在整個6月，可能沒有什么比高考更能觸動這個社會的神經(jīng)了。

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對于考生而言，這是一考定乾坤的重要時刻，對于家長來說，這是一年一度的提前練兵，而對于我們這幫已經(jīng)進(jìn)入社會的企業(yè)白領(lǐng)來說，這是歲月荏苒，青春歷歷在目的回憶殺……

高考，是一件與我們所有人都有關(guān)的事情，于是：“遲到考生被取消資格”這樣的新聞爬滿了各家媒體的社會版頭條，就連和小年輕們爭奪活動空間的大媽們，都暫停了廣場舞的排練……

因?yàn)楦呖迹蝗恢g好像大家都變得很容易互相理解了，然后熱點(diǎn)褪去，像往常一樣，我們在各自繁忙的生活里，匆忙地往外看一眼，然后選擇忘卻，重新走回到工作-睡覺的兩點(diǎn)一線之中。

這本是我們庸常生活的常態(tài)，卻有人偏偏選擇走心：近日，一加手機(jī)×新世相聯(lián)合發(fā)起“如果高考可以重來”活動，邀請人們重新體驗(yàn)高考，與決定人生軌跡的重要時刻進(jìn)行一次認(rèn)真的道別……目前網(wǎng)上已經(jīng)有超過100萬人參與了這場別開生面的高考體驗(yàn)。

重回高考?明明已經(jīng)過去的高考，為何又要重來呢?歷來有走心神教之稱的新世相是這樣詮釋的：“雖然已經(jīng)過去的不能改變，但人就是在一遍又一遍地重回那些痛苦喜悅交織的時刻，并慢慢從中找到了我們現(xiàn)在當(dāng)下的樣子。”

不只是高考，每個人都有一些無論過多久、回想人生都避不開的關(guān)鍵時刻!而當(dāng)新世相與一加再一次敏銳抓住了這一要點(diǎn)，配合高考一點(diǎn)即著的輿論熱度，就讓“如果高考可以重來”活動席卷了我們的朋友圈。

重回高考，一場盛大的回憶殺

做營銷的都知道，只要有社會熱點(diǎn)，只要有背景話題，喊口號，炒概念都是容易的，但真正考驗(yàn)營銷成功與否的標(biāo)準(zhǔn)是：品牌的主張是否真正的獲得了用戶的認(rèn)可!

重回高考?概念很好，在網(wǎng)上用手機(jī)做幾套題也是簡單的，但是否有用戶真正愿意放下手頭的工作，回到教室，用儀式感與過往的記憶來一場鄭重其事的重逢呢?

這次活動，一共有1000位志愿者報(bào)名線下活動，希望重返校園來與自己的高考記憶再次相逢，2017年6月10日，其中挑選出來的67位來到了位于北京海淀外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校的虛擬考場。

當(dāng)67位闊別高考多年已投身職場的人，安靜的坐在教室里，答起當(dāng)年的高考試卷，恍若時空穿越了一般，我想這其中的體驗(yàn)一定很奇妙!

談及本次“高考重來”體驗(yàn)，現(xiàn)年36歲、1999年山東文科考生的陳琳不禁淚如雨下，感慨這將是人生的最后一次高考;24歲近期裸辭在家的龍瀟坦言“對未來感到迷茫，通過這次高考，重拾那時的堅(jiān)定和勇氣，我想站在起點(diǎn)，對自己說，Do take it easy... ”

明明可以只是看過就好，手機(jī)做套題，發(fā)個朋友圈就算參與過的事情，卻有人愿意花3天的時間去鄭重道別，這背后的精神就是：不將就!

談及為什么聯(lián)合新世相發(fā)起本次活動，一加手機(jī)表示：“不將就”是一加手機(jī)的核心品牌理念，這種理念從產(chǎn)品本質(zhì)延展到追求高品質(zhì)、高品位的生活觀念。

相比于其他一些品牌，如曬高考證這樣的蹭熱點(diǎn)式的營銷手法，一加手機(jī)之所以選擇聯(lián)手新世相，不憚以大量功夫重新整理歷年高考試卷和設(shè)立線下考場來幫助用戶實(shí)現(xiàn)一次完整的體驗(yàn)，其背后的核心原因就是：不將就!

他們甚至重新還原了，機(jī)讀卡這一細(xì)節(jié)

此次一加手機(jī)與新世相再戰(zhàn)高考的活動，一方面強(qiáng)調(diào)的不只是高考，更是強(qiáng)調(diào)生活中的一切都應(yīng)該用不將就的態(tài)度去面對的精神，這和一加的品牌內(nèi)核是非常吻合的。另一方面，新世相作為中國新媒體品質(zhì)感最好的公眾號，其高知群體和一加的中產(chǎn)階級用戶極度匹配。

一加手機(jī)與新世相的合作，不僅讓用戶重溫了高考的信守與磨礪，更是傳遞出生活的一切都應(yīng)該用“不將就”的態(tài)度去面對。

一加手機(jī)的“不將就”不僅是在國內(nèi)，還漂洋過海，譽(yù)滿全球。2016年，隨著美劇《紙牌屋》第四季的熱播，包括總統(tǒng)夫人在內(nèi)的劇中的主要角色都用上了一加手機(jī)。這次一加植入《紙牌屋》絕對是一場成功的營銷，迅速在海外打開了知名度，并受到國外用戶的喜愛，此外，植入《紙牌屋》也讓許多國內(nèi)劇迷注意到了一加，大大提升了其品牌知名度。2017年3月，被視作巴黎乃至全世界流行風(fēng)向標(biāo)的colette與一加手機(jī)聯(lián)合推出OnePlus 3T colette紀(jì)念版，巴黎熱銷，掀起了排隊(duì)長龍，兩者牽手成功就在于雙方對“美”有著同樣的“不將就”。這凸顯一加在選擇合作伙伴的時候都是尋求共同的價值契合點(diǎn)。

有不將就的用戶，就有不將就的品牌

此前梁寧曾以《創(chuàng)京東》為起點(diǎn)寫了一篇談市場的稿子，一度在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界引起刷屏，而刷屏的核心在于：以京東的1萬白領(lǐng)用戶和11萬藍(lán)領(lǐng)用戶作為互聯(lián)網(wǎng)品牌的一塊試金石，評估一個品牌政策的成功與否，首先就看你是否認(rèn)準(zhǔn)了你的目標(biāo)用戶，并針對用戶開展合適的動作;

這次一加手機(jī)和新世相的再戰(zhàn)高考活動，雖然乍一看手機(jī)的購買需求與高考人群并不匹配，但事實(shí)上高考在這個案例之中，是作為社會意義重大的IP存在的。

高考無法重來，人生中的很多事也無法重來，本次活動最珍貴的意義就在于喚醒畢業(yè)后的我們的“高考狀態(tài)”，現(xiàn)代人在對待人生中每一件值得去努力的事情時，都應(yīng)當(dāng)以對待高考的態(tài)度去重視它。高考代表著“不將就”的人生與生活態(tài)度，而這樣”不將就“的品牌理念借助新世相這樣的高質(zhì)量媒體平臺會擴(kuò)散吸引每一個要面對”高考狀態(tài)“的鮮活靈魂。

做品牌有兩個思路：一種就是基于工具思路的跑馬圈地，力求成為媒體寵兒，什么火就去做什么，今天做這個明天做這個，只求得到的曝光量與知名度，然后再搭配打折促銷花樣翻新，這樣的品牌或許一度會擁有較高的曝光度，但后續(xù)增長乏力，因?yàn)檫@樣的做法通常所吸引都是為了占便宜，嘗新鮮而存在的低質(zhì)量客戶，而這樣的客戶是沒有任何忠誠度可言的，無論如何經(jīng)營它們都既沒有復(fù)購可能，也不會真實(shí)的成為品牌影響力的真實(shí)基座。

在社交時代，一切去中心化以后，品牌不可能再通過媒介費(fèi)用來掌控消費(fèi)者，正確的品牌之路都是依靠口碑來彰顯，必須依靠真實(shí)認(rèn)可品牌的忠實(shí)用戶來達(dá)成，而這就是另外一種品牌路徑，持續(xù)堅(jiān)持品質(zhì)的定位，用過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和獨(dú)特的品牌理念來說話，丟棄那些轉(zhuǎn)眼即逝的浮華與泡沫，以贏得那些正在愿意為品質(zhì)付費(fèi)的用戶。

與”不將就“的品牌理念一脈相承，一加手機(jī)始終堅(jiān)持國際精品策略，以一加手機(jī)全體600人之力，傾力打造一款安卓旗艦，曾一度在歐美地區(qū)掀起粉絲熱潮。

過往，一加3曾在紐約、巴黎、倫敦等全球數(shù)十個城市的時尚名店、獨(dú)立書店舉辦閃店活動，引發(fā)全球用戶排隊(duì)購買，奠定了夯實(shí)的用戶口碑。

當(dāng)然，雖然媒體每每提到一加手機(jī)都從來不會放過其“墻內(nèi)開花，墻外香”的標(biāo)簽，但憑借其國際精品的過人品質(zhì)歷在本土也擁有不少的擁躉，而此次一加憑借恢復(fù)高考40周年的社會熱點(diǎn)與新世相的推波助瀾又順利的圈了一波粉之后……據(jù)說，萬眾期待的一加5終于要發(fā)布了，據(jù)悉截止6月18日預(yù)約量已近50萬了!

從各路提前泄露的信息來看，一加5的亮點(diǎn)是“高清雙攝，就是清晰”，外觀設(shè)計(jì)也沿襲了一貫的國際化時尚感，有媒體評價說，一加 5將成為未來一段時間3000元級別中高端手機(jī)市場最有“力”的競爭者，并且還是玩耍王者榮耀的高配利器，注定要在國內(nèi)市場掀起一波大浪。

闌夕說：不將就，這個口號，一加手機(jī)一喊就是三年。足見不是宣傳，不是營銷，而是真正可以踐行的執(zhí)念。

而這樣的執(zhí)念，在劉作虎與它的一加手機(jī)上并不鮮見：過往它們用了3年的時間在證明一件有違行業(yè)規(guī)律的事情：不進(jìn)機(jī)海，不沖銷量，不走線下，獨(dú)立的手機(jī)品牌依然能夠活得精彩……

而這樣子有執(zhí)念出來的東西，必然不會差，但到底如何: 恐怕還要在6月21日，北京舉辦的一加5新品發(fā)布會上，我們才能真正一睹它的風(fēng)采。

網(wǎng)頁名稱：重回高考這個營銷給你帶來了一波回憶殺
當(dāng)前路徑：http://chinadenli.net/article24/cjpece.html

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