2000年上的SAP,首期7個月,SAP做的,共包括五大模塊MM(物料管理)、PP(制造與計劃)、SD(銷售與定單管理)、FI/CO(財務(wù)管理與成本管理)。

創(chuàng)新互聯(lián)企業(yè)建站,十余年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗,專注于網(wǎng)站建設(shè)技術(shù),精于網(wǎng)頁設(shè)計,有多年建站和網(wǎng)站代運營經(jīng)驗,設(shè)計師為客戶打造網(wǎng)絡(luò)企業(yè)風格,提供周到的建站售前咨詢和貼心的售后服務(wù)。對于網(wǎng)站建設(shè)、成都網(wǎng)站設(shè)計中不同領(lǐng)域進行深入了解和探索,創(chuàng)新互聯(lián)在網(wǎng)站建設(shè)中充分了解客戶行業(yè)的需求,以靈動的思維在網(wǎng)頁中充分展現(xiàn),通過對客戶行業(yè)精準市場調(diào)研,為客戶提供的解決方案。
海爾公司 2000 年 3 月開始與 SAP 公司合作,首先進行企業(yè)自身的 ERP 改造,隨后便著手搭建 BBP 采購平臺。從平臺的交易量來講,海爾集團可以說是中國最大的一家電子商務(wù)公司。
為了與國際接軌,建立起高效、迅速的現(xiàn)代物流系統(tǒng),海爾采用了SAP公司的ERP系統(tǒng)和BBP系統(tǒng)(原材料網(wǎng)上采購系統(tǒng)),對企業(yè)進行流程改造。
我國使用sap系統(tǒng)的公司非常多,超過16,000家企業(yè)。
海爾公司2000年3月開始與SAP公司合作,首先進行企業(yè)自身的ERP改造,隨后便著手搭建BBP采購平臺。從平臺的交易量來講,海爾集團可以說是中國最大的一家電子商務(wù)公司。
CRM SRM...等,供應(yīng)鏈的前端后端。
1、也不知道你們都做的多復(fù)雜的業(yè)務(wù),正常來講,如果不是月結(jié),16G單臺PC SERVER上ECC6 20人在線,應(yīng)該不會卡。另外,最好用ST03或者STAD等工具全面分析一下。你們系統(tǒng)慢可能還有其它原因。
2、如果企業(yè)有心要上SAP,最擔心應(yīng)該不是錢的問題,只要是錢能擺平的事情就不是事情!所以上線最大的困難不是錢,也不是人,而是甲方的配合度和執(zhí)行力。如果甲方不配合,執(zhí)行力不夠,不重視SAP上線,再好的顧問團隊也沒用。
3、首先確認SAP服務(wù)器多久沒有重啟了,如果是有幾個月沒有重啟,則ST02的SWAP一般會出現(xiàn)紅色;這個一般重啟SAP可以release swap的問題。如果SAP重啟幾天后SWAP就出現(xiàn)紅色,根據(jù)SAP服務(wù)器的硬件,可以適當調(diào)整RZ10的參數(shù)。
1、SAP系統(tǒng)操作技巧:“/N”:快速返回主界面。例如,當用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了,需要退出后重新錄入。
2、SAP系統(tǒng)操作有以下技巧:“/N”:快速返回主界面。例如,當用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了,需要退出后重新錄入。
3、但是SAP更全面相對花費也更昂貴。ERP系統(tǒng)對現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展很重要。操作來說很復(fù)雜,需要對應(yīng)公司的建設(shè)結(jié)構(gòu)來操作,每個公司都不可能完全一樣。而且想要進行SAP的操作需要進行專業(yè)課程訓(xùn)練,要了解SAP的概念才能夠很好地使用它。
4、SAP R/3系統(tǒng)的集成性SAP R/3系統(tǒng)具有高度的集成性,它不僅在財務(wù)會計與管理會計內(nèi)部集成,同時也在系統(tǒng)內(nèi)的所有模塊之間集成。在物料(MM)、銷售(SD)等模塊進行業(yè)務(wù)操作的同時,系統(tǒng)自動同步生成財務(wù)憑證。
5、簡單來講SAP系統(tǒng)提供的倉庫管理功能有:收、發(fā)、轉(zhuǎn)、盤點四大項。
6、需要說明的是,這種操作方式并不是SAP推薦的,不應(yīng)在實際業(yè)務(wù)中大量采用。具體流程如下:移動類型101已在后臺設(shè)置為自動創(chuàng)建定單。
新聞名稱:包含上線sap系統(tǒng)的詞條
網(wǎng)站URL:http://chinadenli.net/article18/deiocdp.html
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