sap的體系架構(gòu)是怎樣的

1、SAP與非SAP系統(tǒng)之間全面的流程集成（A2A），也可以實現(xiàn)與企業(yè)外部系統(tǒng)的集成，如銀企直連（B2B）。在這一層面，可以實現(xiàn)企業(yè)的ESB總線，從而構(gòu)筑企業(yè)的SOA應(yīng)用。

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2、sap中的組織架構(gòu) 深入了解采購、銷售、倉存組織的內(nèi)部架構(gòu)及應(yīng)用場景；采購、銷售、倉存以及財務(wù)組織之間的相互關(guān)系。A、銷售組織 銷售組織下包括分銷渠道和產(chǎn)品組。銷售區(qū)域是銷售組織、分銷渠道、產(chǎn)品組的組合。

3、SAP是英文System Application and products in data processing 的簡寫，即系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)品的數(shù)據(jù)處理.SAP的主要模塊有：MM，QM，PP，PM，SD，F(xiàn)I等.SAP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)就是有這些模塊組成，而這些模塊又有自己的機構(gòu)和邏輯，分細(xì)得很。

sap記賬如何區(qū)分研發(fā)支出費用化支出和資本化支出?

研發(fā)費用資本化支出和費用化支出的區(qū)別如下：研究階段，應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時計入當(dāng)期損益，即費用化。開發(fā)階段，符合以下條件，可以予以資本化：（1）從技術(shù)上講，完成該項無形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售具有可行性。

研發(fā)費用資本化和費用化主要區(qū)別研發(fā)費用資本化和費用化的主要區(qū)別就是：資本化支出計入形成資產(chǎn)的成本，通過折舊攤銷在使用期內(nèi)扣除，而費用化的支出就是當(dāng)期發(fā)生就一次性計入當(dāng)期損益中，以后不再扣除。

一，在研發(fā)項目的初期，為了進(jìn)行研究購入的固定資產(chǎn)，會計分錄如下：借：研發(fā)支出—資本化支出（費用化支出）貸：固定資產(chǎn) 二，資本化就是可以增加資產(chǎn)的價值，即形成資產(chǎn)的成本；費用化就是形成當(dāng)期的費用。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自行研究開發(fā)項目在研究階段發(fā)生的支出，借記“研發(fā)支出——費用化支出”科目，貸記有關(guān)科目；期末應(yīng)根據(jù)發(fā)生的全部研究支出，借記“管理費用”科目，貸記“研發(fā)支出——費用化支出”科目。

sap領(lǐng)料數(shù)據(jù)如何置0

1、用戶可以使用定義系統(tǒng)消息來控制采購申請轉(zhuǎn)為采購訂單時，訂單數(shù)量不超過采購申請的數(shù)量，具體做法：手工添加：應(yīng)用范圍：06；消息號碼：076的消息；并將系統(tǒng)消息類別設(shè)置成：E-錯誤信息。

2、移動類型101已在后臺設(shè)置為自動創(chuàng)建定單。具體方法是：進(jìn)入IMG后臺，物料管理-總量控制-收貨-自動創(chuàng)建采購訂單，雙擊進(jìn)入后，將101GR收貨的第三項“自動產(chǎn)生的采購訂單”勾上。

3、比如PM模塊的工單和PS模塊的項目定義，狀態(tài)這個屬性并不存放在各個業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)表中，而是由SAP統(tǒng)一管理。

4、第一種方法，消耗完所有的庫存，清掉采購申請、采購訂單、計劃訂單、預(yù)留等一系列涉及到單位的單據(jù)，然后在物料主數(shù)據(jù)里修改。

5、條件1：清除以前跟這個物料相關(guān)的所有計劃數(shù)據(jù)：未清的PO，SO，以及其他的計劃訂單等（刪除行項目就行）。條件2：庫里的東西要全部清掉，不管是用初始化562出去還是消耗掉。

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