高大上的BPM系統(tǒng)有哪些？

BPM是Business Process Management的簡稱，譯為業(yè)務流程管理，它是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論

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高大上的BPM系統(tǒng)往往具備以下內容：

1、整合快速、拓展靈活，著力構建強大的端到端鏈接能力；

2、掌握流程管理大腦流程引擎核心科技，更適應中國式流程管理；

3、提供完善的可視化流程軟件開發(fā)套件，成熟、穩(wěn)定、安全。

根據T媒體最近出的一份BPM行業(yè)報告可以得出排行前列的BPM廠商有奧哲、炎黃盈動、天翎，他們在不同領域有著不同的趨勢。

BPM系統(tǒng)是什么？

1、什么是流程管理

流程管理，即Process Management，是一種以規(guī)范化的構造端到端的業(yè)務流程為中心，持續(xù)地提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法，也會被稱為BPM（Business Process Management），即業(yè)務流程管理。

業(yè)務流程管理就是做一件事情或者完成一項業(yè)務的方法和步驟，它支持跨部門的業(yè)務活動以及管理員工的建模、設計、執(zhí)行和維護流程，旨在幫助企業(yè)優(yōu)化日常業(yè)務流程，從而提高員工的工作效率和企業(yè)生產力。業(yè)務流程管理不僅是一種方法，它更是一種管理思想的體現(xiàn)，在業(yè)務流程管理過程中，不僅定義和優(yōu)化了步驟和環(huán)節(jié)，而且還定義了每一個環(huán)節(jié)的負責人、時效以及預期收益。

2、為什么要進行業(yè)務流程管理

舉個例子：小明已經在在財務部已經工作了五年，他對財務部門如何運作已經 “了如指掌”。通常情況下，財務部只有得到了采購主管的批準才可以向供應商開發(fā)票，小明知道哪一步該找哪個負責人，整個開票的流程是什么樣子的。但是這個流程小明清楚，不代表其他人清楚，如果把這個最佳流程規(guī)范出來，是不是可以提升其他同事的工作效率呢？

另外，財務部給一家供應商開具相關的發(fā)票是很快的，但是如果對一百家供應商開發(fā)票，財務部所花費的時間可能是預期的數倍。如果這個時候有一個自動化的表單和工作流，非常輕松的用業(yè)務流程將每一個人完美的連接起來，是不是又進一步提高了整個部門的業(yè)務效率呢？

除了這個財務的流程，其實研發(fā)也有研發(fā)的流程，生產有生產的流程，銷售有銷售的流程，人事有人事的流程。在企業(yè)的各種工作過程中，都會包含大量的業(yè)務流程管理工作。

為什么要進行業(yè)務流程管理，從上面的例子我們不難看出，進行業(yè)務流程管理可以：

1）固化企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程

通過流程將工作事務處理程序固化后，企業(yè)所有人員辦理類似的事情時就都可以按照這樣的流程去做，有助于形成標準化的處理方式，這對企業(yè)剛入職的員工或者業(yè)務不熟練的員工在處理同樣的事務時也會有所幫助。

2）規(guī)范企業(yè)事務管理

當某項事務需要多個人員或者多個部門（即跨部門）共同處理時，之前固化的成熟業(yè)務流程就非常清楚地明確了這個事務完成的順序以及相關的其他協(xié)作人員在這件事情中要做具體工作內容，業(yè)務流程使事務管理更加規(guī)范化。

3）提高員工的工作效率

通過業(yè)務流程管理減少了不必要的時間消耗，既提高了個人的工作效率也提高部門的運作效率。

4）優(yōu)化現(xiàn)有流程，更加適應企業(yè)的發(fā)展

對業(yè)務流程進行管理之后，我們可以通過觀察現(xiàn)有流程的運行情況去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程與業(yè)務不匹配的地方，發(fā)現(xiàn)流程中需要完善和改進的地方。這樣可以幫助我們進一步優(yōu)化流程，使流程更加適應企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)助力！

3、好的流程具備的特點

1）管理者及普通員工樂于執(zhí)行

一個好的流程必須得到管理層的和推崇和普通員工的執(zhí)行，否則如果流程無法正常運轉，那么再好的流程無法對企業(yè)產生正向的效益。

2）與流程相關的各個要素必須全面

具體一項事務由企業(yè)哪個崗位的人來執(zhí)行，需要經過哪些相關的部門，如果該崗位上的人不在的話，有誰可以接手？這些都是與流程相關的一些要素。這些要素必須全面，否則流程在執(zhí)行過程中很容易出問題或者直接中斷而且無法及時解決。

3）意外情況的處理

比如公司的倉庫發(fā)貨時貨車出現(xiàn)了意外，這個時候是不是要通知倉庫補發(fā)貨，同時告知客戶重新發(fā)貨后可以收貨的時間，另外如果量非常大，是不是需要安排生產部門加急安排后續(xù)的生產？很多的流程都是一定的順序執(zhí)行操作的，但是實際運行的流程在每一個環(huán)節(jié)上都會出現(xiàn)各種各樣的意外情況，對意外情況處理的流程，也是需要慎重考慮的。

4）流程要考慮到基于不同業(yè)務分類的多樣化

比如，銷售流程有廠家直營和代理商經營的區(qū)別；項目管理會根據重要性分為一二三級等不同類別的項目，只有分類細化才能加速流程的處理速度而且不影響完成的質量。

其實好的流程需要具備的特點很多，上面說的只是其中一部分。但是總的來看，適合企業(yè)自身業(yè)務特點的流程才是好的流程。

4、業(yè)務流程管理工具推薦

業(yè)務流程管理除了要弄清楚流程的各個概念、要求和特點之外，還需要好的工具予以支持。推薦輕流這款工具，它具有無代碼搭建業(yè)務流程管理系統(tǒng)、支持PC移動等多終端操作、可與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成以及強大的報告生成和分析功能等特點，具體的使用方法可以自己去了解一下。

請問流程的bpm平臺中有幾種流程方式?有沒有哪些案例來現(xiàn)身說法？

BPM的流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)的活動進程，在BPM平臺中我們一般把它分為以下三種：

1.頂級流程：一般分為一些戰(zhàn)略目標、投資、決策等。

2.一級流程：一般包括一些面向業(yè)務、項目的主價值鏈流程、

3.二級/三級流程：一般包括一些面向職能的部門內流程，比如考勤、行政等內部使用的簡單流程。

這些流程按照父子層級關系，逐層貫通，共同打造一套端到端的業(yè)務管理流程平臺。

BPM系統(tǒng)平臺有哪些可推薦的？有較了解的嗎?求指點!

BPM是Business Process Management的簡稱，譯為業(yè)務流程管理;

它是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心;

以持續(xù)地提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論;

面對經濟全球化的競爭壓力和各種新技術創(chuàng)新場景下不斷變化的用戶需求;

這種通過診斷、梳理、E化、監(jiān)控和持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程的實踐;

可以有效提升企業(yè)組織力并助力企業(yè)贏得市場競爭!

BPM平臺如有普元、天翎、炎黃等等參考

如天翎BPM參考

·整合快速、拓展靈活，著力構建強大的端到端鏈接能力；

·掌握流程管理大腦流程引擎核心科技，更適應中國式流程管理；

·提供完善的可視化流程軟件開發(fā)套件，成熟、穩(wěn)定、安全。

·傳承BPM經典理論指導，專注提升政企組織控制力與執(zhí)行力；

·天翎18年技術積累和持續(xù)打磨的第4代業(yè)務流程管理平臺；

·融合微服務架構、多租戶模式、集群部署等新特性于一體。

架構領先：SpringBoot微服務架構，支持SpringCloud模式，前后端分離。

整合強大：獲得SAP特別認證，可與金蝶、用友三方專有系統(tǒng)全面對接整合。

兼容性強：兼容所有主流瀏覽器、數據庫、應用服務器、操作系統(tǒng)和應用端。

性能強勁：支持分布式和集群部署，負載均衡動態(tài)調配，支持集團化海量數據與高并發(fā)。

業(yè)務上云：符合PasS云服務特征，開發(fā)調試、軟件發(fā)布均可遠程在線完成。

中國特色：掌握流程引擎核心科技，特適應中國式流程管理業(yè)務模式和操作習慣。

落地快速：WeB可視化配置式開發(fā)，版本化管理，節(jié)省80%以上開發(fā)量。

安全可靠：銀行級加密技術，用戶訪。

以上僅供參考

中國免費BPM系統(tǒng)有哪些？

BPM系統(tǒng)沒什么用？國內很多的大型政企，已經把它視為新形勢下信息化建設的標配！必須找本地化BPM系統(tǒng)廠商？不提供源碼及方法論，廠商開你隔壁也沒有用，你還是會處處受制！靠譜的BPM系統(tǒng)，看名頭更要看實效，畢竟模特選美，也無法一開始就取悅每個人！好的BPM系統(tǒng)其實不貴，它不是世界500強的特權，只是進入中國晚了一些！話不多說，福利請接收！

一、JAVA領域免費BPM系統(tǒng)

廣州天翎開啟了BPM系統(tǒng)社區(qū)版免費送商用Licence活動，筆者對比了一下和付費版本的差異，主要是限制了軟件數量，但是重點來了，經過筆者一頓折騰找到了漏洞：一是BPM系統(tǒng)并不限制部署數量、也不限制流程數用戶數并發(fā)數，如果有必要多部署一套就好啦；二是軟件是自定義的，我們完全可以把OA和項目管理等不同系統(tǒng)整合到一個軟件下，只要模塊命名能區(qū)分彼此就好了！

咨詢了下客服，這個活動長期有效，另外我在對這款BPM系統(tǒng)進行測評的過程中還有意外收獲，我原以為我不掏錢應該沒人理我吧，結果看見了一個有31000+會員的技術論壇，還加了一個將近2000人的技術QQ群，這下可好，我真的可以放肆的擼羊毛了，很多技術問題別人都已經遇見并得到了解決，還能實時互動交流，這真的降低了使用門檻！

二、.NET領域免費BPM系統(tǒng)

上海易正開啟了BPM系統(tǒng)基礎版免費使用活動，優(yōu)勢很多，不限功能，不限用戶，雖然流程數量限制在了20條以內，但是對很多中小企業(yè)來說這已經足夠用了，按照客服的說法，以后想要升級也是有優(yōu)惠的！易正在流程引擎的打磨上和天翎有的一拼，也做了這么多年，再加上足夠大的品牌知名度，應該差不了，羊毛能擼就擼一把唄！

逛了又逛，沒有找到易正的技術論壇或者技術群，但是并不妨礙我對這款BPM系統(tǒng)進行學習和測評，一方面有個視頻培訓中心，對于BPM系統(tǒng)如何快速應用、如何快速集成都做了較為詳盡的說明，另一方面則和天翎一樣有在線體驗和下載體驗，畢竟是騾子還是馬拉出來遛一遛就知道了唄！

特別聲明！以上不是打廣告！是筆者從眾多國內BPM系統(tǒng)廠商中經過大量測評篩選出來的，Michael?Hammer和James?Champy提出的“流程再造帶來企業(yè)績效提升”觀點給企業(yè)經營管控帶來了新的思路，我們要做的是把BPM這種借助流程梳理、流程建模、流程E化、流程整合、流程執(zhí)行、流程監(jiān)控和流程優(yōu)化為一體的先進管理工具和方法論向更多的人傳播，讓更多的人以較低的成本去真實應用，BPM系統(tǒng)對企業(yè)經營管控的價值才能真正體現(xiàn)！

國內做BPM業(yè)務流程管理軟件的有哪些

比較專業(yè)就要看資歷了，市面山比較有資歷的老牌廠商就是天翎啊，還有比較著名的華為啊，看你自己的資金運轉情況吧，但是我覺得能用上BPM的應該不差錢吧，我在這方面也研究了很久，總結出一套方法：

企業(yè)管理是很重要的，要有一套適合企業(yè)的方法論，但是最關鍵的還是如何落地到實際的系統(tǒng)上來。如果不把方法論落實到時間，策略就永遠停留在紙上談兵。

由于BPM很大的特點是需要優(yōu)化和發(fā)展，企業(yè)可以通過不斷的優(yōu)化、完善流程，來實現(xiàn)企業(yè)信息化和管理水平的優(yōu)化和升級。

在過去這樣的系統(tǒng)可能需要企業(yè)具有強大的開發(fā)能力，但是現(xiàn)在您可以不必再依賴強IT能力，通過“無代碼”的在線系統(tǒng)，就能夠搭建業(yè)務流程管理系統(tǒng)。

網站標題：駝人bpm系統(tǒng)網址的簡單介紹
分享路徑：http://chinadenli.net/article17/dseedgj.html

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