在享受云服務帶來的便捷時，數(shù)據(jù)安全的主動權(quán)掌握在“云服務商”手里。云服務是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關服務的增加、使用和交互模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴展且經(jīng)常是虛擬化的資源。

高陵網(wǎng)站制作公司哪家好，找創(chuàng)新互聯(lián)！從網(wǎng)頁設計、網(wǎng)站建設、微信開發(fā)、APP開發(fā)、成都響應式網(wǎng)站建設公司等網(wǎng)站項目制作，到程序開發(fā)，運營維護。創(chuàng)新互聯(lián)于2013年開始到現(xiàn)在10年的時間，我們擁有了豐富的建站經(jīng)驗和運維經(jīng)驗，來保證我們的工作的順利進行。專注于網(wǎng)站建設就選創(chuàng)新互聯(lián)。

在享受云服務帶來的便捷時，數(shù)據(jù)安全的主動權(quán)掌握在“云服務商”手里。

云服務是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關服務的增加、使用和交互模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴展且經(jīng)常是虛擬化的資源。云服務指通過網(wǎng)絡以按需、易擴展的方式獲得所需服務。這種服務可以是IT和軟件、互聯(lián)網(wǎng)相關，也可是其他服務。它意味著計算能力也可作為一種商品通過互聯(lián)網(wǎng)進行流通。

國內(nèi)主要云服務商

1、互聯(lián)網(wǎng)公司開拓新業(yè)務

這里有：阿里云、騰訊云、盛大云

我認為這類公司可能是最有發(fā)展的，由于他們本來就懂大規(guī)模計算。僅僅是將公司現(xiàn)有的大規(guī)模計算轉(zhuǎn)到云計算技術平臺上來。

這類廠商都已在互聯(lián)網(wǎng)上有成熟的資源。但這類廠商會有一些短板。比方不熟悉傳統(tǒng)行業(yè)用戶的需求。

通俗的說就是須要接一些地氣，須要想辦法讓傳統(tǒng)行業(yè)的用戶來到云上。（當然這僅僅是說說罷了，現(xiàn)實過程不知會怎樣的復雜）。

2、互聯(lián)網(wǎng)公司資源再利用

這里有：新浪云，百度云，京東云

這里的廠商主要提供PAAS服務。我覺得他們最初的動力，應是利用現(xiàn)有的計算資源，把一些多余部分對外提供服務，比方新浪的SAE平臺。就是為用戶提供WEB環(huán)境，SINA在國內(nèi)部署了那么多WEBserver，全然能夠用租用方式給用戶提供服務。當然也可能會再慢慢提供很多其它的服務，如IAAS服務等。

這個分類里。我認為他們利用好自己的資源，來提供更好的服務，會占一定市場份額的。

3、傳統(tǒng)企業(yè)做云服務

這里有：華為云、天翼云

這些廠商在傳統(tǒng)行業(yè)能夠說非常強大，利用自己強大的傳統(tǒng)資源，來切入云服務。

比方華為云，是由于他有自己的云操作系統(tǒng)Fusionsphere。天翼云有自己強大的線路和機房資源。

對于這類由傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型來的公司，我認為要注意2點： 1、是否想好怎么做；2、怎樣利用自己獨占的優(yōu)勢。

這2個事情要考慮清楚。由于大、壟斷、傳統(tǒng)思維觀念，不easy轉(zhuǎn)變。

就如國內(nèi)某大廠商，賣掉了原有手機產(chǎn)品線，過幾年后又認為手機讀不錯。又加價把手機產(chǎn)品線買回。。。。。

4、專一云服務廠商

這里有：世紀互聯(lián)。ucloud。青云

這類廠商不是從傳統(tǒng)也不是從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，專做IDC或是由云計算技術的公司轉(zhuǎn)型過來的，一直就是做云計算的。

我認為這類廠商屬于下不接地氣，上不接互聯(lián)網(wǎng)，可能會有點累。

我認為這類廠商應發(fā)揮自己技術的強項。專一做一類用戶或市場。比方互聯(lián)互聯(lián)就充分利用自己IDC的優(yōu)勢。和微軟、IBM聯(lián)合推云計算產(chǎn)品。

分享文章：在享受云服務帶來的便捷時，數(shù)據(jù)安全的主動權(quán)掌握在什么手里？
網(wǎng)頁鏈接：http://chinadenli.net/article32/chojpc.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供虛擬主機、標簽優(yōu)化、網(wǎng)站排名、營銷型網(wǎng)站建設、網(wǎng)站設計、App設計

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)