1、新媒體運(yùn)營的績效考核怎么做？

成都創(chuàng)新互聯(lián)主要從事做網(wǎng)站、網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、企業(yè)做網(wǎng)站、公司建網(wǎng)站等業(yè)務(wù)。立足成都服務(wù)郟縣,十余年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn),價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)專業(yè),歡迎來電咨詢建站服務(wù):13518219792

1、新媒體運(yùn)營，是通過現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過利用、博、貼吧等新興媒體平臺(tái)工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營銷的一系列運(yùn)營手段。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動(dòng)，向客戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)，達(dá)到相應(yīng)營銷目的。2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)前期可能雜事會(huì)比較多，比如產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品測(cè)試、市場推廣資源和物料準(zhǔn)備等。所以趣營銷網(wǎng)的建議是等產(chǎn)品過了試運(yùn)營期來定目標(biāo)和KPI，我是個(gè)目標(biāo)感極強(qiáng)的人，每天都會(huì)去盯數(shù)據(jù)，所以不設(shè)置目標(biāo)和KPI總覺得不舒服。3、創(chuàng)業(yè)初期各個(gè)部門的KPI考核盡量簡單點(diǎn)，別搞一大堆薪酬激勵(lì)的事情，實(shí)在點(diǎn)，完成多少給多少現(xiàn)金。比如新媒體運(yùn)營的KPI，月粉絲目標(biāo)是多少？完成和未完成目標(biāo)能拿多少？4、以下以博和為例：博考核指標(biāo)：博營銷涉及的數(shù)據(jù)大致有博信息數(shù)、粉絲數(shù)、數(shù)、數(shù)、回復(fù)數(shù)、平均數(shù)、平均數(shù)。博信息數(shù)：每日發(fā)布的博數(shù)量（條/天）。平均數(shù)：每條信息的數(shù)之和/信息總數(shù)量，一般計(jì)算日平均數(shù)或月平均數(shù)（次/條），平均回復(fù)數(shù)原理類似。月的增長情況，兩個(gè)月的粉絲增量差不多，博信息數(shù)量%，搜索結(jié)果數(shù)也是增加了。月份作了一些調(diào)整，更加注重用戶需，所以在總量增加的同時(shí)博的平均數(shù)和回復(fù)數(shù)都上升了，可以說明該博5月份比4月份是有進(jìn)步的，而且搜索結(jié)果數(shù)直接增加曝光率，說明了營銷效果。1、新媒體運(yùn)營，是通過現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過利用、博、貼吧等新興媒體平臺(tái)工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營銷的一系列運(yùn)營手段。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動(dòng)，向客戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)，達(dá)到相應(yīng)營銷目的。2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)前期可能雜事會(huì)比較多，比如產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品測(cè)試、市場推廣資源和物料準(zhǔn)備等。所以趣營銷網(wǎng)的建議是等產(chǎn)品過了試運(yùn)營期來定目標(biāo)和kpi，我是個(gè)目標(biāo)感極強(qiáng)的人，每天都會(huì)去盯數(shù)據(jù)，所以不設(shè)置目標(biāo)和kpi總覺得不舒服。3、創(chuàng)業(yè)初期各個(gè)部門的kpi考核盡量簡單點(diǎn)，別搞一大堆薪酬激勵(lì)的事情，實(shí)在點(diǎn)，完成多少給多少現(xiàn)金。比如新媒體運(yùn)營的kpi，月粉絲目標(biāo)是多少？完成和未完成目標(biāo)能拿多少？4、以下以博和為例：博考核指標(biāo)：博營銷涉及的數(shù)據(jù)大致有博信息數(shù)、粉絲數(shù)、數(shù)、數(shù)、回復(fù)數(shù)、平均數(shù)、平均數(shù)。博信息數(shù)：每日發(fā)布的博數(shù)量（條/天）。平均數(shù)：每條信息的數(shù)之和/信息總數(shù)量，一般計(jì)算日平均數(shù)或月平均數(shù)（次/條），平均回復(fù)數(shù)原理類似。月的增長情況，兩個(gè)月的粉絲增量差不多，博信息數(shù)量%，搜索結(jié)果數(shù)也是增加了。月份作了一些調(diào)整，更加注重用戶需，所以在總量增加的同時(shí)博的平均數(shù)和回復(fù)數(shù)都上升了，可以說明該博5月份比4月份是有進(jìn)步的，而且搜索結(jié)果數(shù)直接增加曝光率，說明了營銷效果。新媒體運(yùn)營的考核指標(biāo)1、文章每周推送多少篇原創(chuàng)文章？每周推送多少篇非原創(chuàng)文章？每篇文章多少字?jǐn)?shù)？這是最基礎(chǔ)的，以文章為指標(biāo)進(jìn)行考核，全職和兼職都能采取這種方式。2、閱讀量小到觀察一天的文章閱讀量，大到觀察月總閱讀量，與上月相比是否呈上升趨勢(shì)？與去年同期相比是否呈上升趨勢(shì)？如果沒有上升，找到原因，解決問題。比如推文數(shù)量降低、熱點(diǎn)減少等等原因。2、漲粉數(shù)減去自然增長數(shù)、減去文章推送后自然增長數(shù)，考核其余增粉數(shù)是憑借該新媒體運(yùn)營個(gè)人能力獲得的。比如日平均閱讀是個(gè)就該歸功于該新媒體運(yùn)營，超標(biāo)完成。3、轉(zhuǎn)化率企業(yè)在發(fā)廣告及漲粉的情境下，會(huì)遇到兩難的問題，想漲粉就不能發(fā)廣告，想發(fā)廣告就不能漲粉，推文的數(shù)量和次數(shù)都是固定的，這種情況就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營部與銷售部產(chǎn)生利益沖突。那么我們只需要考核該廣告推送后的轉(zhuǎn)化率，比如的第二條發(fā)了個(gè)廣告，個(gè)閱讀量，個(gè)轉(zhuǎn)化。下次再推送，爭取完成個(gè)轉(zhuǎn)化。以此考核相關(guān)運(yùn)營人員的業(yè)績。4、活躍度促活，也是必要的考核指標(biāo)，比如雖然粉絲量和閱讀量都上升了，但閱讀率卻從%掉到了%，那么這屬于亞健康發(fā)展，粉絲量和閱讀量停滯不前，閱讀率更會(huì)斷崖式摔落。該指標(biāo)就是讓新媒體運(yùn)營用一些方法，占領(lǐng)用戶心智、延長用戶的開次數(shù)，停留時(shí)間。比如運(yùn)營者在留言區(qū)自己留言，以及在留言區(qū)互動(dòng)，二條也開始推送原創(chuàng)內(nèi)容（不同類型），都是很好的促活方式。

2、有什么好辦法對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效考核，按效果支付薪酬，激勵(lì)員工敬業(yè)開拓？

個(gè)人認(rèn)為還是以最終結(jié)果為績效方式比較合理，如果只是計(jì)算日訪問量、瀏覽量、發(fā)文章數(shù)量、信息數(shù)量。這樣根本起不到激勵(lì)員工、提高業(yè)績的。只能增加成本。發(fā)那些信息、文章 一天發(fā)幾百個(gè)都能發(fā)，這么算你要給他們多錢啊，是不。還是以有效量計(jì)算比較合理。比如 每月個(gè)有效，完成后根據(jù)職位分配獎(jiǎng)金，超出多少后額外再獎(jiǎng)勵(lì)。也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標(biāo)準(zhǔn)。需要結(jié)合具體情況，可以通過轉(zhuǎn)化率。比如咨詢量，咨詢轉(zhuǎn)化為銷售的比例等寫的文章數(shù)量，發(fā)的外鏈數(shù)量都是可以做考核的。你好！兩種方法：1、量：做推廣肯定能引來客戶的咨詢，不論成交與否，按量給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。2、成交率：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)與銷售跟進(jìn)是否成交，最終按成交額給予一定提成。如果對(duì)你有幫助，望。

3、網(wǎng)絡(luò)推廣專員績效怎么算

你好，你說的網(wǎng)絡(luò)推廣專員的績效指的應(yīng)該是怎么算提成吧，這個(gè)一般就是根據(jù)這個(gè)推廣專員在一個(gè)月內(nèi)給帶來了多少外鏈，多少瀏覽量，還有成交的客戶是不是從你的外鏈過來的，還有就是給網(wǎng)站建設(shè)帶來了多少友情鏈接，以及在搜索引擎上的排名，以及權(quán)重還有Pr值等，希望對(duì)你有所幫助，望，。推廣專員拉人進(jìn)網(wǎng)站，客服把人留住，就行了，望

4、網(wǎng)絡(luò)推廣人員工資績效計(jì)算方案

新聞標(biāo)題：抖音賬號(hào)短視頻推廣團(tuán)隊(duì)績效考核,抖音賬號(hào)短視頻評(píng)比的原則
URL地址：http://chinadenli.net/article32/egeopc.html

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