短視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的底層邏輯有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，分別是什么?

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，短視頻平臺(tái)也逐漸進(jìn)入了人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中，大家完全可以使用碎片化的時(shí)間來(lái)娛樂(lè)，哪怕突然被安排工作，也不會(huì)影響到日常進(jìn)程，所以有很多的人都加入到了這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，一旦把握好了相關(guān)技巧，很容易獲得一大波紅利。短視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的底層邏輯有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，分別是滿足了“懶人”的需求、為用戶提供了一定的快感以及滿足了用戶在感官方面的享受。

在鄱陽(yáng)等地區(qū)，都構(gòu)建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)發(fā)展的系統(tǒng)性、市場(chǎng)前瞻性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以專(zhuān)注、極致的服務(wù)理念，為客戶提供網(wǎng)站設(shè)計(jì)、成都網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作按需定制開(kāi)發(fā),公司網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),品牌網(wǎng)站制作,成都全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)公司,鄱陽(yáng)網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用合理。

短視頻平臺(tái)主要是利用大數(shù)據(jù)推薦來(lái)為消費(fèi)者推送他們感興趣的內(nèi)容，這也為用戶減少了很多時(shí)間，而且也可以根據(jù)消費(fèi)者的評(píng)價(jià)來(lái)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的推送，畢竟視頻博主們，如果想要發(fā)布一條短視頻，就必須打上標(biāo)簽，而這些標(biāo)簽就是平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容分類(lèi)的前提。短視頻系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶的點(diǎn)贊、分享等行為為他們推薦更符合喜好的視頻，精準(zhǔn)的滿足了消費(fèi)者的需求，也降低了用戶的選擇成本，從而越來(lái)越得到大家的歡迎。

在一些平臺(tái)上，消費(fèi)者可以很容易的找到同類(lèi)，也可以針對(duì)一些社會(huì)上的事件進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的評(píng)論，這是在現(xiàn)實(shí)生活中完全沒(méi)辦法做到的，如果想學(xué)習(xí)一樣?xùn)|西也有豐富的資源可以觀看，根本就不用再花費(fèi)時(shí)間在線下去報(bào)一個(gè)班來(lái)學(xué)習(xí)，生活壓力在慢慢變大，在這些視頻里消費(fèi)者也可以獲得一些安慰性的滿足，這些種種因素都為用戶提供了一定的快感。人一共有5種感覺(jué)，而在短視頻時(shí)代能夠滿足人的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)，那么所帶來(lái)的快感也會(huì)增加。

只要你發(fā)布的視頻內(nèi)容能夠滿足這三個(gè)底層邏輯，那么很容易就會(huì)火爆起來(lái)，短視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是一件沒(méi)有門(mén)檻的事情，只要你愿意努力掌握消費(fèi)者的心理需求，并且制作相關(guān)的視頻內(nèi)容進(jìn)行上傳，相信都能獲得不錯(cuò)的成績(jī)。

給小吃攤拍磚短視頻它的底層邏輯是什么

給小吃攤拍短視頻它的底層邏輯是推廣，引流。根據(jù)查詢相關(guān)信息顯示，對(duì)于短視頻來(lái)說(shuō)，能夠誘惑觀眾比分享干貨更加重要，絕大部分的投放數(shù)據(jù)點(diǎn)贊量都大于主頁(yè)瀏覽量，大于漲粉數(shù)，是一個(gè)漏斗型模式，他們才會(huì)想要了解視頻的內(nèi)容和過(guò)程。

4個(gè)階段，10種思維，教你快速入門(mén)短視頻運(yùn)營(yíng)

短視頻領(lǐng)域大火，很多人爭(zhēng)相加入，但如果仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功的還是當(dāng)初在其他平臺(tái)的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個(gè)平臺(tái)到另外一個(gè)平臺(tái)，他們還能如魚(yú)得水的進(jìn)行創(chuàng)作呢？關(guān)鍵點(diǎn)在于兩個(gè)字——思維，它是內(nèi)容創(chuàng)作的底層邏輯。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場(chǎng)工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運(yùn)營(yíng)等方方面面，都做的風(fēng)生水起，是名副其實(shí)的跨界達(dá)人。在短視頻開(kāi)始走進(jìn)人們的生活以后，秋葉大叔帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

全書(shū)涵蓋了抖音平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的10大思維，從最基本的用戶服務(wù)、賽道選擇、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，到進(jìn)階的數(shù)據(jù)利用、算法分析、社群運(yùn)營(yíng)，以及高階的產(chǎn)品變現(xiàn)、品牌打造和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。讓我們不僅僅學(xué)會(huì)抖音的運(yùn)營(yíng)模式，有一個(gè)清晰的運(yùn)營(yíng)思路，還能進(jìn)一步明白該如何落地實(shí)操，幫助我們解決具體的問(wèn)題。

從整體來(lái)看，運(yùn)營(yíng)一個(gè)賬號(hào)需要經(jīng)歷以下四個(gè)階段，首先我們要確認(rèn)自己處于哪個(gè)階段，然后根據(jù)作者的建議，重新調(diào)整、規(guī)劃一下自己的運(yùn)營(yíng)思路：

處于這個(gè)階段的人，粗略的可以分為三類(lèi)：

（1）無(wú)基礎(chǔ)，只是覺(jué)得拍短視頻好玩，想來(lái)試試；

（2）無(wú)基礎(chǔ)，看見(jiàn)別人拍短視頻、直播賺錢(qián)，自己也想賺錢(qián)，但沒(méi)什么思路；

（3）有拍攝基礎(chǔ)，但沒(méi)想好拍什么，隨便拍著試試，萬(wàn)一火了呢！

不管我們因?yàn)槭裁丛蜷_(kāi)始進(jìn)入短視頻、直播行業(yè)，如果對(duì)自己沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)知，即使是幸運(yùn)的火了，也無(wú)法長(zhǎng)久的持續(xù)下去。因此，處于這個(gè)階段的我們，需要做好兩件事：找準(zhǔn)定位和掌握框架結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)要學(xué)會(huì)用戶思維、場(chǎng)景思維和垂類(lèi)思維。

比如，一個(gè)人喜歡美食。那他就要進(jìn)一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過(guò)不斷地自我發(fā)問(wèn)，可以找到定位關(guān)鍵詞下面的垂直分類(lèi)，然后持續(xù)輸出該類(lèi)內(nèi)容。

在這個(gè)過(guò)程中，有兩點(diǎn)需要格外注意：一是通過(guò)內(nèi)容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫(huà)像；二是強(qiáng)化場(chǎng)景作用，加強(qiáng)代入感，引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎(chǔ)后，我們需要開(kāi)始重視內(nèi)容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強(qiáng)用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn)，你的內(nèi)容比別人好。所以，這個(gè)階段，我們要重點(diǎn)學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)思維和算法思維。

其次，利用數(shù)據(jù)思維了解爆款內(nèi)容和用戶。關(guān)于用戶，我們要通過(guò)用戶畫(huà)像去吸引目標(biāo)用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場(chǎng)景等方面入手。當(dāng)然，目標(biāo)用戶關(guān)注的爆款內(nèi)容，也會(huì)給我們提供很多思路。

最后，結(jié)合平臺(tái)、爆款內(nèi)容和用戶，進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新，調(diào)整、優(yōu)化自己的內(nèi)容框架，并在每次內(nèi)容發(fā)布之后，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，進(jìn)行分析，然后重復(fù)前面的步驟，再進(jìn)入新一輪的優(yōu)化調(diào)整。

我們都知道，很多時(shí)候從0到1容易，但越到后面越難，整個(gè)過(guò)程中，不僅僅考驗(yàn)的是我們的能力，還考驗(yàn)了我們的耐心和毅力。因此，當(dāng)我們走到第三個(gè)階段時(shí)，很多事情不要只著眼于局部，要學(xué)會(huì)站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學(xué)習(xí)游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現(xiàn)代短視頻賣(mài)貨與傳統(tǒng)的電商不同，它被稱(chēng)為是“興趣電商”。這有點(diǎn)像“寓教于樂(lè)”，孩子們玩著玩著就學(xué)會(huì)了，而用戶們看短視頻、直播，看得開(kāi)心了，即使是不需要的東西也會(huì)下單購(gòu)買(mǎi)。

當(dāng)我們對(duì)自己的定位、內(nèi)容、用戶有了一定的認(rèn)知以后，要升級(jí)的就是運(yùn)營(yíng)者的頭腦：學(xué)會(huì)掌握平臺(tái)趨勢(shì)變化、內(nèi)容訴求變化、用戶需求變化的同時(shí)，還要結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)。

在書(shū)中，秋葉大叔建議：

（1）要時(shí)刻關(guān)注MCN機(jī)構(gòu)大號(hào)和抖音官方創(chuàng)意周報(bào)；

（2）經(jīng)常逛對(duì)標(biāo)大號(hào)的點(diǎn)評(píng)區(qū)，收集“吐槽點(diǎn)”；

（3）對(duì)自己的熱門(mén)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)分析，尋找用戶的關(guān)注點(diǎn)……從而開(kāi)發(fā)新選題，進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。

如果把抖音運(yùn)營(yíng)看做是一場(chǎng)比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運(yùn)動(dòng)員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運(yùn)動(dòng)員，必然要經(jīng)歷前三個(gè)階段的學(xué)習(xí)、練習(xí)，然后逐漸拉近與領(lǐng)跑者的距離，甚至最后進(jìn)入第四階段，成為領(lǐng)跑者。

有過(guò)跑步經(jīng)驗(yàn)的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領(lǐng)跑者，就會(huì)很累，因?yàn)樾枰莆辗较颉⒐?jié)奏。所以，當(dāng)你成為了內(nèi)容創(chuàng)作的引領(lǐng)者時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時(shí)你將成為別人的目標(biāo)、靶子，這就是俗話說(shuō)的“人怕出名豬怕壯”的結(jié)果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產(chǎn)品需要通過(guò)不斷研發(fā)用戶需求，提升產(chǎn)品性能一樣，做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)也需要不斷根據(jù)用戶反饋、市場(chǎng)趨勢(shì)，對(duì)自己的內(nèi)容進(jìn)行迭代升級(jí)。比如，挖掘用戶的新需求、調(diào)整內(nèi)容計(jì)劃、為團(tuán)隊(duì)吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢(shì)，而是要抓住這種趨勢(shì)紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書(shū)，在經(jīng)歷了運(yùn)營(yíng)的4個(gè)階段后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：我們看完的不僅僅是一本書(shū)，學(xué)到的也不僅僅是一個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略，而是適用于任何平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、任何項(xiàng)目運(yùn)作的10種思維，是一套做事、處理問(wèn)題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

2021-12-25新媒體創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)的88個(gè)底層邏輯

本篇中里88個(gè)底層邏輯，皆是能夠幫助我們打通新媒體創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)的管用措施，細(xì)細(xì)讀來(lái)使人產(chǎn)生撥云見(jiàn)霧、事半功倍、立見(jiàn)成效?，F(xiàn)分享如下，以饗讀者！

1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)：不是讓知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富，而是讓知識(shí)擁有財(cái)富。

2.平臺(tái)經(jīng)濟(jì)：有了平臺(tái)就有生態(tài)，有了生態(tài)就有生態(tài)圈，有了生態(tài)圈就有了生態(tài)群。

3.眾包經(jīng)濟(jì)：別再雇傭那么多員工了，有些事情臨時(shí)工干得會(huì)更漂亮。

4.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)：哥買(mǎi)的不是那張舊船票，而是登上你這艘客船之后，初戀般的體驗(yàn)。

5.粉絲經(jīng)濟(jì)：粉絲不但能吃，而且好吃，更重要的是你還可以一絲多吃。

6.注意力經(jīng)濟(jì)：注意力聚集的地方，金錢(qián)就會(huì)像小河流水那樣，嘩啦啦的流過(guò)來(lái)。

7.免費(fèi)經(jīng)濟(jì)：羊毛出在狗身上，豬買(mǎi)單。這是一個(gè)商業(yè)模式不斷被顛覆、被改寫(xiě)的時(shí)代，“免費(fèi)”代表了商業(yè)的未來(lái)。過(guò)去，免費(fèi)是一種促銷(xiāo)手段；未來(lái)，免費(fèi)則是一種生存方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。?

8.共享經(jīng)濟(jì)：我的就是你的，你的就是我的，對(duì)象除外。?

9.連接理論：人與人之間、人與物之間、人與信息之間，人與自然之間，都可以形成連接，連接就是生產(chǎn)力。?

10.長(zhǎng)尾理論：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大眾產(chǎn)品不再一統(tǒng)天下，小眾市場(chǎng)也可以呼風(fēng)喚雨。尤其是對(duì)于小微企業(yè)和垂直自媒體，唯有善于發(fā)現(xiàn)并充分利用長(zhǎng)尾市場(chǎng)的人，才能贏得未來(lái)。?

11.涌現(xiàn)理論：在復(fù)雜的自適應(yīng)系統(tǒng)中，涌現(xiàn)現(xiàn)象俯拾皆是：螞蟻社群、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、免疫系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)乃至世界經(jīng)濟(jì)等。但凡一個(gè)過(guò)程的整體的行為遠(yuǎn)比構(gòu)成它的部分復(fù)雜，皆可稱(chēng)為涌現(xiàn)。通常說(shuō)來(lái)，涌現(xiàn)指一個(gè)系統(tǒng)中個(gè)體間預(yù)設(shè)的簡(jiǎn)單互動(dòng)行為所造就的無(wú)法預(yù)知的復(fù)雜樣態(tài)的現(xiàn)象。?

12.六度空間理論：任何兩個(gè)素不相識(shí)的人，通過(guò)一定的方式，總能夠產(chǎn)生必然聯(lián)系或關(guān)系。顯然，隨著聯(lián)系方式和聯(lián)系能力的不同，實(shí)現(xiàn)個(gè)人期望的機(jī)遇將產(chǎn)生明顯的區(qū)別。?

13.加速回報(bào)理論：技術(shù)改良以過(guò)去的成就為基礎(chǔ)，每十年革新的步調(diào)會(huì)加倍。庫(kù)茲韋爾說(shuō)，19世紀(jì)那一百年期間所發(fā)生的科技變革，比之前900年的變化還大。接下來(lái)，在20世紀(jì)的頭二十年期間，我們目睹的科技進(jìn)步比整個(gè)19世紀(jì)還多。?

14.增長(zhǎng)黑客理論：一種用戶增長(zhǎng)的方式，說(shuō)的直白一點(diǎn)，就是通過(guò)某些手段和策略幫幫助公司形成快速成長(zhǎng)。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司、特別是初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，在沒(méi)有廣告預(yù)算、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及市場(chǎng)推廣專(zhuān)員的情況下，GrowthHacking也可以獲得良好的效果。?

15.IP理論：能夠僅憑自身的吸引力，掙脫單一平臺(tái)的束縛，在多個(gè)平臺(tái)上獲得流量，進(jìn)行分發(fā)的內(nèi)容，就是一個(gè)IP，它是能帶來(lái)效應(yīng)的“?！盎蛘摺艾F(xiàn)象”，這個(gè)“?！笨梢栽诟鞣N平臺(tái)發(fā)揮效應(yīng)，因此IP也可以說(shuō)是一款產(chǎn)品，能帶來(lái)效應(yīng)的產(chǎn)品。?

17.網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：某種產(chǎn)品對(duì)一名用戶的價(jià)值取決于使用該產(chǎn)品的其他用戶的數(shù)量，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)外部性（networkexternality），或稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。?

19.乘數(shù)效應(yīng)：乘數(shù)原理的經(jīng)濟(jì)含義可以歸結(jié)為，投資變動(dòng)給國(guó)民收入帶來(lái)的影響，要比投資變動(dòng)更大，這種變動(dòng)往往是投資的變動(dòng)的倍數(shù)。?

20.費(fèi)斯汀格法則：生活中的10%由發(fā)生在你身上的事情組成，而另外的90%則由你對(duì)所發(fā)生事情如何反應(yīng)決定。換言之，生活中有10%的事情是我們無(wú)法掌控的，而另外的90%卻是我們能掌控的。?

21.巴納姆效應(yīng)：人們常常認(rèn)為一種籠統(tǒng)的、一般性的人格描述十分準(zhǔn)確地揭示了自己的特點(diǎn)，當(dāng)人們用一些普通、含糊不清、廣泛的形容詞來(lái)描述一個(gè)人的時(shí)候，人們往往很容易就接受這些描述，并認(rèn)為描述中所說(shuō)的就是自己。?

22.1000個(gè)鐵桿粉絲法則：從事創(chuàng)作和藝術(shù)工作的人，如作家、攝影師只要能獲得1000忠實(shí)粉絲就能維持生活。這1000位粉絲是那種認(rèn)可你價(jià)值觀，被你的內(nèi)容吸引，愿意為你做口碑傳播和知識(shí)付費(fèi)的，你要做的就是找到、維護(hù)好他們。?

23.鄧巴數(shù)法則：人類(lèi)智力將允許人類(lèi)擁有穩(wěn)定社交網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)是148人，四舍五入大約是150人。手機(jī)、MSN上的聯(lián)絡(luò)名單越長(zhǎng)，聯(lián)絡(luò)頻次和親密程度就會(huì)越弱。頓巴數(shù)告訴我們，人的一切行為都需要節(jié)制。?

24.梅特卡夫法則：指網(wǎng)絡(luò)價(jià)值以用戶數(shù)量的平方的速度增長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)價(jià)值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方，即V=n的平方（V表示網(wǎng)絡(luò)的總價(jià)值，n表示用戶數(shù)）網(wǎng)絡(luò)外部性是梅特卡夫法則的本質(zhì)。?

25.個(gè)別人物法則：一個(gè)信息要想流行起來(lái)，必然要經(jīng)過(guò)某些特殊人物的社交能力、活力、熱情和魅力傳播出去，這些特殊人物便是聯(lián)系員、內(nèi)行和推銷(xiāo)員。

26.附著力因素法則：關(guān)注的其實(shí)是理解以及記憶的過(guò)程，通過(guò)有意識(shí)地創(chuàng)造一個(gè)理解新事物的過(guò)程，并通過(guò)各種形式來(lái)幫助受眾記住要點(diǎn)。也就是說(shuō)，企業(yè)在傳播自己產(chǎn)品的過(guò)程中，要關(guān)注受眾的理解能力。一個(gè)新的技術(shù)要點(diǎn)一個(gè)全新的概念是否可以得到目標(biāo)市場(chǎng)的理解，是影響未來(lái)該產(chǎn)品前景的關(guān)鍵因素之一。理解的同時(shí)要想辦法來(lái)強(qiáng)化受眾的記憶。

27.環(huán)境威力：流行的趨勢(shì)需要一個(gè)發(fā)展的溫床，當(dāng)一個(gè)環(huán)境形成的時(shí)候，個(gè)人的因素就不重要了。實(shí)驗(yàn)證明，在一個(gè)非作弊不可的環(huán)境中，不論是哪種家庭出身的學(xué)生都會(huì)作弊。?

28.三度影響力法則：社交中相距三度之內(nèi)是強(qiáng)連接，強(qiáng)連接可以引發(fā)行為；相聚超過(guò)三度是弱連接，弱連接只能傳遞信息。通俗的說(shuō)即朋友的朋友的朋友也能影響到你。?

29.占便宜定律：其實(shí)就是羊毛出在其他地方，讓第三者付費(fèi)的套路。很多人都有占小便宜的心理，一說(shuō)免費(fèi)，馬上去搶?zhuān)恢绖e人拿你這種免費(fèi)心理來(lái)做廣告。?

30.動(dòng)態(tài)定價(jià)法則：商家對(duì)商品或服務(wù)的價(jià)格進(jìn)行靈活調(diào)整的一種定價(jià)策略。觀察實(shí)時(shí)需求，基于用戶行為，活用價(jià)格歧視。?

31.贏家通吃法則：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最后的贏家獲得市場(chǎng)絕大部分份額，而失敗者往往被淘汰出市場(chǎng)而無(wú)法生存。?

32.摩爾定律：集成電路上可以容納的晶體管數(shù)目在大約每經(jīng)過(guò)18個(gè)月便會(huì)增加一倍。換言之，處理器的性能每隔兩年翻一倍。它一定程度揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。?

33.痛點(diǎn)法則：用戶最痛的需求，滿足用戶諸多需求里面最痛的那一根針。?

34.5F法則：Fans粉絲思維、Fast快一步思維、First第一思維、Fragment碎片化思維、Focus焦點(diǎn)思維。

35.吉爾德定律：吉爾德定律(Gilder’sLaw)又稱(chēng)為勝利者浪費(fèi)定律，由喬治·吉爾德提出，最為成功的商業(yè)運(yùn)作模式是價(jià)格最低的資源將會(huì)被盡可能的消耗，以此來(lái)保存最昂貴的資源。?

36.十萬(wàn)用戶定律：賺取第一個(gè)十萬(wàn)非常的不易，突破之后，以后財(cái)富可能會(huì)快速增長(zhǎng)。?

37.1:9:90法則：是說(shuō)某網(wǎng)站如果有100個(gè)人，1個(gè)人會(huì)創(chuàng)造一些東西，另外9個(gè)為他創(chuàng)造的東西投票，另外90個(gè)則僅僅享受這些創(chuàng)造成果。?

38.少即是多法則：少即是多由建筑大師路德維?！っ芩埂し驳铝_提出的：“Lessismore?！钡纸^不是簡(jiǎn)單得像白紙一張，讓你覺(jué)得空洞無(wú)物，根本就沒(méi)有設(shè)計(jì)。?

39.721法則：一個(gè)人的能力習(xí)得，70%來(lái)自于實(shí)踐，20%來(lái)自于他人，10%來(lái)自于培訓(xùn)學(xué)習(xí)。?

40.250定律：美國(guó)著名推銷(xiāo)員喬·吉拉德在商戰(zhàn)中總結(jié)出了“250定律”。他認(rèn)為每一位顧客身后，大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個(gè)人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250名顧客。這一定律有力地論證了“顧客就是上帝”的真諦。?

41.AIDMA法則：大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)行為的產(chǎn)生會(huì)經(jīng)歷以下5個(gè)階：Attention引起注意→Interest產(chǎn)生興趣→Desire喚起欲望→Memory加深記憶→Action促成行動(dòng)，結(jié)合心理學(xué)充分分解了消費(fèi)行為的動(dòng)因，使企業(yè)有的放矢的在這幾個(gè)節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行優(yōu)化加工，提高廣告的轉(zhuǎn)化率。

42.AISAS法則：需求與技術(shù)契合促生了新的平臺(tái)，有人的地方就有商機(jī)，新平臺(tái)新玩法，也產(chǎn)生了新的消費(fèi)行為——AISAS，這個(gè)加入互動(dòng)要素的理論認(rèn)為我們通過(guò)新媒體產(chǎn)生消費(fèi)決策經(jīng)歷以下五個(gè)階段：Attention引起注意→Interest產(chǎn)生興趣→Search主動(dòng)搜索→Action促成行動(dòng)→Share信息分享。與劉易斯的經(jīng)典理論相比，加入互動(dòng)后的新消費(fèi)模式更加注重消費(fèi)者的主觀行為。?

43.SCIAS法則：在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)高度融合的今天，消費(fèi)模式也悄然改變，按照經(jīng)典理論的格式我稱(chēng)他為SCIAS：Search主動(dòng)搜索→Compare同類(lèi)比較→Interest產(chǎn)生興趣→Action促成行動(dòng)→Show秀出寶貝。相對(duì)于經(jīng)典理論中信息單向流動(dòng)的大環(huán)境催生的AIDMA，我們可以看出SCIAS模型的傳播方式也與目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播方式一樣——沒(méi)有“終點(diǎn)”，在完成首次交易動(dòng)作之后又會(huì)由于強(qiáng)弱關(guān)系的差別產(chǎn)生多種結(jié)果，這會(huì)給企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的信息加工帶來(lái)更多挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄冃枰紤]更多的需求場(chǎng)景，制造更多的完美閉環(huán)以推動(dòng)轉(zhuǎn)化率。?

44.快速迭代法則：小處著眼，小步快跑，微創(chuàng)業(yè)，精簡(jiǎn)創(chuàng)業(yè)，快速迭代。快速迭代常見(jiàn)于軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),一般指產(chǎn)品某版本從需求分析到測(cè)試完成的生產(chǎn)過(guò)程。從需求到測(cè)試的循環(huán)過(guò)程稱(chēng)為一個(gè)迭代周期。每一個(gè)迭代,都可以形成一個(gè)可交付的小版本。每一個(gè)迭代周期內(nèi),對(duì)于編碼和測(cè)試也可以進(jìn)行多次迭代。

45.“混沌”法則：需求持續(xù)的不平衡：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)動(dòng)總是處在“混沌”變化之中，快速的變化，即便有害，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)仍然是非常重要的?！皵噭?dòng)”，另一方面，是更可能印度神濕婆神、破壞創(chuàng)造性的軍隊(duì)和創(chuàng)世紀(jì)。“混沌”在顛覆了既有的責(zé)任和義務(wù)的同時(shí)，又提供了一個(gè)更為理想的平臺(tái)，迎接創(chuàng)新與新生。它是一種“混合的創(chuàng)新”，孕育于混沌之中。?

46.極致法則：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品，極致服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)。需要在某一方面做到最好或是獨(dú)一無(wú)二，但必須要打動(dòng)消費(fèi)者。?

47.簡(jiǎn)約法則：專(zhuān)注，少即是多，簡(jiǎn)約即是美。?

48.達(dá)維多定律：任何企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)中必須不斷更新自己的產(chǎn)品。一家企業(yè)如果要在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位，就必須第一個(gè)開(kāi)發(fā)出新一代產(chǎn)品。?

49.2秒定律：視頻加載時(shí)間每長(zhǎng)1秒，就會(huì)有約6%的網(wǎng)民放棄觀看。所以現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)加載時(shí)間能否控制在2秒以內(nèi)是一個(gè)關(guān)鍵，如果加載時(shí)間超過(guò)2秒，很大一部分網(wǎng)民將不會(huì)愿意等待，而是直接關(guān)閉網(wǎng)頁(yè)。?

50.短命菊法則：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，速度同樣變得極其重要，各種APP都像是一棵棵短命菊，在極短時(shí)間內(nèi)就以病毒方式取得成功，然而也有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的APP們，都已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡或走向死亡的路上。?

51.叢林法則：物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的規(guī)律法則。?

52.二八法則：在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。?

53.5小時(shí)原則：本杰明·富蘭克林成年以后，每天都會(huì)專(zhuān)門(mén)抽出一個(gè)小時(shí)用來(lái)學(xué)習(xí)，每個(gè)工作日一個(gè)小時(shí)，從周一到周五。?

54.10000小時(shí)定律：人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬(wàn)小時(shí)的錘煉是任何人從平凡變成世界級(jí)大師的必要條件。?

55.鯰魚(yú)效應(yīng)：鯰魚(yú)在攪動(dòng)小魚(yú)生存環(huán)境的同時(shí)，也激活了小魚(yú)的求生能力。鯰魚(yú)效應(yīng)是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來(lái)投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng)，從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè)。?

56.顛覆定律：社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)體系的變革是漸進(jìn)的，而科技的發(fā)展是指數(shù)式的。科技發(fā)展造就了巨大的變革可能性，而實(shí)際體制取得的變革落后于此，兩者之間的鴻溝不斷擴(kuò)大，意外、激進(jìn)、無(wú)計(jì)劃的轉(zhuǎn)型發(fā)生的可能性也隨之激增。?

57.諾維格定律：當(dāng)一家公司在某個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率超過(guò)50%以后，將無(wú)法再使市場(chǎng)占有率翻番，就必須尋找新的市場(chǎng)。?

58.基因決定定律：一家在某一個(gè)領(lǐng)域特別成功的公司，已經(jīng)特別適應(yīng)用當(dāng)前的市場(chǎng)了，其獲得成功的內(nèi)在因素已經(jīng)像基因一樣根植到這個(gè)公司的文化里去了。即使當(dāng)開(kāi)拓新領(lǐng)域時(shí)，會(huì)不自覺(jué)的用原來(lái)的做事方法，思維方式去應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)。?

59.安迪-比爾定律：是對(duì)IT產(chǎn)業(yè)中軟件和硬件升級(jí)換代關(guān)系的一個(gè)概括。原話是“Andygives,Billtakesaway.（安迪提供什么，比爾拿走什么。）”安迪指英特爾前CEO安迪·格魯夫，比爾指微軟前任CEO比爾·蓋茨，這句話的意思是，硬件提高的性能，很快被軟件消耗掉了。?

60.反摩爾定律：反摩爾定律是Google的前CEO埃里克·施密特提出的：如果你反過(guò)來(lái)看摩爾定律，一個(gè)IT公司如果今天和18個(gè)月前賣(mài)掉同樣多的、同樣的產(chǎn)品，它的營(yíng)業(yè)額就要降一半。IT界把它稱(chēng)為反摩爾定律。反摩爾定律對(duì)于所有的IT公司來(lái)講，都是非?？膳碌?，因?yàn)橐粋€(gè)IT公司花了同樣的勞動(dòng)，卻只得到以前一半的收入。反摩爾定律逼著所有的硬件設(shè)備公司必須趕上摩爾定律所規(guī)定的更新速度，而所有的硬件和設(shè)備生產(chǎn)廠活得都是非常辛苦的。?

61.物以多為貴法則：在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)或是復(fù)制物品的成本很低廉，寶貴的是廣布的關(guān)系、平臺(tái)的成型和標(biāo)準(zhǔn)的建立，這由窗口操作系統(tǒng)、傳真機(jī)、TCP/IP協(xié)議等例子中可以看出，平臺(tái)上的資源越多，平臺(tái)越有價(jià)值。?

62.不值得定律:一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做的事情，往往會(huì)保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態(tài)度。這樣的人不僅成功率小，而且即使成功，也不會(huì)覺(jué)得有多大的成就感。?

63.馬太效應(yīng)：一種強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。?

64.唯快不破法則：執(zhí)行力的第一個(gè)要素就是快。?

65.蹺蹺板定律：要讓對(duì)方高一些，就必須使自己低一些，要讓自己高一些，就必須使對(duì)方低一些，這就是在人類(lèi)行為意識(shí)領(lǐng)域占舉足輕重作用的“蹺蹺板定律”。競(jìng)爭(zhēng)雙方，出現(xiàn)“你高我低，或我高你低”的現(xiàn)象，就是“蹺蹺板效應(yīng)”；競(jìng)爭(zhēng)雙方，為“抬高自己而壓低對(duì)手”的現(xiàn)象，就是“蹺蹺板原理”。?

67.奧卡姆剃刀定理：它是由14世紀(jì)英格蘭的邏輯學(xué)家、圣方濟(jì)各會(huì)修士奧卡姆的威廉（WilliamofOccam，約1285年至1349年）提出。這個(gè)原理稱(chēng)為“如無(wú)必要，勿增實(shí)體”，即“簡(jiǎn)單有效原理”。正如他在《箴言書(shū)注》2卷15題說(shuō)“切勿浪費(fèi)較多東西去做，用較少的東西，同樣可以做好的事情?！?/p>

68.菲茨定律：如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導(dǎo)致災(zāi)難，則必定有人會(huì)做出這種選擇。根本內(nèi)容是：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生。?

69.7±2法則：人的短時(shí)記憶能力的廣度為7±2個(gè)信息塊。我們可以看到所有的底部導(dǎo)航模塊，從未超過(guò)5個(gè)模塊，所有的內(nèi)容區(qū)塊展示也從未超過(guò)5；我們的電話號(hào)碼也是7位數(shù)字，不會(huì)超過(guò)9位數(shù)字或者小于5位數(shù)字。?

71.席克定律：讓復(fù)雜的東西變得簡(jiǎn)單，Don’tmakemethink!?

73.連接定律：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷延長(zhǎng)人類(lèi)大腦與互聯(lián)網(wǎng)的接駁的時(shí)間，從臺(tái)式機(jī)到筆記本計(jì)算機(jī)，再到手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備表明這一規(guī)律正在發(fā)生作用。沿著這一規(guī)律的提示，我們可以描繪出一條完整互聯(lián)網(wǎng)連接進(jìn)化路徑。?

74.逆向定價(jià)法則：這種定價(jià)方法主要不是考慮產(chǎn)品成本，而重點(diǎn)考慮需求狀況。依據(jù)消費(fèi)者能夠接受的最終銷(xiāo)售價(jià)格，逆向推算出中間商的批發(fā)價(jià)和生產(chǎn)企業(yè)的出廠價(jià)格。?

75.充裕法則：節(jié)點(diǎn)越多，網(wǎng)絡(luò)的體價(jià)值就越高。數(shù)學(xué)家已經(jīng)證明，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與是其節(jié)點(diǎn)數(shù)量成平方比。換句話說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)數(shù)按照算術(shù)法則提升，而網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值則按照指數(shù)法則提升。?

76.指數(shù)價(jià)值法則：成功是非線性的，與今日的巨大成功相比，微軟公司創(chuàng)業(yè)前十年的利潤(rùn)可以忽略不計(jì)，它的轟轟烈烈的上升是在1985年左右，但是微軟自此就進(jìn)入了爆炸式的發(fā)展軌跡。?

77.引爆法則：引爆點(diǎn)威力無(wú)窮，根據(jù)流行病學(xué)理論，引爆點(diǎn)存在并出現(xiàn)于當(dāng)一種地方病因?yàn)楦腥玖俗銐蚨嗟乃拗鞫蔀榱餍胁r(shí)，此后，傳染之力就會(huì)勢(shì)如破竹、所向披靡。在生物學(xué)上，致命疾病的引爆點(diǎn)往往都是相當(dāng)高的，而在技術(shù)領(lǐng)域，即便受感染、影響的個(gè)體數(shù)量不多，亦有可能發(fā)生引爆效應(yīng)。?

79.忠誠(chéng)法則：網(wǎng)絡(luò)的突出特征在于它沒(méi)有明顯的中心和邊界，在信息時(shí)代，忠誠(chéng)法則唯一要求你關(guān)注的就是：你是否在網(wǎng)絡(luò)中。?

80.退化法則：一個(gè)成熟領(lǐng)域突然之間的土崩瓦解會(huì)像一個(gè)新領(lǐng)域的突然出現(xiàn)一樣自然，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，能夠于巔峰時(shí)期放棄一件產(chǎn)品、職業(yè)或行業(yè)，需要非凡的能力。?

81.混沌法則：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)動(dòng)總是處在混沌變化之中，快速的變化，即便有害，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)仍然是非常重要的?；煦缭陬嵏擦思扔械呢?zé)任和義務(wù)的同時(shí)，又提供了一個(gè)更為理想的平臺(tái)，迎接創(chuàng)新與新生。它是一種混合的創(chuàng)新，孕育于混沌之中。?

82.無(wú)效法則：在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)力不再是我們的瓶頸，我們解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的能力，將主要受制于我們的想象力，這種想象力將不再用來(lái)尋找最佳方案，而是要致力于發(fā)現(xiàn)并抓住新的機(jī)會(huì)。用德魯克的話說(shuō)就是：把問(wèn)題丟在一邊，去尋找新的機(jī)會(huì)吧。?

83.羊群效應(yīng)：又叫從眾效應(yīng)，是非理性的跟風(fēng)行為。?

84.手表效應(yīng)：指擁有兩塊以上的手表，并不能幫人準(zhǔn)確判斷時(shí)間，反而會(huì)制造混亂。?

85.木桶定律：只有找到自己的短板，補(bǔ)齊短板，才能夠不斷進(jìn)步、取得成就。?

86.蘑菇定律：想要改變環(huán)境，必須先適應(yīng)環(huán)境。蘑菇定律是指初入世者常常會(huì)被置于陰暗的角落，不受重視或打雜跑腿，就像蘑菇培育一樣還要被澆上大糞，接受各種無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過(guò)，得不到必要的指導(dǎo)和提攜，處于自生自滅過(guò)程中。蘑菇生長(zhǎng)必須經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程，人的成長(zhǎng)也肯定會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程。?

87.流量池思維：可以多次使用一次營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的流量。有了流量池儲(chǔ)存流量。我們就可以隨時(shí)和流量池的對(duì)象做有效溝通。?

88.大數(shù)據(jù)思維：小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)，你的用戶是每個(gè)人。大數(shù)據(jù)帶給我們的三個(gè)顛覆性觀念轉(zhuǎn)變：是全部數(shù)據(jù)，而不是隨機(jī)采樣；是大體方向，而不是精確制導(dǎo)；是相關(guān)關(guān)系，而不是因果關(guān)系。

抖音的推流機(jī)制和底層邏輯

抖音的推流機(jī)制和底層邏輯如下：

抖音首先通過(guò)算法、標(biāo)簽、投放屬性、關(guān)鍵詞等收集每個(gè)直播間的信息，然后根據(jù)這些特征，將直播間推薦給可能感興趣的用戶，平臺(tái)根據(jù)視頻質(zhì)量向喜歡這類(lèi)視頻的用戶推送短視頻，讓抖音用戶可以看到自己喜歡的內(nèi)容，視頻也可以獲得流量。

用戶在直播間的評(píng)論、點(diǎn)贊、呈現(xiàn)都是互動(dòng)，互動(dòng)指數(shù)可以認(rèn)為是直播間的推送中權(quán)重最大的。

抖音、視頻號(hào)短視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)邏輯相關(guān)知識(shí)點(diǎn)分享

目前每天在抖音、視頻號(hào)上有100萬(wàn)人上傳短視頻，抖音、視頻號(hào)會(huì)隨機(jī)給每個(gè)短視頻分配一個(gè)平均曝光量的冷啟動(dòng)流量池。比如，每個(gè)短視頻通過(guò)審核發(fā)出后，平均有1000次曝光。

數(shù)據(jù)挑選:抖音、視頻號(hào)會(huì)從這100萬(wàn)個(gè)短視頻的1000次曝光，分析點(diǎn)贊、關(guān)注、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等各個(gè)維度的數(shù)據(jù)，從中再挑出各項(xiàng)指標(biāo)超過(guò)10%的視頻，每條再平均分配10萬(wàn)次曝光。

然后再去看哪些是點(diǎn)贊、關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論是超過(guò)10%的，再滾進(jìn)下一輪更大的流量池進(jìn)行推薦。

精品推薦池:通過(guò)一輪又一輪驗(yàn)證，篩選出來(lái)點(diǎn)贊率、播放完成率、評(píng)論互動(dòng)率等指標(biāo)都極高的短視頻才有機(jī)會(huì)進(jìn)入精品推薦池，用戶打開(kāi)時(shí)，看到的那些動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)點(diǎn)贊量的視頻就是這么來(lái)的。

影響內(nèi)容進(jìn)入抖音、視頻號(hào)流量池的4個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)因素：

完播率和復(fù)播率，一條內(nèi)容被用戶看到什么程度?看到60%就劃分為不及格，100%看完僅僅是及格，讓用戶反復(fù)觀看，才是追求。40秒的視頻完播率，要比50秒幾率大。分享率，一條視頻，被用戶分享得越多，越容易進(jìn)入抖音、視頻號(hào)的流量池。評(píng)論率，一條視頻，用戶評(píng)論越多，越容易得到推薦。點(diǎn)贊率，點(diǎn)贊率越高，爆款的幾率越大。

如果發(fā)布的視頻，能在1小時(shí)之內(nèi)，播放量突破5000，而點(diǎn)贊量能大于100，那么，得到系統(tǒng)推薦的機(jī)率就大很多了，基本上離熱門(mén)也不遠(yuǎn)了。視頻時(shí)長(zhǎng)一般是控制在1-3分鐘之間，可以得到一個(gè)比較好的視頻完播率，超過(guò)60秒如果你的內(nèi)容不是太出彩就很可能會(huì)刷過(guò)去。

而變現(xiàn)的核心是精準(zhǔn)流量。精準(zhǔn)流量怎么來(lái)的，全靠?jī)?nèi)容吸引來(lái)的。內(nèi)容是獲得精準(zhǔn)流量最快的方式，也是建立信任最快的方式，更是賺錢(qián)最快的方式。成交的最高境界，無(wú)需說(shuō)服，而是客戶自我說(shuō)服，我們可能就是收個(gè)款就行了。這個(gè)是怎么做到的，還是靠?jī)?nèi)容。內(nèi)容本身就自帶流量、自帶信任、自帶欲望、自帶成交要素。什么樣的內(nèi)容，吸引什么樣的粉絲。你要什么樣的客戶，就要做什么樣的內(nèi)容。

分享名稱(chēng)：運(yùn)營(yíng)短視頻底層邏輯
當(dāng)前網(wǎng)址：http://chinadenli.net/article2/ssiooc.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供品牌網(wǎng)站制作、關(guān)鍵詞優(yōu)化、服務(wù)器托管、網(wǎng)站排名、云服務(wù)器、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)