如何從0開始學(xué)習(xí)短視頻運營？

可以先聽幾節(jié)董子齊老師的課程，讓自己在一定程度上了解短視頻這一行業(yè)，以及對短視頻的制作有一個初步的概念，并再結(jié)合線下的實踐課程，積累一定的經(jīng)驗，讓自己今后可以獨自更好地投入到短視頻的制作當(dāng)中。

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短視頻運營實時更新

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短視頻如何運營？

比如抖音推薦機制、視頻大小比例、各平臺視頻長短等等，都是需要大家詳細(xì)去了解的，在了解了平臺規(guī)則的前提下，大家就可以開始選擇平臺了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺都是大家可以考慮的對象。

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4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營

短視頻領(lǐng)域大火，很多人爭相加入，但如果仔細(xì)觀察，你會發(fā)現(xiàn)，成功的還是當(dāng)初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進(jìn)行創(chuàng)作呢？關(guān)鍵點在于兩個字——思維，它是內(nèi)容創(chuàng)作的底層邏輯。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面，都做的風(fēng)生水起，是名副其實的跨界達(dá)人。在短視頻開始走進(jìn)人們的生活以后，秋葉大叔帶領(lǐng)團隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務(wù)、賽道選擇、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，到進(jìn)階的數(shù)據(jù)利用、算法分析、社群運營，以及高階的產(chǎn)品變現(xiàn)、品牌打造和團隊建設(shè)等。讓我們不僅僅學(xué)會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進(jìn)一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經(jīng)歷以下四個階段，首先我們要確認(rèn)自己處于哪個階段，然后根據(jù)作者的建議，重新調(diào)整、規(guī)劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎(chǔ)，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎(chǔ)，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎(chǔ)，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進(jìn)入短視頻、直播行業(yè)，如果對自己沒有一個清晰的認(rèn)知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續(xù)下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準(zhǔn)定位和掌握框架結(jié)構(gòu)，重點要學(xué)會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進(jìn)一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發(fā)問，可以找到定位關(guān)鍵詞下面的垂直分類，然后持續(xù)輸出該類內(nèi)容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內(nèi)容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎(chǔ)后，我們需要開始重視內(nèi)容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn)，你的內(nèi)容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學(xué)會數(shù)據(jù)思維和算法思維。

其次，利用數(shù)據(jù)思維了解爆款內(nèi)容和用戶。關(guān)于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標(biāo)用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當(dāng)然，目標(biāo)用戶關(guān)注的爆款內(nèi)容，也會給我們提供很多思路。

最后，結(jié)合平臺、爆款內(nèi)容和用戶，進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新，調(diào)整、優(yōu)化自己的內(nèi)容框架，并在每次內(nèi)容發(fā)布之后，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，進(jìn)行分析，然后重復(fù)前面的步驟，再進(jìn)入新一輪的優(yōu)化調(diào)整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當(dāng)我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學(xué)會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學(xué)習(xí)游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現(xiàn)代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學(xué)會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當(dāng)我們對自己的定位、內(nèi)容、用戶有了一定的認(rèn)知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學(xué)會掌握平臺趨勢變化、內(nèi)容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結(jié)合自身的優(yōu)勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關(guān)注MCN機構(gòu)大號和抖音官方創(chuàng)意周報；

（2）經(jīng)常逛對標(biāo)大號的點評區(qū)，收集“吐槽點”；

（3）對自己的熱門內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)分析，尋找用戶的關(guān)注點……從而開發(fā)新選題，進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員，必然要經(jīng)歷前三個階段的學(xué)習(xí)、練習(xí)，然后逐漸拉近與領(lǐng)跑者的距離，甚至最后進(jìn)入第四階段，成為領(lǐng)跑者。

有過跑步經(jīng)驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領(lǐng)跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以，當(dāng)你成為了內(nèi)容創(chuàng)作的引領(lǐng)者時，你會發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標(biāo)、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結(jié)果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產(chǎn)品需要通過不斷研發(fā)用戶需求，提升產(chǎn)品性能一樣，做內(nèi)容運營也需要不斷根據(jù)用戶反饋、市場趨勢，對自己的內(nèi)容進(jìn)行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調(diào)整內(nèi)容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經(jīng)歷了運營的4個階段后，你會發(fā)現(xiàn)：我們看完的不僅僅是一本書，學(xué)到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

如何才能學(xué)好電商直播與短視頻運營？0基礎(chǔ)好學(xué)嗎？

學(xué)好電商直播和短視頻運營需要掌握一定的知識和技能，幫助您學(xué)習(xí)這些技能：

培養(yǎng)營銷策略思維：了解目標(biāo)受眾、市場競爭、產(chǎn)品特點等，制定適合的營銷策略。

學(xué)習(xí)內(nèi)容創(chuàng)作技能：了解平臺的規(guī)則和特點，學(xué)會制作吸引人的內(nèi)容，如視頻拍攝、剪輯、文案撰寫等。

熟悉電商平臺運營規(guī)則：學(xué)習(xí)不同電商平臺的運營規(guī)則，了解直播和短視頻的推廣方式、運營策略、分析數(shù)據(jù)等。

練習(xí)實戰(zhàn)操作：通過實戰(zhàn)操作，熟悉直播和短視頻的制作和推廣，如開設(shè)直播間、發(fā)布短視頻、互動回復(fù)等。

不斷學(xué)習(xí)更新：電商直播和短視頻運營是一個不斷更新的領(lǐng)域，需要持續(xù)學(xué)習(xí)更新知識和技能，了解市場變化和新的趨勢。

對于0基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)者來說，可以從基礎(chǔ)知識入手，通過學(xué)習(xí)相關(guān)書籍、網(wǎng)絡(luò)課程、實戰(zhàn)操作等方式逐漸提高自己的能力。但需要注意的是，這些技能的學(xué)習(xí)需要時間和耐心，需要不斷練習(xí)和實踐才能真正掌握。

小白0基礎(chǔ)新媒體短視頻運營面試技巧？

1、一切從產(chǎn)品、用戶角度出發(fā)。我們做新媒體也好，競價也好，所有的市場推廣運營工作，若你不了解你的產(chǎn)品，你不了解你的用戶，你上來就運營，運營個鬼啊!

2、根據(jù)你的產(chǎn)品特性及用戶特征，搭建你的新媒體短視頻運營體系。官方微博微信是標(biāo)配，其他的推廣渠道則根據(jù)行業(yè)不同及用戶屬性不同選擇對應(yīng)的推廣渠道。切記，不是將所有的渠道都來一遍，每天發(fā)同樣的文章，碼碼字兒刷刷文兒就是新媒體。想做好新媒體，體系的搭建很重要，選擇那些你的目標(biāo)用戶所在的推廣渠道，才是你要搭建的新媒體傳播渠道。

3、提出優(yōu)化意見。提前了解面試公司的新媒體短視頻運營情況，優(yōu)缺點、需要優(yōu)化的地方有哪些，心里有個數(shù)。在面試的過程中可以在這個部分延伸探討。切記，先夸夸人家，在表達(dá)你想要調(diào)整的部分。

4、不要忘記數(shù)據(jù)。對于運營結(jié)果最好的反饋就是數(shù)據(jù)，面試的時候不要忘記數(shù)據(jù)監(jiān)測，根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果優(yōu)化調(diào)整運營策略，形成良性循環(huán)。

簡單來說思路就是：產(chǎn)品分析----鎖定目標(biāo)用戶-----搭建新媒體體系----闡述新媒體渠道功能價值----形成新媒體傳播方案策略----執(zhí)行推廣投放-----數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)測-----優(yōu)化方案----新一輪的執(zhí)行推廣投放

【面試問題】

提前考慮HR可能會提出的問題，以運營思維組稿，默記在心。不打無準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗，畢竟我們?nèi)ッ嬖嚨淖罱K目的是拿下offer!要將自己比較完美的一面展現(xiàn)給HR，讓他相信你，甚至迫不及待叫你明天來上班。

問：為什么想轉(zhuǎn)行做新媒體短視頻運營?

問：你對新媒體有什么認(rèn)識?

答：新媒體是相對傳統(tǒng)媒體而言的一種新型傳播推廣的方式，與傳統(tǒng)媒體相比，更加靈活形式也更加多樣化。更重要的是由于互聯(lián)網(wǎng)的便捷，企業(yè)或產(chǎn)品能花費比較少的成本利用新媒體渠道進(jìn)行精準(zhǔn)投放和推廣，這是傳統(tǒng)媒體遠(yuǎn)不及的。而現(xiàn)階段市場上的產(chǎn)品、品牌，絕大多數(shù)都適用于通過新媒體進(jìn)行宣傳推廣(說說你的看法，新媒體的優(yōu)勢，和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別之類的，言之有理即可)。

零基礎(chǔ)應(yīng)該如何自學(xué)新媒體運營？

眼下，自媒體行業(yè)發(fā)展如萬木爭春，也讓不少人從中嘗到了甜頭。坊間更是一度盛傳著部分自媒體運營者日進(jìn)斗金的消息。雖說事實如何，又有多少水分，我們也無法核實與得知。不過，通過自媒體運營來獲得收入，這肯定是毋庸置疑的，其中的細(xì)節(jié)我們今后再談。今天要跟大家聊聊的是，對于新手來說，如何從零開始學(xué)會自媒體運營。

俗話說，萬事開頭難。相信每一個自媒體運營者在最初的時候都會感到無從下手，面臨猶豫躊躇。本人做自媒體其實相對較晚，當(dāng)初也跟大家一樣，面臨著同樣的困惑。但還好堅持下來了，懂得堅持比什么都重要。雖說萬事開頭難，但還不至于完全開不了頭。

對于廣大自媒體小白來說，在決定做自媒體之前，一定先問問自己這樣幾個問題：一是我應(yīng)該做哪一類平臺，是微信公眾號還是頭條號或百家號?或者其他自媒體平臺。二是我準(zhǔn)備做一個什么類型的自媒體?是資訊分享?還是原創(chuàng)文學(xué)或娛樂搞笑?等等。三是我要面對什么樣的用戶群體?本地的還是全國的?以大學(xué)生為主呢還是針對上班一族?四是我應(yīng)該怎樣吸引用戶?有哪些技巧和方法可以參考借鑒呢?

在以上這些問題有了清晰的答案之后，接下來你就可以按部就班地付諸行動了。

第一步：賬號申請

在決定好做哪一個自媒體平臺后就可以到相應(yīng)的平臺進(jìn)行賬號注冊與申請了。在下建議，切記貪多求全把餅鋪得太大，一開始的時候最好不要注冊太多平臺，而是選擇一到兩個，集中精力干一件事。目前很多平臺都開放了個人注冊，你只需要準(zhǔn)備好個人身份證、常用手機號及本人手持身份證的照片就可以了。注冊成功后一般都需要實名認(rèn)證。賬號注冊的過程中還會涉及到給自己的平臺命名及功能介紹的問題，名字和功能介紹將直接體現(xiàn)你的運營定位和發(fā)展方向，一個響亮有趣的名字加上簡潔、準(zhǔn)確而又個性的介紹語往往能夠為你的平臺加分，也將體現(xiàn)出你的平臺區(qū)別于別的平臺的不一樣的氣質(zhì)，所以一定要慎重填寫。用戶名一般是不能修改的，所以更要慎重。

第二步：內(nèi)容生產(chǎn)

內(nèi)容生產(chǎn)的方式有多種，主要以原創(chuàng)和轉(zhuǎn)載為主。在下覺得，原創(chuàng)不可或缺，缺乏原創(chuàng)內(nèi)容的自媒體很難做到能夠持續(xù)吸引用戶關(guān)注并保持用戶黏性和穩(wěn)定獲得流量。但也不見得你所發(fā)布的所有內(nèi)容都必須是原創(chuàng)，可以適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)載一些符合你平臺氣質(zhì)的文章，但一定要控制好度和量，原創(chuàng)是主體，轉(zhuǎn)載只能是點綴。

在內(nèi)容形式方面，最常見也是最基本的當(dāng)屬文字內(nèi)容的生產(chǎn)了。它直接體現(xiàn)在你的標(biāo)題、摘要和正文里，所以必不可缺。任何一家自媒體平臺都不可能完全將文字內(nèi)容排除在外，不管是以圖片、音樂還是視頻為主的內(nèi)容生產(chǎn)。在之前的文章當(dāng)中，本人也一再談及，想要做好自媒體，首先一定得掌握好文字這一基本功。當(dāng)然，除了文字生產(chǎn)，還有音樂、動圖、短視頻、直播等內(nèi)容生產(chǎn)形式。

第三步：內(nèi)容編輯

內(nèi)容編輯質(zhì)量決定了你所生產(chǎn)產(chǎn)品的可讀性。對于以文字為主的內(nèi)容生產(chǎn)，優(yōu)秀的排版完全可以幫助我們提升其可讀性。編輯器有很多，大家可以去網(wǎng)上搜索，很多都是免費的，也很實用。需要指出的是，在信息化時代的當(dāng)下，手機閱讀已經(jīng)成為了大眾閱讀的主流。所以我們的編輯內(nèi)容基本上都以手機屏幕為呈現(xiàn)方式。因此，字號大小、行距寬窄、對齊方式、字體顏色、段落長短、圖文比例、分割線的使用……每一個細(xì)節(jié)都很重要，也都需要反復(fù)比對與斟酌?？偟脑瓌t就是宜簡不宜繁、宜短不宜長，簡潔凝練、干凈利落、舒展大氣，切記避免比例失調(diào)、凌亂花哨和內(nèi)容冗長，不要給讀者造成閱讀和審美上的疲勞。

第四步：粉絲經(jīng)營

在自媒體時代，粉絲就是生命力，在“內(nèi)容為王”的前提下，粉絲壓倒一切。沒有了用戶的關(guān)注，你生產(chǎn)的內(nèi)容再優(yōu)質(zhì)也創(chuàng)造不了經(jīng)濟價值。對于新手小白來說，更要用心經(jīng)營自己的平臺粉絲，尤其是“種子用戶”的經(jīng)營。所謂“種子用戶”就是你的第一批粉絲，他們通常具有較高的黏性，也愿意幫助你推廣產(chǎn)品。在這方面，大家可以首先發(fā)動身邊的同事、朋友、家人和合作伙伴來加入體驗，同時還可以適當(dāng)?shù)夭邉澮恍┯腥さ木€上線下小活動并提供優(yōu)惠以吸引用戶關(guān)注。在有了一定的用戶基礎(chǔ)后，我們就需要嘗試多種方法來保持我們用戶的增長，如一些機構(gòu)組織開展的線上投票活動、評論轉(zhuǎn)發(fā)集贊有獎活動等等，這些都可以為你的平臺積聚人氣。再就是通過多平臺的分發(fā)也可以幫助我們獲取穩(wěn)定的用戶和流量。當(dāng)然，能不能最終留住用戶，還得回歸到你所生產(chǎn)的內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)，是否符合粉絲的閱讀需求了。所以，回到之前的話題，保持持續(xù)的優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)是顛撲不破的真理，也是自媒體運營者唯一的生存與發(fā)展之道。

除了以上這些，還有很多人都會問運營究竟有沒有出路呀，未來遠(yuǎn)景怎么樣，是做產(chǎn)品有出路仍是做運營有出路呢?老板沒事時會跟你討論一下，面試時HR偶然也會問詢一番，從三個方面來剖析吧：

1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

一切的崗位都是跟著工作的發(fā)展衍生出來的，從互聯(lián)網(wǎng)在我國的發(fā)展趨勢來看，互聯(lián)網(wǎng)的重心要逐步閱歷：技能——產(chǎn)品——運營這么一個進(jìn)程。

技能年代：

互聯(lián)網(wǎng)剛鼓起時，技能是肯定的壁壘。94年互聯(lián)網(wǎng)引入我國，

99年前后呈現(xiàn)了爆炸式的增加，新浪、搜狐、網(wǎng)易、BAT都是在99年左右建立的，05年有了58同城、趕集、360，10年又有了美團、糯米等網(wǎng)站，這段時間技能人員是肯定的主力，學(xué)計算機IT的十分吃香。像李開復(fù)，李彥宏，馬化騰都是計算機專業(yè)身世。

產(chǎn)品年代：

在政府倡議下，跟著“互聯(lián)網(wǎng)+”年代的到來，互聯(lián)網(wǎng)思想深化到了人們的衣食住行的各個方面，由先前的盲目開發(fā)出產(chǎn)，用戶被逼買單開端向依據(jù)用戶的需求個性化定制改變，現(xiàn)在是效勞至上，用戶體會就變得越來越重要，各領(lǐng)域都在考慮怎么開發(fā)出更具人性化的產(chǎn)品效勞引用戶，而且依據(jù)用戶的需求不斷地迭代更新產(chǎn)品，所以“產(chǎn)品司理”孕育而生了，薪酬也水漲船高。

運營年代：

跟著各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的井噴式發(fā)展，同類型的產(chǎn)品越來越多，同質(zhì)化過于嚴(yán)重，競賽激烈，再加上產(chǎn)品的不斷完善，越來越老練，幾乎不需求做太大的改動，怎么從很多的產(chǎn)品中脫穎而出，就要看你的運營模式有多拔尖。

技能、產(chǎn)品、運營三者都是一直貫穿于互聯(lián)網(wǎng)公司的整個進(jìn)程的，只不過在不同的時期階段內(nèi)各自占有的重量不同算了。初期技能年代可能是技能占60%，產(chǎn)品、運營一共才占40%，中期產(chǎn)品年代可能是技能、產(chǎn)品各占40%，運營占20%，到了運營年代可能就鼎足之勢了，各占30%左右，再往后跟著產(chǎn)品的老練化，迭代更新的頻率可能都會下降，反而運營的可施展空間會更大，工作天花板會更高，相對來說遠(yuǎn)景會更長遠(yuǎn)。

所以從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個趨勢來看，運營將會在未來中占有重要的人物，位置會不斷地升高。

2運營的重要性

公司終究的意圖都是盈余，互聯(lián)網(wǎng)公司要想盈余就需求流量，要想只經(jīng)過好的產(chǎn)品來取得巨大的流量是不可能的，技能和產(chǎn)品帶來的杰出的用戶體會僅僅可以帶來流量的根底。終究仍是需求運營在其間操作，經(jīng)過用戶調(diào)研，內(nèi)容制造，途徑測試，數(shù)據(jù)剖析，商場拓寬，品牌包裝，用戶維護(hù)把用戶跟產(chǎn)品連接起來，這些運營內(nèi)的領(lǐng)域才是帶來流量的最有用手法。

沒有運營在產(chǎn)品和用戶之間起這個穿針引線的作用，用戶就不會使用上產(chǎn)品，談何發(fā)明贏利呢，運營是與公司的盈余直接掛鉤的一個職位，是為公司開疆?dāng)U土、發(fā)明贏利的功臣，重要性不言而喻。

3運營人才的匱乏

現(xiàn)在優(yōu)異的運營人才是極端缺少的，這也是為什么很多人對運營有偏見，覺得運營就像打雜的，一點都不重要的原因，其實這是我們對運營的誤解。運營是一件極端雜亂繁瑣的工作，一個優(yōu)異的運營人才要有很強的互聯(lián)網(wǎng)運營思想，了解各類產(chǎn)品形態(tài)，懂得擬定運營戰(zhàn)略。熟練掌握內(nèi)容、用戶、活動、產(chǎn)品等多重運營手法，要能掌握用戶心理，會做數(shù)據(jù)剖析，還需求極強的執(zhí)行力和對細(xì)節(jié)的重視力，超強的抗壓才能，快速的學(xué)習(xí)才能，今日適用的運營手法放在明日不一定好使，要有才能經(jīng)過各種運營手法來進(jìn)步產(chǎn)品的各項拜訪數(shù)據(jù)，為公司帶來成績。由于這種優(yōu)異的可以獨立自主的運營人才的缺少造就了現(xiàn)在商場的極大空缺，未來的需求仍舊很大。

有什么自媒體賺錢或者精準(zhǔn)引流不懂得，可以聊聊呦。

抖音短視頻運營怎么做？

在開始運營抖音短視頻賬號前，要弄清楚定位，只有清楚定位，清楚營銷目標(biāo)，我們才能依據(jù)定位和目標(biāo)來確定消費人群。也即你的賬號定位越精準(zhǔn)、越垂直、權(quán)重越高，那么你的粉絲就會越精準(zhǔn)、變現(xiàn)越輕松、獲得的精準(zhǔn)流量就越多。

短視頻運營實時更新

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新聞標(biāo)題：從0到1學(xué)短視頻運營
文章出自：http://chinadenli.net/article18/eddidp.html

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