為什么SAP不能對(duì)成本中心做預(yù)算控制?

sap的成本中心沒有標(biāo)準(zhǔn)的控制預(yù)算，也就是不能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)功能實(shí)現(xiàn)實(shí)際成本≥計(jì)劃成本時(shí)進(jìn)行提醒、報(bào)錯(cuò)等功能。只能通過(guò)開發(fā)增強(qiáng)方式實(shí)現(xiàn)。

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通過(guò)我的朋友們的抱怨，我得出了以下結(jié)論，一是他們?cè)谧鯡RP實(shí)施的時(shí)候，自己沒有一套完整的計(jì)劃，二是他們找的實(shí)施商，能力不夠，經(jīng)驗(yàn)不足。

補(bǔ)充，可用性控制分析里，可以發(fā)現(xiàn)，物料組建的9000值，沒受預(yù)算控制是由于：B： 計(jì)劃成本核算單一頭寸（B： Plan Costing Single Position）。這個(gè)看不懂，不理解。

相互促進(jìn)。在SAP系統(tǒng)中全面預(yù)算與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究中，sap成本中心和預(yù)算科目?jī)烧咭粋€(gè)是量化，另一個(gè)是校驗(yàn)，二者是相互促進(jìn)的關(guān)系。

在SAP系統(tǒng)中資本化是如何操作的?_sap系統(tǒng)在企業(yè)中的作用

1、實(shí)施方是要按SAP的功能模塊來(lái)設(shè)定組織崗位，還是按現(xiàn)有組織架構(gòu)來(lái)分配工作職責(zé)，這完全取決于實(shí)施方自身管理的需要。

2、SAP中的資本化是個(gè)普遍的概念。可以是AuC、Internal Order、Investment Order甚至是Production Order都可以資本化到固定資產(chǎn)。不同的業(yè)務(wù)，有不同的資本化方式。

3、第一：SAP用來(lái)記錄企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)。譬如，銷售訂單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、庫(kù)存的出入庫(kù)、人員招聘、供應(yīng)商管理、客戶管理、等等。第二：SAP用來(lái)分析企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，譬如資金、庫(kù)存、銷售、生產(chǎn)等等多維度分析企業(yè)業(yè)務(wù)情況。

sap成本中心里的研發(fā)是什么

1、從sap成本研發(fā)中心簡(jiǎn)介中得知，該sap部門主要研發(fā)生產(chǎn)訂單，內(nèi)部訂單：在建工程、研發(fā)項(xiàng)目。成本中心(CostCenter)是管理會(huì)計(jì)中的基本責(zé)任單元，是公司內(nèi)部對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)人的組織，可以理解為企業(yè)內(nèi)的部門。

2、是。成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇，是商品價(jià)值的組成部分，軟件也是如此，因此sap成本中心里的研發(fā)也是算成本的，也是屬于經(jīng)濟(jì)流動(dòng)的一種。

3、成本中心：成本中心類似于企業(yè)內(nèi)部“部門”的概念，在管理會(huì)計(jì)中它主要用于成本控制的目的。將公司按照成本中心分割，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于責(zé)任區(qū)域的成本計(jì)劃、認(rèn)定、控制和分?jǐn)偂?/p>

4、創(chuàng)建資本化項(xiàng)目：在SAP系統(tǒng)中，公司需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)資本化項(xiàng)目，用于跟蹤研發(fā)支出的資本化情況。該項(xiàng)目需要與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)。記錄研發(fā)支出：在SAP系統(tǒng)中，公司需要將研發(fā)支出記錄在相應(yīng)的研發(fā)項(xiàng)目中。

5、SAP軟件包括很多模塊，F(xiàn)I-財(cái)務(wù)部，CO成本，PP-生產(chǎn)部，MM-采購(gòu)部，SD-銷售部，HR-人事部，BASIS計(jì)算機(jī)信息部等等。通過(guò)列舉幾個(gè)主要的，給你這個(gè)思路，至于其他的你可以自己搜索一下。有什么不懂的歡迎再問(wèn)。

當(dāng)前題目：包含sap系統(tǒng)成本中心的作用的詞條
標(biāo)題路徑：http://chinadenli.net/article30/deejspo.html

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