誰能給我講解一下SAPR3系統(tǒng)的操作過程?

SAP系統(tǒng)操作技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了，需要退出后重新錄入。

公司主營業(yè)務：網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站制作、移動網(wǎng)站開發(fā)等業(yè)務。幫助企業(yè)客戶真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)宣傳，提高企業(yè)的競爭能力。創(chuàng)新互聯(lián)公司是一支青春激揚、勤奮敬業(yè)、活力青春激揚、勤奮敬業(yè)、活力澎湃、和諧高效的團隊。公司秉承以“開放、自由、嚴謹、自律”為核心的企業(yè)文化，感謝他們對我們的高要求，感謝他們從不同領(lǐng)域給我們帶來的挑戰(zhàn)，讓我們激情的團隊有機會用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來驚喜。創(chuàng)新互聯(lián)公司推出行唐免費做網(wǎng)站回饋大家。

SAP系統(tǒng)操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了，需要退出后重新錄入。

但是SAP更全面相對花費也更昂貴。ERP系統(tǒng)對現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展很重要。操作來說很復雜，需要對應公司的建設(shè)結(jié)構(gòu)來操作，每個公司都不可能完全一樣。而且想要進行SAP的操作需要進行專業(yè)課程訓練，要了解SAP的概念才能夠很好地使用它。

SAP項目實施的整個流程是怎樣的?

1、樣的，一般項目實施分為五個階段：項目準備，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)實現(xiàn)，上線準備，系統(tǒng)切換及上線支持。

2、SAP實施方法分為5步：第一階段：項目準備。包括：項目管理、項目組織培訓、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標準、啟動項目網(wǎng)絡/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。第二階段：藍圖設(shè)計。

3、SAP系統(tǒng)是通過對業(yè)務流程和優(yōu)質(zhì)實踐方案的信息化結(jié)合，從而達到提升企業(yè)管理水平的一個應用資源。其中分有兩大模塊，通過詳細的分類和嚴格的標準業(yè)務流程，為企業(yè)的決策提供了有利的數(shù)據(jù)支撐。

4、SAP項目實施流程，SAP為獨立實施的項目提供了面向過程的、清晰的、準確的實施路標。

5、直接在sap系統(tǒng)的相關(guān)窗口中，輸入物料憑證查詢代碼進行跳轉(zhuǎn)。下一步，需要根據(jù)實際情況填寫對應資料并回車確定。這個時候，繼續(xù)點擊那里的項目明細。這樣一來會看到圖示結(jié)果，即可實現(xiàn)操作流程了。

6、SAP 標準的實施方法論 5大部 項目調(diào)研，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)實現(xiàn)，上線準備，上線支持。

關(guān)于SAP中生產(chǎn)計劃以及排產(chǎn)問題請教_sap生產(chǎn)系統(tǒng)操作流程

1、在SAP中，生產(chǎn)的編制可以通過需求管理模塊實現(xiàn)。生產(chǎn)員可以通過對銷售訂單、預測訂單、庫存水平和生產(chǎn)規(guī)劃等信息的分析，制定出合理的生產(chǎn)。這些生產(chǎn)可以以MRP或生產(chǎn)訂單的形式生成。

2、對于生產(chǎn)和排產(chǎn)問題，SAP提供了以下解決方案： SAP Production Planning (SAP PP)模塊：該模塊提供了針對生產(chǎn)和排產(chǎn)的全面集成解決方案。

3、SAP系統(tǒng)操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了，需要退出后重新錄入。

4、SAP系統(tǒng)操作技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了，需要退出后重新錄入。

5、設(shè)置快速復制與粘貼：菜單選擇“定制本地布局”-選擇“快捷剪切和粘貼”（設(shè)置后左鍵選擇拖動文字即復制，在輸入地點擊右鍵即粘貼）。

6、簡單來講SAP系統(tǒng)提供的倉庫管理功能有：收、發(fā)、轉(zhuǎn)、盤點四大項。

當前題目：關(guān)于sap系統(tǒng)實操訓練的信息
轉(zhuǎn)載來于：http://chinadenli.net/article20/decgeco.html

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