學(xué)習(xí)編程做開發(fā)賺錢嗎？

相對(duì)而言，開發(fā)比一般行業(yè)要賺錢，但開發(fā)也分很多種，比如前端、小程序、IOS、Android、后端、服務(wù)器等等，不同的開發(fā)就業(yè)面和工資待遇也不一樣

站在用戶的角度思考問(wèn)題，與客戶深入溝通，找到個(gè)舊網(wǎng)站設(shè)計(jì)與個(gè)舊網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，讓設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個(gè)性化、用戶體驗(yàn)好的作品，建站類型包括：網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、成都網(wǎng)站制作、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、國(guó)際域名空間、網(wǎng)站空間、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋個(gè)舊地區(qū)。

iOS 開發(fā)是不是最快的賺錢途徑

問(wèn)：團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大，不到5人，也想在ios開發(fā)平臺(tái)上分一杯羹，現(xiàn)在要怎么做才能在未來(lái)的兩三年內(nèi)取得一定的成功?郝培強(qiáng)，iApp4Me創(chuàng)始人，iOS開發(fā)者。1、如果能做國(guó)外市場(chǎng)，做國(guó)外市場(chǎng)。不是技術(shù)問(wèn)題，是能不能深入研究國(guó)外的消費(fèi)行為習(xí)慣和喜好。這是掙錢的快車道。做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也可以，但是會(huì)比較艱難。2、一夜成名的故事還在發(fā)生，但是幾率在大幅下降。雖然比任何其他平臺(tái)都好掙錢，但是需要從一開始就做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。3、最近投資形勢(shì)不好，不要浪費(fèi)錢。4、用戶需求和市場(chǎng)真實(shí)存在，需要努力挖掘，不要淺嘗輒止。5、Good luck。程凱，創(chuàng)業(yè)者，關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)1. 盡早發(fā)布產(chǎn)品，5人團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品周期不要超過(guò)3個(gè)月2. 功能不要太多，找到一點(diǎn)做到極致。3. 如果沒有投資，盡快找到能夠養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)的方案4. 產(chǎn)品失敗也沒有問(wèn)題，能夠磨合好一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)足以。寒塘渡月，背包影匠，前端開發(fā)，前阿里UED，UI/平…人生要快速成功，有什么建議?----這樣的泛?jiǎn)栴}在知乎意義不大。要有成績(jī)，最重要的就是不以成績(jī)?yōu)槟康摹！煽?jī)’是一個(gè)空泛的概念，以空泛的概念為目的，只能得到空泛的、沒有熱情和感情的執(zhí)行。以具體的事情本身為目的，以由衷的熱情為動(dòng)力。國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)氣氛普遍浮躁，大都以商業(yè)和利益本身為目的，而不是以產(chǎn)品本身為目的。心中沒有既定的方向，只求做“任意一個(gè)只要能賺錢或搞大的項(xiàng)目”，整天急吼吼地巴望著早早成功。于是從PD到DEV都是機(jī)械乏味的商業(yè)任務(wù)模式，從而也造就了一批批碼農(nóng)美工。利益成功只是副產(chǎn)品，卻被當(dāng)成了主食。夏锎，做過(guò)一款US Paid #2、一款US Paid #3、…瘦腰。iOS市場(chǎng)已不再是蔚藍(lán)的大海，稍有點(diǎn)白里透紅的意思。如果新進(jìn)入iOS市場(chǎng)，不是天賦異稟，不具備特別的資源，不想賭得太大，我給一個(gè)中肯并可行的意見：抄。結(jié)合你們的研發(fā)能力，第一時(shí)間抄一款新出的好產(chǎn)品，做一點(diǎn)適當(dāng)?shù)母牧肌？尚械囊庖娡懿恍愿校琤ut it works。林海，互聯(lián)網(wǎng)就是未來(lái)。創(chuàng)造新的品類。App 軟件現(xiàn)在的格局被游戲，教育，財(cái)經(jīng)等分類限制死了。未來(lái)應(yīng)該有跨界的產(chǎn)品出來(lái)。為此，5人團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該有一定的差異性。現(xiàn)在娛樂類的產(chǎn)品太多了，推薦軟件很多也是游戲。ipad讓時(shí)間變得更少了而不是更多了。未來(lái)實(shí)用性的開發(fā)仍需要加強(qiáng)。現(xiàn)在理解的給力軟件不是幾十本免費(fèi)的書的打包，而是重新整合的產(chǎn)品。tony，Programmer，中恒諾德創(chuàng)始人之一1、不要違反商業(yè)的規(guī)律，不管做什么，賣餛飩面、擺地?cái)偂⒒ヂ?lián)網(wǎng)、APP，本質(zhì)是賺錢，一塊錢進(jìn)貨，五十塊賣出去，一天做成了10單，賺錢了，沒虧，錢包里鈔票多了，這就是商業(yè)的本質(zhì)2、成本要控制好，能省就省，別以為錢快花光了會(huì)有天使投資給你們，把手頭上的現(xiàn)金算清楚，一分錢不掙夠你們花多久，如果只夠花一年，散伙吧，別干了，勉強(qiáng)足夠花三年?ok，可以干。猛干活、精算賬 。3、牢記第一條和第二條一江，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做生活除了考慮app store付費(fèi)應(yīng)收、廣告營(yíng)收或者電子商務(wù)模式營(yíng)收以外請(qǐng)關(guān)注IOS企業(yè)應(yīng)用開發(fā)現(xiàn)在iPhone尤其是iPad在行業(yè)、企業(yè)用戶中使用率和接受率大幅提高，很多行業(yè)和企業(yè)都有在iPad上做信息化的需求。可研發(fā)iPad終端上的連鎖銷售erp、辦公流轉(zhuǎn)、集群通訊、展示演示等等項(xiàng)目。我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在依靠app store還沒有賺到錢，不夠在行業(yè)中已經(jīng)有了不錯(cuò)的成績(jī)和市場(chǎng)份額，所獲得的客戶資源基本上是絕對(duì)穩(wěn)定的，長(zhǎng)期可以依靠原有用戶的服務(wù)和運(yùn)維來(lái)養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)或公司。祝好運(yùn)。倪海宇，IOS游戲研發(fā)海外 海外 海外!西方市場(chǎng)做收入，東方市場(chǎng)做影響。但是有一點(diǎn)，老外的錢永遠(yuǎn)是臨時(shí)的，只有在大陸，在你的基地，你才能做大。不要怕競(jìng)爭(zhēng)，不要怕抄襲，自己i有能力就好~~程虎，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)工程專業(yè) 電影 網(wǎng)球 PE…看了以上回答我覺得第一：浮躁之氣看來(lái)是越重，而且在做這個(gè)東西開發(fā)產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)要不要以賺錢為目的這件事上好像是永遠(yuǎn)的悖論。第二：不管是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)好像慢慢的開始出現(xiàn)紅海的跡象，至于這個(gè)海到底啥時(shí)候生成與終端手持設(shè)備市場(chǎng)擁有量有很大關(guān)系，靜觀其變。第三：我特別贊同跨界產(chǎn)品的出現(xiàn)，而且我覺得這只是時(shí)間問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)需求存在，可能越來(lái)越強(qiáng)烈。第四：成功，運(yùn)氣的成分真的太大，失敗了，估計(jì)運(yùn)氣欠佳啦，不要太放在心上，加油!

個(gè)人開發(fā)ios app 能賺錢嗎

作為一個(gè)資深個(gè)人開發(fā)者可以很負(fù)責(zé)人的告訴你：可以掙錢。

但是掙錢是有前提的，就是你開發(fā)的應(yīng)用用戶粘性夠高，能夠吸引到足夠的用戶，掙國(guó)外人的錢（中國(guó)人錢不好掙），附2張截圖鼓勵(lì)下。

ios軟件開發(fā)能賺大錢嗎

1 毫無(wú)疑問(wèn) 能

2 360行都能賺大錢。不過(guò)對(duì)趨勢(shì)和方向的把握也非常重要

3 iOS開發(fā)在國(guó)內(nèi)火起來(lái)是2010年之后，因?yàn)閕phone4的出現(xiàn)和進(jìn)入中國(guó)。08年appstore上線之后，軟件可以明碼標(biāo)價(jià)買賣。

4 相對(duì)來(lái)說(shuō)iOS開發(fā)的準(zhǔn)入門檻高一些，沒有蘋果的開發(fā)工具鏈沒法做開發(fā) 所以一般都得買蘋果設(shè)備和開發(fā)者賬號(hào)

5 國(guó)內(nèi)各大院校沒有相關(guān)開發(fā)課程

6 最后也是最重要的一點(diǎn)：移動(dòng)端是大趨勢(shì)

2018年iOS十大賺錢APP，真的有看起來(lái)那么賺錢嗎？

近日，一份由外媒報(bào)道的2018年iOS收入最高的十款A(yù)PP榜單在全網(wǎng)范圍內(nèi)傳播，中國(guó)APP占半數(shù)。

排名首位的Netflix通過(guò)iOS平臺(tái)獲得的訂閱收入高達(dá)7.9億美元，一路領(lǐng)跑TOP 10榜單。隨后是騰訊視頻（4.90億美元）和美國(guó)版探探Tinder（4.62億美元）。根據(jù)這份榜單的數(shù)據(jù)來(lái)看，僅僅iOS訂閱這一項(xiàng)收入就如此可觀，自然是令業(yè)內(nèi)各大應(yīng)用程序廠商羨慕不已。

但高收入并不一定意味著高盈利，高額收入背后的巨額開支更值得關(guān)注。同時(shí)，在此份TOP 10榜單中，訂閱類APP（支付包月會(huì)員費(fèi)）占據(jù)主導(dǎo)地位， 游戲 類APP這位氪金大佬卻并未出現(xiàn)在此份榜單中，即使連火爆全年的吃雞手游也不見蹤影，而其他看似吸金能力稍遜一籌的APP卻意外上榜。

以上反差的現(xiàn)象也引起互聯(lián)網(wǎng)視的思考，這份2018年iOS十大賺錢APP榜單，真的有看起來(lái)那么賺錢嗎？

接下來(lái)本文將結(jié)合榜單上的三大類APP（視頻、社交、音樂）在2018以及近幾年中的具體財(cái)務(wù)營(yíng)收狀況，分析目前發(fā)展趨勢(shì)，從中得出一個(gè)更加準(zhǔn)確的判斷。

在這份TOP 10榜單中，視頻類APP牢牢占據(jù)了半壁江山，而國(guó)內(nèi)用戶熟知的優(yōu)愛騰三兄弟也都躋身榜單之中。誠(chéng)然，包月訂閱的會(huì)員制度已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站營(yíng)收的一大主要來(lái)源。但即使稱霸高收入榜單，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站背后的收支現(xiàn)狀卻并沒有那么好看。

從2017年10月開始，互聯(lián)網(wǎng)視頻巨頭Netflix陸續(xù)發(fā)行3次融資債券，總計(jì)金額高達(dá)55億美元，主要用處就是為了應(yīng)對(duì)不斷高漲的內(nèi)容成本。無(wú)獨(dú)有偶，11月29日愛奇藝發(fā)布公告，計(jì)劃發(fā)行5億美元可轉(zhuǎn)換優(yōu)先債券，隨后，融資金額從5億美元提升至7.5億美元。“銷金窟”成為了互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的代名詞，高昂的內(nèi)容成本成為了難以翻越的大山。

通過(guò)優(yōu)愛騰Q3季度披露的財(cái)報(bào)，互聯(lián)網(wǎng)視閾發(fā)現(xiàn)：在愛奇藝2018年Q3季度中，內(nèi)容成本同比增長(zhǎng)66%，達(dá)到60億元，占總營(yíng)業(yè)成本的78%，但與之并行的就是高達(dá)31億元的凈虧損，比上一季度繼續(xù)擴(kuò)大了10億元，是去年同期虧損的三倍。而優(yōu)酷與騰訊的情況亦不樂觀：優(yōu)酷所屬的阿里巴巴“數(shù)字媒體和 娛樂 業(yè)務(wù)”在Q3季度中虧損48.05億元，相比去年同期，多了將近15億元；騰訊視頻雖未公開具體財(cái)務(wù)狀況，但在Q3季度中也并沒有凸顯出盈利優(yōu)勢(shì)。

以今夏熱門宮斗劇《延禧攻略》與《如懿傳》為例，網(wǎng)傳《延禧攻略》海外版權(quán)費(fèi)一集2萬(wàn)美金，而備受關(guān)注度《如懿傳》則以900萬(wàn)一集的價(jià)格賣給騰訊視頻，總銷售價(jià)格達(dá)到8億，海外版權(quán)費(fèi)單集10萬(wàn)美金。但由于《延禧攻略》憑借搶占市場(chǎng)先機(jī)的播出時(shí)間與話題宣傳，最終從收視率與關(guān)注度方面都領(lǐng)先于《如懿傳》。而在《如懿傳》押下重寶的騰訊視頻，此番預(yù)測(cè)失誤也或多或少導(dǎo)致在Q3季度難以拿出亮眼的劇集作品。

高昂的內(nèi)容成本在一定程度上限制了優(yōu)愛騰的發(fā)展，但一定程度上說(shuō)，這種對(duì)于內(nèi)容精耕帶來(lái)的陣痛也會(huì)促使國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站向著良性的方向發(fā)展。以愛奇藝來(lái)說(shuō)，雖然Q3季度由于內(nèi)容制作帶來(lái)的虧損達(dá)到去年同期的三倍，但收入方面也突破69億元人民幣，同比增長(zhǎng)48%。同期，內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)和體現(xiàn)生態(tài)業(yè)務(wù)貨幣化能力的其他收入同比分別增長(zhǎng)220%和157%。

而在這一賽道的資深選手Netflix，卻早已在“完全付費(fèi)會(huì)員制”的商業(yè)模式下走上了盈利之路。雖然Netflix也會(huì)通過(guò)發(fā)行融資債券的方式來(lái)籌集資金用于內(nèi)容制作，但憑借成熟的付費(fèi)會(huì)員制度，Netflix在Q3達(dá)到39.99億美元總營(yíng)收，凈利潤(rùn)4.03億美元、較去年同期增長(zhǎng)210%。而這也得益于Netflix在全球范圍內(nèi)精耕的1.3億會(huì)員用戶，以及持續(xù)精品內(nèi)容的產(chǎn)出。

除去視頻類APP的高占有率，以Tinder和QQ為代表的社交類APP在此份榜單中亦占據(jù)兩席。其中被稱作“美國(guó)陌陌”的Tinder表現(xiàn)更是尤為亮眼，僅次于兩大視頻類APP。

11月初，Tinder的母公司Match Group發(fā)布Q3財(cái)報(bào)，結(jié)果顯示，公司第三季度營(yíng)收達(dá)到4.44億美元，同比增長(zhǎng)29%，超出分析師預(yù)計(jì)的4.37億美元營(yíng)收。

隨著陌生人社交越來(lái)越火爆，Tinder在國(guó)外的地位亦受到威脅。今年5月，社交老大哥Facebook新增的陌生人社交功能Facebook Dating，它在為你匹配新的好友的同時(shí)，鼓勵(lì)用戶更多參加線下活動(dòng)，交互功能直接對(duì)標(biāo)Tinder。此功能一經(jīng)推出，Tinder的母公司Match Group股價(jià)便大跌22.09%。但在Match Group公布Q3財(cái)報(bào)后，美國(guó) 科技 媒體TechCrunch稱Facebook Dating并未對(duì)Tinder構(gòu)成任何威脅。由于雙方并未發(fā)布具體的對(duì)比數(shù)據(jù)，是否構(gòu)成威脅本文暫且不表，但可以看得出來(lái)在陌生人社交仍然是當(dāng)下的社交新貴。

2013年初，Tinder上線，憑借“不喜歡的向左滑，喜歡的向右滑”創(chuàng)新型的社交模式，徹底改變了年輕人網(wǎng)上交友的邏輯，具備相似交互模式的社交APP陌陌也是一度成為了國(guó)內(nèi)年輕人的社交新寵。

但與Tinder在國(guó)外混的風(fēng)生水起似乎有些不同，國(guó)內(nèi)的陌陌卻站在了命運(yùn)的十字路口。

12月6日，陌陌Q3財(cái)報(bào)公布，其中凈收入達(dá)到5.36億美元，同比增長(zhǎng)51%。但在收入增長(zhǎng)的背后，隱藏著陌陌成本高速支出的危機(jī)。財(cái)報(bào)中還顯示：Q3陌陌的成本和費(fèi)用達(dá)4.421億美元，較去年同期增長(zhǎng)了66%。而在此輪財(cái)報(bào)公布之前，陌陌卻深陷負(fù)面新聞之中。

12月4日，僅在Q3公布兩天前，有媒體報(bào)道，通過(guò)“暗網(wǎng)”出售陌陌賬號(hào)信息，3000萬(wàn)條僅50美元。消息一出，輿論嘩然，連續(xù)兩天霸占微博熱搜榜。屋漏偏逢連夜雨，隨后美國(guó)投資咨詢公司J Capital通報(bào)陌陌存在“循環(huán)營(yíng)收”，即通過(guò)給用戶打賞返現(xiàn)為直播營(yíng)收“注水”。而此消息直接影響陌陌股價(jià)暴跌，截止發(fā)稿日陌陌股價(jià)已經(jīng)跌到三個(gè)月以來(lái)的最低水平。

而最讓陌陌頭疼的，還是其成本支出增速遠(yuǎn)高于營(yíng)收增速的本質(zhì)問(wèn)題。

通過(guò)梳理Q3財(cái)報(bào)，互聯(lián)網(wǎng)視閾發(fā)現(xiàn)直播業(yè)務(wù)已經(jīng)成為陌陌現(xiàn)階段占比最高的收入來(lái)源，直播服務(wù)營(yíng)收27.69億元（約4.069億美元），與去年同期的20.18億元（約3.026億美元）相比增長(zhǎng)了34%。但從行業(yè)大環(huán)境來(lái)看，直播領(lǐng)域的風(fēng)口已經(jīng)接近天花板，未來(lái)再有突破性增長(zhǎng)已是難事。

而隨著抖音、快手等短視頻APP的崛起，陌陌已經(jīng)不再具備新寵的吸引力。再加上屢屢爆出的負(fù)面消息，以及國(guó)家政府監(jiān)督的持續(xù)收緊，陌陌已經(jīng)站在了做出抉擇的十字路口。

反觀國(guó)外的Tinder，沒有如陌陌一樣跟風(fēng)引入直播等互動(dòng)功能，而是專注做一款滿足快餐化 情感 需求的應(yīng)用。2017年下半年，Tinder近日率先在iOS端推出了黃金會(huì)員功能，為付費(fèi)用戶提供最高級(jí)別的用戶體驗(yàn)。在Tinder Plus會(huì)員的基礎(chǔ)之上，用戶需要每月再支付5美元成為Tinder Gold黃金會(huì)員，其中包括國(guó)內(nèi)陌陌沒有的無(wú)限制點(diǎn)贊、每月置頂功能等。

截至2018年Q3季度，Tinder的總付費(fèi)用戶人數(shù)已經(jīng)達(dá)到410萬(wàn)人，相比第二季度的380萬(wàn)人有所增長(zhǎng)，訂閱的會(huì)員費(fèi)制度讓Tinder的財(cái)務(wù)狀況保持 健康 發(fā)展的狀態(tài)。

值得一提的，Tinder的會(huì)員收費(fèi)模式是根據(jù)用戶的年齡來(lái)判斷的，年齡越大的需要支付更高的費(fèi)用。官方的解釋是年輕用戶的收入較低，但真正的意圖恐怕是盡可能剔除“低吸引力用戶”。而這也映射出社交APP若想真正發(fā)揮用戶的商業(yè)價(jià)值，必須針對(duì)其本質(zhì)屬性下手，這一點(diǎn)值得國(guó)內(nèi)其他社交APP學(xué)習(xí)。

Pandora作為TOP 10榜單中唯一出現(xiàn)的音樂類APP，雖已經(jīng)沒有剛出道時(shí)的風(fēng)光無(wú)限，但在2018年Q3財(cái)報(bào)中還是掙回了一些當(dāng)初的榮光。

11月6日，據(jù)美國(guó) 娛樂 媒體Variety報(bào)道，流媒體音樂提供商Pandora發(fā)布的Q3財(cái)報(bào)中顯示：Pandora當(dāng)季營(yíng)收約為4.176億美元，未調(diào)整凈虧損1550萬(wàn)美元，對(duì)比該公司去年同期營(yíng)收為3.7864億美元，營(yíng)收情況有所好轉(zhuǎn)。在Pandora此份Q3財(cái)報(bào)中的重點(diǎn)在于訂閱業(yè)務(wù)的大幅增長(zhǎng)：雖然Pandora的付費(fèi)產(chǎn)品規(guī)模仍然遠(yuǎn)小于Spotify和Apple Music，付費(fèi)訂戶僅為680萬(wàn)。但訂閱收入?yún)s同比大幅增長(zhǎng)49%，當(dāng)季總金額為1.2577億美元，財(cái)報(bào)中也顯示當(dāng)季營(yíng)收中的30%來(lái)自付費(fèi)訂閱服務(wù)。

曾幾何時(shí)，在2000年P(guān)andora正式上線之時(shí)，憑借其精準(zhǔn)的個(gè)性化推薦和簡(jiǎn)潔易用的用戶體驗(yàn)迅速吸引了大批用戶，被認(rèn)為“重塑了傳統(tǒng)電臺(tái)”，并最終在2012年11月成功上市。但好景不長(zhǎng)，上市后的Pandora卻頻頻遭遇水逆，股價(jià)一路狂跌。

截止2017年年底，Pandora累計(jì)虧損將逼近10億美元。對(duì)比營(yíng)收方面，Pandora增速尤為緩慢，在2017年Q4季度，Pandora的廣告營(yíng)收在該季度只有2.977億美元，同比去年的3.133億美元有所下降。花的比賺的多，成為了困擾Pandora的一大魔咒。

當(dāng)然，Pandora不會(huì)放任如此虧損而坐視不管，為了擴(kuò)大付費(fèi)用戶、增加營(yíng)收，Pandora也做了很多努力。在2015年11月中旬，Pandora宣布以7500萬(wàn)美元收購(gòu)了申請(qǐng)破產(chǎn)的音樂流媒體服務(wù)品牌Rdio的核心資產(chǎn)，并在2016年9月推出了針對(duì)原有Pandora One服務(wù)的升級(jí)版Pandora Plus，定價(jià)仍為4.99美元/月，但增加了更多的跳過(guò)次數(shù)和重新播放等功能。

隨后在2017年4月，推出9.99美元/月的付費(fèi)訂閱服務(wù)Pandora Premium，同樣走起了會(huì)員付費(fèi)制度，直接對(duì)標(biāo)自己的老對(duì)頭——流媒體音樂平臺(tái)Spotify。但在早期的會(huì)員付費(fèi)制度并沒有收到用戶們的正面反響，2017年第一季度Pandora只轉(zhuǎn)化出了471萬(wàn)的付費(fèi)用戶，而對(duì)比去年同期393萬(wàn)付費(fèi)用戶，一年的付費(fèi)會(huì)員推廣制度下只爭(zhēng)取到78萬(wàn)的付費(fèi)用戶。

這一窘境在今年終于有所緩解，在2018年Q2財(cái)報(bào)中顯示，Pandora Plus和Pandora Premium的訂閱用戶增加了35.1萬(wàn)，截止6月底Pandora付費(fèi)會(huì)員約為600萬(wàn)，同比增長(zhǎng)了23%。

雖然已經(jīng)出現(xiàn)希望的曙光，但由于不斷高漲的版權(quán)成本以及相對(duì)有限的付費(fèi)體量，Pandora選擇不再單打獨(dú)斗，今年9月末宣布以35億美元被Sirius XM收購(gòu)。

收購(gòu)Pandora將使SiriusXM成為全球最大的音頻 娛樂 公司，預(yù)計(jì)2018年的總收入將超過(guò)70億美元。該交易將匯集SiriusXM在北美的3600萬(wàn)用戶和Pandora每月7000多萬(wàn)活躍用戶。

反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，各大在線音樂平臺(tái)也是廝殺火熱。自音樂版權(quán)意識(shí)在國(guó)內(nèi)逐漸普及，國(guó)內(nèi)音樂平臺(tái)的格局就進(jìn)入了一種“白熱化”的競(jìng)合狀態(tài)。各家在音樂版權(quán)、音樂人IP上的你爭(zhēng)我奪，其中一個(gè)最重要的目標(biāo)，就是為融資以及未來(lái)上市做準(zhǔn)備。

而這在這其中率先殺出重圍的騰訊音樂，作為國(guó)內(nèi)首家成功 探索 音樂付費(fèi)模式的公司，營(yíng)收來(lái)源較為多元化，主要分為在線音樂服務(wù)（付費(fèi)訂閱、數(shù)字專輯）和社交 娛樂 付費(fèi)（虛擬禮物、增值會(huì)員）兩大板塊。2018年Q2在線音樂服務(wù)的付費(fèi)用戶從2017年Q2的1660萬(wàn)增長(zhǎng)至2330萬(wàn)，社交 娛樂 付費(fèi)用戶從710萬(wàn)增長(zhǎng)至950萬(wàn)。

基于背后強(qiáng)大的騰訊文娛生態(tài)帝國(guó)，騰訊音樂與Pandora、Spotify等流媒體音樂網(wǎng)站有著較大的區(qū)別：后者是靠著強(qiáng)大的版權(quán)曲庫(kù)以及成熟的會(huì)員付費(fèi)模式，以Spotify為例，其提供的服務(wù)分為免費(fèi)和付費(fèi)兩種，免費(fèi)用戶在使用Spotify服務(wù)時(shí)將被插播一定數(shù)量的廣告。付費(fèi)用戶則沒有廣告，且可以擁有更好的音質(zhì)，在移動(dòng)設(shè)備上使用時(shí)也可以擁有所有功能。

截至2018年Q2季度，Spotify的訂閱收入13.71億美元，占比高達(dá)91%，另外廣告收入占比9%。而騰訊音樂身上強(qiáng)大的社交基因使得其自一開始出道就存在感極強(qiáng)，這點(diǎn)在騰訊系社交與 游戲 APP中皆可體現(xiàn)。而在未來(lái)，這種新型音樂社交生態(tài)能否成為音樂APP新的盈利方向，就只有拭目以待了。

通過(guò)分析此份TOP 10榜單中出現(xiàn)的三大類APP后，互聯(lián)網(wǎng)視閾發(fā)現(xiàn)榜單中有幾款A(yù)PP并沒有想象中的那么“賺錢”，部分甚至是剛剛從營(yíng)收虧損的局面中扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，勉強(qiáng)剛剛及格，因此帶著存疑，我們對(duì)于榜單的來(lái)源進(jìn)行了更深入的求證。

通過(guò)求證發(fā)現(xiàn)，此份TOP 10榜單是由Business Insider網(wǎng)站整理Sensor Tower研究所從2018年1月——11月底發(fā)布的原始數(shù)據(jù)，編輯匯總完成。

在Sensor Tower網(wǎng)站公告中，互聯(lián)網(wǎng)視閾發(fā)現(xiàn)每月例行發(fā)布的榜單往往有三個(gè)排名維度：總榜、APP Store榜以及Google Play（對(duì)接國(guó)外安卓商店）榜。

Sensor Tower網(wǎng)站公告中APP榜單只更新到2018年11月

值得一提的是，由于中國(guó)地區(qū)沒有接入Google Play，所以Google Play不會(huì)出現(xiàn)中國(guó)APP。而考慮到Google Play會(huì)分流一部分國(guó)外用戶，留存在APP Store上的大多數(shù)可能是中國(guó)用戶？

那是否可以說(shuō)明，為何此份2018年iOS收入最高的十款A(yù)PP榜單里中國(guó)系A(chǔ)PP橫掃5席之多？

與此同時(shí)，在Sensor Tower慣例發(fā)布的APP榜單中， 游戲 類與非 游戲 類APP向來(lái)是獨(dú)立的兩個(gè)榜單。因此也可以解釋在TOP 10榜單中為何 游戲 類APP如人間蒸發(fā)，不見蹤影。而在11月發(fā)布的 游戲 營(yíng)收榜單中，我們也看到了熟悉的吃雞與王者榮耀等爆款手游。

綜上，互聯(lián)網(wǎng)視閾認(rèn)為此份TOP 10榜單，在某種程度上確實(shí)反映出的是2018年十大APP類型的一種趨勢(shì)，但走過(guò)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)格外跌宕起伏的2018后，究竟誰(shuí)賺到盆滿缽滿、誰(shuí)賠得血本無(wú)虧，還待正式榜單的揭曉。（本文首發(fā)鈦媒體）

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