企業(yè)為什么要使用BPM系統(tǒng)？

有企業(yè)的地方，就有流程管理，企業(yè)負責人想擺脫困境，規(guī)范企業(yè)操作過程，就必須進行流程管理。

站在用戶的角度思考問題，與客戶深入溝通，找到墨江網(wǎng)站設(shè)計與墨江網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗，讓設(shè)計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個性化、用戶體驗好的作品，建站類型包括：網(wǎng)站設(shè)計制作、成都做網(wǎng)站、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、域名申請、網(wǎng)站空間、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋墨江地區(qū)。

規(guī)范企業(yè)流程管理其實就是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理，通過流程優(yōu)化，大幅簡化辦公事務(wù)、、提高辦公效率、節(jié)省辦公成本。

業(yè)務(wù)流程管理的主要作用如下：企業(yè)管理化學(xué)反應(yīng)、人才可以分享、解放全體員工。

一、讓企業(yè)管理組織產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)

業(yè)務(wù)流程管理BPM可以將企業(yè)辦公效率從小路變成高速公路。員工按照流程設(shè)置運行，省去了問路的時間、減少了重復(fù)和錯誤的可能。業(yè)務(wù)流程管理BPM讓員工一開始就按預(yù)定流程的步驟運營，加快了辦公效率。流程通知和明確責任，減少了員工之間的等待、扯皮和責任真空等，讓員工只做有價值的工作，這樣業(yè)務(wù)流程管理BPM讓1+1〉2變成可能。即整體優(yōu)勢大于個體優(yōu)勢之和。

二、能夠分享人才，降低能人離職風險

優(yōu)化流程，可以將優(yōu)秀員工業(yè)績和工作經(jīng)驗沉淀記錄下來。通過知識文檔管理流程，能把優(yōu)秀員工的經(jīng)驗分享給所有同崗位員工。知識文檔流程的管理可以沉淀經(jīng)驗、固化知識，讓企業(yè)批量培養(yǎng)人才成為可能，同時降低能人離職帶來的風險。

三、能夠解放全體員工

規(guī)范辦公流程、制度標準健全，不僅能夠解脫企業(yè)負責人，而且可以解救主管、解放員工。有了業(yè)務(wù)流程管理的過程跟蹤，因為對企業(yè)負責人而言：再也不用擔心有令不行；對中層干部而言：不用事事請示；對基層員工而言：有規(guī)范的辦公流程。

Colloa協(xié)同運營平臺的業(yè)務(wù)流程BPM是整個平臺最核心的功能，基于這個平臺二進制軟件還研制了Colloa系列產(chǎn)品：Colloa BPM/OA/PM/SCM/CRM/Mobile等產(chǎn)品，通過OA辦公、項目管理、庫存管理、客戶關(guān)系管理、手機端多方面進行協(xié)同運營，打造高績效的執(zhí)行團隊，支撐擴張性的業(yè)務(wù)運營。

我們?yōu)槭裁匆x擇BPM呢？

為什么需要選擇BPM，那核心一點就要明白bpm是什么？

BPM，即業(yè)務(wù)流程管理，是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,同時的來說就是解決企業(yè)的端到端的全生命周期流程管理，例如大家常見的業(yè)務(wù)，crm。scm，erp等等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程統(tǒng)一管理，核心目的可以理解為提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的審批效率，從而更好地優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等等。

我在17年入職了一家金融公司，剛進去第一時間我發(fā)現(xiàn)這公司的系統(tǒng)很多有，有金蝶，有crm，也有擔保，基金系統(tǒng)等等之類的，有些系統(tǒng)都沒有流程或是流程很薄弱，并且所有的系統(tǒng)都是處于孤島狀態(tài)，后續(xù)需要做數(shù)據(jù)分析，決策分析的時候沒有把數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理抓取，老板也頭大的很，后面我們引入了一套天翎bpm開發(fā)平臺，從整個底層開始建造，把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)重構(gòu)了一遍，至于管理系統(tǒng)以及財務(wù)系統(tǒng)的話用接口打通，關(guān)于流程部分我們單獨建了一個流程中心，各個角色在bpm門戶上都只需要登錄一次用戶名密碼，且只有一個辦理入口，辦理完的流程會回歸各自的系統(tǒng)中，并且因為數(shù)據(jù)都是存放到一個數(shù)據(jù)庫，開發(fā)都是同一個業(yè)務(wù)規(guī)則，后續(xù)做數(shù)據(jù)分析的時候，直接勾選數(shù)據(jù)源，填上參數(shù)，各種報表，柱狀圖，散點圖，餅狀圖一下就出來了，幾分鐘搞定，非常的方便，省去了很多的工作，徹底解決了信息孤島問題。

總結(jié)：雖然最后的結(jié)果在借助天翎Myapps的加持下完整解決了，不過中間過程還是非常辛苦的，每每想起這個事我之前的加班就歷歷在目，確實頭大，當時，哈哈哈，不說了，現(xiàn)在加班后遺癥犯了，我想靜靜。

BPM是什么意思？有哪些功能？可以給企業(yè)帶來什么效益？

BPM，Business Process Management，即業(yè)務(wù)流程管理，是一套運用在企業(yè)各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間，基于流程整合的管理模式。

BPM系統(tǒng)主要功能包含：

系統(tǒng)管理：用戶管理及同步、人員管理、權(quán)限管理、登錄認證、個人設(shè)置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等。

崗位管理：集團公司部門、崗位管理、人員分配、匯報關(guān)系管理等

表單/流程設(shè)計：表單開發(fā)、流程開發(fā)、流程規(guī)則應(yīng)用等

流程管理/執(zhí)行：流程分類管理、流程審批、流程的查詢、統(tǒng)計和分析等

系統(tǒng)集成：ERP、SAP等外部系統(tǒng)集成

BPM可以幫助企業(yè)有效解決：

1.業(yè)務(wù)流程繁多復(fù)雜，缺乏監(jiān)控，執(zhí)行效率差，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的可監(jiān)控，可跟蹤，可審計，可持續(xù)優(yōu)化，使企業(yè)更加敏捷的適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和變更。

2.打破信息孤島，解決系統(tǒng)眾多，集成難，系統(tǒng)間無法整合，移動化等問題。

3.流程人工化向流程自動化轉(zhuǎn)變，使工作更加高效有質(zhì)量。

基于BPM平臺已為各類大中型企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)報銷、主數(shù)據(jù)管理、投資管理、門店管理、資產(chǎn)管理、加盟商管理、供應(yīng)商管理、合同及用印管理等涵蓋各類業(yè)務(wù)的企業(yè)內(nèi)部管理流程。幫助企業(yè)有效的提高了各項業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率，大幅降低了運營和管理成本。

網(wǎng)站欄目：國金bpm管理系統(tǒng)登錄,北京國金管理公司
當前網(wǎng)址：http://chinadenli.net/article27/dsehdcj.html

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