BPM是什么意思？有哪些功能？可以給企業(yè)帶來什么效益？

BPM，Business Process Management，即業(yè)務流程管理，是一套運用在企業(yè)各種業(yè)務系統(tǒng)之間，基于流程整合的管理模式。

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BPM系統(tǒng)主要功能包含：

系統(tǒng)管理：用戶管理及同步、人員管理、權限管理、登錄認證、個人設置、基礎數(shù)據(jù)管理等。

崗位管理：集團公司部門、崗位管理、人員分配、匯報關系管理等

表單/流程設計：表單開發(fā)、流程開發(fā)、流程規(guī)則應用等

流程管理/執(zhí)行：流程分類管理、流程審批、流程的查詢、統(tǒng)計和分析等

系統(tǒng)集成：ERP、SAP等外部系統(tǒng)集成

BPM可以幫助企業(yè)有效解決：

1.業(yè)務流程繁多復雜，缺乏監(jiān)控，執(zhí)行效率差，實現(xiàn)業(yè)務流程的可監(jiān)控，可跟蹤，可審計，可持續(xù)優(yōu)化，使企業(yè)更加敏捷的適應不斷變化的業(yè)務需求和變更。

2.打破信息孤島，解決系統(tǒng)眾多，集成難，系統(tǒng)間無法整合，移動化等問題。

3.流程人工化向流程自動化轉變，使工作更加高效有質量。

基于BPM平臺已為各類大中型企業(yè)實現(xiàn)了財務報銷、主數(shù)據(jù)管理、投資管理、門店管理、資產(chǎn)管理、加盟商管理、供應商管理、合同及用印管理等涵蓋各類業(yè)務的企業(yè)內部管理流程。幫助企業(yè)有效的提高了各項業(yè)務的執(zhí)行效率，大幅降低了運營和管理成本。

BPM是什么？聯(lián)科軟件的BPM流程管理平臺怎么樣？

聯(lián)科BPM是一個開放的、穩(wěn)建的、可擴展的、易維護的、可支撐大用戶量的核心架構平臺，此平臺將可以承擔企業(yè)未來十年或更長時間因為業(yè)務發(fā)展需要而進行的業(yè)務功能及需求調整而導致的IT系統(tǒng)變化，在業(yè)務變化的過程中Linkey BPM能及時靈活的響應需求而不必進行大量的系統(tǒng)改造。Linkey BPM業(yè)務流程管理平臺首先是一個易于維護的平臺，維護可以分為兩種權限及類型進行劃分，一種是最高系統(tǒng)權限的用戶，其具有完全業(yè)務系統(tǒng)維護功能如業(yè)務規(guī)則編寫、數(shù)據(jù)維護、系統(tǒng)插件及補丁部署、系統(tǒng)運行狀況檢查及統(tǒng)計、高級權限調整等工具，此類維護需要具有一定的業(yè)務技能且對Lotus Domino和基礎平臺都比較了解的IT人員。另一種是各部門的普通系統(tǒng)管理員，他們可以進行流程及表單的設計、監(jiān)控、分析、自定義報表、用戶注冊、權限分配、業(yè)務模塊維護等日常級別的維護工作。Linkey BPM業(yè)務流程管理平臺可以嚴格控制這兩類用戶權限的分配并做到數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的絕對安全，在設計上能夠提供兩套不同類別的系統(tǒng)維護入口且簡單易用，從而大大降低系統(tǒng)的維護成本和維護工作量及參與維護的工程師數(shù)量。Linkey BPM業(yè)務流程管理平臺能夠無縫集成其他業(yè)務系統(tǒng)（HR、BI、SAP、FC）及數(shù)據(jù)庫（SQL、Oracle、DB2），當有新的業(yè)務系統(tǒng)需要集成時企業(yè)的IT人員應能夠通過編寫簡單的業(yè)務規(guī)則(業(yè)務規(guī)則可以使用LotusScript或者是Java進行編寫)即可以進行業(yè)務系統(tǒng)的集成，且這些業(yè)務規(guī)則可以進行復用也可以導出到其他同樣使用此基礎平臺的其他關聯(lián)單位使用，這樣業(yè)務規(guī)則只需要編寫一次即可以運行在多個單位的BPM系統(tǒng)中。Linkey BPM業(yè)務流程管理平臺集成其他業(yè)務系統(tǒng)的同時要能被其他業(yè)務系統(tǒng)所集成，Linkey BPM業(yè)務流程管理平臺提供了完善的WebService、HTTP的API接口，以便其他系統(tǒng)能夠很方便的驅動和讀取Linkey BPM業(yè)務流程管理平臺的數(shù)據(jù)及系統(tǒng)運行狀況，特別是對于業(yè)務流程的集成方面其他業(yè)務系統(tǒng)要能夠很方便的啟動、狀態(tài)查詢、暫停、恢復等基礎平臺中的業(yè)務流程的相關信息。 當企業(yè)的業(yè)務需求發(fā)生變化需要新的API接口時，企業(yè)自有的IT人員要能很方便的在BPM平臺上增加新的API接口而不需要修改底層的系統(tǒng)架構。

bpm發(fā)展趨勢如何？

BPM，即企業(yè)流程管理(Business Process Management)。其實算不上是一項新技術。

早在97年麻省理工學院Hammer明確提出BPM的概念后，BPM已經(jīng)有近10年的歷史。但是從各方面看，相對ERP、CRM和財務軟件來說BPM在中國還是一種比較新的應用。在經(jīng)歷了99--2000年建網(wǎng)站熱潮，2001--2002年的ERP、CRM熱潮后，到2002年就有人預測BPM會成為一個熱門。

可惜的是，因為BPM與SOA唇齒相依的關系，直到最近一兩年，SOA架構逐漸被認可，搭建趨向成熟后，BPM才真正走入到應用的頂峰。

毫無以為，SOA 代表著方向，代表著趨勢，是企業(yè)管理達到的最高境界，是管理軟件疊加應用由量變到質變的豐碩成果。如果不用SOA開放架構去整合BPM與全面預算系統(tǒng)，那么這些物理的、分散的管理系統(tǒng)將無法實現(xiàn)最佳應用效果，只有通過一個平臺，一個架構，將這些系統(tǒng)有機地嫁接起來，并將企業(yè)許多業(yè)務整合到平臺中，最終實現(xiàn)業(yè)務與系統(tǒng)，業(yè)務與管理之間的化學反應，才是發(fā)展SOA的根本目的。

SOA可以看作是B/S模式、XML/WebService技術與管理軟件的結合。它通過組合單獨業(yè)務和流程實現(xiàn)復雜的業(yè)務應用，而這些業(yè)務功能和流程稱為服務，SOA把業(yè)務流程視為獨立于應用程序及其運行的平臺的可復用組件。當前，眾多廠商成為了SOA技術架構的推動者，其中包括IBM、BEA、HP、 Oracle和SAP等。

從SOA概念提出以來，越來越多的主流廠商開始了BPM與SOA的應用。比如，BEA收購Fuego擴展SOA到BPM軟件，以此使用新的BPM升級 SOA平臺。2月，HP和Oracle集團宣布，HP的服務咨詢和集成(ServicesConsultingIntegration)將會同 Oracle的Fusion中間件，加入到它的SOA的投資組合以及HPOpenView管理軟件套件，以Fusion融合SOA.去年，Oracle收購了BPM專業(yè)公司Collaxa;SAP重新設計軟件，以便集成自由版本的面向BPM的中間件NetWeaver。

換句話說，也許是SOA最終成就了BPM。

BPM利弊分析

再談BPM(業(yè)務流程管理）為企業(yè)帶來哪些提升

作者：李志慶 charles lee

在描述BPM(業(yè)務流程管理）為企業(yè)帶來哪些提升之前，先就我的理解對BPM進行一個描述：BPM應該是對企業(yè)業(yè)務流程進行包括設計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化在內的全生命周期管理方法。所包括設計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化四個階段，是一種不斷迭代循環(huán)的全生命周期管理方法，它既是管理準則又是技術平臺。

針對中國來講，他不僅應該包含管理準則，更應該包含中華管理思想在里面，中華管理思想本已經(jīng)包含BPM更加關注于戰(zhàn)略性業(yè)務目標的思想，譬如：古代長城等大型工程都包含老子“有所為有所不為”、“無為而無所不為”思想。當然BPM也應該指導整個組織的資源部署，使業(yè)務流程能更有效地實現(xiàn)客戶價值。

BPM又是一個技術平臺，它必然包含一系列軟件工具來優(yōu)化流程，使抽象的目標變得具體，聯(lián)系業(yè)務數(shù)據(jù)處理，監(jiān)控流程行為并實現(xiàn)自動化，根據(jù)不同的事件和結果進行實時的決策，從而提升業(yè)務流程的敏捷性。

我也認為BPM的核心應該是企業(yè)流程建模分析，在詳細了解企業(yè)流程劃分之后，用全局的視角，對一堆的流程進行梳理，并給出企業(yè)流程全局圖，并通過一定技術手段把它開放出來，進行BPO優(yōu)化，即實現(xiàn)設計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化全生命周期循環(huán)。

BPM與中華管理思想

無論是擁有西方先進管理思想的管理者，還是擁有豐富的實踐管理經(jīng)驗的管理者，抑或兩者都兼?zhèn)湔撸麄兌己雎粤斯芾淼木猓幻靼坠芾淼木庠谀睦铮匀徊粫玫焦芾砩系男Ч?/p>

大多數(shù)企業(yè)以績效為導向，拼命地追求績效，為績效生，為績效死，自然就會有管理者成為績效的“犧牲品”；還有以戰(zhàn)略目標為經(jīng)營方向的企業(yè)，不管這個行業(yè)是成熟的，還是尚未出現(xiàn)雛形的，反正管理者就要為戰(zhàn)略目標拼殺出一條血路，為達成戰(zhàn)略目標做出最后的決戰(zhàn)。無疑，這些以績效為導向和以戰(zhàn)略目標為經(jīng)營方向的企業(yè)，直接把管理者趕進了不可挽救的死胡同。自然以這些錯誤的管理精粹來管理企業(yè)，管理問題總會像火山爆發(fā)一樣，只是時間上的問題了。

中國企業(yè)成長于中國特色的市場經(jīng)濟，這是永遠不可改變的元素，除非你把企業(yè)搬到其它的國家去。在中國這樣一個特色的市場經(jīng)濟中成長起來的中國企業(yè)，可能量自己先天出生慢的原因與不足，往往視歐美或日韓的管理思想為先進為精華，忘記了中國五千多年博大精深的哲學管理思想的元素。

結論是，中國的BPM要想適應發(fā)展和需要，就應該融合中華管理思想的元素，即從管理準則上納入中華管理思想。

BPM（業(yè)務流程管理）為企業(yè)帶來哪些提升

一是：管理思想的應用的提升。BPM的優(yōu)勢已經(jīng)使它能夠提供任何類型流程的控制和視圖。這是對流程進行評估的重要基礎，而可靠的評估能夠對業(yè)務流程進行分析與改進。這個過程通常涉及到將流程邏輯從底層應用中分離出來，這樣企業(yè)就能在不影響底層應用的基礎上改變流程。這一點也無意體現(xiàn)了“無為而無所不為”思想。當然里面也會體現(xiàn)“權”“勢”“術”思想，他們都將付諸于流程邏輯來體現(xiàn)。

二是：管理技術的提升。管理技術提升無外乎從以下幾個層面得以體現(xiàn)：

1 流程可視化（使用BPMN、UML等）

2 流程操作獨立化，即能夠象關系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)操作表一樣操作流程

3 流程直接部署運行（從可視化的BPMN映射到WS4BPEL）

4 流程跨應用集成（與其它流程和Web服務）

5 流程監(jiān)控

從BPM涉及的層面主要體現(xiàn)在：

系統(tǒng)到系統(tǒng)的流程:涉及到多個應用之間數(shù)據(jù)結構的轉換

人到人的流程:最復雜的一種流程,與現(xiàn)實概念的業(yè)務流程定義最為接近

人到系統(tǒng)的流程:人啟動系統(tǒng)流程,創(chuàng)建事務。

BPM達到金字塔的最頂層就是通過流程合規(guī)管理和流程績效監(jiān)控到達企業(yè)管控與監(jiān)控，視管理于無形，即“無為而無所不為”。

BPM軟件開發(fā)工程師是什么

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，手機應用不斷深入我們生活的方方面面，移動系統(tǒng)和軟件應用的開發(fā)領域，成為了未來具有潛力的行業(yè)之一，合格的軟件人才在任何企業(yè)都具有不可替代的競爭優(yōu)勢 。

選擇江西新華電腦學院軟件技術工程師專業(yè)，你將學習：

網(wǎng)絡安全基礎、Dreamweaver網(wǎng)頁設計、Photoshop網(wǎng)頁效果圖制作、Window Server 2008服務、器操作系統(tǒng)和活動目錄、C語言、SQL Server2005數(shù)據(jù)庫、設計和高級查詢、HTML5+CSS3、JavaScript、jQuery高級編程、動態(tài)網(wǎng)頁設計PHP+MYSQL、Linux服務器操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)結構軟件工程、JAVA面向對象程序設計、oracle數(shù)據(jù)庫、J2EE服務器端高級編程、手機APP視覺設計、APP應用程序開發(fā)等。

bpm工程師是干嘛的，什么是bpm 麻煩說的詳細點，腦子里完全沒喲這種東西的概念，形象點。謝謝啦

BPM的全稱叫做Business Processs Management, 業(yè)務流程管理。

如果一個公司開始招BPM相關的，至少說明該公司在業(yè)務流程架構和體系建設方面開始有了些意識。

舉個例子，早上從你家到公司上班，途中經(jīng)過步行公交等節(jié)點，這就是一個簡單的業(yè)務流程。而坐公交要先刷卡或投幣、到了合適的站點下車等等這些也是流程的要素。而流程管理就是對流程架構以及執(zhí)行的管和理

本文題目：包含bpm系統(tǒng)工程師怎么樣的詞條
URL鏈接：http://chinadenli.net/article25/dsioeci.html

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