“知道如何埋數(shù)據(jù)點,取數(shù)據(jù)”是什么意思?

1、所謂“埋點”，是數(shù)據(jù)采集領(lǐng)域（尤其是用戶行為數(shù)據(jù)采集領(lǐng)域）的術(shù)語，指的是針對特定用戶行為或事件進行捕獲、處理和發(fā)送的相關(guān)技術(shù)及其實施過程。

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2、首先簡單講一下什么是數(shù)據(jù)埋點。數(shù)據(jù)埋點通常是指開發(fā)工程師基于業(yè)務(wù)、運營或產(chǎn)品經(jīng)理的需要，在產(chǎn)品前端程序中植入相關(guān)代碼，以獲取用戶行為等數(shù)據(jù)的一種技術(shù)手段。

3、埋點是網(wǎng)站和APP等產(chǎn)品進行日常改進及數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)，根據(jù)采集得到的用戶行為數(shù)據(jù)（例如：頁面訪問路徑，點擊了哪一個按鈕）進行數(shù)據(jù)分析，從而更加合理的推送跟優(yōu)化，增強用戶體驗。

4、數(shù)據(jù)埋點是指在軟件、應(yīng)用程序或網(wǎng)站中插入代碼，以便收集特定的用戶行為數(shù)據(jù)或統(tǒng)計信息。這些代碼片段會被嵌入到關(guān)鍵位置，如按鈕點擊、頁面瀏覽、表單提交等。

什么是埋點

埋點是網(wǎng)站和APP等產(chǎn)品進行日常改進及數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)，根據(jù)采集得到的用戶行為數(shù)據(jù)（例如：頁面訪問路徑，點擊了哪一個按鈕）進行數(shù)據(jù)分析，從而更加合理的推送跟優(yōu)化，增強用戶體驗。

埋點 所謂「埋點」，就是在正常的功能邏輯中添加統(tǒng)計邏輯。拿統(tǒng)計微信右上角「+」的點擊次數(shù)為例，上報的數(shù)據(jù)可以采用KEY-VALUE形式，我們定義 KEY為「CLICK_ADD_BTN」，VALUE的值為點擊的次數(shù)。

埋點接入指的是預(yù)先在用戶可能操作的點，埋下上報的代碼，一旦用戶發(fā)生了操作，我就上報該用戶操作的詳細信息，一般是要產(chǎn)品或者運營提出需求，在哪里埋點，比如：進入某個界面，客戶端上報xx用戶進入了xx頁面。

關(guān)于數(shù)據(jù)埋點,你需要知道的技術(shù)方案和規(guī)范流程

確定需要采集的數(shù)據(jù)：在進行數(shù)據(jù)埋點前，需要明確需要采集哪些數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)應(yīng)該與產(chǎn)品的關(guān)鍵指標和用戶行為相關(guān)。 選擇合適的埋點工具：市面上有很多埋點工具，開發(fā)者可以根據(jù)自己的需求和預(yù)算選擇合適的埋點工具。

一定要記住的是，數(shù)據(jù)埋點只是數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的一種技術(shù)手段，并非所有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計都必須要有數(shù)據(jù)埋點。比如網(wǎng)頁事件。

要理解怎么做的問題，依然還是要從認清是什么開始： 什么是數(shù)據(jù)埋點 數(shù)據(jù)埋點讓產(chǎn)品或運營等相關(guān)人員能按照具體的需求，定制性地統(tǒng)計較為復(fù)雜的用戶數(shù)據(jù)。

事件管理是產(chǎn)品團隊在獲取業(yè)務(wù)需求之后，進行需求分析和數(shù)據(jù)指標分析之后，進行事件設(shè)計。事件管理是將事件作為一個積木，通過事件管理實現(xiàn)一次定義重復(fù)使用的目的。

首先明確埋點的目的，埋點主要是為了(1)監(jiān)控產(chǎn)品的核心指標。通過核心數(shù)據(jù)反映產(chǎn)品的宏觀情況。(2)獲取真實的用戶行為，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控產(chǎn)品流程設(shè)計上是否有不合理的地方。(3)獲取階段內(nèi)的數(shù)據(jù)變化，檢驗運營活動的效果。

埋點,數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能

產(chǎn)品經(jīng)理需要的技能：需求；產(chǎn)品設(shè)計；項目管理；團隊管理；軟性技能。在需求之下又細分為3個技能，分別是需求分析、競品分析、需求分級。

包括需求分析、數(shù)據(jù)分析、競品分析、商業(yè)分析、行業(yè)分析、需求收集、產(chǎn)品設(shè)計、版本管理、用戶調(diào)研等。這些技能，是我們必須要掌握的專業(yè)技能。不同階段的產(chǎn)品經(jīng)理對技能的掌握程度要求不同，側(cè)重點也不同。

埋點：埋點的一種獲取產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)的重要方法，他可以分析頁面點擊，頁面轉(zhuǎn)化等等；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)例如訂單情況，售后訂單，銷量等等；競品分析：和市面上相似產(chǎn)品對比分析；Swot分析：了解本產(chǎn)品的優(yōu)勢、弱勢、機遇、挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)埋點技巧

行為數(shù)據(jù)不是百分百準確的，采集用戶行為，也會有丟失和缺漏的情況發(fā)生。這里不建議重要的統(tǒng)計口徑走埋點邏輯，比如支付，口徑缺失問題會讓人很抓狂的，相關(guān)統(tǒng)計還是依賴支付接口計算。支付相關(guān)的埋點僅做分析就行。

其次重點理解各階段的核心事項。這里不多贅述，直接劃重點：1）需求溝通+成本預(yù)算2）demo及框架+排期評審；3）推廣素材+數(shù)據(jù)埋點；4）上線跟蹤+數(shù)據(jù)監(jiān)測；5）應(yīng)急方案；6）下線check+復(fù)盤分析。

在無埋點情景下，數(shù)據(jù)運營可以擺脫埋點需求的桎梏，將更多時間放在業(yè)務(wù)分析上。數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析是指通過數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)模型等方式，深入分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；提供數(shù)據(jù)分析報告，定位問題，并且提出解決方案。

提高溝通能力有很多技巧，技巧再多也比不上大家在一條船上有用 2)項目跟進 項目跟進不是項目管理，項目管理是PMO的工作。項目跟進也就是需求跟進，對于評審?fù)瓿珊蟮男枨?，產(chǎn)品經(jīng)理必須要主動的去跟進。

新聞標題：android數(shù)據(jù)全埋點 android 全埋點
標題路徑：http://chinadenli.net/article27/dipghcj.html

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