短視頻app需要哪些架構(gòu)呢?
短視頻所面臨的架構(gòu)問題:

在海門等地區(qū),都構(gòu)建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局,加強發(fā)展的系統(tǒng)性、市場前瞻性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力,以專注、極致的服務(wù)理念,為客戶提供成都網(wǎng)站制作、成都網(wǎng)站建設(shè)、外貿(mào)營銷網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站設(shè)計制作定制制作,公司網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),品牌網(wǎng)站制作,網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè),海門網(wǎng)站建設(shè)費用合理。
1.短視頻APP開發(fā)時的數(shù)據(jù)處理需求
客戶端主要是對于視頻的效果疊加、人臉識別和各種美顏美化算法的處理。同時客戶端處理還會增加一些必要的轉(zhuǎn)碼和水印的視頻處理。
目前客戶端的視頻編解碼方式,會有軟編碼和硬編碼的方式,軟編碼主要是兼容性比較好,編碼效果好些,不過缺點就是能耗高且慢些。而硬編碼借助于顯卡等,能夠得到比較低的能耗并且更快,不過兼容和效果要差一些,特別是對于一些低配的機型。所以目前往往采用結(jié)合的方式。
服務(wù)端的處理,主要是進行視頻的一些審核轉(zhuǎn)碼工作,也有一些抽幀生成截圖的工作等,目前使用ffmpeg進行一些處理。服務(wù)端本身需要考慮的一些點,就是因為資源消耗比較高,所以需要機器數(shù)會多,所以在服務(wù)端做的視頻處理操作,會盡量控制在一個合理的范圍。
2.短視頻APP開發(fā)中音視頻不同步問題
媒體內(nèi)容在播放時,最令人頭痛的就是音視頻不同步。從技術(shù)上來說,解決音視頻同步問題的最佳方案就是時間戳:首先選擇一個參考時鐘(要求參考時鐘上的時間是線性遞增的);生成數(shù)據(jù)流時依據(jù)參考時鐘上的時間給每個數(shù)據(jù)塊都打上時間戳(一般包括開始時間和結(jié)束時間);在播放時,讀取數(shù)據(jù)塊上的時間戳,同時參考當(dāng)前參考時鐘上的時間來安排播放。可見,避免音視頻不同步現(xiàn)象有兩個關(guān)鍵——一是在生成數(shù)據(jù)流時要打上正確的時間戳。如果數(shù)據(jù)塊上打的時間戳本身就有問題,那么播放時再怎么調(diào)整也于事無補。打時間戳?xí)r,視頻流和音頻流都是參考參考時鐘的時間,而數(shù)據(jù)流之間不會發(fā)生參考關(guān)系;也就是說,視頻流和音頻流是通過一個中立的第三方(也就是參考時鐘)來實現(xiàn)同步的。第二個關(guān)鍵的地方,就是在播放時基于時間戳對數(shù)據(jù)流的控制,也就是對數(shù)據(jù)塊早到或晚到采取不同的處理方法。
視頻營銷干貨!短視頻營銷框架是怎樣的?【導(dǎo)讀】短視頻在如今的社會中很是盛行,短視頻營銷不僅能夠提高品牌曝光度,并且能夠進行產(chǎn)品的推廣,達到創(chuàng)造企業(yè)利益的目的,但是大多數(shù)短視頻運營者都屬于初級入門,今天為大家分享一套可以復(fù)制的短視頻營銷框架,一起來學(xué)習(xí)吧!
1、內(nèi)容
首先一定要強調(diào)把自己的商品內(nèi)容轉(zhuǎn)化為用戶喜聞樂見的內(nèi)容。如果你是律師的話,你不要在拍內(nèi)容的時候去給用戶介紹律師的常識,如果你是做小龍蝦的話,能把小龍蝦的故事,或者整個生產(chǎn)線,我們平時看不到的東西把它轉(zhuǎn)化成內(nèi)容,然后再把這些內(nèi)容放在推薦平臺或者短視頻平臺進行這個推薦,能獲得它的流量。這里有一點一定要注意,就是你的內(nèi)容一定要符合平臺的要求。
2、粉絲
如何從內(nèi)容吸引各個平臺的粉絲呢?第一我們要增加粉絲的粘性,跟粉絲進行互動,加粉絲為平臺的好友,然后在話語里面要時時刻刻念著你的粉絲,這都是提高粉絲的粘性的方法。如果粘性足夠了,就可以導(dǎo)流到你的私域流量里。
3、社群
我們把社群作為這些粉絲的承接,那么這個過程叫做把流量變成人,就是說他進了你的微信群,加了你的微信好友后,你就成功的把流量、把這個數(shù)字變成了一個活生生的人。通過社群也可以把人群進行細分,就是一定要對整個的社群進行人群細分。人群細分的好處是你可以針對這些人群進行差異化的服務(wù),讓用戶的體驗更好。
4、交易
人群細分后,你的核心就是做交易。比如說線上的交易,可不可以賣一些電商類的產(chǎn)品,或者線下可以做一些到店內(nèi)的引流。這些都是你是可以做的一些交易,還可以進行變現(xiàn)的。
以上就是關(guān)于視頻營銷干貨的分享,希望對大家有所幫助,當(dāng)然,不同企業(yè)在進行短視頻營銷的時候,采取的方式策略也是有一定差異的,教育行業(yè)的話最好不要一直生活課程有關(guān)的,最好是一些學(xué)員通過學(xué)習(xí)的一些收獲,對于未來職業(yè)規(guī)劃的一些正面的影響等等。
搭建短視頻平臺,短視頻系統(tǒng)架構(gòu)是怎么樣的?短視頻及直播的發(fā)展史,眾所周知,2016年是直播元年,在這期間誕生了很多直播平臺,比如熊貓、映客、斗魚等;而在2017年,短視頻的火爆程度并不亞于直播,可能大家都以為短視頻是從2017年開始火爆起來的,但其實早在2015年就已經(jīng)誕生出快手、秒拍、美拍等短視頻App。當(dāng)時我正好在YY從事短視頻App相關(guān)的工作,來到七牛后,在客戶端團隊先后參與直播、連麥SDK的開發(fā),后面開始主研短視頻SDK,致力做最優(yōu)秀最好用的短視頻SDK。
1.音視頻領(lǐng)域固有門檻
深刻理解音視頻編碼格式H.264和AAC的編碼細節(jié);混音時如何將兩個音頻調(diào)整到一致的參數(shù),使用什么樣的算法去混合等等。
2.圖形圖像、OpenGL處理
攝像頭預(yù)覽數(shù)據(jù),圖像處理,音視頻編解碼都需要了解RGB和YUV色彩空間的數(shù)據(jù)格式,以及它們之間轉(zhuǎn)換的方式等等;其中部分操作可以利用更高效的OpenGL去完成,如美顏濾鏡,圖層混合,放大/縮小,旋轉(zhuǎn),還有圖像裁剪等等。
3.平臺相關(guān)
要對相應(yīng)平臺的攝像頭、麥克風(fēng)、編解碼、多媒體處理等API十分熟悉,否則它們的一些坑會耗費你大量時間。
短視頻剪輯五大架構(gòu)是什么?一、封面
我們經(jīng)常可以看到很多短視頻大V的視頻都有封面,它們能在主頁的縮略圖上顯示視頻的內(nèi)容,這樣就能讓粉絲快速地找到他想要看的內(nèi)容,也能讓你的主頁看起來非常的干凈整潔、有規(guī)劃。
二、個人標(biāo)志
個人標(biāo)志的作用就是用來增強別人對你的印象,不斷的強化記憶符號,留下深刻的印象,如果這個記憶符號用得好,別人一聽一看就能馬上知道這個人是誰。
三、興趣引導(dǎo)
興趣引導(dǎo),就是用來告訴別人你這條視頻的主題是什么,激發(fā)觀眾的好奇心,讓他們有耐心看下去,不會輕易劃走,在視頻開始的3~5秒就要出現(xiàn),不然人家就沒有耐心看了,所以在視頻剪輯過程中,要把最高能的放在最前面。
四、主題內(nèi)容
主線:故事的主線是最核心的東西,一切的內(nèi)容都不能偏離這個主線,不然內(nèi)容就會變得雜亂無章,讓人沒有耐心看下去;
配音:短視頻平臺上的觀眾們,因為長期處在這樣的快節(jié)奏環(huán)境里,所以他們更喜愛快餐文化,我們應(yīng)該多用后期配音,可以利用一些配音設(shè)備和收聲設(shè)備,例如小蜜蜂、手機藍牙話筒等設(shè)備,比較輕便好用;
字幕:字幕的作用就是讓人用眼睛明白你的內(nèi)容,但是在圍繞這個去做的話,就會涉及到字幕位置的問題,它不能把你的視線位置擋起來,但是也不能放在偏離視線點太遠的地方;
情緒:你在制作短視頻的時候,一定要加入你的情緒,一切正面的情緒都能給視頻增添光彩,幫助你的視頻上熱門。
五、關(guān)注引導(dǎo)
我們做短視頻一個非常重要的目的就是漲粉,所以你要進一步的去引導(dǎo)別人進行關(guān)注、評論、轉(zhuǎn)發(fā),很多人在刷視頻的時候,會直接劃走,所以這里就要引導(dǎo)觀眾做下一步的動作,這樣子可以激發(fā)他們的執(zhí)行欲,但是必須要注意的是,短視頻平臺是不允許出現(xiàn)“轉(zhuǎn)發(fā)、關(guān)注”等引導(dǎo)性字眼的,如果從字幕和語音中識別檢測出這樣的內(nèi)容,會對視頻進行限流。
短視頻創(chuàng)業(yè):團隊組織架構(gòu)與薪酬體系最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團隊組織架構(gòu)與薪酬體系問題:
1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團隊架構(gòu)怎么制定?
2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?
基于以上兩個問題進行探討,給出建設(shè)性的方案和詳細說明。可結(jié)合自己公司的
實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我,謝謝!
1.短視頻團隊組織架構(gòu)篇
一、初創(chuàng)團隊架構(gòu)
初創(chuàng)團隊是指準備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團隊之前,應(yīng)該先把事情搞清楚,
你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:
1,自己孵化短視頻賬號,接廣告、帶貨?
2,給企業(yè)做短視頻代運營,收取服務(wù)費?
3,簽約網(wǎng)紅做直播?
4,做短視頻培訓(xùn)?
5,...
1、短視頻自孵化
如果是自孵化賬號,需要編導(dǎo)、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位,但
不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人,她負責(zé)
寫文案、運營和出鏡,她男朋友負責(zé)拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多,
有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡),這時候?qū)ρ輪T的要求并不高。
對于小團隊創(chuàng)業(yè)建議,做自孵化的時候,先一個個號去做,有起色后再去做矩陣
賬號,如果經(jīng)驗不足,把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要
找能與自己互補的人進來,比如:你比較擅長寫內(nèi)容,自己對于拍攝這方面比較
弱,那么就先招一個擅長拍攝的人。
前期起步工作內(nèi)容并不多,不需要過于細分,懂編導(dǎo)和運營的人很多,會拍攝和
剪輯的人也不少。
所以,前期團隊架構(gòu):
1)編導(dǎo)+運營,1人
2)拍攝+剪輯,1人
3)演員,1人(如果是需要真人出鏡,那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果
招人成本高或者擔(dān)心后期離職等原因,可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)
容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外,其它的可以員工出鏡或者請臨時的素
人)
等賬號起量,再根據(jù)實際需求進行擴招。
2、短視頻代運營
如果是承接企業(yè)代運營,需要銷售、項目經(jīng)理、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位同上、不一定需要招6個人,只要能完成這六個崗位的工作內(nèi)容即可。
對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,
確定有合作的意向企,把企業(yè)需求給到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰
寫策劃方案,再和銷售一起去企業(yè)進行提案。
在招聘銷售的時候,一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源的,熟悉業(yè)務(wù)的,能懂點
技術(shù)的最好,忽悠企業(yè)簽單。
同時,項目經(jīng)理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、
匯報等工作,簽單之后能不能把項目做好,是項目經(jīng)理的主要職責(zé)。
代運營的項目,一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決,如果企業(yè)要求我們給他解決,
這部分費用一定要算到項目報價里。
所以,前期團隊架構(gòu):
1)銷售,1人
2)項目經(jīng)理,1人
3)編導(dǎo),1人
4)運營,1人
5)拍攝,1人
6)剪輯,1人
這個團隊架構(gòu)可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運
營的天花板就擺在這,你要多賺錢,就得多簽單,多招人干活。
3、簽網(wǎng)紅(主播)直播
如果是簽網(wǎng)紅,需要商務(wù)(銷售/招募)、講師、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位,商務(wù)是最重要的,需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、
素質(zhì)等)素人回來完成簽約。
講師這個崗位主要是負責(zé)簽約的達人進行形象改造,基礎(chǔ)的知識培訓(xùn)(平臺規(guī)則、
簡單的拍攝剪輯、如何開播等),這個崗位不是必要的,前期簽約達人的數(shù)量不
大,可以由運營負責(zé)。
所以,前期團隊架構(gòu):
1)商務(wù),1人
2)編導(dǎo),1人
3)運營,1人
4)拍攝,1人
5)剪輯,1人
編導(dǎo)、運營是主力,編導(dǎo)主要出內(nèi)容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主
播,最好讓主播自己學(xué)會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進行剪輯。
假設(shè)要組建15人的團隊,配置建議如下:
主管1人,商務(wù)2人,編導(dǎo)2人,拍攝4人,剪輯2人,運營4人。.
目前很多MCN機構(gòu)對達人的管理能力很差,導(dǎo)致運營做起來都很累(拍攝視頻、
開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨家的協(xié)議,主
要找形象好的,或者符合公司他們要求的素人,騙過來簽了合同,結(jié)果也沒運營
帶,也沒有講師培訓(xùn),就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出,就要
賠錢。
4、短視頻培訓(xùn)
如果是做短視頻培訓(xùn)(線上),前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位,
講師最重要、其次是運營和客服。
所以,前期團隊架構(gòu):
講師,1人
運營,2人
客服,1人
講師負責(zé)課程研發(fā)視頻錄制、學(xué)生問題解答,運營負責(zé)各個平臺的內(nèi)容輸出、活
動策劃等帶來咨詢量,客服負責(zé)轉(zhuǎn)化報名。培訓(xùn)的學(xué)生量大了,再擴招助教、就
業(yè)。適當(dāng)增加講師、運營和服務(wù)。
二,成熟團隊架構(gòu)
...........................................
由于篇幅太多,這里就不分享團隊構(gòu)架內(nèi)容了,大家需要可以主頁加我,我發(fā)給大家pdf版本。
一個初創(chuàng)的企業(yè)怎么組建短視頻運營團隊?需要招幾個人才能做?針對初創(chuàng)企業(yè)在搭建抖音短視頻團隊的時候,標(biāo)配版短視頻團隊架構(gòu)4個崗位4個人:
1)編導(dǎo):定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。
2)攝影:設(shè)計分鏡頭,布光以及把控拍攝整個過程。
3)剪輯:視頻拍完之后,根據(jù)劇本要求,進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘,或者1分鐘左右。
4)運營:收到剪輯完之后視頻,設(shè)計視頻頭圖、標(biāo)題、簡介、推薦位等,分發(fā)到各個平臺,統(tǒng)計分析視頻的數(shù)據(jù),對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。
文章題目:福州短視頻運營架構(gòu)
轉(zhuǎn)載來于:http://chinadenli.net/article2/eiidic.html
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