1、智慧景區(qū)的意義

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、移動(dòng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)客戶真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)宣傳，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。創(chuàng)新互聯(lián)是一支青春激揚(yáng)、勤奮敬業(yè)、活力青春激揚(yáng)、勤奮敬業(yè)、活力澎湃、和諧高效的團(tuán)隊(duì)。公司秉承以“開(kāi)放、自由、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”為核心的企業(yè)文化，感謝他們對(duì)我們的高要求，感謝他們從不同領(lǐng)域給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)，讓我們激情的團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來(lái)驚喜。創(chuàng)新互聯(lián)推出虎林免費(fèi)做網(wǎng)站回饋大家。

“智慧景區(qū)”規(guī)劃和建設(shè)的總體思路是：以國(guó)家旅游局對(duì)旅游信息化建設(shè)的要為指導(dǎo)，以先進(jìn)的信息技術(shù)為依托，結(jié)合景區(qū)的具體情況，建立以智慧管理中心為核心的管理、營(yíng)銷、生態(tài)保護(hù)三大體系，初步建立景區(qū)資源管理系統(tǒng)、景區(qū)電子自助導(dǎo)覽系統(tǒng)、景區(qū)監(jiān)控管理系統(tǒng)、門禁與安防系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)五大系統(tǒng)；將景區(qū)傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔刍墓芾砟Ｊ?，變分散管理為協(xié)同、變多級(jí)管理為扁平化管理、變粗放管理為精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)“資源保護(hù)智慧化、經(jīng)營(yíng)管理智能化、產(chǎn)業(yè)整合網(wǎng)絡(luò)化”，實(shí)現(xiàn)管理和營(yíng)銷新的突破，樹(shù)立先進(jìn)的管理和科技旅游品牌?？傮w思路“智慧景區(qū)”建設(shè)的具體思路：第一，以建設(shè)部、國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家旅游局、國(guó)土資源部等關(guān)于信息化建設(shè)的要為指導(dǎo)，聽(tīng)取建設(shè)部相關(guān)專家對(duì)智慧景區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，并將這些規(guī)定、意見(jiàn)和建議融合到“智慧景區(qū)”的總體規(guī)劃中。第二，以先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)為依托。“智慧景區(qū)”的先進(jìn)性不僅體現(xiàn)在所采用的技術(shù)上，更重要的是體現(xiàn)在管理和理念上。在深入了解景區(qū)管理理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)，形成“智慧景區(qū)”總體規(guī)劃。第三，以景區(qū)的具體實(shí)際為基礎(chǔ)?！爸腔劬皡^(qū)”最終是景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的。總體規(guī)劃必須從景區(qū)的具體實(shí)際出發(fā)，對(duì)管理、生態(tài)保護(hù)、數(shù)字營(yíng)銷等方面的智慧化需進(jìn)行細(xì)致深入的調(diào)研，反復(fù)討論，總體規(guī)劃方案需要得到相關(guān)部門的認(rèn)可。第四，以國(guó)內(nèi)相關(guān)景區(qū)/城市的智慧化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為參考?！爸腔劬皡^(qū)”的總體規(guī)劃需要消化吸收國(guó)內(nèi)外相關(guān)景區(qū)、城市已有的智慧建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，取其精華，結(jié)合景區(qū)的實(shí)際，為己所用。第五，以運(yùn)營(yíng)智能化為核心，建設(shè)自然資源保護(hù)智慧化、產(chǎn)業(yè)整合網(wǎng)絡(luò)化為目標(biāo)，建立符合自身管理的“智慧景區(qū)”。 改革開(kāi)放年月1日，國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》，決定把旅游業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代業(yè)，為我國(guó)旅游業(yè)跨越式發(fā)展提供了政策支持。我國(guó)旅游業(yè)正值由世界旅游大國(guó)向旅游強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，同時(shí)也面臨著增長(zhǎng)方式和發(fā)展目標(biāo)上的戰(zhàn)略調(diào)整，面對(duì)新形勢(shì)，我國(guó)景區(qū)可持續(xù)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)為：（）景區(qū)危機(jī)管理水平需要提高。旅游景區(qū)應(yīng)在物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上建設(shè)智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)和危機(jī)決策系統(tǒng)，這樣才能有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)、洪水、極端天氣、地震、泥石流等自然災(zāi)害、瘟疫、恐怖襲擊等突發(fā)事件對(duì)“智慧景區(qū)”建設(shè)的沖擊，避免或減少對(duì)游客、社區(qū)居民、景區(qū)工作人員的人生和財(cái)產(chǎn)造成的傷害和損失，實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)健康有序發(fā)展。中國(guó)旅游研究院的數(shù)據(jù)顯示，億人次。游客數(shù)量暴增，特別是大散客時(shí)代的到來(lái)，讓游覽需更加多樣化：附近的停車場(chǎng)還有空車位嗎，最近的洗手間在哪兒，特色餐廳距離當(dāng)前位置有多遠(yuǎn)，排隊(duì)狀況如何，去往下一個(gè)景點(diǎn)的電瓶車、游船幾點(diǎn)能來(lái)……這些細(xì)瑣碎的需已經(jīng)難以再靠傳統(tǒng)方式滿足。同時(shí)，對(duì)于景區(qū)管理者來(lái)說(shuō)，旅游管理中面對(duì)的種種問(wèn)題也急需大數(shù)據(jù)的幫忙。如何快速向游客推送景區(qū)各類信息，如何獲知人流熱度以便及時(shí)指揮調(diào)度，如何管理景區(qū)的景點(diǎn)、道路、設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)，這些都是國(guó)內(nèi)更多傳統(tǒng)景區(qū)轉(zhuǎn)型中亟需攻克的難點(diǎn)。正是在這樣的背景下，近日，高德與烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn)兩家旅游達(dá)成合作，在國(guó)內(nèi)這一南一北兩個(gè)著名水鎮(zhèn)景區(qū)，上線了全國(guó)首個(gè)移動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)化、智慧化“智慧景區(qū)”，將高德的基于位置的定位數(shù)據(jù)和景區(qū)各類數(shù)據(jù)對(duì)接，通過(guò)游客行為分析和大數(shù)據(jù)挖掘，來(lái)解決之前游客在景區(qū)容易遇到的迷路、擁堵、排隊(duì)、信息滯后等問(wèn)題?；诖髷?shù)據(jù)，可以幫助游客和景區(qū)繪制景區(qū)內(nèi)精準(zhǔn)的基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)，幫助游客和景區(qū)進(jìn)行擁堵、排隊(duì)等人流、車流大數(shù)據(jù)采集、分析基于位置（LBS）的大數(shù)據(jù)，幫助景區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)活動(dòng)信息、地址信息變更等在線數(shù)據(jù)管理。 建設(shè)“智慧景區(qū)”已經(jīng)成為我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)。年，將推動(dòng)全國(guó)所有A級(jí)景區(qū)實(shí)現(xiàn)免費(fèi)WIFI、智能導(dǎo)游、電子講解、在線預(yù)訂、信息推送等功能全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至家，A景區(qū)更是不計(jì)其數(shù)。 為了提高管理水平，我國(guó)各景區(qū)都在進(jìn)行“數(shù)字景區(qū)”建設(shè)。但是，“數(shù)字景區(qū)”建設(shè)不容易深入，其主要面臨以下困境：（）不同系統(tǒng)之間的集成程度不高，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。綜上說(shuō)述，建設(shè)“智慧景區(qū)”是我國(guó)景區(qū)未來(lái)發(fā)展之路，是新形勢(shì)下我國(guó)景區(qū)發(fā)展的重大戰(zhàn)略選擇。

2、故宮的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷能為景區(qū)營(yíng)銷帶來(lái)哪些啟發(fā)？

故宮的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷能為景區(qū)營(yíng)銷帶來(lái)啟發(fā)：放得下身段，玩起來(lái)。創(chuàng)意是一種大膽創(chuàng)新，它將一種高高在上的古時(shí)人物和物件變得接地氣。運(yùn)用鮮明的人物形象，生動(dòng)的故事情節(jié)。信息時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新 在信息時(shí)代，信息傳播的速度與廣度使得企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大變化，企業(yè)在以往經(jīng)驗(yàn)上積累的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷技術(shù)都將受到巨大挑戰(zhàn)。無(wú)論是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者還是新加入者，在全新的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上都處于同一起點(diǎn)，每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都有同等的機(jī)會(huì)，因此，無(wú)論過(guò)去多么輝煌，無(wú)論過(guò)去默默無(wú)聞，每一家企業(yè)都必須在營(yíng)銷理念、營(yíng)銷方式、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷手段上進(jìn)行相應(yīng)的變革與創(chuàng)新，以適應(yīng)信息時(shí)代的要、才能獲得持續(xù)的生存和發(fā)展。一、營(yíng)銷理念創(chuàng)新：不斷追顧客價(jià)值在買方市場(chǎng)條件下，營(yíng)銷理念注定只能以消費(fèi)者為中心，以滿足消費(fèi)者需為出發(fā)點(diǎn)。但是，在不同歷史階段，消費(fèi)者的需，特別是核心需，往往是不相同的，因而，營(yíng)銷理念的內(nèi)涵也應(yīng)隨之變化。目前，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者已經(jīng)完成了由“產(chǎn)品購(gòu)買者”向“需滿足者”的歷史轉(zhuǎn)變，到信息時(shí)代，消費(fèi)者又由“需滿足者”向“價(jià)值創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑信息時(shí)代的營(yíng)銷理念，自然應(yīng)該以這一轉(zhuǎn)變?yōu)榛镜某霭l(fā)點(diǎn)。傳統(tǒng)營(yíng)銷管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)是廠商理論，即企業(yè)利潤(rùn)最大化，實(shí)際的決策過(guò)程是市場(chǎng)調(diào)研——營(yíng)銷——戰(zhàn)略——營(yíng)銷策略——反向營(yíng)銷控制這樣一個(gè)單向的鏈；沒(méi)有把顧客整合到整個(gè)營(yíng)銷決策過(guò)程中去，它是將廠商利潤(rùn)凌駕于滿足消費(fèi)者之上。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系中的消費(fèi)者，只能以購(gòu)買企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)需的滿足，盡管這一產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后開(kāi)發(fā)的，但并不是對(duì)每一個(gè)消費(fèi)者的個(gè)性化需的設(shè)計(jì)，因而消費(fèi)者的這種滿足，只是一種約束條件下的滿足。在信息時(shí)代，消費(fèi)者掌握選擇的主動(dòng)權(quán)。他們可以在極短的時(shí)間，以低廉的費(fèi)用，與網(wǎng)絡(luò)空間中的任何一個(gè)企業(yè)進(jìn)行雙向、全面的信息溝通。這是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系所無(wú)法涉及的。消費(fèi)者不是在企業(yè)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品和勞務(wù)中作出取舍，恰洽相反，企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品，是以消費(fèi)者的選擇為取舍。消費(fèi)者有足夠的便利條件，將他們對(duì)人生、世界的認(rèn)知，情緒與情感的體驗(yàn)，以及道德觀念與價(jià)值取向，融入對(duì)產(chǎn)品、購(gòu)買行為以及消費(fèi)方式的選擇中。在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界，消費(fèi)者不是在購(gòu)買產(chǎn)品，甚至也不只是純粹的謀需的滿足。在一個(gè)允許充分展現(xiàn)自我的時(shí)代，消費(fèi)者已經(jīng)把購(gòu)買視為體現(xiàn)自己的價(jià)值準(zhǔn)則、實(shí)現(xiàn)價(jià)值追的重要途徑。因而面對(duì)信息時(shí)代的“價(jià)值追者”，籠統(tǒng)意義上的滿足需，已無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。只有立足于顧客價(jià)值這一中心，幫助他們實(shí)現(xiàn)其價(jià)值追，企業(yè)才能有效地迎合顧客千差萬(wàn)別的需，最終得企業(yè)自身的發(fā)展。隨著信息時(shí)代的來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò)即時(shí)互動(dòng)的特點(diǎn)使顧客參與到營(yíng)銷管理的全過(guò)程成為可能，這就迫使企業(yè)必須真正貫徹以消費(fèi)者需為出發(fā)點(diǎn)的現(xiàn)代營(yíng)銷思想，將顧客整合到營(yíng)銷過(guò)程中來(lái)。為此，企業(yè)就必須將顧客的需和利益最大化放到同等的位置，以追顧客價(jià)值實(shí)現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，形成信息時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷的整合模式。在這一模式下，通過(guò)企業(yè)和顧客的不斷交流，清楚地了解每個(gè)顧客的個(gè)性化4c(顧客的需和期望，顧客的費(fèi)用，顧客購(gòu)買的方便性，顧客與企業(yè)的溝通勘)需后，在這個(gè)基礎(chǔ)上作出相應(yīng)的使企業(yè)利潤(rùn)最大化的4p(產(chǎn)品，價(jià)格，渠道，促銷)策略決策。二、營(yíng)銷方式創(chuàng)新：關(guān)系營(yíng)銷的倔起信息時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，一種被稱為關(guān)系營(yíng)銷的概念正逐漸稱為營(yíng)銷新熱點(diǎn)。根據(jù)瑞典營(yíng)銷學(xué)者的觀點(diǎn)，所謂關(guān)系營(yíng)銷是指：企業(yè)通過(guò)自身的努力，建立、維護(hù)和鞏固與其利益相關(guān)者之間的關(guān)系，以成熟交換及履行承諾為主要方式，使企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)在與各方的協(xié)調(diào)關(guān)系中得到實(shí)現(xiàn)。關(guān)系營(yíng)銷理論是建立在系統(tǒng)論的基礎(chǔ)之上，系統(tǒng)論的觀點(diǎn)是：系統(tǒng)是由若干相互作用和相互依賴的要素組成的、具有特定功能的整體。對(duì)于每個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，它必定從屬于一個(gè)更高級(jí)的系統(tǒng)，即與一定的環(huán)境發(fā)生。一方面，系統(tǒng)會(huì)受到環(huán)境的影響和制約，要適應(yīng)環(huán)境；另一方面，系統(tǒng)又具有相對(duì)獨(dú)立性和能動(dòng)反映性，能反作用于環(huán)境，改造環(huán)境。僅就單個(gè)企業(yè)而言，中間商、消費(fèi)者、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府及社會(huì)組織等利益相關(guān)者共同構(gòu)成了影響和制約企業(yè)的外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)不但要適應(yīng)外部環(huán)境，而且還應(yīng)不斷地改善外部環(huán)境。根據(jù)這一理論，關(guān)系營(yíng)銷將營(yíng)銷視為一種關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)相互動(dòng)行為，并由此導(dǎo)出結(jié)論：驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的不僅是競(jìng)爭(zhēng)，更是合作。合作意味著所有團(tuán)體都要積極地承擔(dān)責(zé)任并使關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮功能。在此理念下，營(yíng)銷市場(chǎng)上的成功不僅僅依賴于營(yíng)銷和銷售部的努力，而更需要整個(gè)組織的緊密結(jié)合，以及與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)所建立的長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在關(guān)系營(yíng)銷中，消費(fèi)者、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者乃至政府相關(guān)職能部門都通過(guò)無(wú)往不至的網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)緊密相聯(lián)，這種格局模糊了企業(yè)與其外部環(huán)境之間的界限，使企業(yè)能更好地溶入自己為之的社會(huì)中。在前信息時(shí)代，人們給予競(jìng)爭(zhēng)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了合作。因?yàn)榫鸵粋€(gè)企業(yè)而言，可供運(yùn)用的資源，活動(dòng)的市場(chǎng)空間，企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費(fèi)者之間只能進(jìn)行的信息溝通，能夠?yàn)楦髌髽I(yè)分享的利益也是的。前信息時(shí)代缺乏充分分享資源、信息和利益的機(jī)制。撇開(kāi)超經(jīng)濟(jì)力量的影響，企業(yè)不得不最大限度地調(diào)動(dòng)一切競(jìng)爭(zhēng)因素，以謀取相對(duì)有利的市場(chǎng)地位。攻擊性廣告、競(jìng)爭(zhēng)性定位、對(duì)消費(fèi)者的信息封鎖，諸如此類的競(jìng)爭(zhēng)行為，都源于此。而在信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的無(wú)限空間充分突出了合作的重大意義。網(wǎng)絡(luò)使得任何企業(yè)可以在全球開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，但任何企業(yè)僅憑自己的力量是無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一交易功能的。如果沒(méi)有高效的物流通道，不充分借助企業(yè)外部的力量和資源，企業(yè)不可能將產(chǎn)品直接送到世界上任何一個(gè)角落的消費(fèi)者手中，交易也就根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。信息時(shí)代，一個(gè)企業(yè)通常只執(zhí)行具優(yōu)勢(shì)的職能，非優(yōu)勢(shì)的職能則交由其它企業(yè)負(fù)責(zé)。既然企業(yè)只執(zhí)行優(yōu)勢(shì)的職能，非優(yōu)勢(shì)的職能由別的企業(yè)負(fù)責(zé)，那么企業(yè)就必須通過(guò)外部合作的方式，擁有為自己所需要的全部職能，并在此基礎(chǔ)上，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)職能的有效整合。信息時(shí)代的關(guān)系營(yíng)銷還體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部之間的合作以及與外部各有關(guān)機(jī)構(gòu)的合作上。傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷各環(huán)節(jié)原先由不同部門和人員負(fù)責(zé)，這種分工固然能減少重復(fù)勞動(dòng)帶來(lái)的資源浪費(fèi)，但同時(shí)增加了部門之間信息的傳遞和協(xié)調(diào)成本。對(duì)大型企業(yè)而言，這種成本是十分高昂的。然而，網(wǎng)絡(luò)使分工和合作得以有效結(jié)合，可以將市場(chǎng)調(diào)研——產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)——價(jià)格變動(dòng)——銷售——融為一體，營(yíng)銷各職能、營(yíng)銷和其它部門之間能保持持久的合作，從而充分、有效地發(fā)揮營(yíng)銷的功能。三、營(yíng)銷策略創(chuàng)新：4p新整合1．產(chǎn)品策略：消費(fèi)者個(gè)性需的滿足傳統(tǒng)營(yíng)銷中，企業(yè)在通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后，便根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果中出現(xiàn)頻數(shù)最高的需特征來(lái)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品，最終將產(chǎn)品通過(guò)廣泛的銷售渠道推向各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。這種狀況的形成一方面是由于技術(shù)水平的限制，企業(yè)無(wú)法了解也無(wú)法滿足顧客的獨(dú)特需；另一方面也是由于傳統(tǒng)消費(fèi)者的需還停留在較低的層次上，沒(méi)有形成或意識(shí)到自身的個(gè)性需。然而在信息時(shí)代，企業(yè)所面對(duì)的消費(fèi)者與傳統(tǒng)的處于被動(dòng)商品接受者地位的消費(fèi)者有本質(zhì)的區(qū)別，他們要自己在市場(chǎng)中處于主動(dòng)地位，要供應(yīng)商提供給他們個(gè)性化的商品，要企業(yè)按照他們自己的意愿來(lái)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品。由于網(wǎng)絡(luò)使得消費(fèi)者不僅可以接受信息，而且可以發(fā)出信息，形成生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間充分的雙向信息交流，從而使生產(chǎn)者可以為消費(fèi)者“度身定做”。2．價(jià)格策略：消費(fèi)者接受為底線在前信息時(shí)代，由于信息的不完全性和不對(duì)稱性廣泛存在于傳統(tǒng)商品市場(chǎng)中，人們活動(dòng)范圍的局限性及人們對(duì)信息了解十分，一般僅從的媒體中獲得商品信息或自己進(jìn)行實(shí)地搜尋。如果搜尋是沒(méi)有成本的，消費(fèi)者會(huì)不斷地搜尋直到他們發(fā)現(xiàn)最便宜的價(jià)格為止，但事實(shí)上，這種情況在信息溝通有障礙時(shí)是不會(huì)發(fā)生的，因?yàn)橄M(fèi)者的搜尋是有成本的，其搜尋行為也是制的，這就使得同一商品的不同價(jià)格策略得以存在。在信息時(shí)代，由于網(wǎng)絡(luò)突破了傳統(tǒng)媒介在信息傳播中的時(shí)效性、地域范圍和容量上的局限，基本解決了傳統(tǒng)交易過(guò)程中買賣雙方間存在的非對(duì)稱信息問(wèn)題，消費(fèi)者可以在網(wǎng)絡(luò)上漫游、搜尋，直到最佳價(jià)格顯示出來(lái)，并據(jù)此作出理智的購(gòu)買決策。因此，多樣化的價(jià)格策略在網(wǎng)絡(luò)上難以實(shí)施，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感性大大增強(qiáng)。因此，要企業(yè)以盡可能低的價(jià)格向消費(fèi)者提供產(chǎn)品和。3．渠道策略：方便顧客的購(gòu)買隨著生活節(jié)奏的加快，消費(fèi)者外出購(gòu)物的時(shí)間越來(lái)越少，迫切要快捷方便的購(gòu)物方式和。在這樣一個(gè)交互性的信息時(shí)代，企業(yè)怎樣才能抓住和吸引顧客的注意力?很簡(jiǎn)單的一個(gè)方法是為他們提供方便使他們保持忠實(shí)，而最方便的購(gòu)物莫過(guò)于網(wǎng)上購(gòu)物了。無(wú)庸置疑，網(wǎng)絡(luò)交易的產(chǎn)生對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有渠道結(jié)構(gòu)將是一大挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)直接與消費(fèi)者建立，將商品直接展示在顧客面前，回答顧客疑問(wèn)，并接受顧客訂單。這種直接互動(dòng)與超越時(shí)空的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，無(wú)疑是營(yíng)銷渠道上的革命。每個(gè)企業(yè)的成功取決于它形成能夠重復(fù)購(gòu)買的忠實(shí)顧客群體的能力，顧客往往是因?yàn)樗麄兏信d趣而回頭，而不愿去嘗試培養(yǎng)另外一個(gè)供應(yīng)商。4．促銷策略：強(qiáng)調(diào)雙方的溝通傳統(tǒng)大眾傳媒的促銷方式如人員推銷、廣告等，其信息流動(dòng)是單向的，且流動(dòng)速度在很大程度上受制于有關(guān)物理媒介的空間移動(dòng)速度，在信息發(fā)送與反饋之間存在較為明顯的“時(shí)滯”。網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)性則為企業(yè)與顧客提供了一個(gè)全新的溝通方式，幾乎所有傳統(tǒng)的促銷方式都能在網(wǎng)上找到實(shí)現(xiàn)的方式。在網(wǎng)絡(luò)上提供與產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步消費(fèi)者，不但可增加產(chǎn)品的價(jià)值，同時(shí)也可提升企業(yè)形象。網(wǎng)絡(luò)促銷除了將企業(yè)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、品質(zhì)以及顧客內(nèi)容充分加以顯示外，更重要的是能以人性化與顧客導(dǎo)向的方式，針對(duì)個(gè)別需作出一對(duì)一的促銷。所有這些活動(dòng)和目的在于加強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者的深入溝通。四、營(yíng)銷手段創(chuàng)新：傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段莫過(guò)于在信息媒體上進(jìn)行大量的廣告轟炸，或配之以名人效應(yīng)、上門推銷等加強(qiáng)手段，并依賴于層層嚴(yán)密的分銷渠道，來(lái)贏得消費(fèi)者的注意力。這些方式，無(wú)論是從企業(yè)成本的角度出發(fā)還是從消費(fèi)者滿意度出發(fā)，都存在多種多樣的缺陷，而且，它的營(yíng)銷成本在今天看來(lái)已成為無(wú)法負(fù)荷的奢侈。在未來(lái)，人員營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)查、廣告促銷、經(jīng)銷等傳統(tǒng)營(yíng)銷手法，將與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷結(jié)合并充分運(yùn)用網(wǎng)上的各項(xiàng)資源，形成以最低成本投入，獲得最大市場(chǎng)銷售量的新興營(yíng)銷模式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目前已經(jīng)受到人們的普遍，這是因?yàn)樗哂袀鹘y(tǒng)營(yíng)銷所不能比擬的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)a(chǎn)品說(shuō)明、促銷、顧客意見(jiàn)調(diào)查、廣告、公共關(guān)系、顧客……等各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)通過(guò)的文字、聲音、圖片及視汛等手段有機(jī)整合在一起，進(jìn)行一對(duì)一的溝通，真正達(dá)到整合營(yíng)銷所追的綜合效果。正因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具備諸多的優(yōu)點(diǎn)，它一出現(xiàn)便對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式構(gòu)成了強(qiáng)大的沖擊。每一個(gè)希望自身業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都必須重新審視營(yíng)銷活動(dòng)的各個(gè)方面：從廣告宣傳、銷售策略、合同簽訂、貨物發(fā)運(yùn)、付款方式到，并考慮將營(yíng)銷戰(zhàn)略的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上。當(dāng)然傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷手段不可能完全被新興營(yíng)銷手段所替代。而且任何一種創(chuàng)新性營(yíng)銷，都要經(jīng)過(guò)一段相當(dāng)長(zhǎng)的發(fā)展期，才能找到真正的市場(chǎng)威力，廣播、電視是如此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也是如此。因此，企業(yè)在涉足網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)，更重要的是改革現(xiàn)有營(yíng)銷方式，使之能發(fā)揮傳統(tǒng)與現(xiàn)代的綜合優(yōu)勢(shì)。

3、“抖音”對(duì)旅游營(yíng)銷有什么啟示？

自今年開(kāi)春以來(lái)，重慶、西安等一批旅游城市突然成了炙手可熱的“網(wǎng)紅”，旅游收入與游客量顯著增長(zhǎng)，這都與一個(gè)名為“抖音短視頻”（下簡(jiǎn)稱“抖音”）的APP有關(guān)。這些地方都借助抖音平臺(tái)形成了滾雪球式的瘋狂傳播。那么，是哪些因素促成了抖音在旅游營(yíng)銷上的成功呢？?jī)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是抖音的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以從視頻內(nèi)容和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)兩方面來(lái)分析。旅游類視頻內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)”體現(xiàn)為兩點(diǎn)。第二，契合的用戶。與其他短視頻平臺(tái)不同，抖音不僅是短視頻的分享平臺(tái)，還是其粉絲社群的社交平臺(tái)。抖音鮮明的產(chǎn)品特征令其收獲了與其調(diào)性相契合的市場(chǎng)，主要為一二線城市居民，其中又以女性（）和年輕人（%）居多。第三，共生的機(jī)制?；趦?yōu)秀的產(chǎn)品和模式設(shè)計(jì)，抖音構(gòu)建了一個(gè)互惠共生的生態(tài)圈。在旅游營(yíng)銷場(chǎng)景下，利益相關(guān)者包括抖音運(yùn)營(yíng)方、旅游地、播主及觀賞用戶。成都銘智旅游認(rèn)為旅游營(yíng)銷可以從抖音的成功中汲取以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。第一，提升內(nèi)容品質(zhì)，造網(wǎng)紅景點(diǎn)。第二，培育粉絲社群，善用營(yíng)銷渠道。第三，搭建共創(chuàng)平臺(tái)，重視民間力量?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是創(chuàng)造連接，抖音通過(guò)一個(gè)個(gè)有趣的短視頻將不同的人、事、物連接在一起，營(yíng)造了一個(gè)價(jià)值共創(chuàng)、利益共享的線上美好生活展示平臺(tái)，并影響著人們?cè)诰€下的生活和行為習(xí)慣。抖音上有明星也有普通人。目前，抖音與旅游營(yíng)銷的融合已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入更為成熟的新階段。這個(gè)只能說(shuō)關(guān)于音樂(lè)，還有一些舞蹈方面，可能對(duì)他們有一些提升的方面

4、制作旅游景點(diǎn)宣傳片有哪些好處?

企業(yè)宣傳片的好處是什么？我們?yōu)槭裁匆臄z企業(yè)宣傳片？無(wú)論哪個(gè)現(xiàn)代的成功企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾十年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，大都篩選出了一個(gè)具有較高文化修養(yǎng)和鑒賞水平，具有很強(qiáng)思辨意識(shí)和認(rèn)識(shí)能力，具有專業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和管理水平的領(lǐng)導(dǎo)群體。他們希望企業(yè)宣傳片制作能對(duì)他們的生存狀態(tài)及生活方式。有了企業(yè)形象宣傳片，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷人員再不用反復(fù)向經(jīng)銷商或直接客戶作不厭其煩的介紹了；根據(jù)具體內(nèi)容，任意長(zhǎng)度，將需要告訴受眾的和盤托出，使之對(duì)自身企業(yè)狀況得以較全面、較清晰的展示，有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌親和力?？v觀企業(yè)成功案例，我們發(fā)現(xiàn)攝制企業(yè)影片和產(chǎn)品宣傳片較之發(fā)布硬性宣傳畫冊(cè)有更高的性價(jià)比。它能及時(shí)有效地宣傳企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，更好地展示企業(yè)的產(chǎn)品和。與其它宣傳媒介相比具有傳播信息量大、表現(xiàn)形式多樣、傳播使用方便的特點(diǎn)，制成CD或DD光碟便于攜帶和交流具體不等，要根據(jù)你呢素材、策劃和拍攝情況而定。一般情況下找正規(guī)的影視制作價(jià)格在幾十萬(wàn)左右，不過(guò)幾百萬(wàn)的也有的是。隨著人們生活的普遍提高，對(duì)物質(zhì)的需滿足后，開(kāi)始追精神上的滿足，而其隨著社會(huì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，許多人都需要解壓，那么旅游就被大家所看好，現(xiàn)在旅游成為人們假期休閑放松身心的方式之一。就在旅游被絕大多數(shù)人們接受的同時(shí)，旅游景點(diǎn)宣傳片這種以試聽(tīng)結(jié)合的宣傳片方式在眾多的宣傳推廣的方式中占據(jù)上風(fēng)?，F(xiàn)在正值清明、五一小長(zhǎng)假來(lái)臨之際，很多旅游景區(qū)或者旅游管理部門都在通過(guò)這種方式來(lái)宣傳自己，進(jìn)而招攬更多的游客。那么制作旅游景點(diǎn)宣傳片都有哪些好處呢?首先，通過(guò)旅游景點(diǎn)宣傳片可以進(jìn)一步提高該景點(diǎn)在國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)界的知名度，吸引外地游客，觀光旅游，突出當(dāng)?shù)靥厣?。其次，通過(guò)視聽(tīng)結(jié)合的方式，將景區(qū)的旅游風(fēng)光、人文特色盡收眼底，可以全面展示出旅游景點(diǎn)的特色，脫離了以往宣傳片單頁(yè)那種枯燥的方式，更容易讓人們?nèi)ソ邮?。再次，借助了宣傳片的方便攜帶、易傳播、信息量大的特點(diǎn)，讓更多游客了解當(dāng)?shù)靥厣?、招攬游客，帶?dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推廣當(dāng)?shù)靥厣?。例如凌智?dòng)畫制作的宣傳片在一些旅游展會(huì)上播出后，在眾多景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)中，脫穎而出。一部高質(zhì)量的旅游景點(diǎn)宣傳片作為景區(qū)最有利的宣傳武器，營(yíng)銷手段，受到各地政府及旅游部門的認(rèn)可,每一個(gè)景區(qū)都需要一部很有價(jià)值吸引眼球的宣傳片來(lái)宣傳當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)。旅游宣傳片是對(duì)一個(gè)旅游景地精要的展示和表現(xiàn)，通過(guò)一種視覺(jué)的傳播路徑，提高旅游景地的知名度和曝光率，以便更好的吸引投資和增加旅游，彰顯了旅游景地品質(zhì)及個(gè)性，挖掘出景地特色的地域文化特征，增強(qiáng)景地吸引力，從而提高景地的競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，建立旅游景地獨(dú)特的視覺(jué)識(shí)別效應(yīng)，從而為旅游景地量身造專屬的影像視頻。案例 : 山西省萬(wàn)年冰洞,宣傳片(網(wǎng)頁(yè)鏈接) ; 制作此宣傳片的機(jī)構(gòu)是 : 桃花谷影視創(chuàng)作機(jī)構(gòu)網(wǎng)站 (網(wǎng)頁(yè)鏈接)

5、“VR+旅游”才是趨勢(shì)，但究竟會(huì)給景區(qū)帶來(lái)什么

當(dāng)前名稱：短視頻營(yíng)銷對(duì)景區(qū)的意義,抖音賬號(hào)短視頻對(duì)旅游營(yíng)銷的價(jià)值
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