ERP明源系統(tǒng)是有完整的招標(biāo)(詢價(jià))采購流程的。

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1、先線上發(fā)標(biāo)至三家供應(yīng)商詢價(jià),然后定標(biāo),自動(dòng)生成采購訂單。
2、要么就走線下詢價(jià)流程,進(jìn)行比價(jià)或者招投標(biāo),定價(jià)后,在ERP上走線下定標(biāo)流程。
3、如果不走詢價(jià),沒有確定價(jià)格是無法在ERP上進(jìn)行下采購訂貨單的。
價(jià)格需先確定,如果不確定是無法發(fā)起流程的,同時(shí)搞采購一定要規(guī)避個(gè)人風(fēng)險(xiǎn),不要聽別人說可以先下單,如果審計(jì)或者檢查系統(tǒng)追究下來,處罰問責(zé)的是經(jīng)辦人員。
一個(gè)采購十年的老鳥,希望對(duì)你有幫助,ERP系統(tǒng)我自己都編制過不下三次采購流程,太熟悉了。
望采納!
如有其他采購方面的問題可追問,也可私信。知無不言!
功能說明 采購入庫單是確認(rèn)貨物已辦理入庫的單據(jù),采購發(fā)票是確認(rèn)應(yīng)付貨款的單據(jù),一般情況下兩者到達(dá)的時(shí)間不一致。為保證存貨類科目不重復(fù)記賬,因此需要通過‘ 物資采購’ 科目進(jìn)行過渡。 采購入庫單憑證模板設(shè)置可參考如下: 借:原材料 貸:物資采購 采購發(fā)票憑證模板設(shè)置可參考如下: 借:物資采購 貸:應(yīng)付賬款
(一)理解ERP系統(tǒng)中相關(guān)的采購付款各流程
M公司為一生產(chǎn)制造企業(yè),現(xiàn)準(zhǔn)備對(duì)其現(xiàn)行的采購付款流程進(jìn)行基于ERP環(huán)境下的流程重組,該公司已經(jīng)根據(jù)自身的管理基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ),充分考慮到成本效益原則,并結(jié)合其自身的需求,購買了適合本企業(yè)特點(diǎn)的ERP類型,現(xiàn)準(zhǔn)備了解掌握系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)流程,以期建立符合ERP環(huán)境的采購付款流程。以下,將有關(guān)所選ERP內(nèi)部的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程分述如下:
1.采購計(jì)劃流程
在ERP的采購計(jì)劃流程中,只要把生產(chǎn)和庫存部門等采購申請(qǐng)方的有關(guān)申請(qǐng)采購的信息輸入到采購管理模塊后,系統(tǒng)將自動(dòng)生成采購申請(qǐng)單,采購申請(qǐng)總量等采購計(jì)劃文檔,并從系統(tǒng)中調(diào)出有關(guān)資料,按設(shè)置好的審批條件自動(dòng)對(duì)采購申請(qǐng)單進(jìn)行審批,生成經(jīng)審批的采購申請(qǐng)單。這樣既實(shí)現(xiàn)了請(qǐng)購與審批的分離,又提高制定采購計(jì)劃的效率。
2.確定供應(yīng)商流程
目前,美國對(duì)供應(yīng)商實(shí)行的是“寬進(jìn)嚴(yán)管法”,德國等歐盟國家實(shí)行的是“黑名單”制,借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),在我國供應(yīng)商的管理上采用了“黑名單”制。供應(yīng)商的資格一般由企業(yè)做出規(guī)定,而供應(yīng)商的資格審查則由企業(yè)采購與付款部門的局外人根據(jù)供應(yīng)商資格要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)時(shí)審查。符合企業(yè)規(guī)定資格的供應(yīng)商都可以參與競爭。將供應(yīng)商資料輸入供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,ERP系統(tǒng)能根據(jù)前述的供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先建立供應(yīng)商檔案,同時(shí)對(duì)首選,次選等供應(yīng)商進(jìn)行分類,并建立供應(yīng)商的供應(yīng)物品明細(xì)。在系統(tǒng)對(duì)經(jīng)審批的采購申請(qǐng)文歸檔后,將自動(dòng)調(diào)出供應(yīng)商檔案,按設(shè)置好的供應(yīng)商選擇條件,自動(dòng)選擇最優(yōu)供應(yīng)商,供采購與付款流程部進(jìn)行參考,由具有確定權(quán)的人員最后確認(rèn)供應(yīng)商名單,并輸入ERP系統(tǒng),這時(shí)系統(tǒng)提取出該供應(yīng)商的詳細(xì)資料與批采購申請(qǐng)文檔一起自動(dòng)生成各類物品的采購訂單。
3.確定采購訂單流程
由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)確定的采購訂單主要包含:訂貨批量。采購提前期,庫存量,運(yùn)輸方式,用款計(jì)劃等內(nèi)容。采購訂單一經(jīng)生成,ERP系統(tǒng)即在批采購訂單與批采購申請(qǐng)單之間進(jìn)行核對(duì),經(jīng)確認(rèn)無差異后將訂單輸出,并發(fā)給供應(yīng)商。系統(tǒng)也可以對(duì)下達(dá)的采購訂單按計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,保證訂單按時(shí)按質(zhì)按量完成。
4.收貨,退貨流程
驗(yàn)收人員將收到貨物的數(shù)量,質(zhì)量等信息輸入ERP系統(tǒng),系統(tǒng)即自動(dòng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)票和訂單三者之間進(jìn)行比較,經(jīng)確認(rèn)沒有差異的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和發(fā)票自動(dòng)通過批處理形成批驗(yàn)收文檔和批應(yīng)付賬款文檔;如果驗(yàn)收不合格,則應(yīng)該進(jìn)行退貨處理,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行降級(jí)。
5.結(jié)算流程
結(jié)賬付款工作由采購流程小組配合財(cái)務(wù)流程小組來完成,并根據(jù)物料的采購結(jié)算單據(jù)和對(duì)采購各種費(fèi)用的分?jǐn)偅?jì)算出物料的采購成本。在采購訂單交貨、收貨、入庫、付款并考核后,及時(shí)結(jié)清采購訂單。
當(dāng)前名稱:Bpm系統(tǒng)怎么建采購單,erp采購請(qǐng)購單流程
本文URL:http://chinadenli.net/article29/dsiioch.html
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