自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書

自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書

我們提供的服務(wù)有：網(wǎng)站建設(shè)、成都網(wǎng)站制作、微信公眾號開發(fā)、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站認證、山海關(guān)ssl等。為1000多家企事業(yè)單位解決了網(wǎng)站和推廣的問題。提供周到的售前咨詢和貼心的售后服務(wù)，是有科學(xué)管理、有技術(shù)的山海關(guān)網(wǎng)站制作公司

在當(dāng)今社會生活中，創(chuàng)業(yè)計劃書使用的頻率越來越高，通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書，把利弊都寫下來，逐條推敲，就能對項目有更加清晰的認識。什么樣的創(chuàng)業(yè)計劃書才是有效的呢？以下是收集整理的自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能夠幫助到大家。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書篇1

一、背景

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來有想過轉(zhuǎn)型，切入到旅游金融行業(yè)，后來因為其它原因不之，所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生大量P2P平臺,但行業(yè)集中度越來越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過3000，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過3000萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難，其實都是大家一味模仿，過度營銷的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂的群體，一方面做旅游消費金融分期，一方面為他們理財，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時后期開發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計，為用戶量身打造旅游線路。

二、行業(yè)分析

目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬，而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧?xí)慣，也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因為在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習(xí)慣的用戶群體設(shè)計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以后將可以切入母嬰電商市場。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以上，超過50%以上的80，90后消費群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%，遠低于歐美等國水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開墾這片藍海，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，2017年國內(nèi)的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融，將會占據(jù)比較大的市場比例。

三、我們的發(fā)展定位

有別于其它的`互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，我們是專注旅游細分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡敚芾碣Y產(chǎn)，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平臺只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務(wù)，其中包括酒店，機票，導(dǎo)游，路線，活動項目，為vip用戶提供高端服務(wù)。

平臺后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

我們計劃一年內(nèi)做到10個億以上的成交量，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴張規(guī)模，后期除旅游消費分期產(chǎn)品，還可以針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計金融產(chǎn)品，可以更好的深入到旅游行業(yè)，

四、公司規(guī)劃

公司前期主要是移動端微信的開發(fā)，對接旅行社進行合作，設(shè)計金融產(chǎn)品，組建營銷團隊，目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢，手機將人跟各種消費場景連接在一起，我們通過移動端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8-10個人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員，新媒體運營，客服，金融產(chǎn)品設(shè)計，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。

五、各個業(yè)務(wù)板塊占比

后期我們將設(shè)計高端旅行線路，通過組團等全程的服務(wù)來增加新的盈利量，并且將開發(fā)app，其中將有旅游社交，社群分享功能，通過積分體系，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎勵免費旅游。通過文字，圖片，旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內(nèi)容沉淀，而這些又可以通過微信，自媒體來傳播和營銷

計劃在年內(nèi)做到10個億的成交量，同時有10-20條自己設(shè)計的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達到千人次以上，將用戶數(shù)做到10萬以上，同時引進風(fēng)投，進行a輪。再去擴張市場，其中包括組建自有的風(fēng)控團隊，催收團隊，營銷，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設(shè)計度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡，同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我們計劃的10億的成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬，定制路線以千人次計算，每人次6000元來計算，毛利率15%。毛利潤將近90萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達到500-1000萬的營收。按照10PE算引入風(fēng)投投a輪，公司估值超過一個億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進行業(yè)務(wù)的擴張，特別是打通全國內(nèi)的旅行社，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務(wù)，按照預(yù)估，一年內(nèi)可以達到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產(chǎn)，度假等項目合作，為用戶創(chuàng)造額外的`價值，但是暫時只是預(yù)期，對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經(jīng)超過50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個人定制游，將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費金融，戶外，度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年，旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書篇2

一，團隊人員規(guī)模3-5人，每人同時運營3-5個賬號，每個賬戶同時多平臺分發(fā)，負責(zé)相關(guān)內(nèi)容收集整理，制作剪輯以及內(nèi)容發(fā)布。

二，目標目前的資源僅僅有公眾號，抖音，今年準備多平臺運營，頭條，抖音，百家，公眾號，知乎，如果有精力的話，同時運營B站(bilibili)。頭條粉絲目標是100萬粉絲，百家號20萬，公眾號粉絲20萬，知乎10萬，B站10萬。

三，創(chuàng)作內(nèi)容方向內(nèi)容創(chuàng)作方式主要是圖文形式，短視頻形式，創(chuàng)作內(nèi)容多樣，但要有一個主題。

四，更新頻率頭條號：保持每天2-3篇內(nèi)容更新，微頭條每天3-5條更新，悟空問答每天2-3條。短視頻每天至少一條同步抖音。每周至少直播三次，一三五或者約定其他時間。百家號：以短視頻為主，文章同步來自頭條文章或者公眾號。公眾號：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3個問題，文章同步來自頭條文章。

五，研究總結(jié)和優(yōu)化在操作過程中，最好的學(xué)習(xí)就是模仿。每周抽出一天時間研究一些優(yōu)質(zhì)的自媒體作者，做總結(jié)報告，從運營，引流，變現(xiàn)進行全面的分析研究。彌補自己的短板。每周對自己的運營數(shù)據(jù)做一次大的分析，同時進行改進，作總結(jié)。彌補不足。每天保持至少2小時的閱讀，收集素材以及社會熱點，收集信息，保障自己的知識體系不斷更新。

六，變現(xiàn)運營自媒體的目的是為了變現(xiàn)，變現(xiàn)收益是必不可少的。平臺收益，平臺按照播放率發(fā)放收益。知識付費的收益，包括創(chuàng)作銷售專欄收益，付費圈子收益直播打賞收益粉絲轉(zhuǎn)化銷售產(chǎn)品收益項目合作抽成收益。

七，2020階段規(guī)劃

第一階段，熟悉相關(guān)各平臺的運營規(guī)則，學(xué)習(xí)相關(guān)平臺的流量推薦算法。快速通過各平臺的注冊，審核通過原創(chuàng)作者。學(xué)習(xí)參加平臺邀請的各種線上培訓(xùn)。學(xué)習(xí)其他創(chuàng)作者的運營分析。

第二階段，自我創(chuàng)作，內(nèi)容輸出以及堅持，粉絲的習(xí)慣養(yǎng)成。

第三階段，初具百萬粉絲規(guī)模，招商相關(guān)培訓(xùn)，代運營，各種推廣快速變現(xiàn)。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書篇3

本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后，應(yīng)在7個工作日內(nèi)予以回復(fù)確認立項與否，并遵守以下的規(guī)定。

1、若完整退回。

2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可，地傳遞給他人;

3、應(yīng)該象對待貴公司機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。

申請人/公司(簽章)：

項目負責(zé)人簽字：

申請日期：

一、摘要

二、公司/項目介紹

1、公司/項目歷史沿革

2、公司/項目宗旨

3、組織及管理(公司/項目位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)

4、公司/項目歷史業(yè)績

5、公司/項目的外部公共關(guān)系

三、管理團隊

1、管理團隊：主要管理人員(總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)等重要部門領(lǐng)導(dǎo))的資料，包括：姓名，職位，性別，學(xué)歷，以往業(yè)績，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權(quán)等重要資料;

2、管理體制和激勵機制：公司/項目組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營決策程序、運行管理機制、員工激勵制度;

3、外部支持(顧問關(guān)系)：公司/項目聘請的法律顧問、投資顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)的名稱;

4、股份分配在貴公司/項目的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。

5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。

四、產(chǎn)品和服務(wù)

該部分主要介紹風(fēng)險項目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：

1、公司/項目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;

2、風(fēng)險項目的簡要介紹，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;

3、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：

產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段;

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);

開發(fā)和研究的設(shè)備、條件;

生產(chǎn)線建設(shè)程度;

4、產(chǎn)品的市場優(yōu)勢，包括：

專利技術(shù);

產(chǎn)品上市的周期;

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

5、該產(chǎn)品是否申請過國家有關(guān)基金資助?有無最后驗收、鑒定的結(jié)論、評獎等。

6、就風(fēng)險項目而言，詳細介紹有關(guān)開發(fā)資源與條件情況，包括：

產(chǎn)品開發(fā)能力的保障，包括

1)資金籌措

2)開發(fā)隊伍：技術(shù)專家、協(xié)作開發(fā)人員

3)設(shè)備場地

4)政府許可

5)外協(xié)外委單位

6)外部技術(shù)專家等資源;

7、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。

五、技術(shù)來源

該部分詳細描述風(fēng)險項目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。

1、貴公司/項目近年來主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;

2、風(fēng)險項目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖，要具體畫出從原材料到中間試驗、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容;

3、簡要介紹產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)及(know-how)的相關(guān)名稱，標明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)(即限制其他競爭者的技術(shù)“瓶頸”);

4、具體描述現(xiàn)實的、潛在的國內(nèi)外競爭單位(科研機構(gòu)、生產(chǎn)商)的名稱，及其產(chǎn)品(或類似功能產(chǎn)品)開發(fā)工藝路線、技術(shù)狀況;貴公司/項目與競爭單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點、領(lǐng)先程度與存在的差距(要有相關(guān)文獻資料支持)，導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異;

5、專利技術(shù)

專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護范圍和相關(guān)證明文件;

與國內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為;

6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：

若應(yīng)用的其他非專利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況，特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認使用文件;

7、風(fēng)險項目的技術(shù)團隊情況介紹，包括技術(shù)負責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。

六、市場分析

1、整個行業(yè)的市場需求狀況是什么?

你有哪些類型的顧客?

現(xiàn)在及將來有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購買(使用)標準是什么?

你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品?

3、市場的定位以及產(chǎn)品的價格

4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃

七、競爭分析

1、國內(nèi)主要競爭對手情況分析，包括：

對手的名稱，地域分布;

其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場上的銷售情況;其未來可能對本項目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2、國外主要競爭對手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司/項目的優(yōu)勢或劣勢，包括：

技術(shù)創(chuàng)新性，專利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度;

產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本;

財務(wù)方面;

規(guī)模大小及營業(yè)額;

市場促銷策略

八、財務(wù)與成本分析

1、融資需求(含權(quán)益資本和債務(wù)需要)

2、資金使用計劃

3、預(yù)計未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負債表，并提供預(yù)測依據(jù)。

九、戰(zhàn)略分析

1、公司/項目戰(zhàn)略的擬訂

2、公司/項目戰(zhàn)略的具體實施步驟

十、公司/項目的核心競爭力

十一、風(fēng)險分析

1、技術(shù)

2、市場

3、政策

4、管理體制

5、其他

十二、附件

1、公司/項目客戶名單(目前和正在接洽)

2、有關(guān)媒體對于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項目需要

商業(yè)計劃書主要包括：

1.執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

2.公司/項目簡介：包括公司/項目的歷史情況及啟動計劃。

3.產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶。

4.策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

5.管理團隊：描述主要的團隊成員。

6.財務(wù)分析：確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

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抖音推廣怎么運營？

抖音運營策略主要有：

1、賬號定位：首先要根據(jù)企業(yè)需求來做賬號定位、制定戰(zhàn)略。

2、賬號認證：企業(yè)抖音賬號的申請和認證。

3、高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容：持續(xù)輸出高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容才能不斷的積累粉絲。

4、多賬號運營：做抖音不止要做一個賬號，要做兩個以上的賬號，而且要彼此聯(lián)動、共同做火。

抖音運營該怎么做？

1、清楚定位

在開始運營

抖音

短視頻賬號前，要弄清楚定位，特別是企業(yè)

抖音短視頻

。只有清楚定位，清楚

營銷目標

，我們才能依據(jù)定位和目標來確定消費人群。也即你的賬號定位越精準、越垂直、權(quán)重越高，那么你的粉絲就會越精準、變現(xiàn)越輕松、獲得的精準流量就越多。

2、養(yǎng)號

企業(yè)抖音短視頻賬號，在新號注冊下來之后，一定要先養(yǎng)號。也即定向地去刷自己賬號定位對應(yīng)領(lǐng)域的視頻內(nèi)容，并進行點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等，這些對你新號的權(quán)重提升，都是有好處的。

3、原創(chuàng)內(nèi)容輸出

目前，抖音短視頻內(nèi)容分為原創(chuàng)和搬運兩種，要想長久的進行抖音短視頻業(yè)務(wù)運營，多發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容，如果沒有好的視頻創(chuàng)意，可以暫時模仿創(chuàng)作，但一定要保證視頻是自己原創(chuàng)的。還有，所發(fā)的視頻內(nèi)容必須具有垂直性，要能激發(fā)大眾的好奇心。并且視頻內(nèi)容要有自身的獨特價值在，這樣才能獲得更精準的用戶和曝光。

4、制作

爆款

制作爆款視頻，上熱門應(yīng)該是很多企業(yè)抖音短視頻

代運營

絞盡腦汁在干的事情。爆款不需要多，幾個就足夠企業(yè)抖音號短期內(nèi)迅速漲粉。

5、投放抖音廣告

抖音廣告平臺有廣告投放業(yè)務(wù)，進行定向的廣告投放，這是許多品牌，企業(yè)的宣傳手段之一。如果進行抖音平臺廣告投放，剩下的就是需要進行短

視頻廣告

創(chuàng)意及視頻的拍攝，因為僅僅的廣告展示還不夠，足夠好的創(chuàng)意才能吸引住用戶觀看，達到較好的轉(zhuǎn)化。

代運營合同

下面有一些簽代運營合同的注意事項可以看一下

網(wǎng)紅主播

第一點就是明晰“帳號昵稱與帳號坑”

不論是個人還是企業(yè)，明確抖音號昵稱，抖音號ID是必須要做到的。避免從頭做假！

第二點就是明晰“時間坑”

注意合同的截止時間、執(zhí)行期限、委托期限、交付期限、支付周期等等。

第三點就是明晰“交付坑”

主要是交付標準包括曝光量、點贊量、粉絲數(shù)。（這個不寫不保證結(jié)果數(shù)據(jù)做的細碎）

第四點就是明晰“費用坑

”比如說支付周期一般來說前期支付20%訂金，達到標準期間支付60%最后還有20%作為考核。(不能100%先付款)

第五點就是“收費坑”

如果有額外的演員，道具，車旅住宿，需要單獨支付費用。（這個要提前說明白）

第六點就是“違約坑”

違約條款需要明確雙方責(zé)任，以方便后期按照合同條款履行之責(zé)任，尤其注意不能容忍流量作假。（我們有專門的辦法看粉絲真假與畫像）

第七點就是“不可抗力坑”

對不能預(yù)見、不能避免或不能克服的客觀事件，需要按期限順延，并且在規(guī)定時間內(nèi)提交書面交涉。

第八點就是“執(zhí)行人員明細”

拍攝有多少人來，有沒有化妝、多一個機位多多少錢，沒有執(zhí)行表!拍攝之前沒有劇本會溝通！

如果只給你一個模糊的標準，如果在后期遇到問題，在合同中無據(jù)可循，那么吃啞巴虧的只會是你。下面的代運營合同中重要部分已經(jīng)標紅，趕緊收藏！需要的私信！

短視頻代運營合同

抖音企業(yè)號代運營合同

甲方：（以下簡稱“甲方”）

地址：

聯(lián)系電話：

乙方：（以下簡稱“乙方”）

地址：

雙方本著自愿、平等、公平、誠實、信用的原則，根據(jù)《廣告法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本合同。具體內(nèi)容如下：

一、合作內(nèi)容

甲方委托乙方為“”抖音企業(yè)號提供抖音運營服務(wù)。

甲方

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

地址：

Email：

抖音企業(yè)號昵稱：

抖音企業(yè)號抖音ID：

抖音企業(yè)號認證主體：

抖音企業(yè)號簡要描述：

二、委托期限

委托期限自年月日至年月日。委托期滿，雙方可協(xié)商合同續(xù)簽事宜。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1．甲方向乙方提供資料及整體宣傳營銷構(gòu)思，并保證所提供材料之真實性、合法性。

2．甲方有權(quán)就策略、創(chuàng)意、設(shè)計等重大問題提供專業(yè)建議和決策。

3．甲方須及時與乙方就傳播效果監(jiān)測進行溝通。

4．在乙方無違約情形等條件下，甲方應(yīng)按期、按時向乙方支付服務(wù)費用，以保證服務(wù)工作之順利進行。

5．審核乙方提供抖音之整合推廣等策略、創(chuàng)意、設(shè)計以及發(fā)布方案，并享有最終決定權(quán)。

6．對乙方所提供的整合傳播服務(wù)以及預(yù)算進行全面審核，并有最終決定權(quán)。

7．甲方擁有所有視頻創(chuàng)意設(shè)計方案實施的最終簽發(fā)權(quán)。乙方為甲方發(fā)布任何的抖音視頻內(nèi)容須經(jīng)甲方提前確認。

8．甲方有權(quán)及時對乙方提交的策劃方案、視頻創(chuàng)意和其他書面工作文件提出修改意見和建議，乙方須據(jù)此進行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認可方可定稿。

9．如甲方對乙方服務(wù)不滿意，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決辦法。

10.享有代運營之抖音號的電商及廣告業(yè)務(wù)優(yōu)先合作權(quán)。

四、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1．乙方應(yīng)主動提前向甲方索要項目相關(guān)材料。

2．乙方有權(quán)要求甲方按協(xié)議規(guī)定按時、按量支付服務(wù)費用。

3．乙方須安排專人（策劃、視頻攝制組以及客服等人員），直接與甲方進行業(yè)務(wù)聯(lián)系及服務(wù)，并保證服務(wù)團隊人員的穩(wěn)定性。

4．乙方須按質(zhì)、按量、按時向甲方提供本合同約定的服務(wù)工作，完成本合同約定的全部工作內(nèi)容。

5．為達到雙方有效溝通、提高工作效率，乙方應(yīng)對甲方負責(zé)，乙方需指定專人負責(zé)與甲方委托、接洽；如乙方確因自身工作需要需調(diào)整經(jīng)甲方認可后的專門工作小組成員，需征得甲方的書面同意；如甲方不滿意專門工作小組成員的工作而要求乙方調(diào)換的，乙方應(yīng)積極配合調(diào)換。

6．乙方在工作中，對甲方提出的修改意見和建議，乙方應(yīng)積極聽取并據(jù)此認真修改、調(diào)整；若乙方不能提出更好的方案又拒不執(zhí)行甲方的建議，甲方有權(quán)另行委托第三方完成，由此產(chǎn)生的相關(guān)費用應(yīng)由乙方自行承擔(dān)，若因此造成工作延誤的，乙方應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與損失。

7．乙方依據(jù)本合同所完成的創(chuàng)意及設(shè)計，應(yīng)按月向甲方提供電子文件及平面打印稿供甲方存檔備案。

8．乙方應(yīng)信守國家有關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，保證其提供的服務(wù)及服務(wù)成果符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，不得有損甲方或任何第三方的合法權(quán)益。如因乙方的原因造成甲方經(jīng)濟或聲譽上的損失，甲方有權(quán)向乙方追究法律責(zé)任。若因乙方違反相關(guān)法律規(guī)定，而使甲方發(fā)布的微信內(nèi)容引起訴訟和被政府部門審查，由此引起的法律責(zé)任和甲方的經(jīng)濟損失（包括但不限于律師費、訴訟費、損失賠償費），全部由乙方承擔(dān)。

9．乙方所有策劃方案及相關(guān)服務(wù)成果應(yīng)以書面形式向甲方匯報，在提出各種正式建議與意見時，可采用傳真、電郵、微信等在內(nèi)書面方式，以增進溝通效率，方便未來查證。

10．乙方負責(zé)審查抖音企業(yè)號短視頻內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對不符合法律、法規(guī)或違反社會公共利益或與網(wǎng)站的風(fēng)格相抵觸的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方應(yīng)要求甲方進行修改，甲方不予修改的，乙方應(yīng)拒絕制作、發(fā)布。

11．乙方保證其在本合同履行過程中向甲方提供的資料、信息具備合法性和真實性，乙方并承諾賠償甲方因本條前述證明文件不具備合法性或真實性所造成的一切損失。

12．承諾與甲方合作開展由乙方提供代運營服務(wù)的抖音號的電商與廣告業(yè)務(wù)。

五、工作內(nèi)容

本合同服務(wù)期限內(nèi)，乙方為甲方提供的服務(wù)內(nèi)容如下：

抖音短視頻運營服務(wù)（具體工作內(nèi)容詳見附件1）：

（1）抖音短視頻運營的基礎(chǔ)服務(wù)

（2）抖音短視頻類創(chuàng)意制作

（3）抖音企業(yè)號官方挑戰(zhàn)的發(fā)起

（4）抖音合拍創(chuàng)意策劃

六、策劃服務(wù)程序

1．甲乙雙方每周定期召開項目例會（可通過微信工作群開會）。乙方應(yīng)按甲方要求，隨時召開項目會（提前12小時通知），建立確認、信息溝通反饋等工作程序，并嚴格按照工作程序進行。每次例會乙方需安排專人參加。

2．甲乙雙方共同根據(jù)傳播策略確定宣傳推廣的工作計劃，制定每項工作階段完成時間。如雙方存在爭議，甲方有最終決策權(quán)。

七、費用收取及付款方式

1．基本服務(wù)費：

（1）本合同含增值稅固定總價款為人民幣￥萬元（大寫：人民幣萬元整）。

（2）每月的固定綜合服務(wù)費單價為人民幣￥萬元（大寫：萬元整）。該費用已包含人工費、策劃費、設(shè)計費、發(fā)布費、維護費、利潤、稅費等乙方為完成本合同項下抖音企業(yè)號運營服務(wù)工作所需的一切費用，在本合同履行期內(nèi)固定不變。

（3）甲乙雙方共同選擇下列付款方式：

①甲方以銀行轉(zhuǎn)賬的付款方式向乙方分期支付合同款項。

②乙方應(yīng)在本合同簽訂后五個工作日內(nèi)向乙方支付第一筆服務(wù)費￥萬元（大寫：人民幣伍萬元整）。

③乙方應(yīng)在月日前向乙方支付第二筆服務(wù)費￥萬元（大寫：人民幣伍萬元整）。

甲方應(yīng)按上述條款的規(guī)定及時將合同款匯入乙方指定的匯款帳戶：

開戶名：

開戶行：

賬號：

（4）甲方付款前，乙方應(yīng)提供本合同約定的及符合規(guī)定的增值稅發(fā)票。

（5）如乙方未能開具合法有效發(fā)票，或乙方開具的發(fā)票不符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策等規(guī)定或合同約定，甲方有權(quán)相應(yīng)推遲付款，直至乙方重新開具及提供符合要求的發(fā)票。此情形不視為甲方違約。

（6）若乙方提供的發(fā)票因無法認證、發(fā)票信息有誤、被認定為虛開等情形而沒有通過稅務(wù)部門認證或甲方最終憑乙方提供的發(fā)票完成抵扣的，乙方應(yīng)按甲方要求采取相應(yīng)補救措施。

2．其他費用：

（1）若涉及到第三方相關(guān)費用，由甲方與第三方簽訂相關(guān)合同，乙方應(yīng)配合提供最低成本、最優(yōu)質(zhì)的資源。

(2)本合同服務(wù)期限內(nèi)，如乙方經(jīng)甲方要求，提供了超出本合同范圍內(nèi)服務(wù)的，相關(guān)費用支付由甲乙雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。

八、知識產(chǎn)權(quán)

乙方應(yīng)保證其抖音短視頻營銷服務(wù)的內(nèi)容與形式不會侵犯第三方的知識產(chǎn)權(quán)、肖像權(quán)及名譽權(quán)等在先權(quán)利，如因乙方原因?qū)е录追脚c第三方發(fā)生糾紛的，由乙方負責(zé)處理并承擔(dān)全部法律責(zé)任。

九、不可抗力

1.任何一方遇有不可抗力而全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起五日內(nèi)，將事件情況以雙方認可的書面形式通知另一方。

2.遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，并在事件消除后立即恢復(fù)本合同的履行，除非此等履行已不可能或者不必要。

3.“不可抗力”是指不能預(yù)見、不能避免或不能克服的客觀事件。包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、火災(zāi)、臺風(fēng)、爆炸、雷電、地震風(fēng)暴以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府管制、國家政策的突然變動、罷工等。

十、保密條款

任何一方對于因簽署或履行本合同從而了解或接觸到的涉及對方的業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)及其他方面的未公開的資料和信息（下稱“保密信息”）均應(yīng)保守秘密；非經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向任何第三方透露該等保密信息。

如對方提出要求，任何一方均應(yīng)將載有對方保密信息的任何文件、資料或軟件，按對方要求歸還對方，或予以銷毀，或進行其他處置，并且不得繼續(xù)使用這些保密信息。

在本合同終止之后，各方在本合同項下的保密義務(wù)并不隨之終止，各方仍需遵守本合同之保密條款，履行其所承諾的保密義務(wù)，直到其他方同意其解除此項義務(wù)，或事實上不會因違反本合同的保密條款而給其他方造成任何形式的損害時為止。

十一、違約責(zé)任

1．任何一方違反本合同的約定均構(gòu)成違約，違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償守約方因此受到的損失。

2．如甲方無正當(dāng)理由未能按本合同約定向乙方付款，經(jīng)乙方書面通知后十五日內(nèi)甲方仍未按要求付款，自甲方收到該書面通知后第十六日起計算滯納金，甲方應(yīng)按當(dāng)期未付款每日萬分之二點一向乙方支付滯納金，但該項滯納金以當(dāng)期未付款的3%為限。

3．乙方未經(jīng)甲方同意單方面解除或終止本合同的，應(yīng)向甲方支付合同總金額30%的違約金及全額返還甲方已付費用，并應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

4．違反商業(yè)保密條款，權(quán)益受到損害的一方有權(quán)向?qū)Ψ揭笙鄳?yīng)的補償或賠償。

十二、本合同的變更和解除

1．經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更或解除本合同。

2．乙方的工作達不到合同約定要求的，甲方有權(quán)隨時解除本合同。

十三、爭議的解決

因履行本合同發(fā)生的爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交仲裁委員會，依該仲裁委員會的仲裁規(guī)則仲裁。

十四、其他

1．如有未盡事宜，雙方須以附件形式訂立，其附件具有同等法律效力。

2．乙方在為委托方工作期間需嚴格保守委托方的商業(yè)秘密；

3．本協(xié)議壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具同等法律效力。

甲方：乙方：

法定代表（或委托人）：法定代表（或委托人）：

地址：地址：

時間：時間：

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抖音怎么推廣，抖音推廣方案，抖音推廣視頻怎么推廣

抖音官方在6月末發(fā)布了《抖音企業(yè)藍V白皮書》，以前是我們刷抖音，第三方分析抖音，而這次官方首次系統(tǒng)分析了抖音藍V生態(tài)的趨勢、玩法案例，在仔細研究“白皮書“之后，我發(fā)現(xiàn)抖音現(xiàn)階段存在以下三個特點：

①用戶人群：從年輕走向普世

抖音用戶數(shù)據(jù)目前男女比例為4：6，30歲以下占52.26%，30-40歲38.18%，一線城市占27.32%，大大超過行業(yè)均值10.90%，從數(shù)據(jù)上看一線、30歲以下、女性等標簽，這些互聯(lián)網(wǎng)主流用戶群，瀏覽習(xí)慣、分享動力、購買欲望等維度下都是最佳人群范圍，隨著用戶增長、人群興趣多元，抖音的用戶也從年輕人群走向普世性的泛人群。在不同年齡、層次多維度都會有受眾出現(xiàn)，這一原因除了短視頻的大勢所趨，還有就是其內(nèi)容的細分引領(lǐng)了人群擴容。

②內(nèi)容：內(nèi)容是粉絲收割機

在《抖音企業(yè)藍V白皮書》中，有數(shù)據(jù)表明“單色舞蹈”是目前抖音上第一藍V，同時占據(jù)藍V播放量、點贊量以及粉絲榜首位。在單色舞蹈的主頁中，內(nèi)容清一色的都為舞蹈教學(xué)，其中特別強調(diào)了零基礎(chǔ)教學(xué)課程。對于抖音這樣最初以潮流+音樂起家的平臺來說，也是相當(dāng)實用的內(nèi)容領(lǐng)域，每當(dāng)有熱門網(wǎng)紅歌曲出現(xiàn)，單色舞蹈呈現(xiàn)自己作品的同時，還會拆分總結(jié)舞步教學(xué)。

保證內(nèi)容垂直化，緊跟音樂熱點，對用戶有實用價值，可以說是一箭三雕

抖音內(nèi)容已經(jīng)從垂直走向多元，有萌寵、萌娃、舞蹈、情感、顏值、創(chuàng)意、搭配、瑜伽、美食等各類型內(nèi)容出現(xiàn)，從明星到達人，從草根UGC到專業(yè)團隊PGC內(nèi)容，創(chuàng)造有用戶共鳴、可參與性強、有趣味、易模仿的內(nèi)容，讓爆款內(nèi)容成為“粉絲收割機”，漲粉速度驚人！哦對了，這就引出了另一個小tips：可互動易模仿。這個特質(zhì)，無形中增加了話題熱度與討論量，用戶在模仿過程中增加電影影響力，形成二次傳播。

③參與：群體參與，口碑爆發(fā)

除上述之外，深扒《抖音企業(yè)藍V白皮書》其實還有一些更值得我們關(guān)注的tips。

1、抖音藍V內(nèi)容發(fā)布時間與播放時間相關(guān)性不大

之前有第三方建議在平臺流量高峰期前2-3個小時發(fā)布，播放量會好一些，而通過此次“白皮書”內(nèi)容以及抖音官方數(shù)據(jù)表示，兩者關(guān)系不大。

從數(shù)據(jù)看藍V賬號各時段播放量前三是，第一22點，第二是18點和早上8點，第三是早上6點。從發(fā)布數(shù)據(jù)上看，目前應(yīng)該在上午10點左右，下午16點左右。

2、抖音全平臺音樂有4大特征

特征一：節(jié)奏歡快、節(jié)奏感強，2/4、4/4拍流行音樂。比如周筆暢《最美的期待》

特征二：旋律中帶小提示。比如抖音小助手《拳擊舞》

特征三：熱門音樂副歌排比句式。比如蕭全《海草海草》

特征四：中文歌詞通俗易懂（這個我體會比較強，一般遇到一個場景會直接搜所想要的關(guān)鍵詞。）比如蕭全/孫語賽《不僅僅是喜歡》

3、抖音的爆款內(nèi)容引爆方式：中心式、網(wǎng)狀式

兩種方式各有利弊，卻都很典型。

中心式：一般是制作精良的內(nèi)容，用戶也覺得很贊，形成用戶記憶，通過用戶分享傳播。但此類內(nèi)容沒有設(shè)置用戶可參與的點，所以僅僅是記憶、分享。比較難形成模仿、互動。

網(wǎng)狀式：這類內(nèi)容抖音上很多，記憶點突出，且容易模仿，形成用戶自己的參與點，推動UGC內(nèi)容的形成，不過一般此類網(wǎng)狀傳播上就會在不斷擴散下去之后，對品牌的關(guān)聯(lián)逐漸衰減。

針對“中心式”和“網(wǎng)狀式”內(nèi)容引爆特點，藍V們其實要發(fā)現(xiàn)規(guī)律和制作方法，在自有品牌的大傳播鏈路中巧妙應(yīng)用，比如要形成對“寶駿品牌”的品牌記憶點，從“剛剛好”的品牌主張，到產(chǎn)品體驗，在擴散到抖音的網(wǎng)狀式參與，之后再深度挖掘總結(jié)現(xiàn)象，將全民抖音互動進行總結(jié)，品牌關(guān)聯(lián)用整合營銷的思路就完成了。

4、在抖音藍V上該怎么創(chuàng)造爆款內(nèi)容，有哪些方法？

在抖音藍V運營上，抖音官方給出了一個“3H+3S”方法論。

3H運營方法：熱點型內(nèi)容（HOTSPOT)、標簽型內(nèi)容（HASHTAG）、廣告型內(nèi)容（HEADLINE）?

3S準則：信息點突出（STRESS）、低理解成本（SIMPLE）、易用戶參與（SIMULATE）?

藍V創(chuàng)作時要和平臺的產(chǎn)品特點相適配。打算用15-60秒的短視頻，傳達完整的品牌故事，這個是不現(xiàn)實的。

看完《抖音企業(yè)藍V白皮書》，有很多感觸，每個階段有新平臺出現(xiàn)，就有人問，要不要做？怎么做？猶豫不決時，機會已經(jīng)過去了。最后我再梳理一下，對白皮書里重點內(nèi)容的一些啟示：

1、小品牌做內(nèi)容，實用+有趣：比如空心磚DIY花架。

2、設(shè)定好內(nèi)容的參與點：用有趣的音樂，可模仿的舞蹈手勢、用動畫形象等等。

3、打造連續(xù)性標簽型內(nèi)容：15-60秒短視頻，比較適合連續(xù)性標簽型內(nèi)容，且能保持一定的品牌風(fēng)格。

4、做運營必須關(guān)注熱點：抖音藍V運營，一樣要關(guān)注熱點，比如傳統(tǒng)節(jié)日、時事熱點等等都圍繞其去創(chuàng)作內(nèi)容，關(guān)注度自然會大幅上升。

抖音做為一個成長迅猛的短視頻平臺，不同地域、人群、文化、內(nèi)容、品牌的聚集，自然形成了我們“各取所需”的價值，這份“白皮書”中不僅僅是告訴我們方法，還有現(xiàn)有大數(shù)據(jù)的規(guī)律，更重要的是我們從“白皮書”中看未來，能否抓住這一波紅利讓自己的品牌在抖音上獲益！

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