優(yōu)秀員工評選標準（公司優(yōu)秀員工評選方案及標準）

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公司優(yōu)秀員工評選方案及標準

一、目的

為全面了解、評價公司員工的工作成績，有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，特擬定本方案。

二、評選原則

1、最美——公司人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、最美——公司人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；

3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；

4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評選范圍：

1、公司所有正式員工或處在試用期（一個月以上）特別優(yōu)秀員工；

2、除總經理、副總經理、行政人力資源部經理不參與評優(yōu)。

四、評選名額：

1、最美——公司人 業(yè)務部門1名，2后勤保證部門1人

3、優(yōu)秀干部1名。

五、成立最美——公司人評定小組

1、最美——公司人的評定標準為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優(yōu)秀員工評定標準》；

2、基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同；

3、《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。

4、輸出：《最美——公司人評定標準》

公告進行公示

2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

十一、對提名人選組織360度考評

1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同行政人力資源部對提名人選組織360度考評

十二、確定最美——公司人選

1、根據以下方面所提供的信息確定成都網站設計公司 人選：考核結果、總經理指示、公司相關各方反饋和行政人力資源部意見

2、形成《優(yōu)秀員工名單》及《最美——公司人事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批

十四、表彰和獎勵

1、將通報各部門進行表揚；

2、頒發(fā)《最美——人》榮譽證書；

3、給予公司年度優(yōu)秀員工1000元的現(xiàn)金獎勵；

4、給予優(yōu)秀優(yōu)秀管理干部****元的現(xiàn)金獎勵；

5、獲得年度優(yōu)秀員工與優(yōu)秀管理干部的人員將錄入公司人事檔案作為調薪、晉升的重要資料予以保存。

“最美員工”評選活動以“發(fā)現(xiàn)最美，尋找感動”為主題，以“愛崗敬業(yè)、孝老愛親、助人為樂、誠實守信、見義勇為、自強不息、熱心公益”為標準，旨在讓基層“最美員工”走到大眾視線中來，廣泛弘揚良好道德風尚，在市直工業(yè)企業(yè)中樹正氣、揚正風、促和諧。

標題名稱：優(yōu)秀員工評選標準（公司優(yōu)秀員工評選方案及標準）
當前網址：http://chinadenli.net/article30/cspo.html

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