所謂BPM(Business Process Management), 即業(yè)務流程管理,是指根據(jù)業(yè)務環(huán)境的變化,推進人與人之間、人與系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的整合及調整的經(jīng)營方法與解決方案的IT工具。業(yè)務流程管理應該包括"建模-實施-監(jiān)控-管理"等過程,要具備其所需的所有服務與工具才能叫作BPM。 現(xiàn)在的信息系統(tǒng)開發(fā)方式的缺點在于對需求表達不清晰、效率不高。在這種思維方式下流程被固化在系統(tǒng)中,企業(yè)不能隨著商業(yè)環(huán)境的變化而方便迅速地改變業(yè)務流程,而企業(yè)環(huán)境的變化促使企業(yè)必須快速地調整業(yè)務來響應。實時性企業(yè)將敏捷地使用最新信息,以積極地消除其關鍵性業(yè)務流程中的管理與執(zhí)行層面出現(xiàn)的低效率延遲。BPM的出現(xiàn)正是為了解決企業(yè)流程實時改變所帶來的敏捷性、實時效果評估、資源整合與優(yōu)化等問題,而這些問題是不能為傳統(tǒng)的OA和工作流所解決的。 通過BPM,可以對業(yè)務流程進行自動化,并通過流程的分析及監(jiān)控功能,對業(yè)務進行整合及計量,從業(yè)務角度、組織角度、IT角度都可得到可量化的改善效果,這種效果隨著管理者通過BPM分析與優(yōu)化流程,將越來越顯著。 完整的BPM系統(tǒng)需由圖形化流程設計環(huán)境、流程管理與監(jiān)控、BPM引擎、使用者執(zhí)行環(huán)境以及整合各種資源的底層EAI平臺等主要元素所架構而成。一般來說,BPM基于SOA(Service Oriented Architecture)架構。BPM通過捆綁其他應用系統(tǒng)的服務來制作并提供跨應用系統(tǒng)的BPM流程,也可以組合各個單純的業(yè)務服務生成新的服務,對其基本要素進行模塊化管理,并且可以循環(huán)使用?;赟OA的架構將對J2EE平臺的適應性提出更高的要求,Gartner的研究表明,未來2年與J2EE平臺結合緊密的BPM產(chǎn)品將占據(jù)主導地位。 另外,由于BPM記錄了業(yè)務流程的所有活動,可以對流程管理所需的關鍵性指標進行設置,向流程實施者及管理者提供實時而直觀的業(yè)務、組織和個人的績效數(shù)據(jù),可以實現(xiàn)有效的客觀性成果測定效果。
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BPM系統(tǒng)即業(yè)務流程管理,是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法!
ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。BPM是一種管理方式,是管理模式的體現(xiàn)。簡單來說BPM平臺是一種將企業(yè)流程再造落地的軟件工具。
擴展資料:
全球五大BPM軟件品牌
1、Colloa BPM
Colloa BPM預置100多種流程,全自動流程執(zhí)行、可視化流程監(jiān)管、自動生成多種報表。滿足企業(yè)個性需求并持續(xù)優(yōu)化。提供快速、可視化流程設計工具,具有獨一無二流程仿真引擎,建模效率提升70%以上。
支持全英文界面,并與SAP、ERP、CRM等系統(tǒng)集成,實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、流程審批和手機訪問等??蓪⒘鞒踢M行分級和分類,如:頂級流程、主價值鏈流程、二三級流程。打通端到端流程,把流程從職能組織的背后移到前面來!跨越部門和層級的界限,強調流程直達客戶。
2、FlowPortal BPM
FlowPortal BPM支持免編程,拖拉可視化設計表單、流程,迅速搭建流程已成為可能,全方位模擬流程執(zhí)行過程,大大縮減流程測試階段用時。
提供了BPM系統(tǒng)與第三方應用、流程、數(shù)據(jù)全方位整合的集成方案,高效構建融合企業(yè)各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的流程與業(yè)務應用。FlowPortal BPM是一個敏捷、高效的流程落地平臺,具有可擴展、高性能、集團化等特點。
3、H3 BPM
H3 BPM以流程作為企業(yè)管理的切入點,實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)高度整合、端到端的流程管理。以圖形化的拖拉拽、參數(shù)化配置,所見即所得,還可以自動模擬測試。
具有易學易用、自由擴展、無線連接、普適雙擎、透徹分析、極致體驗的特點,實現(xiàn)流程中心、嵌入式核心引擎、應用開發(fā)、協(xié)同平臺、移動BPM等功能。
4、IBM BPM
IBM BPM提供敏捷、可擴展的業(yè)務模式,以高生產(chǎn)率和快速創(chuàng)新幫助企業(yè)更快應對動態(tài)需求??稍谠贫擞涗洏I(yè)務流程并進行建模,流程負責人和業(yè)務用戶能夠直接就業(yè)務流程改進開展合作。
對核心業(yè)務流程進行建模、變更、監(jiān)視和優(yōu)化。該平臺可以在內(nèi)部部署,也可在云端配置,并支持移動設備。
5、K2 BPM
K2 BPM支持無代碼工作流、可視化流程設計、多功能表單開發(fā)工具、REST API集成、基于H5的實時流程查看等功能。K2 Platform將BPM相關的流程管理落地、流程應用開發(fā)的最佳實踐以產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)給用戶。
無縫集成多種系統(tǒng),破除“信息孤島”,實現(xiàn)靈活、易用、互通的信息化整體架構和環(huán)境,幫助企業(yè)跨部門、跨組織、跨業(yè)務線提高執(zhí)行力,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。但其價格昂貴、無法進行仿真測試,增加人工及時間成本。
參考資料來源:百度百科-BPM
這個如果沒有設置導出功能是太大的缺陷了,如果確定任何菜單里都沒有導出功能,試一試下面的方法,因為現(xiàn)在都是在各個控件里,不是在單元格:
1)復制網(wǎng)頁中的數(shù)據(jù),打開記事本,粘貼進去,然后Ctrl+A,全選記事本內(nèi)容,剪切,然后選中Excel中的一個單元格,粘貼??磳嶋H粘貼的情況,使用數(shù)據(jù)---分列---分隔符(比如說空格啊什么的),分列操作或者用函數(shù)公式提取到不同的列。
2)還是粘貼到記事本,保存。然后用Excel打開記事本文件導入的功能導入,過程中選擇適當?shù)姆指舴?/p>
如果仍然不可以,只能用VBA循環(huán)提取空間中的內(nèi)容了,這個就不太懂了,但是應該用代碼可以完成。
1、BPM是Business Process Management的簡稱,譯為業(yè)務流程管理,它是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論,而這種方法論在實際應用層面離不開信息化管理系統(tǒng),所以對應的有BPM平臺(BPM流程管理系統(tǒng)等)軟件的產(chǎn)生;
2、面對經(jīng)濟全球化的競爭壓力和各種新技術創(chuàng)新場景下不斷變化的用戶需求,BPM這種通過診斷、梳理、E化、監(jiān)控和持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程的實踐,可以有效提升企業(yè)組織力并助力企業(yè)贏得市場競爭,但也因為它的厲害,一下子很多工作流廠商、OA廠商都盯上了這塊蛋糕,所以很多人至今不明白BPM是什么,和其他系統(tǒng)有什么關系;
3、BPM實際在中國已經(jīng)有近二十年的發(fā)展進程,也孕育了天翎、普元等優(yōu)秀的BPM廠商,和常規(guī)的業(yè)務系統(tǒng)林立各自為政不同,BPM講究的就是流程統(tǒng)一管控,可以打通流程斷點、破除數(shù)據(jù)孤島,把各個異構系統(tǒng)的流程都集成到一個平臺,也可以直接在BPM平臺上通過低代碼開發(fā)模式快速構建個性化系統(tǒng)。
可下載FileViewPro安裝,用這軟件來打開BPM文件。
FileViewPro?是一款 可以打開任何文件的軟件 ,也就是所使用FileViewPro軟件 可以打開所有格式的文檔 。
BPM文件為主要與primarily Brazil r/s Photon Map Storage File (SputterFish LLC)相關聯(lián)的備份文件 。
參考:
毫無疑問,BPM和OA是有著巨大差異的,具體且聽我分解:
1、OA是功能導向型管理軟件,主要負責內(nèi)部信息共享和行政辦公等基礎管理事物,交付的時候通常是寫死的程序包;BPM則是技術工具型管理軟件,通過提供流程引擎為核心的開發(fā)套件幫助企業(yè)實現(xiàn)流程建模、流程E化、流程集成、流程運行、流程監(jiān)控等一體化管理,因為是平臺型工具,后續(xù)的集成和拓展非常強大;
2、OA對于流程管理的理念和技術非常單一,主要是操作層的Flow,即流程流轉的先后順序等簡單規(guī)則,無法向組織外部或系統(tǒng)外部進行延伸,主要解決流程的有無問題;而BPM對于流程管理是全局性的Process,貫穿戰(zhàn)略層、運作層、執(zhí)行層和操作層,具體體現(xiàn)為嵌入式流程補強、流程端到端打通和構建統(tǒng)一流程中心,可是實現(xiàn)流程有到優(yōu)的進化;
3、OA適合各類型企業(yè),畢竟作為企業(yè)信息化建設四大入門系統(tǒng)之一,其功能模塊詳實成熟,對于公司基礎性管理工作支撐還是很有幫助的;BPM則通常是大中型企業(yè)發(fā)展到一定階段的選擇,這時候企業(yè)內(nèi)部異構系統(tǒng)眾多,普遍存在數(shù)據(jù)孤島和流程斷點,這時候BPM的流程管理理念和可視化低代碼開發(fā)技術就能發(fā)揮威力。
BPM價值
從上可知,OA和BPM各有各的優(yōu)點和擅長,兩者并沒有形成正面沖突,企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展階段和面臨的痛點難點選擇其一即可,更多相關對比說明參閱TeemLink?BPM在《正本清源|論BPM和OA的關系》科普文章中的闡述。
分享題目:在家里打不開bpm系統(tǒng)的簡單介紹
瀏覽地址:http://chinadenli.net/article34/dsigese.html
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