SAP項目實施的整個流程是怎樣的?

1、樣的，一般項目實施分為五個階段：項目準備，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)實現(xiàn)，上線準備，系統(tǒng)切換及上線支持。

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2、SAP實施方法分為5步：第一階段：項目準備。包括：項目管理、項目組織培訓(xùn)、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標準、啟動項目網(wǎng)絡(luò)/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。第二階段：藍圖設(shè)計。

3、SAP系統(tǒng)是通過對業(yè)務(wù)流程和優(yōu)質(zhì)實踐方案的信息化結(jié)合，從而達到提升企業(yè)管理水平的一個應(yīng)用資源。其中分有兩大模塊，通過詳細的分類和嚴格的標準業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)的決策提供了有利的數(shù)據(jù)支撐。

4、SAP項目實施流程，SAP為獨立實施的項目提供了面向過程的、清晰的、準確的實施路標。

SAP上線后如何管理?

簡單來講SAP系統(tǒng)提供的倉庫管理功能有：收、發(fā)、轉(zhuǎn)、盤點四大項。

“/O”：打開新的窗口。SAP中最多可以同時打開6個窗口，用戶可以在一個窗口查看報表，另一個窗口中錄入憑證，相互不影響。用戶可以通過命令“/O”，或者是點擊下圖紅圈中的圖標打開新的窗口。

但是SAP更全面相對花費也更昂貴。ERP系統(tǒng)對現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展很重要。操作來說很復(fù)雜，需要對應(yīng)公司的建設(shè)結(jié)構(gòu)來操作，每個公司都不可能完全一樣。而且想要進行SAP的操作需要進行專業(yè)課程訓(xùn)練，要了解SAP的概念才能夠很好地使用它。

誰能給我講解一下SAPR3系統(tǒng)的操作過程_sap系統(tǒng)怎么操作

1、SAP系統(tǒng)操作技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當(dāng)用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了，需要退出后重新錄入。

2、SAP系統(tǒng)操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當(dāng)用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了，需要退出后重新錄入。

3、直接在sap系統(tǒng)的相關(guān)窗口中，輸入物料憑證查詢代碼進行跳轉(zhuǎn)。下一步，需要根據(jù)實際情況填寫對應(yīng)資料并回車確定。這個時候，繼續(xù)點擊那里的項目明細。這樣一來會看到圖示結(jié)果，即可實現(xiàn)操作流程了。

4、但是SAP更全面相對花費也更昂貴。ERP系統(tǒng)對現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展很重要。操作來說很復(fù)雜，需要對應(yīng)公司的建設(shè)結(jié)構(gòu)來操作，每個公司都不可能完全一樣。而且想要進行SAP的操作需要進行專業(yè)課程訓(xùn)練，要了解SAP的概念才能夠很好地使用它。

本文題目：SAP系統(tǒng)上線動員會的簡單介紹
標題路徑：http://chinadenli.net/article23/deejccs.html

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