1、另外,你這里說的MRP4里面的原料廢品率(component scrap)實際上是和BOM item里面的component scrap是一個東西,如果BOM item里維護有value,那么material master里面的value就無效了。

目前成都創(chuàng)新互聯(lián)已為上千余家的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、網(wǎng)頁空間、網(wǎng)站運營、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計、岫巖網(wǎng)站維護等服務(wù),公司將堅持客戶導向、應(yīng)用為本的策略,正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化,與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長,共同發(fā)展。
2、批量計算。即由相關(guān)計劃人員對物料生產(chǎn)作出批量策略決定,不管采用何種批量規(guī)則或不采用批量規(guī)則,凈需求量計算后都應(yīng)該表明有否批量要求。安全庫存量、廢品率和損耗率等的計算。
3、根據(jù)你的描述,那些代碼并不是事務(wù)代碼,而是叫“鍵”。這些鍵的顯示設(shè)置是在SAP GUI選項里進行配置。 “SAP GUI選項”我們通常叫它“小電視”,是在工具欄的最后一個按鈕。
另外,你這里說的MRP4里面的原料廢品率(component scrap)實際上是和BOM item里面的component scrap是一個東西,如果BOM item里維護有value,那么material master里面的value就無效了。
蓋勒普MES 系統(tǒng)具有強大的集成功能,能夠與企業(yè)ERP/PLM/CAPP等其他信息化系統(tǒng)進行集成,如SAP、UGS和PTC等,全力為企業(yè)打造從生產(chǎn)現(xiàn)場到企業(yè)上層管理的全方位信息化解決方案。
買料時考慮廢品率,在MRP的時候,在半成品層次的物料主數(shù)據(jù)里面維護廢品率,這樣生成的半成品的計劃訂單就會考慮廢品率,訂單數(shù)量會比理論值高,相應(yīng)下面展開的的采購需求也會比理論值高,會考慮廢品率。
1、按地點分,在車間和在倉庫。車間的損耗一般計入成本,倉庫的損耗只能按性質(zhì)處理了。按性質(zhì)分,合理損耗和非正常損耗。在倉庫所有的損耗都先進入“待處理流動資產(chǎn)”。
2、借:待處理財產(chǎn)損溢──待處理流動資產(chǎn)損溢 貸:應(yīng)交稅費──應(yīng)交增值稅(進項稅額轉(zhuǎn)出)對于盤虧的存貨應(yīng)根據(jù)造成盤虧的原因,分別情況進行轉(zhuǎn)賬,屬于定額內(nèi)損耗以及存貨日常收發(fā)計量上的差錯,經(jīng)批準后轉(zhuǎn)作管理費用。
3、如果還沒創(chuàng)建Purchase Requirement (PR) 那就在主數(shù)據(jù)里面維護 Component scrap (%) 再創(chuàng)建PR;如果已經(jīng)創(chuàng)建了PR,那就繼續(xù)補創(chuàng)建PR,把Component Scrap的損耗數(shù)量補上。
4、如果是倉庫里的時候損耗的,應(yīng)該需要區(qū)分原因,如果是非正常損耗,是計入營業(yè)外支出的。領(lǐng)用之后如果是不合理的損耗,那么也是需要區(qū)分原因,分別計入管理費用(正常損耗)或營業(yè)外支出(非正常損耗)的,同時沖減成本。
5、只需要錄入生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,然后設(shè)置距離到期提醒時間,幫助企業(yè)及時進行庫存處理,減少損失使用生鮮ERP管理系統(tǒng),每次的盤點記錄和數(shù)據(jù)自動收集匯總,省心省力。
本文名稱:關(guān)于sap系統(tǒng)廢品處理辦法的信息
本文路徑:http://chinadenli.net/article36/desdopg.html
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