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sap自動補貨系統(tǒng)的簡單介紹

SAP庫存管理在系統(tǒng)中具體怎么操作?

原因很多,

站在用戶的角度思考問題,與客戶深入溝通,找到呼和浩特網(wǎng)站設(shè)計與呼和浩特網(wǎng)站推廣的解決方案,憑借多年的經(jīng)驗,讓設(shè)計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,創(chuàng)造個性化、用戶體驗好的作品,建站類型包括:成都做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站制作、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、域名申請虛擬主機(jī)、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋呼和浩特地區(qū)。

首先確認(rèn)訂單create或release的時候做可用性檢查的時候,此部品物料數(shù)量是否足夠?如果此時不足,卻開始生產(chǎn)了,自然會有物料不足的情況發(fā)生。

如果可用性檢查結(jié)果是足夠的,還要確認(rèn)此物料對“可用性”的定義,如果此部品是內(nèi)部生產(chǎn),并認(rèn)為生產(chǎn)訂單或者firm的計劃訂單是可用的,那么在生產(chǎn)的時候,沒有提前把部品的生產(chǎn)做完,收倉,還是會提示物料不足。。。

總之,原因很多,也有可能系統(tǒng)的BOM和實際生產(chǎn)運作不一致等等,要具體情況,具體分析。

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補充:

首先,這個部品是內(nèi)部生產(chǎn)還是外部采購?在實際生產(chǎn)之前確定此部品的可用庫存是足夠的嗎?

先去確認(rèn)一下物料主數(shù)據(jù)(MM03)里面MRP3視圖,availabilitycheck用的是什么,后臺這個checkinggroup是怎么定義的(既系統(tǒng)認(rèn)為什么情況是“可用的”)

再者,去MMBE看看一下此物料的實際庫存狀態(tài),多少是可用庫存,多少是在檢狀態(tài)等等。

也要去MB51,看看此部品在生產(chǎn)前后的時間段內(nèi)有什么進(jìn)出的動作(movement),例如261,101等等。

另外,你所說的“不夠生產(chǎn)”,是怎么認(rèn)定?你的生產(chǎn)是自動扣料嗎(backflash)?從哪里判斷的不夠,請說明一下。

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再補充:

請考慮如下:

1.“根據(jù)領(lǐng)用部品票據(jù)錄入系統(tǒng)”,這里錄入的是什么?因為你說的是自動扣料,應(yīng)該不需要錄入部品消耗信息。

2.什么時候做的工時確認(rèn)(confirmation,CO11N或CO15)?應(yīng)該是生產(chǎn)之后,和錄入成品收倉同時。自動扣料的動作,是在確認(rèn)工時的時候發(fā)生的。

3.你說的錯誤應(yīng)該是在COGI里面有錯誤記錄,提示錯誤信息是什么?

4.你看到錯誤之后,去MMBE看一下此物料庫存情況,可用庫存是否真的足夠生產(chǎn),如果不夠,說明倉庫在采購買來部品后做入庫處理的時候,實際庫存和系統(tǒng)庫存不符。咱們的storagelocation有幾個?生產(chǎn)和倉庫是否是一樣的location?一定要確認(rèn)此物料指定的消耗的location下,庫存是足夠的。有可能庫存有,但是在倉庫的location,而生產(chǎn)的location沒有或不足。這樣的話,可能是人為錯誤,或者倉庫補貨邏輯(配置)有問題。(是否啟用了WM管理?)

5.確認(rèn)生產(chǎn)實際消耗的部品和系統(tǒng)里面生產(chǎn)訂單里消耗的部品一致。去componentview看一下有問題的部品計劃消耗數(shù)量和實際是否一致?

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你給我短消息,找時間聊聊看,在這里我感覺說不清楚。

sap倉庫管理使用教程

sap倉庫管理使用教程:

1、部署好環(huán)境,在網(wǎng)頁上打開倉庫管理系統(tǒng)界面;

2、錄入事先準(zhǔn)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括倉庫、庫位、供應(yīng)商、員工、商品名稱、類別、數(shù)量等數(shù)據(jù);

3、連接條碼打印機(jī),在系統(tǒng)上選擇商品進(jìn)行批量條碼打印,打印出的標(biāo)簽貼到對應(yīng)的商品上;

4、貼完標(biāo)簽后,采用PDA設(shè)備對商品進(jìn)行掃描,完成日常入庫、出庫、盤點、揀貨、調(diào)撥、補貨作業(yè);

5、可在PDA上查看作業(yè)完成情況,同時系統(tǒng)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫}庫流程,若出現(xiàn)操作失誤,將自定鎖定下一步;

6、日常作業(yè)完成后,數(shù)據(jù)自動采集上傳,可在系統(tǒng)后臺中查看情況,同時可生成相關(guān)的報表;

7、管理者通過相關(guān)的報表,實時了解倉庫運營情況,做到?jīng)Q策合理性;

8、可與SAP系統(tǒng)等無縫集成,數(shù)據(jù)可實時同步到SAP系統(tǒng)中,并生成對應(yīng)的憑據(jù)。

倉庫管理系統(tǒng)優(yōu)勢

1、快速作業(yè),高效管理。

結(jié)合PDA+條碼技術(shù),可實現(xiàn)日常倉庫作業(yè)的掃描完成,且保證準(zhǔn)確率,減輕了員工的壓力。

2、無紙化作業(yè),節(jié)省成本。

只需在系統(tǒng)中創(chuàng)建盤點任務(wù),審核完成后在PDA上選擇查看,然后前往指定地點進(jìn)行掃描盤點,盤點完成后可直接在后臺中查看盤點情況,并生成對應(yīng)的盤盈盤虧報表。整個流程都是電子化操作,無需紙張,節(jié)省成本。

sap倉庫系統(tǒng)中節(jié)省怎么操作

1. 合理使用庫存:選擇恰當(dāng)?shù)膸齑娌呗裕瑴p少不必要的庫存,合理利用庫存空間,合理安排庫存貨架,合理使用庫存空間,節(jié)省存儲成本。

2. 在SAP系統(tǒng)中設(shè)置安全庫存:設(shè)置安全庫存的上下限,當(dāng)庫存量低于安全庫存的下限時,系統(tǒng)會自動發(fā)出補貨請求;當(dāng)庫存量高于安全庫存的上限時,系統(tǒng)會自動報告主管。

3. 合理購買:根據(jù)貨物的需求量,采取批量采購的方式,選擇優(yōu)質(zhì)低價的貨物,建立有效的訂購協(xié)議以節(jié)省資源。

4. 合理維護(hù):建立良好的庫存管理制度,避免過期庫存和庫存腐敗;及時維護(hù)庫存,把損壞的貨物及時返廠更換,以減少庫存損失。

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