伴隨著網(wǎng)絡網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)出三家獨大的局面，主要以阿里，騰訊和百度三家為主導。

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阿里主要做的就是網(wǎng)購方面，而騰訊做的主要是社交，百度做的則是搜索引擎。

大家都知道網(wǎng)絡這塊大蛋糕會有很大的市場，很多人都想來搶奪這塊蛋糕，希望從中分到一杯羹，就比如阿里也開發(fā)過社交軟件以易信，模仿的就是微信，可是無論怎么做還是沒有微信做的好。

首先的因素就是在人們的潛意識當中，人們認為微信就是他們心中的社交軟件，而淘寶網(wǎng)的阿里集團代表的就是網(wǎng)購。

其次，就是在社交群體里，騰訊有著對于網(wǎng)絡社交先天的人口基數(shù)，轉換起來非常的快。

最后，對于微信不斷推出的新功能，阿里無暇迎接。

這就說明了一個道理，任何公司想要打敗另一個領域最強大的公司，都是比較困難的。除非我們改良出新，做出別的細分領域。

微信不斷推出新功能，例如微信支付等，也是在表明，騰訊也在和阿里對抗，他的最好一張王牌就是微信，而微商就是其中的最重要的一個環(huán)節(jié)，但是如果微商們還都是單純的賣貨思維，微信所做的無疑就是在移動端建立了一個淘寶，用淘寶的思維對付淘寶，相信這些微商們將必死無疑。

為什么我們會選擇微信來作為自己的營銷平臺來做，而不去選擇淘寶。

首先就是對于成本方面，淘寶需要經(jīng)營一個小店，需要對店面進行美化等工作，而微信的朋友圈就是你自己的店鋪。

其次就是移動端比較方便，我們隨時隨地就可以做生意。

最后就是對于移動社交平臺，每個人隨時都會在線，隨時都可以看到你的朋友圈。隨時就將你的產(chǎn)品展示到對方的眼前。

雖然微商有這么多優(yōu)點，但是你做的還是淘寶的思維方式，那我們應該有什么樣的方式呢?

1. 我們做微商要有一個強大的團隊，一個強大的公司作為自己的后盾，現(xiàn)在許多的微商品牌從一個單一的個體，逐步走向了公司化，從一個雜牌軍，變成了正規(guī)軍，我們不難發(fā)現(xiàn)，許多電視里面都會出現(xiàn)不同的微商品牌。

這么做對于整個微商渠道來說，這是一個好的發(fā)展趨勢，說明微商開始良性發(fā)展了。從個體向公司的轉變，不僅僅是身份的轉變，則意味著更多的責任，以及更多的約束了，整個市場將更加規(guī)范。

如果是小的個體，不曉得我們做到那一天，自己手里面囤了多少貨，這個公司就沒有啦。

2.我們要解決的問題就是囤貨，為什么很多微商到后來做不下去了，最主要的原因就是為了拿到一個代理的級別，想更少的錢拿到更多的貨，所以他們選擇了囤貨，但是，不知道該怎么銷售出去，導致沒有信心在做下去，不得不把這些產(chǎn)品以低廉的價格賣出去?；蛘呖煲狡诹耍姿徒o自己身邊的親朋好友，免得過期丟掉。

這么做對于一些微商品牌來說無疑是將自己逼到懸崖上去，雖然當初可以見到短期的利益，但是你的產(chǎn)品在好，都會被別人說不好，因為你沒有為自己的代理們著想。那是低價或者白收到產(chǎn)品的人，會以為你的產(chǎn)品多么的廉價不好，以至于賣到過期了都沒有要。

3. 增加體驗避免夸大其詞，因為網(wǎng)絡就是虛擬的世界，人們對你的產(chǎn)品不了解，讓人家體驗過你的產(chǎn)品過后，發(fā)現(xiàn)沒有達到你說的效果的時候，人們就不會在信任你，也不會在去購買你的產(chǎn)品。

做微商要從一開始就注重產(chǎn)品體驗，盡管比別人走得慢一些，但走得更穩(wěn)?，F(xiàn)在開始重視體驗，引導微商從廣告忽悠轉向用戶體驗，這也是一個很好的發(fā)展趨勢。畢竟，微商的核心是什么?是人，是每一個個體。用體驗培育個體信譽，其實就是積累品牌信譽，最終多方都可以獲得長遠利益。

如果廣大的微商朋友們能做好這幾點，相信你們以后的微商事業(yè)，會做的更加順風順水。

你愿意成為那一顆小小的棋子嗎?歡迎大家多提寶貴意見相互交流

我是徐昊昕，我為自己原創(chuàng)代言。

網(wǎng)頁標題：做微商越來越難了
文章起源：http://chinadenli.net/article26/cjpjcg.html

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