新媒體學習的主要內容有哪些呢？一般新媒體內容主要包含內容運營、用戶運營、產品運營和活動運營這四大版塊。根據(jù)新媒體運營機構的不用，所以介紹的內容也有所不同會有所區(qū)別。今天創(chuàng)新互聯(lián)以我們做新媒體運營為例，為大家詳細介紹新媒體要學的內容。

成都創(chuàng)新互聯(lián)公司專注于企業(yè)營銷型網站建設、網站重做改版、上饒網站定制設計、自適應品牌網站建設、html5、商城網站制作、集團公司官網建設、外貿網站建設、高端網站制作、響應式網頁設計等建站業(yè)務，價格優(yōu)惠性價比高，為上饒等各大城市提供網站開發(fā)制作服務。

技術階段

一、產品+新媒體運營

主講內容

產品三要素挖掘;產品九宮格拆分;產品、新媒體運營模式;內容運營;用戶增長;數(shù)據(jù)分析;熱門平臺搭建思路、策略

內容介紹

1.拆解產品三要素，遵照痛點、癢點提煉用戶需求;

2.抓取產品“九宮格”、“三維”，錨定產品觸達用戶點位;

3.通過“ABC法則”、“BAC法則”、“異業(yè)合作”，明確產品、媒體、用戶、成交、運營關聯(lián)價值意義，入門運營;

4.認識運營、新媒體運營在企業(yè)業(yè)務運轉中的地位與崗位職責;

5.明確企業(yè)中開展新媒體運營工作的方法步驟與目的;

6.通過內容運營方法的學習，實操清晰新媒體運營內容創(chuàng)作的方法;

7.熟知微信公眾平臺、主流自媒體平臺(微博、今日頭條、知乎)的搭建方法和策略;

8.清晰新、自媒體平臺用戶增長方法、邏輯與策略;

9.明確微信小程序運營的基本方法步驟;

10.實訓掌握微信公眾平臺數(shù)據(jù)分析方法及運營調優(yōu)策略。

二、短視頻運營

主講內容

短視頻賬號搭建策略及全流程;短視頻創(chuàng)意策劃;短視頻拍攝、剪輯、后期制作;短視頻不同類型賬號運營及商業(yè)化

內容介紹

1.了解短視頻的發(fā)展歷程;

2.了解短視頻團隊的組建與職責劃分;

3.熟悉短視頻與短視頻運營的概念;

4.熟悉短視頻的主流平臺;

5.了解短視頻發(fā)展過程中存在的問題和監(jiān)管;

6.熟悉短視頻賬號的目的定位;

7.熟悉短視頻賬號的人設定位;

8.熟悉短視頻賬號的領域定位;

9.熟悉短視頻賬號的用戶定位;

10.熟悉短視頻賬號的視頻形式定位;

11.簡述打造爆款選題的具體步驟;

12.短視頻內容腳本策劃與撰寫;

13.短視頻制作的常用工具;

14.結合具體案例說明短視頻后期剪輯的技巧;

15.熟悉短視頻試聽語言，畫面構圖，運鏡技巧;

16.了解短視頻發(fā)展過程中存在的問題和監(jiān)管;

17.熟悉短視頻賬號的視頻形式定位;

18.打造爆款選題的具體步驟;

19.制作短視頻內容腳本策劃與撰寫;

20.掌握短視頻制作的常用工具使用;

21.短視頻后期剪輯技巧;

22.熟悉短視頻平臺推廣運營技巧。

三、直播電商運營

主講內容

直播電商全流程策劃與執(zhí)行;爆款產品組合/定價;直播間設備實操直播間場景搭建;主播養(yǎng)成培訓全案;店鋪前后臺全技術實操;直播數(shù)據(jù)診斷分析及運營策迭代

內容介紹

1.了解直播電商行業(yè)的屬性，對行業(yè)特點有基本認知，初步建立電商思維;

2.賬號定位、主播定位;

3.直播團隊人員分工，各崗位具體要求;

4.產品的組合定價之道;

5.各類直播間的裝修與打造;

6.四大主流直播電商PC端技術全操作;

7.中控、客服、物流、工作臺全覆蓋;

8.管理崗與執(zhí)行崗同步解讀;

9.達人店技術運營;

10.品牌旗艦店技術運營;

11.供應鏈店鋪技術運營;

12.直播間流量投放的意義;

13.直播流量投放的核心本質;

14.磁力金牛和巨量千川專業(yè)投放計劃創(chuàng)建;

15.抖+和小火苗的投放操作、扣費方式、投放技巧及成本管控;

16.專業(yè)投放節(jié)奏把控與數(shù)據(jù)關注點;

17.直播間流量投放的“量”與“率”的關系;

18.直播前宣傳手斷與傳播渠道;

19.常用直播設備調試，確保直播間音質、質量;

20.直播間常見玩法的使用，以增加直播間熱度，拉動成交下單量;

21.策劃直播流程，制作直播腳本，設計直播手卡;

22.直播間帶貨產品話術打造，有效增加互動率，贏得用戶信任，導入商品促成下單;

23.分組直播實操;

24.直播數(shù)據(jù)的收集渠道;

25.直播數(shù)據(jù)分析與深度優(yōu)化;

26.店鋪評分標準與分值占比;

直播復盤實操，深度解讀各項數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性。

四、活動策劃運營

主講內容：活動策劃全流程;活動整體策劃案;項目推進甘特圖;數(shù)據(jù)監(jiān)測;復盤優(yōu)化

內容介紹

1.根據(jù)相關產品及項目需求，搭建(PC端、移動端)活動運營體系，策劃特色運營活動并跟進開發(fā)與落地效果;

2.根據(jù)節(jié)日和熱點，制定相關企業(yè)年度線上、線下活動規(guī)劃;

3.活動運營數(shù)據(jù)分析、提出復盤及優(yōu)化方案;

4.活動策略、創(chuàng)業(yè)方案撰寫策劃，提升活動的多樣性和有效性，有效激發(fā)用戶活躍度;

5.對活動數(shù)據(jù)進行分析復盤，能夠通過數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)問題，提出優(yōu)化方案。

五、社群私域運營

主講內容：社群私域體系搭建;用戶研究;成本核算;風險評估;數(shù)據(jù)分析及調優(yōu)案

內容介紹

1.從0-1搭建私域運營體系;

2.社群運營SOP流程建立及優(yōu)化服務;

3.有效社群管理，提升用戶黏性與轉化;

4.策劃有效社群話題，營造社群氛圍，提升用戶活躍度;

5.社群粉絲精細化管理，服務驅動用戶留存與轉化;

6.制定群內激勵方案，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化用戶體驗;

7.社群、私域運營數(shù)據(jù)分析及運營策略迭代;

8.用戶需求分析、調研、專題策劃等提升用戶活躍、體驗及轉化。

實訓實戰(zhàn)階段

一、新媒體運營數(shù)據(jù)分析

主講內容

新媒體運營數(shù)據(jù)整合、分析、調優(yōu)運營策

項目介紹

1.微信公眾平臺綜合數(shù)據(jù)整合、分類、分解分析

2.微信公眾平臺用戶數(shù)據(jù)整合、分類、分析及運營策略調優(yōu)

3.微信公眾平臺內容數(shù)據(jù)整合、分類、分析及運營策略調優(yōu)

4.微信公眾平臺數(shù)據(jù)綜合分析及運營策調優(yōu)，清晰新媒體運營架構、操盤邏輯

二、短視頻案例解析

主講內容

電商行業(yè)賬號分析;教育行業(yè)賬號運營分析;三農類賬號運營分析項目介紹：使用《產品九宮格模板》，實操(例舉)產品觸達用戶點位

項目介紹

1.電商行業(yè)帶貨賬號策劃創(chuàng)作、表現(xiàn)手法、表現(xiàn)形式，分析整理并模仿創(chuàng)作

2.教育行業(yè)賬號策劃創(chuàng)作、表現(xiàn)手法、表現(xiàn)形式，分析整理并模仿創(chuàng)作

3.三農類帶貨賬號策劃創(chuàng)作、表現(xiàn)手法、表現(xiàn)形式，分析整理并模仿創(chuàng)作

三、直播后臺全面操作

主講內容

抖音、快手、京東、淘寶后臺操作及工具使用

項目介紹

1.新店注冊、產品上下架、詳情頁設計

2.直播計劃創(chuàng)建及數(shù)據(jù)分析

3.后臺操作及工具使用

四、直播團隊搭建與執(zhí)行

主講內容

抖音、快手直播團隊搭建與執(zhí)行

項目介紹

1.快手分組輪崗直播實訓

2.抖音分組輪崗直播實訓

五、直播數(shù)據(jù)復盤

主講內容

抖音、快手直播數(shù)據(jù)復盤

項目介紹

腳本復盤、數(shù)據(jù)復盤、執(zhí)行復盤

六、三大熱門行業(yè)活動策劃全案

主講內容

熱門行業(yè)產品分析、活動策劃全流程、項目推進甘特圖

項目介紹

1.美妝行業(yè)、食飲行業(yè)、旅游行業(yè)爆款活動策劃全案;

2.結合產品、資源，探索創(chuàng)意玩法，提升活動多樣性，激發(fā)用戶活躍度

七、構建企業(yè)級私域運營體系

主講內容

建立相關SOP流程、策劃私域運營活動

項目介紹

1.根據(jù)企業(yè)需求精準確定運營目標;

2.私域流量運營策略及執(zhí)行實戰(zhàn);

3.項目數(shù)據(jù)監(jiān)測、復盤優(yōu)化

以上就是創(chuàng)新互聯(lián)為大家整理的新媒體運營學心的主要內容，如夠您企業(yè)正想運用新媒體宣傳歡迎來電咨成都創(chuàng)新互聯(lián)028-86922220！

網頁題目：新媒體主要學哪些內容？創(chuàng)新互聯(lián)介紹
URL標題：http://chinadenli.net/article34/dghcsse.html

成都網站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供小程序開發(fā)、電子商務、響應式網站、網站收錄、網站建設、營銷型網站建設

廣告

聲明：本網站發(fā)布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)