什么是SAP項目

1、SAP 是全球企業(yè)管理軟件與解決方案的技術(shù)領(lǐng)袖，同時也是市場領(lǐng)導(dǎo)者。30余年，通過其應(yīng)用軟件、服務(wù)與支持，SAP持續(xù)不斷向全球各行業(yè)企業(yè)提供全面的企業(yè)級管理軟件解決方案。

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2、SAP是一款用于ERP(企業(yè)資源計劃 英文全稱：enterprise resource planning)管理的軟件，目前是全球第一的erp軟件。SAP R/3是一個基于客戶/服務(wù)機結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。

3、SAP，為“System Applications and Products”的簡稱，是SAP公司的產(chǎn)品——企業(yè)管理解決方案的軟件名稱。SAP公司（紐交所代碼：SAP）成立于1972年。

4、實施SAP是一個非常耗資金、資源和人力的項目，如果企業(yè)的資金不能足夠驅(qū)動起來這套系統(tǒng)，那么項目后面會難以為繼。

5、SAP項目實施，在該階段數(shù)據(jù)組根據(jù)主數(shù)據(jù)收集計劃，同步執(zhí)行主數(shù)據(jù)的收集任務(wù)，輸出文檔：業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)。比較重要的主數(shù)據(jù)包括：物料主數(shù)據(jù)、BOM、客戶、供應(yīng)商、客戶、資產(chǎn)、設(shè)備等主數(shù)據(jù)。

6、SAP，為“System Applications and Products”的簡稱，是SAP公司的產(chǎn)品——企業(yè)管理解決方案的軟件名稱。

生產(chǎn)計劃常用的SAP系統(tǒng)模塊_SAP生產(chǎn)系統(tǒng)

1SAPMM（物料管理模塊）：SAP產(chǎn)品中最常用的一個模塊，它涉及到物料管理的全過程，與財務(wù)、生產(chǎn)、銷售、成本等模塊均有密切的關(guān)系。主要有采購、庫房與庫存管理、MRP、供應(yīng)商評價等管理功能。

SD（銷售與分銷），積極支援銷售和分銷活動，具有出色的定價、訂單快速處理、按時交貨，交互式多層次可變配置功能，并直接與盈利分析和生產(chǎn)計劃模組連接。

PP模塊，包括生產(chǎn)工單的創(chuàng)建CO01，確認，CO15 ，獨立需求的創(chuàng)建MD16，MRP的查看MD04等等。。

SAPERP核心模塊包括：FI：財務(wù)會計 CO：管理會計 MM：物料管理（含采購、庫存和物料主數(shù)據(jù)功能）SD：銷售管理 PP：生產(chǎn)管理 PM：設(shè)備管理 QM：質(zhì)量管理 HR：人力資源管理 SAP 是上層訪問下層所提供服務(wù)的點。

SAP系統(tǒng)包含的模塊有：FI 財務(wù)會計、TR 財務(wù)管理、CO 管理會計、EC 企業(yè)控制、IM 投資管理、PP 生產(chǎn)計劃、MM 物料管理、PM 工廠維護、QM 品質(zhì)管理、PS 專案管理、SD 銷售與分銷、HR 人力資源管理、開放式資訊倉儲。

基本模塊有生產(chǎn)制造、物資、設(shè)備、項目、財務(wù)、銷售共六個模塊。

SAP項目實施的整個流程是怎樣的?

1、樣的，一般項目實施分為五個階段：項目準備，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)實現(xiàn)，上線準備，系統(tǒng)切換及上線支持。

2、SAP實施方法分為5步：第一階段：項目準備。包括：項目管理、項目組織培訓(xùn)、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標準、啟動項目網(wǎng)絡(luò)/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。第二階段：藍圖設(shè)計。

3、SAP系統(tǒng)是通過對業(yè)務(wù)流程和優(yōu)質(zhì)實踐方案的信息化結(jié)合，從而達到提升企業(yè)管理水平的一個應(yīng)用資源。其中分有兩大模塊，通過詳細的分類和嚴格的標準業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)的決策提供了有利的數(shù)據(jù)支撐。

4、SAP項目實施流程，SAP為獨立實施的項目提供了面向過程的、清晰的、準確的實施路標。

5、SAP 標準的實施方法論 5大部 項目調(diào)研，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)實現(xiàn)，上線準備，上線支持。

當前標題：關(guān)于sap系統(tǒng)odc項目的信息
轉(zhuǎn)載源于：http://chinadenli.net/article30/despgso.html

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