在SAP系統(tǒng)中資本化是如何操作的

1、實施方是要按SAP的功能模塊來設(shè)定組織崗位，還是按現(xiàn)有組織架構(gòu)來分配工作職責(zé)，這完全取決于實施方自身管理的需要。

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2、創(chuàng)建資本化項目：在SAP系統(tǒng)中，公司需要創(chuàng)建一個資本化項目，用于跟蹤研發(fā)支出的資本化情況。該項目需要與研發(fā)項目相關(guān)聯(lián)。記錄研發(fā)支出：在SAP系統(tǒng)中，公司需要將研發(fā)支出記錄在相應(yīng)的研發(fā)項目中。

3、SAP系統(tǒng)操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當(dāng)用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了，需要退出后重新錄入。

4、SAP系統(tǒng)操作技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當(dāng)用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了，需要退出后重新錄入。

5、但是SAP更全面相對花費也更昂貴。ERP系統(tǒng)對現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展很重要。操作來說很復(fù)雜，需要對應(yīng)公司的建設(shè)結(jié)構(gòu)來操作，每個公司都不可能完全一樣。而且想要進(jìn)行SAP的操作需要進(jìn)行專業(yè)課程訓(xùn)練，要了解SAP的概念才能夠很好地使用它。

6、SAP實施方法分為5步：第一階段：項目準(zhǔn)備。包括：項目管理、項目組織培訓(xùn)、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、啟動項目網(wǎng)絡(luò)/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。第二階段：藍(lán)圖設(shè)計。

sap系統(tǒng)中ERP號和資本化日期

這個你必須問sap的技術(shù)或者是客服，因為你修改了資產(chǎn)金額，是不是還影響其他的東西，誰也確定不了。

在業(yè)務(wù)上很好區(qū)分，因為資本化日期在SAP系統(tǒng)上線日期以前的肯定是遺留資產(chǎn)。

你選定的日期應(yīng)該是“資本化日期”，SAP會將資本化日期后的第一個月的一日作為計算折舊的開始日期。但這個日期可以修改，也與SAP實施時根據(jù)不同國家會計準(zhǔn)則規(guī)定所作的設(shè)定有關(guān)。

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網(wǎng)頁名稱：關(guān)于sap系統(tǒng)存貨資本化的信息
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