1、如何經(jīng)營(yíng)管理一家足療店
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一個(gè)足療店能不能經(jīng)營(yíng)的成功有幾個(gè)不可缺少的先決條件::如果選擇的地方潛在消費(fèi)能力,停車是否方便,招牌顯示位置是否明顯等因素都會(huì)影響生意,這部分已不可逆,就不多說(shuō)了。2硬件:一定要ok3軟件:這里面包含了很多內(nèi)容,在沒(méi)談管理之前先回答您關(guān)于營(yíng)銷的問(wèn)題,營(yíng)銷是一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)概念 ,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)環(huán)境里,傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,足療店受到外部驅(qū)動(dòng)因素諸如對(duì)手、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的壓力,也面臨自己內(nèi)部組織變化的挑戰(zhàn)———相關(guān)利益者、員工和組織文化的新變化等,營(yíng)銷已不再是有關(guān)銷售、廣告甚至像由Jerome?McCarthy(麥卡錫)提出的4Ps———產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、銷售渠道(Place)與推廣(Promotion)所包含的狹窄內(nèi)容了,具體的營(yíng)銷方案是多變的要根據(jù)實(shí)際情況制定。如果真的想管理好自己的店建議您找一個(gè)專業(yè)的人,常言道隔行如隔山,就算你在其它行業(yè)是精英放到這里還未必能做好至少在短時(shí)間之內(nèi)您掌握不到要領(lǐng),當(dāng)然您找人未必也一定能找到一個(gè)合適的,這時(shí)候考驗(yàn)?zāi)@個(gè)boss的時(shí)候到了,考驗(yàn)?zāi)难酃夂托貞眩哼@年頭魚(yú)龍混雜,為了拼搏明天有人做幾天員都可以到其它地方去應(yīng)聘店長(zhǎng),鍛煉了膽識(shí),增長(zhǎng)...一個(gè)足療店能不能經(jīng)營(yíng)的成功有幾個(gè)不可缺少的先決條件::如果選擇的地方潛在消費(fèi)能力,停車是否方便,招牌顯示位置是否明顯等因素都會(huì)影響生意,這部分已不可逆,就不多說(shuō)了。2硬件:一定要ok3軟件:這里面包含了很多內(nèi)容,在沒(méi)談管理之前先回答您關(guān)于營(yíng)銷的問(wèn)題,營(yíng)銷是一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)概念 ,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)環(huán)境里,傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,足療店受到外部驅(qū)動(dòng)因素諸如對(duì)手、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的壓力,也面臨自己內(nèi)部組織變化的挑戰(zhàn)———相關(guān)利益者、員工和組織文化的新變化等,營(yíng)銷已不再是有關(guān)銷售、廣告甚至像由Jerome?McCarthy(麥卡錫)提出的4Ps———產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、銷售渠道(Place)與推廣(Promotion)所包含的狹窄內(nèi)容了,具體的營(yíng)銷方案是多變的要根據(jù)實(shí)際情況制定。如果真的想管理好自己的店建議您找一個(gè)專業(yè)的人,常言道隔行如隔山,就算你在其它行業(yè)是精英放到這里還未必能做好至少在短時(shí)間之內(nèi)您掌握不到要領(lǐng),當(dāng)然您找人未必也一定能找到一個(gè)合適的,這時(shí)候考驗(yàn)?zāi)@個(gè)boss的時(shí)候到了,考驗(yàn)?zāi)难酃夂托貞眩哼@年頭魚(yú)龍混雜,為了拼搏明天有人做幾天員都可以到其它地方去應(yīng)聘店長(zhǎng),鍛煉了膽識(shí),增長(zhǎng)了經(jīng)驗(yàn),工資也提高了一些檔次,你要避免讓自己的店鋪成為別人的試驗(yàn)田 您在問(wèn)題中提及店長(zhǎng)沒(méi)干多久就離開(kāi)了,我不知道是甚么原因,但對(duì)于一個(gè)boss來(lái)說(shuō)如果您決定聘請(qǐng)一個(gè)店長(zhǎng),除了涉及犯罪和重大財(cái)務(wù)問(wèn)題,其它事情應(yīng)全權(quán)交給他處理,當(dāng)然您還要給他一個(gè)合理的回報(bào),這世上沒(méi)有幾個(gè)愿意吃草擠出奶的人,盡管很多boss心里是這樣希望的,您只需要看到店鋪的盈利結(jié)果,滿意的繼續(xù),不滿意走人。。。。如果您像其它有些老板那樣把店鋪當(dāng)成一只鳥(niǎo)攥在手里怕死了,放了怕飛了,那你就不用找人了,自己來(lái),那樣只會(huì)讓你多支付一份工資不見(jiàn)效果,時(shí)間久了你會(huì)覺(jué)得這世界怎么會(huì)有這么多炒老板魷魚(yú)的人,當(dāng)然前提是您的眼光較好找得到優(yōu)秀的店長(zhǎng)。在如今經(jīng)濟(jì)一般,足療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,足療企業(yè)要想在所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手脫穎而出,得到良好發(fā)展,就必須為客戶提供優(yōu)質(zhì)服, 每一家沐足企業(yè)從表面上看似乎沒(méi)有什么區(qū)別,都在為顧客提供沐足然而不同的態(tài)度,卻會(huì)使顧客產(chǎn)生截然不同的感受和評(píng)價(jià),那莫重點(diǎn)來(lái)了所有的都是需要人來(lái)完成的,我們常說(shuō)顧客很重要,但是員工才是一切的根本,沒(méi)有了員工就沒(méi)有了一切。1企業(yè)要發(fā)展必須要有人才和錢財(cái):所以您的第一步就是確立好您的領(lǐng)導(dǎo)層人才,這一點(diǎn)很重要,因?yàn)闆](méi)有高素質(zhì)的管理人員,就沒(méi)有高水平的質(zhì)量,用老話說(shuō)兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,招聘其它崗位人才,在做這些之前您有一個(gè)問(wèn)題需要解決,那就是根據(jù)市場(chǎng)行情制定一套具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度,假如果您是應(yīng)聘者,看到您的薪酬您會(huì)不會(huì)來(lái)??舉一個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦?,您的就是一口魚(yú)塘,您的員工就是水,而客人就是魚(yú)是您想得到的財(cái)富,而合理的薪酬就是肥料,只有把水養(yǎng)好了才能引來(lái)更多的魚(yú)。。。。。不然他就是一口空塘。2企業(yè)管理不能依賴于自覺(jué)性,關(guān)鍵要靠制度管理,要有一套啟發(fā)員工自覺(jué)性的制度,依法治理:要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)制定一些有預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性的制度來(lái)規(guī)范員工的日常行為,防止員工發(fā)生錯(cuò)誤工作行為,質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),是企業(yè)生存的根本條件,所有制度制定都要從細(xì)入手,因?yàn)橘|(zhì)量和管理水平體現(xiàn)在每一件小事上,,一個(gè)表情,一個(gè)動(dòng)作,都體現(xiàn)出我們的意識(shí)。3遺憾的是并不是所有的人都擁有這些意識(shí),所以需要培訓(xùn),培訓(xùn)既是管理的基礎(chǔ),也是管理的方式之一,培訓(xùn)工作,應(yīng)以的實(shí)際出發(fā),根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)管理的需要,和長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),來(lái)制定培訓(xùn)方案,從制度化系統(tǒng)化入手,要根據(jù)不同層次,不同對(duì)象,不同內(nèi)容,不同重點(diǎn),來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)工作,對(duì)員工重點(diǎn)抓好工作責(zé)任意識(shí)和對(duì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)培訓(xùn),對(duì)管理人員重點(diǎn)培養(yǎng)其強(qiáng)烈的管理意識(shí) 各部門的培訓(xùn)應(yīng)按計(jì)劃,按進(jìn)度,落實(shí)到具體的人去督導(dǎo),檢查,真正落實(shí)培訓(xùn)的質(zhì)量,比如樓面要培訓(xùn)的部分內(nèi)容:a儀容儀表b常見(jiàn)禮貌用語(yǔ)c消費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格d免費(fèi)贈(zèng)送飲品種類e其它收費(fèi)快消品種類及價(jià)格,f各內(nèi)部g托盤的基本功培訓(xùn)h進(jìn)房程序i送飲料標(biāo)準(zhǔn)程序j收房標(biāo)準(zhǔn)程序k咨客帶客標(biāo)準(zhǔn)程序l標(biāo)準(zhǔn)跟單程序m的房間分布n各種電器的使用方法o各部門規(guī)章制度p消防知識(shí)。。。。。等等足療技師的培訓(xùn)非常重要,用一句不太公平的話來(lái)說(shuō)在這個(gè)部門身上要用更多的精力,它既是效益的生產(chǎn)部又是公關(guān)部,從時(shí)間上來(lái)說(shuō)樓面給客人的時(shí)間較短,大部分的時(shí)間都與技師共處,技師質(zhì)量的好壞直接決定客人的消費(fèi)體驗(yàn)和忠誠(chéng)度,光技術(shù)不錯(cuò)是不夠的,您還需要在其它方面給予培訓(xùn)。4就算技術(shù)方面您的員工能否做到熟記足部各反射區(qū)的位置,名稱,以及反射區(qū)所對(duì)應(yīng)的人體各個(gè)器在人體的甚么位置,大概有什么功能,為什末足療可以有治療作用,手法是否熟練讓人舒服?等等這些基本的常識(shí),因?yàn)檫@些知識(shí)可以在客戶心中樹(shù)立您的專業(yè)權(quán)威性當(dāng)然對(duì)于其他有別的目的客戶沒(méi)有特大作用,這就不得不提其他幾個(gè)方面,我們常說(shuō)想做一個(gè)優(yōu)秀的足療技師通常要具備幾個(gè)條件a過(guò)的去的長(zhǎng)相b過(guò)硬的技術(shù)c好的口才d好的態(tài)度,以上條件具備的越多就越有競(jìng)爭(zhēng)力,除了這些您還要讓您的技師了解客戶的真實(shí)需,見(jiàn)人出招,對(duì)于有不良目的的客戶,要讓員工了解男人的心理,在保護(hù)好自己的同時(shí)又能為自己創(chuàng)造財(cái)富,你看足療都要用到心理學(xué),這個(gè)社會(huì)大學(xué)真不是蓋的。。。。。要做到不僅能拉住熟客,又要?jiǎng)?chuàng)造加鐘,《如果一個(gè)的員工加鐘率極低那一定是失敗的》??傊眯性捳f(shuō),你如果能讓您的技師做到見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話那莫您就贏了,對(duì)她們也是一種保護(hù),會(huì)讓她們少走很多彎路,少受一些傷害,當(dāng)然做不到也沒(méi)關(guān)系,只要她在這個(gè)行業(yè)混下去,她一定會(huì)做到的,只是這個(gè)社會(huì)可能會(huì)讓她留下一些回憶。5很多人對(duì)培訓(xùn)是有抵觸的,或者敷衍的,所以您的培訓(xùn)方法要有競(jìng)爭(zhēng)行,娛樂(lè)性和實(shí)際性趣味性,應(yīng)按計(jì)劃,按進(jìn)度,落實(shí)到具體的人去督導(dǎo),檢查,真正落實(shí)培訓(xùn)的質(zhì)量,制度培訓(xùn)都做好了后面就要靠領(lǐng)導(dǎo)的觀察,督導(dǎo)看看能做到位多少,不足的地方在加強(qiáng)培訓(xùn),這是一個(gè)循環(huán)沒(méi)有止境的工作。6嚴(yán)格管理不僅體現(xiàn)在對(duì)人的管理上,也體現(xiàn)在對(duì)財(cái)對(duì)物的管理上,在物質(zhì)采購(gòu)上要有市場(chǎng)概念和價(jià)格概念,要區(qū)分客用物質(zhì)和自用物質(zhì),前者應(yīng)高雅,后者要實(shí)用,按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,有市場(chǎng)概念,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),和成本核算觀念,做到開(kāi)源節(jié)流,該花的舍得花,該省的要拼命省。
2、足療店的營(yíng)銷怎么做
我個(gè)人認(rèn)為!現(xiàn)在的銷售已經(jīng)不單單是質(zhì)量和的競(jìng)爭(zhēng)!也不僅僅是廣告和產(chǎn)品外觀的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該更加體現(xiàn)在你的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的作用下!首先賣產(chǎn)品要讓客戶先了解你所在的背景!!以精神來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者!這是銷售的最高無(wú)形資產(chǎn)!通過(guò)無(wú)形來(lái)貫穿有形!要充分利用個(gè)點(diǎn):面帶笑,滿懷信心做好公關(guān)希望我的答案能幫到你:)人家問(wèn)的是營(yíng)銷方案,就是怎么把足療店推給客戶。1,發(fā)宣傳單,宣傳足療的好處2,做一些代金券在某些地方發(fā)放。3,在或谷歌做些宣傳4,如果是預(yù)存資金,采取老用戶推薦新用戶,進(jìn)行贈(zèng)送次數(shù)等
3、短視頻引流的方式是什么?
短視頻引流的方式是很多的,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用互聯(lián)網(wǎng)的人越來(lái)越多,下面片集影視平臺(tái)簡(jiǎn)單介紹幾種引流方式。1,網(wǎng)紅效應(yīng)。這個(gè)方式是我們?cè)谑褂?,同時(shí)也是身邊朋友,其他短視頻創(chuàng)作者用的最好的方式。如熟悉的‘內(nèi)涵神’這個(gè)短視頻就是用這樣的方式,主短視頻中的美女,在短視頻的結(jié)尾讓美女介紹一下自己的。同時(shí)小小的暗示一下自己在中還有其他的‘’,而這個(gè),由自己定位。我們利用過(guò)這個(gè)方式將用戶引流到社群中,用的就是最基本的方式,留下了短視頻中美女的個(gè)人,真的是個(gè)人,之后由美女將這些用戶拉近社群,效果還不錯(cuò)。2,利用活動(dòng)。活動(dòng)的方式有很多,如在短視頻結(jié)尾注明‘視頻內(nèi)容可以領(lǐng)取禮品’,但是獲獎(jiǎng)信息卻發(fā)布在上,就可以吸引一部分用戶。感覺(jué)這些引流腳本都很垃圾呢是因?yàn)槲业脑捫g(shù)太差還是其他原因,反正沒(méi)什么效果..現(xiàn)在用的可樂(lè)引流協(xié)議直播間彈幕的,粉上的特快就是小貴
4、如何利用短視頻,精準(zhǔn)營(yíng)銷引爆市場(chǎng)
1、聚焦圈層,深度溝通。每一個(gè)視頻自媒體KOL的背后,都聚合一個(gè)能量磁場(chǎng)。擁有著共同標(biāo)簽的人,會(huì)因?yàn)榕d趣、愛(ài)好、而集合在一起。找到了自帶粉絲和流量的他們,也就找到了與目標(biāo)用戶溝通的渠道,能夠快速提升品牌認(rèn)知和信任。2、融合場(chǎng)景,升華情感。短視頻營(yíng)銷發(fā)生在特定場(chǎng)景里,真人出境,真切表達(dá),真實(shí)情感。不再是單純植入,而是圍繞產(chǎn)品/品牌及自媒體原有的風(fēng)格調(diào)性去生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容,原生傳遞,能更完整的展示品牌/產(chǎn)品,引發(fā)用戶的共鳴和討論。b意眾包。短視頻內(nèi)容容易制造容易分享,以及制作成本較低、制作周期較短,改變了傳統(tǒng)視頻營(yíng)銷難以大規(guī)模使用和擴(kuò)散痛點(diǎn)的難題。優(yōu)質(zhì)PUGC內(nèi)容創(chuàng)造者的出現(xiàn),更是賦予了品牌/產(chǎn)品千人千面的解讀機(jī)會(huì),讓品牌能在短時(shí)間聚焦聲量,形成話題。年的時(shí)候,用戶每天看短視頻的量大概是一人一天看段。但是到了現(xiàn)在,一人一天要看分鐘在看。因此所謂的肥尾是用戶大量的時(shí)間會(huì)停留在那里,對(duì)于企業(yè)的投放來(lái)講,這就會(huì)變得很有價(jià)值。如果我能夠按照用戶的語(yǔ)言方式做對(duì)應(yīng)的投放,就能積聚大量的用戶。精準(zhǔn)營(yíng)銷 (precision marketing)就是需要更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報(bào)的營(yíng)銷溝通,需要更注重結(jié)果和行動(dòng)的營(yíng)銷傳播計(jì)劃,還有越來(lái)越注重對(duì)直接銷售溝通的投資. 精準(zhǔn)營(yíng)銷有三個(gè)層面的含義:第一,精準(zhǔn)的營(yíng)銷思想,營(yíng)銷的終極追就是無(wú)營(yíng)銷的營(yíng)銷,到達(dá)終極思想的過(guò)渡就是逐步精準(zhǔn)。第二,精準(zhǔn)的體系保證和手段,而這種手段是可衡量的。第三,就是達(dá)到低成本可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)。 precision的含義是精確、精密、可衡量的。 precision marketing比較恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷的深層次寓意及核心思想。 (market test)突破傳統(tǒng)營(yíng)銷定位只能定性的局限。 、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)及現(xiàn)代高度分散物流等手段保障和顧客的長(zhǎng)期個(gè)性化溝通,使?fàn)I銷達(dá)到可度量、可調(diào)控等精準(zhǔn)要。擺脫了傳統(tǒng)廣告溝通的高成本束縛,使企業(yè)低成本快速增長(zhǎng)成為可能。 ,從而不斷滿足客戶個(gè)性化需,建立穩(wěn)定的企業(yè)忠實(shí)顧客群,實(shí)現(xiàn)客戶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)增值,從而達(dá)到企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定高速發(fā)展的需。 、環(huán)節(jié)及對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模塊式營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)的依賴,實(shí)現(xiàn)了個(gè)性關(guān)懷,極大降低了營(yíng)銷成本。 怎樣的營(yíng)銷模式才能定義為精準(zhǔn)營(yíng)銷呢? 首先是精確:目標(biāo)越準(zhǔn),資源集優(yōu),營(yíng)銷才能更有效方可做到事半功倍。 其次,巧妙的推廣策略,潛移默化的滲透。 第三就是市場(chǎng)情報(bào)的收集和研究。[三大基本要素缺一不可.] 精準(zhǔn)營(yíng)銷的個(gè)性化體系 ,市場(chǎng)的區(qū)分和定位是現(xiàn)代營(yíng)銷活動(dòng)中關(guān)鍵的一環(huán)。只有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確區(qū)分,才能保證有效的市場(chǎng)、產(chǎn)品和品牌定位。 通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為的精準(zhǔn)衡量和分析,并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)體系,通過(guò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行客戶優(yōu)選,并通過(guò)市場(chǎng)測(cè)試驗(yàn)證來(lái)區(qū)分所做定位是否準(zhǔn)確有效。贏家同盟在精準(zhǔn)營(yíng)銷的實(shí)踐中借助自己開(kāi)發(fā)的 marketing test營(yíng)銷測(cè)試系統(tǒng)很好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位。 marketing test系統(tǒng)采用復(fù)合的數(shù)字理論模型,在模擬真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境過(guò)程中得到真實(shí)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)模型是以證營(yíng)銷為藍(lán)本設(shè)計(jì)的,在小的仿真市場(chǎng)環(huán)境下模擬大規(guī)模銷售。模擬的市場(chǎng)環(huán)境包括:貨架實(shí)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)、用戶走訪 dm模擬等(有時(shí)還可以采用模擬報(bào)紙投放來(lái)實(shí)現(xiàn))。 對(duì)一個(gè)大規(guī)模上市的產(chǎn)品,投入很少的測(cè)試費(fèi)用就可以知道上千萬(wàn)投入的效果。這就是精準(zhǔn)定位的魅力。 。從精準(zhǔn)營(yíng)銷的字義上大家就可以看到,它采用的不是大眾傳播,它要的是精準(zhǔn)。這種傳播大概有以下幾種形式: dm、edm、直返式廣告、短信、網(wǎng)絡(luò)推廣等。這些東西并不新鮮,dm就是郵件,edm就是網(wǎng)絡(luò)郵件。 直返式廣告是對(duì)傳統(tǒng)大眾廣告的改良。一般的傳統(tǒng)廣告主要是講自己的產(chǎn)品怎么好,鼓動(dòng)大家去什么地方購(gòu)買。有的也給些折讓利什么的優(yōu)惠。這需要很大的篇幅去做,需要的廣告費(fèi)當(dāng)然也不少。而直返式廣告主要是宣傳一個(gè)活動(dòng)讓感興趣的人參與。 直返式廣告的設(shè)計(jì)核心是活動(dòng)誘因設(shè)計(jì),原則是讓精準(zhǔn)定位的人群對(duì)廣告感興趣,設(shè)計(jì)這部分人群感興趣的活動(dòng)、感興趣的東西,達(dá)到讓他們參與的目的,實(shí)現(xiàn)我們下一步一對(duì)一的溝通?;顒?dòng)誘因指讓特定的客戶感興趣的東西,它更多涉及消費(fèi)心理研究、購(gòu)買行為研究。 。開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷的銷售組織包括兩個(gè)核心組成部分:精準(zhǔn)營(yíng)銷顛覆了傳統(tǒng)的框架式營(yíng)銷組織架構(gòu)和渠道限制,它必須有一個(gè)全面可靠的物流配送及結(jié)算系統(tǒng),另一個(gè)是顧客個(gè)性溝通主渠道 call center。 便捷快速的物流配送體系和可靠的結(jié)算體系是精準(zhǔn)營(yíng)銷的兩個(gè)主要因素。 傳統(tǒng)營(yíng)銷關(guān)心的是市場(chǎng)份額,而精準(zhǔn)營(yíng)銷關(guān)心的是客戶價(jià)值和增值。精準(zhǔn)營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)核心是 crm。 call center是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和建立起來(lái)的實(shí)現(xiàn)和顧客一對(duì)一溝通的平臺(tái),它的主要職能是處理客戶訂單、解答客戶問(wèn)題、通過(guò)客戶關(guān)懷來(lái)維系客戶關(guān)系。 精準(zhǔn)營(yíng)銷擺脫了傳統(tǒng)營(yíng)銷體系對(duì)渠道及營(yíng)銷層級(jí)框架組織的過(guò)分依賴,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的分銷。 希望我的回答能夠幫助你問(wèn)題不錯(cuò),用短視頻做營(yíng)銷的確是當(dāng)前最好的選擇方式之一。個(gè)人覺(jué)得,如果能做到你提問(wèn)的結(jié)果,那首先要解決2個(gè)層面的內(nèi)容:1是解決利用短視頻精準(zhǔn)營(yíng)銷問(wèn)題。2是利用短視頻引爆市場(chǎng)。首先,如何做到精準(zhǔn)?聚焦垂直行業(yè),聚焦圈層,一定是這樣。所以你要找短視頻領(lǐng)域的垂直行業(yè)的PGC幫你去做營(yíng)銷,他們是這一領(lǐng)域的專家,也是你目標(biāo)人群最的。為什么是PGC而非UGC?很簡(jiǎn)單,因?yàn)閁GC很少有垂直圈層的影響力,而且內(nèi)容多以泛娛樂(lè)為主,跳舞唱歌還可以,要做到幫你精準(zhǔn)的營(yíng)銷,還欠缺。但如果不缺預(yù)算,用UGC作活動(dòng)外圍的傳播和內(nèi)容擴(kuò)散,或者活動(dòng)引流,還是不錯(cuò)的選擇。是要搭建傳播矩陣,解決視頻分發(fā)的問(wèn)題。用戶注意力被過(guò)度分散這事誰(shuí)都知道,所以我們很難用單一的渠道或者媒介讓你的所有目標(biāo)人群或者更多的用戶知道這事,所以要做到你的引爆,就要有傳播矩陣策略。同時(shí),在聚焦你垂直行業(yè)圈層的同時(shí),也需要全網(wǎng)分發(fā),全網(wǎng)擴(kuò)散。以上,供參考哈~”短視頻”已成為社媒營(yíng)銷最火爆的三個(gè)字。短視頻現(xiàn)在銷玩法,這就需要抓住它的紅利期,想要玩好短視頻營(yíng)銷就需要找到一個(gè)專業(yè)的平臺(tái)來(lái)幫你運(yùn)營(yíng),光靠個(gè)人是不夠的,好商匯是一專家以互聯(lián)網(wǎng)推廣、品牌策劃、視頻營(yíng)銷、屬網(wǎng)紅孵化等業(yè)務(wù)為主體的網(wǎng)服企業(yè),效果會(huì)更好。短視頻就是內(nèi)容吸粉,但粉絲不一定都是精準(zhǔn)客戶,短視頻櫥窗帶貨不夠,還需要二次引導(dǎo)到直播間或其他平臺(tái)形成購(gòu)買和持續(xù)購(gòu)買才行短視頻營(yíng)銷最大的好處,就是來(lái)便于理解,便于傳播,便于上手,一般來(lái)講,短視頻營(yíng)銷三部曲,開(kāi)店,裝修,推廣,可以到“秘鄰APP”來(lái)開(kāi)店,專門為本地生活企業(yè)準(zhǔn)備的,餐館自、興趣班、修車行、寵物店、月子中心、游泳、健身bai……都適合。短視頻營(yíng)銷培訓(xùn)這里也有,可以學(xué)一下怎么拍,怎么策劃,怎么種草,其實(shí)一點(diǎn)都不難du,但整體學(xué)習(xí)一下,系統(tǒng)學(xué)不一樣,了解玩法很重要,有一個(gè)員工懂,短視頻營(yíng)銷就容易內(nèi)部開(kāi)展。拍攝zhi需要注意的是盡量劇情化、娛樂(lè)化,講故事,這樣目標(biāo)顧客容易看得懂,做廣告不能做的太像廣告,更多人文dao會(huì)更好。
5、怎么用短視頻的方式進(jìn)行廣告營(yíng)銷
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