從Netflix、線上小禮服出租服務(wù)Rent The Runway， 線上短租服務(wù)AirBNB 之后，高價商品的月租制已經(jīng)證實是一個深具潛力的市場。上次inside 介紹的月租童裝Plum Gear 也是類似概念。

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筆者認為接下來值得評估的點會落在市場發(fā)展?jié)摿σ约癰usiness model的盈利能力。畢竟有些品項，看起來好像可以做，實際上作月租制的市場接受度卻仍有商議空間。比如說Plum Gear 模式如果要在臺灣操作必須先考慮是否能達到臺灣父母對嬰幼兒用品衛(wèi)生的高度要求，以及民俗習慣不喜歡穿陌生小孩穿過的衣服等等。另一方面，即使市場、題材是好的，也需要適當?shù)牟僮魇址▉碜非髨蟪辍?/p>

今天我們要討論的品項是：月租制當代藝術(shù)品。

月租制當代藝術(shù)品，顯然目標客群不會是藝廊，可能會有一部分是投資客，但絕大部份還是放在一般消費者。那些看畫是為了滿足自己心中對藝術(shù)的向往的人們。

將藝術(shù)帶入日常生活，這市場有潛力嗎？

俗語說：富過三代，才懂穿衣吃飯。依此邏輯，懂得欣賞藝術(shù)，將藝術(shù)融入日常生活中，可能是已開發(fā)國家社會人們在一般日常生活需求均能滿足之后，品味復雜化、纖細化的結(jié)果。

一般人要品味當代藝術(shù)，最簡單的方法是什么？筆者以為，應該是美術(shù)館。假設(shè)對當代藝術(shù)心生向往的人們都會前往美術(shù)館參觀，則美術(shù)館參觀人數(shù)的變化幅度，應該可以在一定程度上反應人們對當代藝術(shù)的喜好程度。

在此因為資料易取得程度上的差異，請容筆者偷懶一下假設(shè)英國的狀況可以類比到世界上所有的已開發(fā)國家，并因此以英國倫敦的TATE泰德美術(shù)館舉例說明：從下表我們可以看見從2000年到2009年參觀人次躍升了將近三倍。顯然英國人口沒有增加三倍之多，觀光客也沒有增加到三倍那么多，因此可以推知近幾年英國人或者到英國觀光的游客參觀TATE的比例增加了。

資料來源：TATE

若你仔細研究TATE的訪客研究報告可以發(fā)現(xiàn)，訪客年齡層在2005年之后有逐步下降的趨勢。在2009年（目前網(wǎng)站上公佈的最新資料）顯示訪客中占部份的是年齡層在17~34歲的年輕人。這代表什么？年輕人開始欣賞當代藝術(shù)，重視自己的品味，過往那種工業(yè)化、大量生產(chǎn)、制造業(yè)的思維也許在面對新一代敏銳、精明、有主見的消費者得多當點心，他們眼里的那把對藝術(shù)品味的尺可是拉得比以往都高。

標題名稱：月租制當代藝術(shù)品網(wǎng)站Artsicle
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