SAP什么是容差，能否舉例說(shuō)明，設(shè)定容差值有什么作用

容差就是“容許的差異范圍”，比如訂單中設(shè)定的收貨值是100KG，但實(shí)際供應(yīng)商送貨時(shí)難免有差異，比如磅差，或運(yùn)輸損耗，可能送來(lái)時(shí)只有99.9KG，但這在我方允許范圍內(nèi)，這時(shí)就可以通過(guò)設(shè)定容差值來(lái)限制這個(gè)“允許范圍”，比如容差值設(shè)為上限20%，下限5%，那么100KG的訂單收貨時(shí)的允許浮動(dòng)范圍就在120KG-95KG之間，超過(guò)這個(gè)范圍系統(tǒng)不允許收貨。

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采購(gòu)用sap系統(tǒng)的流程？急

有410萬(wàn)企業(yè)選擇

SAP采購(gòu)云,基于他提供的引導(dǎo)式采購(gòu)體驗(yàn),企業(yè)節(jié)約成本,提高利潤(rùn),簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，并保障全球范圍內(nèi)的合規(guī)。在SAP系統(tǒng)中，企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)完整的物資供應(yīng)閉環(huán)系統(tǒng)，物資采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)合同制定、庫(kù)存智能管理等工作也能被高效的結(jié)合在一起，以此來(lái)規(guī)范企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程。并且，SAP系統(tǒng)可以結(jié)合企業(yè)目前的物資采購(gòu)規(guī)劃，采集并整合相應(yīng)的企業(yè)采購(gòu)合同數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)等信息，幫助企業(yè)形成一個(gè)能夠確保物資供應(yīng)平衡的采購(gòu)清單，采購(gòu)人員只需要按照采購(gòu)清單采購(gòu)物資即可，這會(huì)增加企業(yè)物資采購(gòu)周期的合理性和規(guī)范性。

采購(gòu)用sap系統(tǒng)的流程：

1、原料進(jìn)廠后安排司機(jī)停在指定區(qū)域，品管部進(jìn)行30％取樣抽檢，合格后允許過(guò)磅，否則退回。

2、采購(gòu)員開(kāi)立原料收貨報(bào)告一式六聯(lián)，在“采購(gòu)部”欄中必須完整如實(shí)填寫(xiě)：日期、采購(gòu)單號(hào)、供應(yīng)商全稱(chēng)、運(yùn)輸單位全稱(chēng)、貨車(chē)號(hào)/車(chē)皮號(hào)，原料名稱(chēng)、包裝袋處理結(jié)果（一定要注明包裝扣重標(biāo)準(zhǔn)及包裝處理結(jié)果）。

3、司機(jī)持六聯(lián)收貨報(bào)告過(guò)磅稱(chēng)重，地磅員輸入15位收貨單編碼(自行編號(hào))，輸入采購(gòu)訂單號(hào)，電腦自動(dòng)取重并打印在地磅單上，地磅員將過(guò)磅信息填在收貨報(bào)告上，司機(jī)持六聯(lián)收貨報(bào)告到原料庫(kù)卸貨，品管部進(jìn)行100%抽樣。

4、倉(cāng)管員把原料存放在指定倉(cāng)位，在地磅系統(tǒng)中錄入件數(shù)、存放位置、在收貨報(bào)告上如實(shí)填寫(xiě)存放位置、收貨件數(shù)、包裝物類(lèi)別、包裝物處理結(jié)果并簽名。

5、卸完貨物后空車(chē)回地磅房過(guò)磅，電腦接收入庫(kù)數(shù)據(jù)后自動(dòng)取重，并將入庫(kù)凈重計(jì)算出來(lái)打印在地磅單上，地磅員在收貨報(bào)告上如實(shí)填寫(xiě)空車(chē)重量，按采購(gòu)員填寫(xiě)的包裝扣重標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)管員填寫(xiě)的實(shí)收件數(shù)和包裝物類(lèi)別計(jì)算應(yīng)扣包裝重，將扣除包裝物重量后的凈重填入收貨報(bào)告凈重欄，同時(shí)將凈重填入“工廠倉(cāng)庫(kù)”欄中的“收貨凈重”，如采購(gòu)員未注明包裝袋扣重標(biāo)準(zhǔn)，編織袋按每條，麻袋按每條1KG扣重。

6、地磅員填寫(xiě)以上信息后，在收貨報(bào)告上簽字，將第二聯(lián)供應(yīng)商聯(lián)交司機(jī)帶走，第三聯(lián)會(huì)計(jì)聯(lián)并制作原料收貨報(bào)告地磅日?qǐng)?bào)表一起交會(huì)計(jì)記帳，第四聯(lián)倉(cāng)庫(kù)聯(lián)交原料庫(kù)作為登記原材料帳的原始附件，第一聯(lián)付款聯(lián)(附過(guò)磅單)、第五聯(lián)品管聯(lián)、第六聯(lián)采購(gòu)聯(lián)交品管部填入品檢結(jié)果。

7、地磅系統(tǒng)自動(dòng)將收貨凈重傳入SAP系統(tǒng)，對(duì)應(yīng)于SAP系統(tǒng)此步驟類(lèi)似于103收貨，即在SAP中作一筆收貨記錄，但是在原料帳和應(yīng)付帳款中未體現(xiàn)，此時(shí)，該原料不可以領(lǐng)用。

8、品管化驗(yàn)完畢后在收貨報(bào)告一、五、六聯(lián)上填寫(xiě)品檢結(jié)果，以及是否可用、建議扣款扣重等信息，在收貨報(bào)告上簽字，在SAP中進(jìn)行105收貨，品管部105收貨后，原料庫(kù)才可對(duì)原料作轉(zhuǎn)庫(kù)處理，品管部留下品管聯(lián)查存，第一、六聯(lián)交采購(gòu)員作采購(gòu)結(jié)算。

9、采購(gòu)部作扣款結(jié)算，在收貨報(bào)告上完整如實(shí)填寫(xiě)原料凈重、包裝袋重量、品質(zhì)扣減、付款重量、單價(jià)、結(jié)算金額，采購(gòu)員簽字；如有不同意品管扣款扣重建議，填制“原料采購(gòu)扣款差異申請(qǐng)表”，品管、財(cái)務(wù)會(huì)簽后交總經(jīng)理批示，做完采購(gòu)結(jié)算后，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部審核，第六聯(lián)采購(gòu)留存。

10、原料付款時(shí)，采購(gòu)部手工填制原料付款申請(qǐng)單，將供應(yīng)商提供的正規(guī)稅務(wù)發(fā)票（發(fā)票必須填寫(xiě)公司全稱(chēng)），收貨報(bào)告付款聯(lián)(地磅單)、采購(gòu)合同復(fù)印件附在付款通知單后，采購(gòu)合同、收貨報(bào)告、發(fā)票上的供應(yīng)商專(zhuān)用章注明的供應(yīng)商名稱(chēng)必須一致。由部門(mén)主管簽字后交財(cái)務(wù)部審核。

11、財(cái)務(wù)部收到付款通知單后，根據(jù)合同條款規(guī)定進(jìn) 行付款審核并在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)，審核完 畢后簽字，交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

SAP系統(tǒng)的產(chǎn)品比較

§ SAP：經(jīng)過(guò)近30年與全球大企業(yè)用戶(hù)的合作，SAP系統(tǒng)積累了大量先進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理流程。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，只需根據(jù)在系統(tǒng)中挑選適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)流程，在軟件中進(jìn)行配置。而對(duì)軟件的二次開(kāi)發(fā)工作量極少，這就保證了用戶(hù)能夠把主要的精力都花在企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化上，真正起到上一套系統(tǒng)，管理提高一個(gè)層次的作用。

§ Oracle: 由于缺乏足夠的業(yè)務(wù)流程模板和軟件功能的支持，在實(shí)施中Oracle軟件經(jīng)常被發(fā)現(xiàn)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)管理上的要求。比如在大型制藥企業(yè)中必須的批次管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)管理等，而Oracle軟件根本沒(méi)有此類(lèi)模塊。雖然Oracle公司一再的夸大告訴客戶(hù)其軟件的二次開(kāi)發(fā)技術(shù)十分靈活，但是這實(shí)際上也就是在告訴用戶(hù)這套軟件功能不夠，用戶(hù)得自己去編程序。

§ SAP：秉承德國(guó)企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕邪l(fā)布的產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試和質(zhì)量認(rèn)證，只有在軟件產(chǎn)品真正完備后才向用戶(hù)推出。

§ Oracle公司是一個(gè)非常注重市場(chǎng)效應(yīng)的企業(yè)，經(jīng)常是一有概念就馬上宣稱(chēng)產(chǎn)品完成，然后快速推向市場(chǎng)。但是，軟件產(chǎn)品的漏洞和缺陷給其用戶(hù)得實(shí)施和使用造成了巨大的痛苦。2002年1到3月，Oracle發(fā)給新產(chǎn)品用戶(hù)的修補(bǔ)程序包竟然高達(dá)5000個(gè)以上，這對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)惡夢(mèng)。

§ SAP：作為ERP系統(tǒng)的重要組成部分，SAP花了2年的時(shí)間進(jìn)行漢化和按照中國(guó)政府的人事管理要求進(jìn)行本地化，使得SAP的中國(guó)用戶(hù)不僅能夠使用國(guó)際化的先進(jìn)軟件，同時(shí)也滿(mǎn)足本地化的要求。

§ Oracle：對(duì)ERP軟件產(chǎn)品本地化重視不足，至今在中國(guó)地區(qū)，Oracle的用戶(hù)還沒(méi)有一家能夠使用Oracle軟件的人力資源管理模塊。

不同的產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)策略，造就了不同的用戶(hù)群體

SAP在中國(guó)

公司經(jīng)營(yíng)理念的不同，最終一定會(huì)反映在其用戶(hù)群體的實(shí)施效果上。以中國(guó)為例，SAP的用戶(hù)群體中，大型企業(yè)實(shí)施成功的比比皆是，這些企業(yè)紛紛把自己的成功經(jīng)驗(yàn)向社會(huì)傳播，報(bào)章媒體上宣傳實(shí)施SAP實(shí)施成功的文章時(shí)時(shí)可見(jiàn)，比如：2001到2002年中，又有中國(guó)最大的礦業(yè)集團(tuán)－兗礦集團(tuán)，列入全球財(cái)富500強(qiáng)的－中國(guó)石油化工集團(tuán)，國(guó)內(nèi)四大通訊設(shè)備廠商之一－大唐電信集團(tuán)，中國(guó)最具活力的報(bào)業(yè)集團(tuán)－廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)等大型、浦東發(fā)展銀行超大型企業(yè)紛紛加入SAP的用戶(hù)群體。

Oracle在中國(guó)

與SAP的廣泛成功形成鮮明對(duì)比的是，Oracle依靠低價(jià)格來(lái)得到的客戶(hù)，實(shí)施效果卻良莠不齊，鮮見(jiàn)有在媒體上宣布自己實(shí)施ERP成功的；特別是在大型企業(yè)集團(tuán)的實(shí)施上，鮮見(jiàn)其有成功客戶(hù)。特別是在一些大型項(xiàng)目上，其急功近利的市場(chǎng)策略造成的惡果已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。

中國(guó)移動(dòng)通信：在廣東、江蘇、浙江的試點(diǎn)實(shí)施Oracle系統(tǒng)，軟件的先天不足和實(shí)施力量的經(jīng)驗(yàn)缺乏造成實(shí)施癱瘓。2001年7月，中國(guó)移動(dòng)痛下決心，對(duì)尚未實(shí)施Oracle的其他13個(gè)省的ERP項(xiàng)目重新進(jìn)行招標(biāo)，而邀標(biāo)書(shū)就發(fā)給了SAP 。而作為中國(guó)移動(dòng)的母公司，中國(guó)電信，吸取前者的教訓(xùn)，謹(jǐn)慎的進(jìn)行評(píng)估和實(shí)施。在北京電信公司和上海電信公司已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施SAP。

§ 上海寶鋼：產(chǎn)品無(wú)法適應(yīng)大型企業(yè)復(fù)雜的管理需求，實(shí)施半途而廢。

§中國(guó)民航：實(shí)施力量薄弱，在試點(diǎn)實(shí)施效果不理想的情況下，中國(guó)民航進(jìn)退維谷，既沒(méi)有信心向全國(guó)推廣，也沒(méi)辦法放棄。

§ 實(shí)達(dá)電腦：Oracle在中國(guó)最大的實(shí)施合作伙伴－漢普公司，其實(shí)施能力讓實(shí)達(dá)公司的領(lǐng)導(dǎo)層忍無(wú)可忍，只好中途將漢普的咨詢(xún)隊(duì)伍請(qǐng)出了實(shí)達(dá)公司。Oracle公司只好換上其他合作伙伴，但實(shí)施何時(shí)能夠完成，還無(wú)法預(yù)料。

以上這些案例足以說(shuō)明，Oracle的兩大致命弱點(diǎn)：軟件功能不足、實(shí)施力量薄弱決定了，其方案在大型集團(tuán)化企業(yè)的項(xiàng)目上的成功十分困難。這些先天的障礙，給這些大型集團(tuán)化企業(yè)的信息化甚至是企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了巨大的隱痛。 SAP體現(xiàn)了德國(guó)人的管理風(fēng)格：求嚴(yán)求全；ORACLE體現(xiàn)了美國(guó)人的管理風(fēng)格：求實(shí)求用。

SAP

SAP 功能復(fù)雜、全面，特別在傳統(tǒng)的ERP功能方面，系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)比較細(xì)致。SAP通過(guò)復(fù)雜的參數(shù)表、層層定義來(lái)實(shí)現(xiàn)各種功能。系統(tǒng)可以通過(guò)6000 個(gè)開(kāi)關(guān)設(shè)置，調(diào)整軟件的業(yè)務(wù)流程。SAP參數(shù)設(shè)置是非常復(fù)雜的，例如，對(duì)采購(gòu)定單下達(dá)過(guò)程的管理，SAP需要預(yù)先定義：先定義定單特征碼，再定義相應(yīng)的特征（如金額大于100圓）、分類(lèi)、下達(dá)組（Release group）、下達(dá)編碼（Release codes）、下達(dá)標(biāo)志（Release indicator）、下達(dá)策略（Release strategy），工作流標(biāo)志等，再通過(guò)一系列規(guī)則表值的設(shè)置，才能實(shí)現(xiàn)采購(gòu)定單批準(zhǔn)下達(dá)的過(guò)程。如果需要修改下達(dá)過(guò)程，則必須從定單特征碼開(kāi)始修改。

SAP的參數(shù)設(shè)置實(shí)際上包括了軟件的底層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，功能較強(qiáng)，但實(shí)施非常復(fù)雜，不夠靈活。如果企業(yè)的業(yè)務(wù)需要調(diào)整，就會(huì)涉及非常多的底層數(shù)據(jù)設(shè)置，參數(shù)和規(guī)則的調(diào)整，甚至可能影響已有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

結(jié)論

由于企業(yè)的多樣性和復(fù)雜性，任何ERP軟件都不可能覆蓋企業(yè)的方方面面。ORACLE較能適應(yīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)的個(gè)性化，便于調(diào)整；而SAP較適應(yīng)穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程，難以改變。這也是SAP強(qiáng)調(diào)SAP代表了先進(jìn)業(yè)務(wù)流程，要求企業(yè)適應(yīng)軟件的原因。 SAP

SAP的軟件各模塊在搭建上采用的是傳統(tǒng)應(yīng)用軟件的模式，即在程序中用包含頭函數(shù)以及子程序等模式。這種模式在與第三方軟件交換數(shù)據(jù)時(shí)，只能通過(guò)編寫(xiě)接口程序來(lái)實(shí)現(xiàn)。SAP軟件的應(yīng)用層是使用ABAP語(yǔ)言編寫(xiě)的程序，ABAP是比較復(fù)雜和只有SAP軟件使用的語(yǔ)言，比較難掌握，又由于其只能在SAP的軟件中才能發(fā)揮用途，掌握的人也很少. IT專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)它的積極性也不高. SAP系統(tǒng)在與外界交換數(shù)據(jù)時(shí), 其接口程序也要求用ABAP語(yǔ)言來(lái)編寫(xiě)，具體是用ABAP語(yǔ)言中的函數(shù)來(lái)向系統(tǒng)中導(dǎo)入數(shù)據(jù)，其對(duì)數(shù)據(jù)的格式要求也很高，要求的數(shù)據(jù)必須是帶分格符的文本文件。SAP的這些做法導(dǎo)致其軟件系統(tǒng)在同第三方軟件集成上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于ORACLE，同時(shí)這些做法也阻礙了其自生軟件的進(jìn)一步發(fā)展，這也是SAP的ERP與CRM不能完全集成的原因之一。

結(jié)論

任何ERP軟件都不可能覆蓋企業(yè)的多樣性和復(fù)雜性的所有方面，對(duì)于企業(yè)的特殊要求用戶(hù)自己可進(jìn)行必要的二次開(kāi)發(fā)，并可以同其他應(yīng)用軟件方便地集成，這就要求供應(yīng)商提供的軟件具有很強(qiáng)的開(kāi)放性。ORACLE 開(kāi)放、靈活的體系結(jié)構(gòu)更利于企業(yè)信息系統(tǒng)未來(lái)的擴(kuò)展。 SAP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程十分昂貴和復(fù)雜。 而且，由于軟件的復(fù)雜性和封閉式集成，一旦實(shí)施后很難改變。 另外，SAP在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)期望客戶(hù)改變商業(yè)運(yùn)做模式以適應(yīng)其軟件， 但有時(shí)候，一味遷就軟件流程的做法很可能會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)負(fù)面結(jié)果。一些超大型企業(yè)可以投入巨資進(jìn)行軟件的客戶(hù)化，但是對(duì)于中等規(guī)模的企業(yè)，復(fù)雜的項(xiàng)目實(shí)施，往往會(huì)將客戶(hù)拖入無(wú)休止的泥潭。國(guó)內(nèi)一汽大眾的SAP ERP的累計(jì)實(shí)施投資已經(jīng)過(guò)億圓，但實(shí)施效果其實(shí)并不理想。之后一汽又選用了與SAP的ERP 配套 的CRM供應(yīng)商SIEBEL軟件, 其CRM系統(tǒng)實(shí)施了幾年, 至今沒(méi)有上線。 而Oracle 的應(yīng)用產(chǎn)品具有很強(qiáng)的靈活性，許多業(yè)務(wù)的流程可以通過(guò)工作流技術(shù)很方便地進(jìn)行改變，同時(shí)Oracle 系統(tǒng)本身的開(kāi)放性也使Oracle 系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的集成變得相對(duì)簡(jiǎn)單。

網(wǎng)頁(yè)題目：關(guān)于SAP系統(tǒng)設(shè)計(jì)磅差的信息
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