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方興東：微信支付顛覆的是整個(gè)電商模式

盡管騰訊與360三年前的官司已近收官階段，但是，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)生水起，互聯(lián)網(wǎng)大佬間新的競(jìng)爭(zhēng)與矛盾又出現(xiàn)了，其中，最明顯和最膠著的就是騰訊微信與阿里支付寶之間的競(jìng)爭(zhēng)。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：成都做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、移動(dòng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)客戶真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)宣傳，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。創(chuàng)新互聯(lián)是一支青春激揚(yáng)、勤奮敬業(yè)、活力青春激揚(yáng)、勤奮敬業(yè)、活力澎湃、和諧高效的團(tuán)隊(duì)。公司秉承以“開(kāi)放、自由、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”為核心的企業(yè)文化，感謝他們對(duì)我們的高要求，感謝他們從不同領(lǐng)域給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)，讓我們激情的團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來(lái)驚喜。創(chuàng)新互聯(lián)推出白云免費(fèi)做網(wǎng)站回饋大家。

在微信推出支付功能后，對(duì)支付寶構(gòu)成了巨大的沖擊；阿里也推出即時(shí)通訊工具——來(lái)往，意欲進(jìn)犯騰訊根據(jù)地。日前，雙方也爆發(fā)出“口水戰(zhàn)”，互相指責(zé)對(duì)方不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于平日多以“溫文爾雅”示人的兩家公司而言，此舉的確一反常態(tài)，令業(yè)界大跌眼鏡。

那么，微信支付到底為何讓阿里如此之著急呢？雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)又在何處呢？為此，本報(bào)特別專訪了互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長(zhǎng)方興東。
地球人擋不住微信
《證券日?qǐng)?bào)》：目前，微信正在中國(guó)乃至全球快速普及，你覺(jué)得微信為什么能夠普及的這么快？
方興東：明年，微信用戶肯定超過(guò)10億戶。過(guò)了10億戶，以后20億戶、30億戶就是一馬平川了，真是不敢想象。這波互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，唯一的關(guān)鍵就是即時(shí)。微信最大的優(yōu)勢(shì)并不是用戶群多少，而是用戶每天使用微信的時(shí)間是幾個(gè)小時(shí)、十幾個(gè)小時(shí)，而使用淘寶可能是幾分鐘。一天十幾個(gè)小時(shí)，你的強(qiáng)關(guān)系弱關(guān)系都在微信，聊天也好，購(gòu)物也好，都在這個(gè)平臺(tái)，無(wú)所不在。你分不清交易不交易，愿意付錢的時(shí)候就付。
可以說(shuō)，微信支付顛覆的是整個(gè)電子商務(wù)的模式，整個(gè)支付模式發(fā)生了改變。微信支付讓交易自然而然融入日常生活和交往之中，讓交易超越雙方功利性買賣而無(wú)所不在，重新定義電子商務(wù)的內(nèi)涵和外延，改變游戲規(guī)則，這種模式的顛覆性是最大威力所在。
《證券日?qǐng)?bào)》：那你覺(jué)得阿里怎樣才能有效阻擋微信的攻勢(shì)呢？
方興東：阿里聯(lián)手了新浪微博，但是效果有限。我覺(jué)得馬云要想阻擋微信的攻勢(shì)，要有一個(gè)除了買東西之外，對(duì)所有網(wǎng)民還具有黏性的一個(gè)東西，目前看來(lái)還有很明顯的欠缺。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入3.0階段，核心概念就是即時(shí)互動(dòng)，大規(guī)模網(wǎng)民同時(shí)在線的實(shí)時(shí)互動(dòng)。網(wǎng)上交易只是偶發(fā)性的，黏度不夠。微信支付的最大威力，一是用戶體驗(yàn)創(chuàng)新，二是支付過(guò)程越來(lái)越“看不見(jiàn)”了，交易在整個(gè)社交里就是很小的環(huán)節(jié)，不知不覺(jué)就完成了，用不著點(diǎn)這個(gè)點(diǎn)那個(gè)。如果支付寶多幾個(gè)操作環(huán)節(jié)，就死定了。
中小電商重拾希望
《證券日?qǐng)?bào)》：近期，很多上市公司紛紛與微信合作，大量中小電商也在嘗試微信支付。以大眾點(diǎn)評(píng)為例，接入微信支付后，一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，交易額增長(zhǎng)了七倍。你認(rèn)為微信支付對(duì)于商家，意味著什么？
方興東：淘寶網(wǎng)的生態(tài)在過(guò)去3年、5年里已經(jīng)惡化，中小網(wǎng)商受到擠壓。我這幾年基本在老家(注：浙江義烏)，很多朋友都是商戶。當(dāng)時(shí)上淘寶開(kāi)店的時(shí)候，愿望很美好，但最后都是賠錢的。一個(gè)企業(yè)，一年不盈利不要緊，2年、3年、4年不盈利，可能就死掉了。所以，現(xiàn)在有了微信支付，中小商戶們更多感覺(jué)到看到曙光了，有人來(lái)拯救他們了。盡管很多商戶還沒(méi)有真正用微信支付，但是都很興奮。
阿里電商生態(tài)的惡化根源在于為了追求利潤(rùn)最大化，根據(jù)客戶支付能力人為分離分層，流量上“劫貧濟(jì)富”，背離互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自組織、分布式的自然競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)，而退回工業(yè)時(shí)代人為集中控制的等級(jí)制生態(tài)。
支付環(huán)節(jié)只是冰山一角
《證券日?qǐng)?bào)》：阿里推出來(lái)往之后，你覺(jué)得能夠阻擋住微信的攻勢(shì)嗎？能否彌補(bǔ)阿里電商在入口處的短板？
方興東：我覺(jué)得這個(gè)很難。長(zhǎng)期來(lái)看，來(lái)往加上支付寶，還是打不過(guò)微信支付。我覺(jué)得馬云這么多年來(lái)，從來(lái)沒(méi)有這樣感覺(jué)到骨子里面的害怕。電子商務(wù)以及雙十一，成交額300億元也好，500億元也好，對(duì)網(wǎng)民的整個(gè)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，只是冰山一角而已。馬云本以為網(wǎng)上購(gòu)物支付是那么大的一塊蛋糕，最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)是一小塊而已，這才是最恐怖的。
《證券日?qǐng)?bào)》：那么，最大的蛋糕在哪里？
方興東：網(wǎng)上購(gòu)物肯定是一塊蛋糕，但在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間里，這只是小蛋糕而已。網(wǎng)絡(luò)里面大量的活動(dòng)，購(gòu)物只是其一，你不可能天天購(gòu)物。互聯(lián)網(wǎng)真正的生態(tài)是即時(shí)通訊、是游戲。阿里的生態(tài)，擠壓的是傳統(tǒng)商業(yè)的空間，這個(gè)也是可以的，但是我覺(jué)得比騰訊的版圖要小很多。就是像十多年前，大家認(rèn)為三大門戶就是互聯(lián)網(wǎng)最大的商業(yè)模式了，沒(méi)有比這更大的了。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，三大門戶不到三大巨頭(BAT)的十分之一。未來(lái)，馬云很可能發(fā)現(xiàn)，交易支付、電商可能也真的不到十分之一。
互聯(lián)網(wǎng)金融是最大機(jī)會(huì)
《證券日?qǐng)?bào)》：今年以來(lái)，騰訊、百度、京東、蘇寧易購(gòu)等很多互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，你對(duì)此怎么看？
方興東：不管是做電商也好，做虛擬社區(qū)也好，做搜索也好，互聯(lián)網(wǎng)公司只有把金融這個(gè)血脈打通了，“帝國(guó)”才是真正的帝國(guó)。
我覺(jué)得除了馬云，在今年之前，包括馬化騰在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大佬們都沒(méi)有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融到底對(duì)他們意味著什么。我和周鴻祎嘮叨了2年，他們也沒(méi)介入互聯(lián)網(wǎng)金融，他們現(xiàn)在還沒(méi)有明白。
很多互聯(lián)網(wǎng)大佬認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融僅僅是一項(xiàng)業(yè)務(wù)、一個(gè)單獨(dú)的應(yīng)用。我覺(jué)得，互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)際上比互聯(lián)網(wǎng)所有活動(dòng)都重要，不管是谷歌還是亞馬遜，如果他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)金融這塊跟不上，就會(huì)出現(xiàn)巨大問(wèn)題。現(xiàn)在，馬化騰肯定知道金融在他整個(gè)帝國(guó)里的重要性了。

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