抖音代運營怎么做

"抖音代運營做法：

在烈山等地區(qū)，都構(gòu)建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局，加強發(fā)展的系統(tǒng)性、市場前瞻性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以專注、極致的服務(wù)理念，為客戶提供網(wǎng)站制作、成都網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計制作按需設(shè)計網(wǎng)站,公司網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),品牌網(wǎng)站設(shè)計,營銷型網(wǎng)站,外貿(mào)網(wǎng)站制作,烈山網(wǎng)站建設(shè)費用合理。

1、活動策劃：一般代運營團(tuán)隊都有自己專業(yè)的文案策劃團(tuán)隊幫你結(jié)合你的產(chǎn)品、環(huán)境、做出一定的規(guī)劃并給出適合你的策劃方案，輔助進(jìn)行線上營銷宣傳活動(品牌主題活動策劃，活動策劃執(zhí)行分析，客戶根據(jù)需要選擇實施)。

2、專業(yè)拍攝人員視頻剪輯制作：有自己專業(yè)拍攝的團(tuán)隊，以及后期視頻制作的人員，幫助你在沒技術(shù)的前提下讓你的視頻更炫彩。

3、視頻分享語：根據(jù)企業(yè)需要，進(jìn)行(半)原創(chuàng)文字的撰寫，方便企業(yè)方品牌塑造及宣傳。

4、抖音視頻運營推廣：后期的維護(hù)，包括視頻的上傳，和后期視頻的運營推廣。

代運營合同

下面有一些簽代運營合同的注意事項可以看一下

網(wǎng)紅主播

第一點就是明晰“帳號昵稱與帳號坑”

不論是個人還是企業(yè)，明確抖音號昵稱，抖音號ID是必須要做到的。避免從頭做假！

第二點就是明晰“時間坑”

注意合同的截止時間、執(zhí)行期限、委托期限、交付期限、支付周期等等。

第三點就是明晰“交付坑”

主要是交付標(biāo)準(zhǔn)包括曝光量、點贊量、粉絲數(shù)。（這個不寫不保證結(jié)果數(shù)據(jù)做的細(xì)碎）

第四點就是明晰“費用坑

”比如說支付周期一般來說前期支付20%訂金，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)期間支付60%最后還有20%作為考核。(不能100%先付款)

第五點就是“收費坑”

如果有額外的演員，道具，車旅住宿，需要單獨支付費用。（這個要提前說明白）

第六點就是“違約坑”

違約條款需要明確雙方責(zé)任，以方便后期按照合同條款履行之責(zé)任，尤其注意不能容忍流量作假。（我們有專門的辦法看粉絲真假與畫像）

第七點就是“不可抗力坑”

對不能預(yù)見、不能避免或不能克服的客觀事件，需要按期限順延，并且在規(guī)定時間內(nèi)提交書面交涉。

第八點就是“執(zhí)行人員明細(xì)”

拍攝有多少人來，有沒有化妝、多一個機(jī)位多多少錢，沒有執(zhí)行表!拍攝之前沒有劇本會溝通！

如果只給你一個模糊的標(biāo)準(zhǔn)，如果在后期遇到問題，在合同中無據(jù)可循，那么吃啞巴虧的只會是你。下面的代運營合同中重要部分已經(jīng)標(biāo)紅，趕緊收藏！需要的私信！

短視頻代運營合同

抖音企業(yè)號代運營合同

甲方：（以下簡稱“甲方”）

地址：

聯(lián)系電話：

乙方：（以下簡稱“乙方”）

地址：

雙方本著自愿、平等、公平、誠實、信用的原則，根據(jù)《廣告法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本合同。具體內(nèi)容如下：

一、合作內(nèi)容

甲方委托乙方為“”抖音企業(yè)號提供抖音運營服務(wù)。

甲方

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

地址：

Email：

抖音企業(yè)號昵稱：

抖音企業(yè)號抖音ID：

抖音企業(yè)號認(rèn)證主體：

抖音企業(yè)號簡要描述：

二、委托期限

委托期限自年月日至年月日。委托期滿，雙方可協(xié)商合同續(xù)簽事宜。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1．甲方向乙方提供資料及整體宣傳營銷構(gòu)思，并保證所提供材料之真實性、合法性。

2．甲方有權(quán)就策略、創(chuàng)意、設(shè)計等重大問題提供專業(yè)建議和決策。

3．甲方須及時與乙方就傳播效果監(jiān)測進(jìn)行溝通。

4．在乙方無違約情形等條件下，甲方應(yīng)按期、按時向乙方支付服務(wù)費用，以保證服務(wù)工作之順利進(jìn)行。

5．審核乙方提供抖音之整合推廣等策略、創(chuàng)意、設(shè)計以及發(fā)布方案，并享有最終決定權(quán)。

6．對乙方所提供的整合傳播服務(wù)以及預(yù)算進(jìn)行全面審核，并有最終決定權(quán)。

7．甲方擁有所有視頻創(chuàng)意設(shè)計方案實施的最終簽發(fā)權(quán)。乙方為甲方發(fā)布任何的抖音視頻內(nèi)容須經(jīng)甲方提前確認(rèn)。

8．甲方有權(quán)及時對乙方提交的策劃方案、視頻創(chuàng)意和其他書面工作文件提出修改意見和建議，乙方須據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿。

9．如甲方對乙方服務(wù)不滿意，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決辦法。

10.享有代運營之抖音號的電商及廣告業(yè)務(wù)優(yōu)先合作權(quán)。

四、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1．乙方應(yīng)主動提前向甲方索要項目相關(guān)材料。

2．乙方有權(quán)要求甲方按協(xié)議規(guī)定按時、按量支付服務(wù)費用。

3．乙方須安排專人（策劃、視頻攝制組以及客服等人員），直接與甲方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系及服務(wù)，并保證服務(wù)團(tuán)隊人員的穩(wěn)定性。

4．乙方須按質(zhì)、按量、按時向甲方提供本合同約定的服務(wù)工作，完成本合同約定的全部工作內(nèi)容。

5．為達(dá)到雙方有效溝通、提高工作效率，乙方應(yīng)對甲方負(fù)責(zé)，乙方需指定專人負(fù)責(zé)與甲方委托、接洽；如乙方確因自身工作需要需調(diào)整經(jīng)甲方認(rèn)可后的專門工作小組成員，需征得甲方的書面同意；如甲方不滿意專門工作小組成員的工作而要求乙方調(diào)換的，乙方應(yīng)積極配合調(diào)換。

6．乙方在工作中，對甲方提出的修改意見和建議，乙方應(yīng)積極聽取并據(jù)此認(rèn)真修改、調(diào)整；若乙方不能提出更好的方案又拒不執(zhí)行甲方的建議，甲方有權(quán)另行委托第三方完成，由此產(chǎn)生的相關(guān)費用應(yīng)由乙方自行承擔(dān)，若因此造成工作延誤的，乙方應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與損失。

7．乙方依據(jù)本合同所完成的創(chuàng)意及設(shè)計，應(yīng)按月向甲方提供電子文件及平面打印稿供甲方存檔備案。

8．乙方應(yīng)信守國家有關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，保證其提供的服務(wù)及服務(wù)成果符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，不得有損甲方或任何第三方的合法權(quán)益。如因乙方的原因造成甲方經(jīng)濟(jì)或聲譽上的損失，甲方有權(quán)向乙方追究法律責(zé)任。若因乙方違反相關(guān)法律規(guī)定，而使甲方發(fā)布的微信內(nèi)容引起訴訟和被政府部門審查，由此引起的法律責(zé)任和甲方的經(jīng)濟(jì)損失（包括但不限于律師費、訴訟費、損失賠償費），全部由乙方承擔(dān)。

9．乙方所有策劃方案及相關(guān)服務(wù)成果應(yīng)以書面形式向甲方匯報，在提出各種正式建議與意見時，可采用傳真、電郵、微信等在內(nèi)書面方式，以增進(jìn)溝通效率，方便未來查證。

10．乙方負(fù)責(zé)審查抖音企業(yè)號短視頻內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對不符合法律、法規(guī)或違反社會公共利益或與網(wǎng)站的風(fēng)格相抵觸的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方應(yīng)要求甲方進(jìn)行修改，甲方不予修改的，乙方應(yīng)拒絕制作、發(fā)布。

11．乙方保證其在本合同履行過程中向甲方提供的資料、信息具備合法性和真實性，乙方并承諾賠償甲方因本條前述證明文件不具備合法性或真實性所造成的一切損失。

12．承諾與甲方合作開展由乙方提供代運營服務(wù)的抖音號的電商與廣告業(yè)務(wù)。

五、工作內(nèi)容

本合同服務(wù)期限內(nèi)，乙方為甲方提供的服務(wù)內(nèi)容如下：

抖音短視頻運營服務(wù)（具體工作內(nèi)容詳見附件1）：

（1）抖音短視頻運營的基礎(chǔ)服務(wù)

（2）抖音短視頻類創(chuàng)意制作

（3）抖音企業(yè)號官方挑戰(zhàn)的發(fā)起

（4）抖音合拍創(chuàng)意策劃

六、策劃服務(wù)程序

1．甲乙雙方每周定期召開項目例會（可通過微信工作群開會）。乙方應(yīng)按甲方要求，隨時召開項目會（提前12小時通知），建立確認(rèn)、信息溝通反饋等工作程序，并嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行。每次例會乙方需安排專人參加。

2．甲乙雙方共同根據(jù)傳播策略確定宣傳推廣的工作計劃，制定每項工作階段完成時間。如雙方存在爭議，甲方有最終決策權(quán)。

七、費用收取及付款方式

1．基本服務(wù)費：

（1）本合同含增值稅固定總價款為人民幣￥萬元（大寫：人民幣萬元整）。

（2）每月的固定綜合服務(wù)費單價為人民幣￥萬元（大寫：萬元整）。該費用已包含人工費、策劃費、設(shè)計費、發(fā)布費、維護(hù)費、利潤、稅費等乙方為完成本合同項下抖音企業(yè)號運營服務(wù)工作所需的一切費用，在本合同履行期內(nèi)固定不變。

（3）甲乙雙方共同選擇下列付款方式：

①甲方以銀行轉(zhuǎn)賬的付款方式向乙方分期支付合同款項。

②乙方應(yīng)在本合同簽訂后五個工作日內(nèi)向乙方支付第一筆服務(wù)費￥萬元（大寫：人民幣伍萬元整）。

③乙方應(yīng)在月日前向乙方支付第二筆服務(wù)費￥萬元（大寫：人民幣伍萬元整）。

甲方應(yīng)按上述條款的規(guī)定及時將合同款匯入乙方指定的匯款帳戶：

開戶名：

開戶行：

賬號：

（4）甲方付款前，乙方應(yīng)提供本合同約定的及符合規(guī)定的增值稅發(fā)票。

（5）如乙方未能開具合法有效發(fā)票，或乙方開具的發(fā)票不符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策等規(guī)定或合同約定，甲方有權(quán)相應(yīng)推遲付款，直至乙方重新開具及提供符合要求的發(fā)票。此情形不視為甲方違約。

（6）若乙方提供的發(fā)票因無法認(rèn)證、發(fā)票信息有誤、被認(rèn)定為虛開等情形而沒有通過稅務(wù)部門認(rèn)證或甲方最終憑乙方提供的發(fā)票完成抵扣的，乙方應(yīng)按甲方要求采取相應(yīng)補救措施。

2．其他費用：

（1）若涉及到第三方相關(guān)費用，由甲方與第三方簽訂相關(guān)合同，乙方應(yīng)配合提供最低成本、最優(yōu)質(zhì)的資源。

(2)本合同服務(wù)期限內(nèi)，如乙方經(jīng)甲方要求，提供了超出本合同范圍內(nèi)服務(wù)的，相關(guān)費用支付由甲乙雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。

八、知識產(chǎn)權(quán)

乙方應(yīng)保證其抖音短視頻營銷服務(wù)的內(nèi)容與形式不會侵犯第三方的知識產(chǎn)權(quán)、肖像權(quán)及名譽權(quán)等在先權(quán)利，如因乙方原因?qū)е录追脚c第三方發(fā)生糾紛的，由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)全部法律責(zé)任。

九、不可抗力

1.任何一方遇有不可抗力而全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起五日內(nèi)，將事件情況以雙方認(rèn)可的書面形式通知另一方。

2.遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，并在事件消除后立即恢復(fù)本合同的履行，除非此等履行已不可能或者不必要。

3.“不可抗力”是指不能預(yù)見、不能避免或不能克服的客觀事件。包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、火災(zāi)、臺風(fēng)、爆炸、雷電、地震風(fēng)暴以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府管制、國家政策的突然變動、罷工等。

十、保密條款

任何一方對于因簽署或履行本合同從而了解或接觸到的涉及對方的業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)及其他方面的未公開的資料和信息（下稱“保密信息”）均應(yīng)保守秘密；非經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向任何第三方透露該等保密信息。

如對方提出要求，任何一方均應(yīng)將載有對方保密信息的任何文件、資料或軟件，按對方要求歸還對方，或予以銷毀，或進(jìn)行其他處置，并且不得繼續(xù)使用這些保密信息。

在本合同終止之后，各方在本合同項下的保密義務(wù)并不隨之終止，各方仍需遵守本合同之保密條款，履行其所承諾的保密義務(wù)，直到其他方同意其解除此項義務(wù)，或事實上不會因違反本合同的保密條款而給其他方造成任何形式的損害時為止。

十一、違約責(zé)任

1．任何一方違反本合同的約定均構(gòu)成違約，違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償守約方因此受到的損失。

2．如甲方無正當(dāng)理由未能按本合同約定向乙方付款，經(jīng)乙方書面通知后十五日內(nèi)甲方仍未按要求付款，自甲方收到該書面通知后第十六日起計算滯納金，甲方應(yīng)按當(dāng)期未付款每日萬分之二點一向乙方支付滯納金，但該項滯納金以當(dāng)期未付款的3%為限。

3．乙方未經(jīng)甲方同意單方面解除或終止本合同的，應(yīng)向甲方支付合同總金額30%的違約金及全額返還甲方已付費用，并應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

4．違反商業(yè)保密條款，權(quán)益受到損害的一方有權(quán)向?qū)Ψ揭笙鄳?yīng)的補償或賠償。

十二、本合同的變更和解除

1．經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更或解除本合同。

2．乙方的工作達(dá)不到合同約定要求的，甲方有權(quán)隨時解除本合同。

十三、爭議的解決

因履行本合同發(fā)生的爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交仲裁委員會，依該仲裁委員會的仲裁規(guī)則仲裁。

十四、其他

1．如有未盡事宜，雙方須以附件形式訂立，其附件具有同等法律效力。

2．乙方在為委托方工作期間需嚴(yán)格保守委托方的商業(yè)秘密；

3．本協(xié)議壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具同等法律效力。

甲方：乙方：

法定代表（或委托人）：法定代表（或委托人）：

地址：地址：

時間：時間：

抖音代運營應(yīng)該怎么做

首先，一定要了解企業(yè)的特性，包括企業(yè)是做什么的、企業(yè)有什么特點、受眾群體是什么人等。關(guān)于企業(yè)特點，最好能找出與其他企業(yè)相比具有優(yōu)勢的一點，然后根據(jù)這個特點，去規(guī)劃運營方向，盡可能地把這個特點放大，才能形成賬號的一大特色，給用戶留下印象。

一切準(zhǔn)備就緒之后，就可以開始發(fā)布視頻了。粉絲多了，品牌知名度才能提升?？梢詫W(xué)習(xí)高點贊、高互動數(shù)據(jù)的熱門視頻，最好是跟自己賬號類型匹配的，效果會比較好。

策劃書模板

策劃書模板：

1.策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

2.活動背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。

3.活動目的、意義和目標(biāo)

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。

4.資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

5.活動開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

6.這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

7.經(jīng)費預(yù)算

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

8.活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

9.活動負(fù)責(zé)人及主要參與者

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

范文：

一、活動背景：

值此xx裝飾公司成立2周年之際，為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來的支持與厚愛，在此舉辦xx家裝盛典,故活動地點選擇xxx步行街。

xxx位處xxx步行街中心，有新一佳、國美等國內(nèi)外知名商場，隨著“xxx步行街的日益興起”，它將成為xx城區(qū)發(fā)展的最活躍商業(yè)及休閑游樂購物的區(qū)域。

目前，xxx第一期已從本月2號開始陸續(xù)交房，也有少部分業(yè)主開始裝修。平均每天交房為4套，預(yù)計一期到交房應(yīng)到五月份。

二、活動思路：

借xx裝飾公司成立兩周年之際，答謝新老客戶，舉辦現(xiàn)場促銷活動。xx年x月xx日，xxx一期開始交房，業(yè)主將陸續(xù)拿到房子，屆時將掀起家裝消費高潮。借此契機(jī)，xx裝飾公司配合該樓盤交房x、x月時,在xxx一期現(xiàn)場布展，為業(yè)主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動，公司將與業(yè)主面對面交流，達(dá)到銷售目的。

整個活動將分為“精品樣板看房直通車”、“裝修咨詢盛會”、“超級優(yōu)惠酬賓”三個部分進(jìn)行。

三、活動目的：

1、提高公司的知名度和美譽度，擴(kuò)大公司在業(yè)內(nèi)的影響力;

2、作為xx公司成立兩周年慶典活動，一方面向消費者宣傳家裝知識;一方面通過的超級優(yōu)惠酬賓形式答謝老客戶對xx的厚愛，增強xx的美譽并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場客流的目的。

3、通過活動收集客戶資料，擴(kuò)大公司的客戶群體;

4、通過活動，為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益。

四、活動內(nèi)容：

活動主題：“xx家裝盛典——‘xx’兩周年慶典”

活動口號：精心、細(xì)心、貼心、零距離服務(wù)

活動時間：20xx年x月xx日-x月xx日

活動地點：xxx步行街廣場

參與對象：所有市民

具體內(nèi)容：

1、裝修咨詢盛會

(1)創(chuàng)意：介紹常識、剖析家裝，讓消費者明白消費、放心托付!

(2)內(nèi)容及目的：

①用專業(yè)的知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊”的本質(zhì)區(qū)別(如后期服務(wù)、質(zhì)量)。

③介紹xx裝飾公司的幾種裝修模式和收費標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去，讓消費者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費者注意，同時展示xx裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單!

(3)活動現(xiàn)場：

作品展示：作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，呈扇面展示。作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進(jìn)行比較，注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。

擴(kuò)展資料：

活動策劃（ActivityPlanning）活動策劃是提高市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用?；顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付缘模瑖?yán)格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。

它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

項目策劃書樣本范文

一份好的項目計劃書，應(yīng)該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動。那么怎樣寫好一份項目策劃書呢?下面我為大家整理了項目策劃書樣本范文，歡迎閱讀。

　　項目策劃書樣本范文一

一、項目簡介：

鳳凰城項目位于綿陽房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了

銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計XX年5月底辦下。

由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

二、市場概況及基本競爭格局：

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

綿陽房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是XX年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。(詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告)

b、小戶型市場概況。

自XX年底時尚party介入綿陽樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的市場黑洞，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。

　　項目策劃書樣本范文二

一、策劃緣起

東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活

7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)即將召開，在東部旅游文化節(jié)同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時尚的海風(fēng)吹拂。

二、合作優(yōu)勢

《周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《周刊》正式創(chuàng)刊

《周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《周刊》為鹽田生活傳遞信息。

三、媒體互動

《周刊》與分眾液晶電視互動，開創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《周刊》與名震全國的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

四、報道方法

全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷

1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變

2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境

3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟

4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事

5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告

五、其他配合

全面互動，《周刊》期待合作

1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖

2、組織看樓專車免費服務(wù)

3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章

4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢

5、其他合作另行協(xié)商

　　項目策劃書樣本范文三

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標(biāo)購房群

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費用預(yù)算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機(jī)，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業(yè)概述(略)

三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢：

1、位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶型

房廳、房廳，面積平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

不足：

4、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

5、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

四、目標(biāo)購房群

1、年齡在歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成：口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主

家庭構(gòu)成：口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策

阻礙：

1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。

對策：

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。

2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：

輝煌人生，超凡享受

花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅

輝煌人生

花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。

　　項目策劃書樣本范文四

20xx年即將結(jié)束，我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個月了，總結(jié)一下工作的心得。

一、專業(yè)技能

1、策劃案寫作

策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的模板。

2、報廣

報廣方面，我目前還是簡單的寫了一些，平時沒感覺的一些盛大開盤、榮譽開啟之類的詞，到自己想就覺得不簡單了，可能也是因為自己剛開開始寫吧，反正也都是有套路的。

整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的，一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期，每個階段的報廣側(cè)重點不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息，再到強銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

3、案場改進(jìn)方案

開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了?；蛘咧幌氲揭粌牲c，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。

我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了，重心偏向銷售，沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重，前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里，我們提出泛現(xiàn)場的概念，將項目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi)，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，項目的高端有序的形象馬上就出來了。

4、具體活動方案

活動展現(xiàn)出來的，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。

比方說都是參加房展會，你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì)，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交，屬于比較隱晦的促銷。

5、踩盤

踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤，我是很暈的，去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了，售樓員說了一大通，不知道該聽什么，樓盤里各種各樣的東西，不知道該重點看哪些，記下哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大，可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。踩盤一定要帶著很強的目的性的。

策劃經(jīng)理帶我的時候，踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計和產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，這些都是要到項目現(xiàn)場去親自看才知道的，思考為什么他們是這個定價，項目是不是受市場歡迎，消費者主要來自哪里，不過要求是比較感性的，市場情況知道一些就可以。

　　項目策劃書樣本范文五

今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開，XX品牌得到了社會的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好一個中心、搞好兩個建立、做到三個調(diào)整、進(jìn)行四個充實、著力五個推行。其工作計劃如下：

一、以XX項目建設(shè)為中心，切實完成營銷任務(wù)

XX項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃：

(一)確保一季度XX工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

XX第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進(jìn)入實施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進(jìn)圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

XX項目是省、市重點工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將XX項目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

(二)切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的二00六年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

1、市場工作計劃書、教學(xué)工作計劃書、會計工作計劃書、招商工作計劃書

2、服裝店工作計劃書、項目計劃書、企業(yè)計劃書、培訓(xùn)計劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書模板

3、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

4、合理運用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造XX品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

5、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

6、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證XX項目建設(shè)資金的及時到位。

(三)全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是XX建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)

XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運準(zhǔn)備，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。

二、以品牌打造為長遠(yuǎn)目標(biāo)，逐步完成兩個建立

XX品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團(tuán)。

1、注冊成立企業(yè)集團(tuán)，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模

20xx年，公司在能滿足注冊資金要求的前提下，將注冊成立XX集團(tuán)公司。同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即：XX有限公司(已成立)XX有限責(zé)任公司(待更名)XX物業(yè)管理有限公司(已成立)XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)XX大酒店管理有限公司(待成立)XX集團(tuán)及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下：

①XX集團(tuán)：XX、XX、XX、X、財務(wù)總監(jiān)(待定)、XX集團(tuán)公司設(shè)：辦公室、人力資源部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部

②XX醫(yī)藥有限公司：XX、XX、XX

③XX醫(yī)藥物流中心：XX、XX、XX

④XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：XX、XX、XX

⑤XX物業(yè)管理有限公司：XX、XX、XX

⑥XX大酒店管理有限公司：XX、XX、其他人員待定

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競爭力。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成XX特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

三、以XX發(fā)展為歷史契機(jī)，加快內(nèi)部三個調(diào)整

XX的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚內(nèi)功，合理發(fā)揮員工動能，以使XX集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。

1、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開，公司遵循的原則是人盡其才，才盡其用。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務(wù)實精神。

2、機(jī)構(gòu)調(diào)整

機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指XX有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務(wù)部，即兩室四部。隨著XX項目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。XX房地產(chǎn)、XX醫(yī)藥商業(yè)公司、XX物流中心、XX物業(yè)管理四個獨立法人公司進(jìn)入籌備期，明年正式獨立營運。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

3、例會制調(diào)整

20xx年實行的例會制，對階段性工作總結(jié)提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調(diào)整：

一是例會時間。在每星期六的上午進(jìn)行。

二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。

三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi)，落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)方法，完善提高。

四是以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

XX的企業(yè)精神三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真決定了XX品牌的打造，XX集團(tuán)的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在四個充實上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的

20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類人才，并相應(yīng)建立XX專業(yè)人才庫，以滿足XX集團(tuán)公司各崗位的需要。

3、充實企業(yè)文化，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，XX策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時，對于XX文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對外是XX品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，XX文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞XX企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的XX企業(yè)文化。

4、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能

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抖音代運營的服務(wù)流程大概有哪些？

抖音代運營合作一般有以下流程：

1、了解合作方品牌特點和運營打造的主要要求，制定個性定制合作方案

2、與合作方交談協(xié)商確立雙方共同認(rèn)可的運營方式。

3、進(jìn)行公司特色化定位分析與劇本策劃，保證視頻文案與公司新媒體對接，確定打造爆款視頻宣傳的方向。

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何為抖音代運營呢?

抖音代運營顧名思義是自己擁有一支專業(yè)做抖音運營的團(tuán)隊，幫甲方公司來抖音運營，通過自己設(shè)置的套餐或是為甲方公司制定的抖音運營套餐運營下去。這里面的運營不僅僅只是說通過發(fā)布視頻弄點流量那么簡單，這會涉及到前期腳本撰寫、中期拍攝和后期剪輯發(fā)布運營。而僅一個前期腳本撰寫就會涉及到調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、素材定位、演員選擇等一大堆的內(nèi)容，中期拍攝還得要材料場景、拍攝設(shè)備、拍攝人員等等事情，所以我們不可以低估里面任何一個環(huán)節(jié)。也正是每一個小環(huán)節(jié)那么重要，在選擇乙方公司的過程中，大家需要看準(zhǔn)每一個抖音運營營公司的優(yōu)缺點，根據(jù)自身需求去做挑選哪家抖音代運營公司進(jìn)行合作。

代運營的合作形式主要分兩種：

一種是從賬號注冊、賬號管理到內(nèi)容策劃、文案、視頻拍攝、編輯處理、發(fā)布、互動維護(hù)、引流全套由運營公司團(tuán)隊操作，商家只負(fù)責(zé)承接流量、成交變現(xiàn)。另一種就是商家自己負(fù)責(zé)賬號管理、發(fā)布、互動維護(hù)，代運營團(tuán)隊負(fù)責(zé)做運營策劃、內(nèi)容策劃、文案、視頻拍攝、剪輯處理。

兩種方式都可以，具體根據(jù)商家自己的資源情況和需求來定制方案。

為什么要選擇做代運營？

1、運營成本更低

如何完全自己運營，要付出配置人員工資、設(shè)備成本、學(xué)習(xí)費用、試錯成本等，這些成本也不好計量，可多可少。

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短視頻內(nèi)容運營，其實是一個很費力也很費心思的活，如果自己本身業(yè)務(wù)就比較忙，還要抽時間和精力運營抖音，很容易力不從心。

商家、企業(yè)如何做好抖音營銷？　　抖音已經(jīng)不僅僅是網(wǎng)紅、達(dá)人的粉絲陣地，也是商家、企業(yè)、品牌的流量陣地，因為任何一個好的產(chǎn)品和品牌也都有機(jī)會在抖音上成為網(wǎng)紅。

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