標(biāo)準(zhǔn)的“主備倒換測(cè)試和破壞性測(cè)試”(后簡(jiǎn)稱測(cè)試),以每季度/半年做一次為準(zhǔn)。

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“測(cè)試”是檢驗(yàn)架構(gòu)設(shè)計(jì)安全性、有效性、可維護(hù)性,以及人員配備是否完整有效的最好演習(xí)。
“測(cè)試”的預(yù)案和流程應(yīng)該涉及到架構(gòu)中所有的元素,任何刻意避開的元素,說明存在一定的風(fēng)險(xiǎn),也不要試圖省略最簡(jiǎn)單元素的“測(cè)試”,任何意想不到的情況總會(huì)在“測(cè)試”中出現(xiàn),而我們心中也要清楚,“測(cè)試”中出現(xiàn)任何不在預(yù)案中的意外情況都是我們樂于看到的,這給予了我們補(bǔ)救的機(jī)會(huì)。
在允許的情況下邀請(qǐng)其他部門或者是“門外漢”制定“測(cè)試”的案例,實(shí)施“測(cè)試”時(shí),“破壞者”和“恢復(fù)者”最好是不同的人。
需要問的問題:當(dāng)一個(gè)元素出現(xiàn)問題時(shí),架構(gòu)的運(yùn)行情況是怎樣?當(dāng)兩個(gè)不同類型元素出現(xiàn)問題時(shí),架構(gòu)的運(yùn)行情況是怎樣?當(dāng)N個(gè)不同類型元素出現(xiàn)問題時(shí)呢?任何的單位元素都有熱備份或冷備份嗎?備份的周期是多少,恢復(fù)時(shí)間是多久?如出現(xiàn)本地人員不能解決的問題,可聯(lián)系的支持是誰,多久可以到場(chǎng)??jī)?nèi)部有運(yùn)維處理流程預(yù)案嗎?等等,等等。
從上到下的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),如都能在“測(cè)試”中體現(xiàn),這是最好不過的事情,軟硬件投資都以“測(cè)試”的效果作為其中一個(gè)考量角度。
2011年寫的一個(gè)小文,搬到這里。
文章題目:運(yùn)維管理中的主備倒換測(cè)試和破壞性測(cè)試
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