劃》終于在兩個月之內如期出爐。
網(wǎng)頁標題:包含sap系統(tǒng)實施研討的詞條
轉載來于:http://chinadenli.net/article38/dcosopp.html
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