bpm是什么？有相對(duì)應(yīng)的軟件系統(tǒng)嗎？

據(jù)了解，國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家對(duì)流程的定義都是流程管理的定義，以至讓很多企業(yè)負(fù)責(zé)人誤以為自己的企業(yè)沒(méi)有流程。其實(shí)流程之于企業(yè)就像時(shí)間對(duì)于人一樣不可須臾離開(kāi)，企業(yè)存在就有流程，除非企業(yè)死亡。只不過(guò)流程的效率高低不一樣，管理得好，就有好的流程或高效流程，管理得不好，就是低效甚至是無(wú)效流程。既然流程管理在一個(gè)企業(yè)中作為那么重要的“角色”存在，從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃來(lái)考慮，我們簡(jiǎn)單剖析下BPM。

成都創(chuàng)新互聯(lián)公司致力于網(wǎng)站設(shè)計(jì)、成都網(wǎng)站設(shè)計(jì),成都網(wǎng)站設(shè)計(jì),集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，推過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化降低中小企業(yè)的建站的成本，并持續(xù)提升建站的定制化服務(wù)水平進(jìn)行質(zhì)量交付，讓企業(yè)網(wǎng)站從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 選擇成都創(chuàng)新互聯(lián)公司，就選擇了安全、穩(wěn)定、美觀的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)！

BPM是什么?

在IT界里，有一個(gè)不成文的規(guī)律，那就是喜歡拿概念忽悠人。關(guān)于“BPM是什么”這個(gè)問(wèn)題，在很多資料里并沒(méi)有給出非常明確的定義(確定的含義)，原因是IT界的很多概念在不同的場(chǎng)合下有不同的含義，并且隨著時(shí)間而不斷發(fā)展，所以不能叫定義，而只能叫描述。

在理解BPM之前，我們先談?wù)勔粋€(gè)比較熟悉的名詞——業(yè)務(wù)流程(Business Process)。 業(yè)務(wù)流程是企業(yè)、政府以及其它各種組織，為了達(dá)到其業(yè)務(wù)目標(biāo)，而執(zhí)行的一系列活動(dòng)，這些活動(dòng)須由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或IT系統(tǒng)執(zhí)行，串行或并行，活動(dòng)的執(zhí)行需要滿(mǎn)足一定的規(guī)則和條件。下圖是一個(gè)報(bào)表審批流程。

在上圖報(bào)表審批流程中，首先相關(guān)業(yè)務(wù)人員(參與者為人)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交費(fèi)用報(bào)表(執(zhí)行活動(dòng))，該領(lǐng)導(dǎo)審批后，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)預(yù)先設(shè)定的規(guī)則對(duì)費(fèi)用總額Total(流程攜帶的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))進(jìn)行判斷，當(dāng)Total5000(規(guī)則或條件)時(shí)需要二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批完成后交由文檔管理員歸檔保存(參與者為系統(tǒng))。在整個(gè)流程中，包含了手工作業(yè)(暫名為AgileWork)，如提交費(fèi)用報(bào)表、領(lǐng)導(dǎo)審批等，也包含了自動(dòng)作業(yè)(暫名為AgilePart)，如是否批準(zhǔn)、Total值判斷、文檔保存等。

基于上述理解，BPM應(yīng)該是一種企業(yè)中業(yè)務(wù)流程管理的方法，通過(guò)建立、執(zhí)行、評(píng)價(jià)和管理企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一組軟件系統(tǒng)體系，也就是我們常說(shuō)的軟件平臺(tái)。

筆者了解過(guò)少數(shù)專(zhuān)業(yè)做BPM的廠商，天翎BPM就是其中一家，之前跟天翎總經(jīng)理做過(guò)簡(jiǎn)單的交流，也可以跟大家分享下。概括起來(lái)說(shuō)，天翎BPM體現(xiàn)以下特性：

業(yè)務(wù)流程建模：業(yè)務(wù)人員完全以業(yè)務(wù)的視角，用流程圖描述業(yè)務(wù)流程，也就是流程設(shè)計(jì)工具。

業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化：根據(jù)定義好的流程，在BPM系統(tǒng)中自動(dòng)執(zhí)行，完全廢棄傳統(tǒng)的紙張，流程的傳遞不需要人工干預(yù)，也就是智能化BPM流程引擎。

系統(tǒng)集成：BPM不僅僅是由人來(lái)參與，部分活動(dòng)也可以由IT系統(tǒng)來(lái)參與，例如在請(qǐng)假流程中需要在HR系統(tǒng)中判斷請(qǐng)假人是否有年休假期。這就要求BPM提供執(zhí)行自動(dòng)作業(yè)功能，如調(diào)用WebService、執(zhí)行某類(lèi)的方法。

業(yè)務(wù)流程管理：能夠可視化的監(jiān)控流程的執(zhí)行情況，對(duì)流程執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的意外進(jìn)行處理，也就是提供實(shí)時(shí)流程監(jiān)控。

說(shuō)到這里，大家通常覺(jué)得這已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)過(guò)程，是一套不錯(cuò)的BPM系統(tǒng)了吧！不，還不夠，真正的BPM不應(yīng)該僅是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流程。而且還可以提供報(bào)表數(shù)據(jù)分析，從而得出決策的依據(jù)。企業(yè)要跟上發(fā)展，未來(lái)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注的重點(diǎn)，應(yīng)該不只是停留在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)本身，而是要用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，得出決策依據(jù)，從而把握先機(jī)。

那BI是什么?

BI即商務(wù)智能，它是一套完整的解決方案，用來(lái)將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合，快速準(zhǔn)確地提供報(bào)表并提出決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策。這也讓流程管理上升到另外一個(gè)高度，就是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：對(duì)流程執(zhí)行的情況（包括：效率、成本、瓶頸、負(fù)載）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，對(duì)流程進(jìn)行改造，以?xún)?yōu)化流程的執(zhí)行，提供流程模擬與分析工具，實(shí)現(xiàn)BPM+BI的完美結(jié)合。

BPM軟件的發(fā)展，業(yè)務(wù)流程建模是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化和系統(tǒng)集成是實(shí)現(xiàn)手段，業(yè)務(wù)流程管理是過(guò)程，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是目標(biāo)。BPM是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)將構(gòu)成一個(gè)閉合的循環(huán)體，這恰恰迎合了企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程。所以BPM+BI的完美結(jié)合。必將給企業(yè)的信息化建設(shè)，提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力起著非常重要的作用

寫(xiě)在最后，如果你的企業(yè)也在為BPM選型煩惱，可以百度搜索“天翎BPM”了解。

02-BPM、BPMN介紹

一個(gè) bpmn 圖形的例子：

首先當(dāng)事人發(fā)起一個(gè)請(qǐng)假單；

其次他所在部門(mén)的經(jīng)理對(duì)請(qǐng)假單進(jìn)行審核；

然后人事經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核并進(jìn)行備案；

最后請(qǐng)假流程結(jié)束.

bpm怎么查上班工時(shí)

1、登錄BPM。

2、點(diǎn)擊首頁(yè)——常用——信息咨詢(xún)。

3、點(diǎn)擊右上角的查詢(xún)更多信息選項(xiàng)。

4、進(jìn)入信息咨詢(xún)中心\高級(jí)查詢(xún)，進(jìn)行檢索查詢(xún)。

BPM休班、請(qǐng)假流程，自動(dòng)計(jì)算天數(shù)，可計(jì)算上下午、半天，跨月請(qǐng)假。

bpm中箭頭上的是否怎么出現(xiàn)

點(diǎn)擊“流程管理”，然后點(diǎn)擊“創(chuàng)建新流程”，出現(xiàn)對(duì)話框，在“名稱(chēng)”一欄中填入“請(qǐng)假工作流程”然后點(diǎn)擊“創(chuàng)建”按鈕。點(diǎn)擊編輯按鈕，對(duì)流程進(jìn)行編輯。

點(diǎn)擊“開(kāi)始事件”按鈕，將“開(kāi)始事件”拖動(dòng)到流程編輯面板中，點(diǎn)擊 “用戶(hù)任務(wù)”按鈕，建立一個(gè)用戶(hù)任務(wù)，在右面主要屬性框中，編輯名稱(chēng)為“創(chuàng)建請(qǐng)假單”；然后點(diǎn)擊“表單模板”，打開(kāi)表單選擇對(duì)話框，在點(diǎn)擊“請(qǐng)假單”后面的“選擇”按鈕，對(duì)“請(qǐng)假單”中字段進(jìn)行編輯，將其中“正常狀態(tài)字段”欄中的“審批結(jié)果”和“審批意見(jiàn)”選中，點(diǎn)擊“添加”按鈕，將其添加到只能查看字段，后點(diǎn)擊“確定”保存結(jié)果。返回到流程編輯面板之后，同樣的點(diǎn)擊右邊主要屬性框中的“處理人ID”，打開(kāi)“表達(dá)式編輯”對(duì)話框，使用擴(kuò)展函數(shù)“MFUSERID()”，即為選擇當(dāng)前用戶(hù)的ID，點(diǎn)擊保存，彈出校驗(yàn)成功對(duì)話框，點(diǎn)擊確定，返回流程編輯面板。

選中“創(chuàng)建請(qǐng)假單”用戶(hù)任務(wù)，點(diǎn)擊，再建立一個(gè)用戶(hù)任務(wù)。編輯用戶(hù)任務(wù)，名稱(chēng)為“審核請(qǐng)假單”，表單模板選擇“請(qǐng)假單”，在“正常狀態(tài)字段”中只留下“審批結(jié)果”和“審批意見(jiàn)”，將其他字段全選添加到“只能查看字段中”，勾選中“系統(tǒng)自動(dòng)修改字段值名稱(chēng)”，在"狀態(tài)"的創(chuàng)建任務(wù)時(shí)，編輯為“領(lǐng)導(dǎo)審核”，完成任務(wù)時(shí)，編輯為“審批完成”，在“審核人”完成任務(wù)時(shí)，編輯為“$MF(審核請(qǐng)假單.修改人)$”；點(diǎn)擊“處理人ID”，將“表達(dá)式編輯”對(duì)話框中的用戶(hù)任務(wù)類(lèi)型改為“組任務(wù)”（組任務(wù)，指定一組人為該任務(wù)可認(rèn)領(lǐng)人，第一個(gè)認(rèn)領(lǐng)該任務(wù)的人是該任務(wù)的處理人。），點(diǎn)擊新增認(rèn)領(lǐng)人，系統(tǒng)增加一個(gè)認(rèn)領(lǐng)人，分別編輯認(rèn)領(lǐng)人的ID為“l(fā)ingdaoA”、“l(fā)ingdaoB”，點(diǎn)擊保存。

在“領(lǐng)導(dǎo)審核”用戶(hù)任務(wù)后建立一個(gè)“單選分支”，箭頭連接的分別是“結(jié)束事件”和“修改后重新提交審核”的用戶(hù)任務(wù)，這個(gè)用戶(hù)任務(wù)的表單模板為“請(qǐng)假單”，編輯“審批意見(jiàn)”和“審批結(jié)果”在“只能查看字段”中，其它字段在“正常狀態(tài)字段”中，創(chuàng)建任務(wù)時(shí)，“狀態(tài)”為“駁回”，處理人ID為返回請(qǐng)假單創(chuàng)建人的ID，然后編輯具體表達(dá)式，最后點(diǎn)擊保存。連接箭頭的“流條件”分別為“領(lǐng)導(dǎo)審核的審核結(jié)果等于通過(guò)”和“領(lǐng)導(dǎo)審核的審核結(jié)果等于駁回”，然后編輯具體的表達(dá)式，最后點(diǎn)擊保存。

把“修改后重新提交審核”用戶(hù)任務(wù)用箭頭連接到“領(lǐng)導(dǎo)審核”用戶(hù)任務(wù)，然后點(diǎn)擊左上方保存按鈕，選擇“保存并返回列表”，則工作流編輯完成。

返回列表之后，點(diǎn)擊“權(quán)限設(shè)置”按鈕，然后點(diǎn)擊“添加用戶(hù)”，選中“領(lǐng)導(dǎo)A”、“領(lǐng)導(dǎo)B”、“徐軍”，點(diǎn)擊“添加”，然后點(diǎn)擊“保存”。

最后點(diǎn)擊“部署”按鈕，啟動(dòng)工作流，就可以使用工作流來(lái)完成請(qǐng)假單這一流程了。

文章標(biāo)題：bpm系統(tǒng)請(qǐng)假流程,oa系統(tǒng)請(qǐng)假流程一直沒(méi)有批
URL鏈接：http://chinadenli.net/article2/dsshdoc.html

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