短視頻運(yùn)營(yíng)的績(jī)效考核怎么做公司剛剛注冊(cè)抖音號(hào)，現(xiàn)在招了一個(gè)短視頻運(yùn)營(yíng)的人，但是不知道怎么考核？有沒(méi)有短視頻的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)呀？

一個(gè)員工怎么考核，首先你要考慮這個(gè)崗位的工作內(nèi)容，你希望他給你帶來(lái)什么？做短視頻的有幾個(gè)核心的指標(biāo)，

創(chuàng)新互聯(lián)專(zhuān)注于龍安企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),響應(yīng)式網(wǎng)站設(shè)計(jì),商城網(wǎng)站定制開(kāi)發(fā)。龍安網(wǎng)站建設(shè)公司,為龍安等地區(qū)提供建站服務(wù)。全流程按需策劃，專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，全程項(xiàng)目跟蹤，創(chuàng)新互聯(lián)專(zhuān)業(yè)和態(tài)度為您提供的服務(wù)

一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：

1、視頻的制作數(shù)量：一個(gè)月要產(chǎn)出多少條視頻。

2、視頻的數(shù)據(jù)：播放量、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。

3、用戶(hù)量：粉絲月增長(zhǎng)量。

4、涉及轉(zhuǎn)化意向用戶(hù)：意向評(píng)論數(shù)、私信數(shù)、400電話(huà)、官網(wǎng)連接流量、帶貨數(shù)。

二、非業(yè)績(jī)指標(biāo)

1、工作態(tài)度，這個(gè)就是上級(jí)的主觀評(píng)分了。

2、考勤情況

3、公司文化價(jià)值觀

建議在制定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的時(shí)候一定要根據(jù)公司實(shí)際情況，畢竟績(jī)效是為了激勵(lì)員工更好的完成工作，如果指標(biāo)太高員工始終無(wú)法達(dá)成，這會(huì)越來(lái)越受打擊。之前我們公司找了有壹學(xué)院的老師過(guò)來(lái)給我們做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，把整個(gè)短視頻團(tuán)隊(duì)給組建起來(lái)，你可以聽(tīng)他們的視頻自己制定。

短視頻運(yùn)營(yíng)助理面試難嗎

短視頻運(yùn)營(yíng)助理面試難度一般，主要考核候選人的具體工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)短視頻的理解能力。對(duì)短視頻運(yùn)營(yíng)助理的考核，往往會(huì)針對(duì)候選者的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、策劃能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧、社交媒體管理經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行深入考察，要求候選者在短視頻領(lǐng)域具備一定的知識(shí)和實(shí)踐能力。

短視頻運(yùn)營(yíng)要了解哪些知識(shí)?

一、提升專(zhuān)業(yè)技能和研究深度

那么如何才能達(dá)到快速成長(zhǎng)的狀態(tài)，這時(shí)候就需要我們主動(dòng)學(xué)習(xí)。除了忙手里邊的工作外，還要思考如何改進(jìn)工作方法，學(xué)會(huì)分析競(jìng)品和行業(yè)案例，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)短視頻運(yùn)營(yíng)的知識(shí)，書(shū)籍、音視頻都可以。積極利用所學(xué)知識(shí)靈活地應(yīng)用到自己工作中，并及時(shí)反思總結(jié)自己的工作。慢慢的你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于短視頻運(yùn)營(yíng)有更深的見(jiàn)解。

二、整合構(gòu)思框架，建立技術(shù)壁壘

運(yùn)營(yíng)是個(gè)框，啥都往里裝。一方面構(gòu)思選題、撰寫(xiě)腳本、拍攝剪輯樣樣都要會(huì);另一方面，每個(gè)模塊的又很瑣碎、繁雜。其實(shí)，任何一個(gè)領(lǐng)域，任何一個(gè)行業(yè)，能夠做到出類(lèi)拔萃的人鳳毛麟角原因在于向上突破的過(guò)程中都有技術(shù)壁壘。Papi醬隨隨便便發(fā)一個(gè)視頻播放量能達(dá)到幾千萬(wàn)，你也模仿人家做一個(gè)視頻卻沒(méi)有多少人看，你自認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了運(yùn)營(yíng)的核心，殊不知不同的產(chǎn)品，不同的受眾。直接移植的方法是很難做出效果的。所以，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的是運(yùn)營(yíng)方法，那種“效果好難復(fù)制”的方法，才能夠有自己的優(yōu)勢(shì)，這也算是自己在短視頻運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域不可替代的“一技之長(zhǎng)”。

三、學(xué)會(huì)案例分析

對(duì)于一名優(yōu)秀的短視頻運(yùn)營(yíng)人員還有一種不可或缺的能力就是案例分析能力，這也是一種高效學(xué)習(xí)的方法論，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里。那么我們?nèi)绾稳シ治鲆粰n短視頻欄目呢?作為一名短視頻運(yùn)營(yíng)的同學(xué)，我們?cè)谟^看她的視頻的時(shí)候需要從專(zhuān)業(yè)的角度進(jìn)行分析。我們需要數(shù)據(jù)分析，內(nèi)容分析，用戶(hù)研究，同類(lèi)對(duì)比。

短視頻創(chuàng)業(yè):團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與薪酬體系

最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會(huì)遇到團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與薪酬體系問(wèn)題：

1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團(tuán)隊(duì)架構(gòu)怎么制定?

2、薪資給多少合適?團(tuán)隊(duì)的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?

基于以上兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討,給出建設(shè)性的方案和詳細(xì)說(shuō)明。可結(jié)合自己公司的

實(shí)際情況進(jìn)行修改。有疑問(wèn)/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!

1.短視頻團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)篇

一、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是指準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)、或者剛開(kāi)始階段,組建團(tuán)隊(duì)之前,應(yīng)該先把事情搞清楚,

你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個(gè)常見(jiàn)的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:

1，自己孵化短視頻賬號(hào)，接廣告、帶貨?

2，給企業(yè)做短視頻代運(yùn)營(yíng)，收取服務(wù)費(fèi)?

3，簽約網(wǎng)紅做直播?

4，做短視頻培訓(xùn)?

5，...

1、短視頻自孵化

如果是自孵化賬號(hào)，需要編導(dǎo)、拍攝、剪輯、運(yùn)營(yíng)、演員這五個(gè)基本崗位，但

不一定需要招5個(gè)人,只要能完成這五個(gè)崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她剛開(kāi)始做的賬號(hào)的時(shí)候只有她和她男朋友兩個(gè)人，她負(fù)責(zé)

寫(xiě)文案、運(yùn)營(yíng)和出鏡，她男朋友負(fù)責(zé)拍攝、剪輯。自孵化賬號(hào)的形式也有很多，

有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時(shí)候?qū)ρ輪T的要求并不高。

對(duì)于小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)建議，做自孵化的時(shí)候，先一個(gè)個(gè)號(hào)去做,有起色后再去做矩陣

賬號(hào),如果經(jīng)驗(yàn)不足，把團(tuán)隊(duì)做得太大,管理上全是問(wèn)題。在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候要

找能與自己互補(bǔ)的人進(jìn)來(lái)，比如:你比較擅長(zhǎng)寫(xiě)內(nèi)容，自己對(duì)于拍攝這方面比較

弱，那么就先招一個(gè)擅長(zhǎng)拍攝的人。

前期起步工作內(nèi)容并不多，不需要過(guò)于細(xì)分,懂編導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)的人很多，會(huì)拍攝和

剪輯的人也不少。

所以，前期團(tuán)隊(duì)架構(gòu):

1)編導(dǎo)+運(yùn)營(yíng)，1人

2)拍攝+剪輯，1人

3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果

招人成本高或者擔(dān)心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)

容是劇情類(lèi)需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請(qǐng)臨時(shí)的素

人)

等賬號(hào)起量，再根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行擴(kuò)招。

2、短視頻代運(yùn)營(yíng)

如果是承接企業(yè)代運(yùn)營(yíng)，需要銷(xiāo)售、項(xiàng)目經(jīng)理、編導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)、拍攝、剪輯這六個(gè)

基本崗位同上、不一定需要招6個(gè)人，只要能完成這六個(gè)崗位的工作內(nèi)容即可。

對(duì)于剛起步的團(tuán)隊(duì),銷(xiāo)售崗位是非常重要的,因?yàn)橐N(xiāo)售去獲客,和企業(yè)談合作,

確定有合作的意向企，把企業(yè)需求給到項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰

寫(xiě)策劃方案，再和銷(xiāo)售一起去企業(yè)進(jìn)行提案。

在招聘銷(xiāo)售的時(shí)候，一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶(hù)資源的，熟悉業(yè)務(wù)的，能懂點(diǎn)

技術(shù)的最好，忽悠企業(yè)簽單。

同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理也是非常重要的,平時(shí)需要對(duì)接甲方需求、項(xiàng)目進(jìn)度、工作安排、

匯報(bào)等工作，簽單之后能不能把項(xiàng)目做好，是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。

代運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，一般演員、拍攝場(chǎng)地由企業(yè)解決，如果企業(yè)要求我們給他解決,

這部分費(fèi)用一定要算到項(xiàng)目報(bào)價(jià)里。

所以，前期團(tuán)隊(duì)架構(gòu):

1)銷(xiāo)售，1人

2)項(xiàng)目經(jīng)理，1人

3)編導(dǎo)，1人

4)運(yùn)營(yíng)，1人

5)拍攝，1人

6)剪輯，1人

這個(gè)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)可以承接34家企業(yè)代運(yùn)營(yíng)(也得看團(tuán)隊(duì)的個(gè)人綜合能力)。代運(yùn)

營(yíng)的天花板就擺在這，你要多賺錢(qián)，就得多簽單，多招人干活。

3、簽網(wǎng)紅(主播)直播

如果是簽網(wǎng)紅，需要商務(wù)(銷(xiāo)售/招募)、講師、編導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)、拍攝、剪輯這六個(gè)

基本崗位，商務(wù)是最重要的，需要去各個(gè)平臺(tái)挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、

素質(zhì)等)素人回來(lái)完成簽約。

講師這個(gè)崗位主要是負(fù)責(zé)簽約的達(dá)人進(jìn)行形象改造，基礎(chǔ)的知識(shí)培訓(xùn)(平臺(tái)規(guī)則、

簡(jiǎn)單的拍攝剪輯、如何開(kāi)播等)，這個(gè)崗位不是必要的，前期簽約達(dá)人的數(shù)量不

大，可以由運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)。

所以，前期團(tuán)隊(duì)架構(gòu):

1)商務(wù)，1人

2)編導(dǎo)，1人

3)運(yùn)營(yíng),1人

4)拍攝,1人

5)剪輯，1人

編導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)是主力,編導(dǎo)主要出內(nèi)容腳本,運(yùn)營(yíng)盯直播。如果簽約的是外地的主

播，最好讓主播自己學(xué)會(huì)拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進(jìn)行剪輯。

假設(shè)要組建15人的團(tuán)隊(duì)，配置建議如下:

主管1人，商務(wù)2人，編導(dǎo)2人，拍攝4人，剪輯2人，運(yùn)營(yíng)4人。.

目前很多MCN機(jī)構(gòu)對(duì)達(dá)人的管理能力很差,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)做起來(lái)都很累(拍攝視頻、

開(kāi)直播都要看主播心情和時(shí)間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨(dú)家的協(xié)議，主

要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過(guò)來(lái)簽了合同，結(jié)果也沒(méi)運(yùn)營(yíng)

帶,也沒(méi)有講師培訓(xùn)，就等著哪天達(dá)人自己在某個(gè)平臺(tái)火了,達(dá)人想退出，就要

賠錢(qián)。

4、短視頻培訓(xùn)

如果是做短視頻培訓(xùn)(線(xiàn)上)，前期需要講師、運(yùn)營(yíng)、客服這3個(gè)基本的崗位，

講師最重要、其次是運(yùn)營(yíng)和客服。

所以，前期團(tuán)隊(duì)架構(gòu):

講師，1人

運(yùn)營(yíng)，2人

客服，1人

講師負(fù)責(zé)課程研發(fā)視頻錄制、學(xué)生問(wèn)題解答,運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)各個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容輸出、活

動(dòng)策劃等帶來(lái)咨詢(xún)量，客服負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化報(bào)名。培訓(xùn)的學(xué)生量大了，再擴(kuò)招助教、就

業(yè)。適當(dāng)增加講師、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。

二，成熟團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

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由于篇幅太多，這里就不分享團(tuán)隊(duì)構(gòu)架內(nèi)容了，大家需要可以主頁(yè)加我，我發(fā)給大家pdf版本。

短視頻運(yùn)營(yíng)工作職責(zé)有哪些？

短視頻運(yùn)營(yíng)崗位在每個(gè)公司所負(fù)責(zé)內(nèi)容有所區(qū)別，不過(guò)大體來(lái)講就是包括短視頻內(nèi)容的生版產(chǎn)，各渠道平臺(tái)權(quán)的運(yùn)營(yíng)，實(shí)際工作需要完成視頻選題策劃、腳本撰寫(xiě)、拍攝、剪輯等內(nèi)容創(chuàng)意的制作。

對(duì)于短視頻內(nèi)容方向有很好的把控，保證用戶(hù)活躍度，提升產(chǎn)品或者公司品牌的知名度與粉絲量；除了完成運(yùn)營(yíng)KPI，還需要具備流量變現(xiàn)的能力。這些都是短視頻運(yùn)營(yíng)工作者最基本也是最核心的工作要求。短視頻運(yùn)營(yíng)作為新興出現(xiàn)的職業(yè)，它屬于新媒體運(yùn)營(yíng)或者互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系下的分支，內(nèi)容和方向一定要垂直，這樣才方便賬號(hào)未來(lái)發(fā)展。短視頻運(yùn)營(yíng)就是利用各個(gè)短視頻平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳、推廣、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)等一系列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)策劃短視頻從而制作出比較優(yōu)質(zhì)的、易于高度傳播性的視頻內(nèi)容，向產(chǎn)品所面向的客戶(hù)群體廣泛或者精準(zhǔn)推送，提高產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)，達(dá)到所想達(dá)到的相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)目的。

團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的區(qū)別

區(qū)別是：主導(dǎo)對(duì)象不同，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)可以包含運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和其他的團(tuán)隊(duì)（比如銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)等等），而運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不可以代表全部團(tuán)隊(duì)。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)給出了定性--運(yùn)營(yíng)。

文章題目：短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)考核
網(wǎng)頁(yè)路徑：http://chinadenli.net/article30/ssjhso.html

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