如今互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)網(wǎng)站林立，但是大體風(fēng)格相近，自然也有相對(duì)出色有特點(diǎn)的企業(yè)網(wǎng)站，只是數(shù)量相對(duì)較少。今天成都網(wǎng)站建設(shè)小編想與大家說說差異化。在小編看來，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的生存之道在于差異化。差異化的一個(gè)基本原則就是，避開那些人人都在談?wù)摰臒狳c(diǎn)，在所謂時(shí)髦的東西面前變得冷靜些，而是找到同類行業(yè)不一樣的地方，比如從一開始網(wǎng)站設(shè)計(jì)，就應(yīng)該有自己獨(dú)特的想法，最少，在網(wǎng)站首頁能夠給用戶帶來一些記憶深刻的東西，“一旦網(wǎng)站在用戶腦海中形成一定的印象!”對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站來說，就是一個(gè)不錯(cuò)的開始!

不過在互聯(lián)網(wǎng)很多人都是健忘的，當(dāng)他們用鼠標(biāo)關(guān)閉網(wǎng)頁的一瞬間，網(wǎng)站在腦海中印象很快就消失，這就是信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)人的通病，那么，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)之后，后續(xù)就需要大量的推廣工作，讓用戶在另一點(diǎn)再看到你，并喚醒他們?cè)?jīng)的回憶，而這些回憶的點(diǎn)恰恰是網(wǎng)站與眾不同的差異化上，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，避開同類網(wǎng)站，用戶就會(huì)通過碎片回憶再重新找到你。

在早幾年前，優(yōu)酷土豆打得難解難分，為版權(quán)問題甚至對(duì)薄公堂，而后來這兩個(gè)占據(jù)視頻領(lǐng)域老大和老二位置的視頻網(wǎng)站，突然合并了，土豆逐漸淡出了公眾的視野，合并后的優(yōu)酷土豆經(jīng)過幾年的沉浮，依舊沒有在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，于是最近傳言優(yōu)酷土豆要和愛奇藝再來一次大合并，那么，假如這事是真的，合并的公司名字“優(yōu)酷土豆愛奇藝”，有點(diǎn)拗口，這三家曾經(jīng)大型的視頻網(wǎng)站，注定要有一個(gè)番號(hào)要從互聯(lián)網(wǎng)消失。合并的結(jié)果是沒有差異化，沒有差異化的結(jié)果最終就是在互聯(lián)網(wǎng)消失，“如果差異化戰(zhàn)略成功地實(shí)施了，它就成為在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中贏得高水平收益的積極戰(zhàn)略，如果沒有這種競(jìng)爭，那么，主導(dǎo)市場(chǎng)的只有一家!”

“培養(yǎng)一個(gè)忠誠客戶最少要他們消費(fèi)三次以上!”某打車軟件營銷人員表示說，于是他們給予用戶4次優(yōu)惠，“很多人用三次優(yōu)惠就不做了，成功恰恰就差那么一點(diǎn)，如果三次獲得5%的用戶沉淀，四次可能會(huì)有8%的用戶沉淀，從營銷成本來說，哪個(gè)更合算一目了然!”企業(yè)網(wǎng)站差異化，不是標(biāo)新立異，而是在細(xì)節(jié)上稍微和同行有一點(diǎn)區(qū)別，當(dāng)然，這種區(qū)別更多專注于用戶體驗(yàn)上，讓用戶感受到“很舒服!”這就是一個(gè)不錯(cuò)的開始!

對(duì)于差異化的概念，我們可以在設(shè)計(jì)或品牌形象、技術(shù)特點(diǎn)、外觀特點(diǎn)、客戶服務(wù)、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)及其他方面具備獨(dú)特性，當(dāng)然對(duì)于企業(yè)來說可以選擇一點(diǎn)或者更多進(jìn)行差異化布局，不過追求差異化不能過于急躁，任何一次大膽的創(chuàng)新都要付出代價(jià)的，“欲速則不達(dá)”，慢慢適應(yīng)用戶的需求，潛移默化的獲得用戶的認(rèn)可。

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