2020年,互聯(lián)網(wǎng)界最火的業(yè)務(wù),除了直播帶貨,就要數(shù)巨頭搶灘的社區(qū)團購了。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年國內(nèi)社區(qū)團購市場規(guī)模可達720億元,同比增長高達112%,2022年中國社區(qū)團購市場規(guī)模有望達到千億元級別。
從大佬們的重視程度中也能看出這項業(yè)務(wù)的推廣力度:
劉強東提出親自帶領(lǐng)京東打好社區(qū)團購一仗,目前已集中整合社區(qū)團購業(yè)務(wù)友家鋪子、蛐蛐購和京東區(qū)區(qū)購;
美團CEO王興推出“美團優(yōu)選”并解釋說,這種商業(yè)模式高效,能夠幫助美團滲透到四線以下城市和市場;
滴滴出行創(chuàng)始人程維也激勵員工:“滴滴對橙心優(yōu)選的投入不設(shè)上限,全力拿下市場第一名!”
其實社區(qū)拼團的模式并不復(fù)雜,主要圍繞平臺、團長、用戶三個維度展開:
1.社區(qū)寶媽、便利店經(jīng)營者等擔(dān)任團長創(chuàng)建一個群,提前發(fā)布優(yōu)惠商品的鏈接供用戶購買;
2.用戶提前一天下單;
3.平臺收集好訂單后,調(diào)動供應(yīng)鏈發(fā)貨到自提點,供用戶提貨。
作為渠道創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié),團長扮演著重要角色。他們能調(diào)動身邊人脈,自建微信群分享商品信息,然后從運營群組的流水中抽取一定比例傭金,另外還能發(fā)展新團長以及邀請新用戶等獎勵。通過團長這座橋梁,“預(yù)售、次日達、自提”模式得以跑通。社區(qū)電商在犧牲一定配送時效性后,壓縮了履約成本,降低了生鮮庫存損耗。據(jù)多家券商研究所測算,社區(qū)團購凈利率能達5%左右,遠超多處于虧損狀態(tài)的生鮮電商。
網(wǎng)站欄目:sqtg.com社區(qū)團購域名正式出售
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