有企業(yè)的地方,就有流程管理,企業(yè)負(fù)責(zé)人想擺脫困境,規(guī)范企業(yè)操作過程,就必須進(jìn)行流程管理。
專注于為中小企業(yè)提供網(wǎng)站建設(shè)、成都網(wǎng)站設(shè)計服務(wù),電腦端+手機(jī)端+微信端的三站合一,更高效的管理,為中小企業(yè)阜平免費做網(wǎng)站提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們立足成都,凝聚了一批互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才,有力地推動了1000+企業(yè)的穩(wěn)健成長,幫助中小企業(yè)通過網(wǎng)站建設(shè)實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)充和轉(zhuǎn)變。
規(guī)范企業(yè)流程管理其實就是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理,通過流程優(yōu)化,大幅簡化辦公事務(wù)、、提高辦公效率、節(jié)省辦公成本。
業(yè)務(wù)流程管理的主要作用如下:企業(yè)管理化學(xué)反應(yīng)、人才可以分享、解放全體員工。
一、讓企業(yè)管理組織產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)
業(yè)務(wù)流程管理BPM可以將企業(yè)辦公效率從小路變成高速公路。員工按照流程設(shè)置運行,省去了問路的時間、減少了重復(fù)和錯誤的可能。業(yè)務(wù)流程管理BPM讓員工一開始就按預(yù)定流程的步驟運營,加快了辦公效率。流程通知和明確責(zé)任,減少了員工之間的等待、扯皮和責(zé)任真空等,讓員工只做有價值的工作,這樣業(yè)務(wù)流程管理BPM讓1+1〉2變成可能。即整體優(yōu)勢大于個體優(yōu)勢之和。
二、能夠分享人才,降低能人離職風(fēng)險
優(yōu)化流程,可以將優(yōu)秀員工業(yè)績和工作經(jīng)驗沉淀記錄下來。通過知識文檔管理流程,能把優(yōu)秀員工的經(jīng)驗分享給所有同崗位員工。知識文檔流程的管理可以沉淀經(jīng)驗、固化知識,讓企業(yè)批量培養(yǎng)人才成為可能,同時降低能人離職帶來的風(fēng)險。
三、能夠解放全體員工
規(guī)范辦公流程、制度標(biāo)準(zhǔn)健全,不僅能夠解脫企業(yè)負(fù)責(zé)人,而且可以解救主管、解放員工。有了業(yè)務(wù)流程管理的過程跟蹤,因為對企業(yè)負(fù)責(zé)人而言:再也不用擔(dān)心有令不行;對中層干部而言:不用事事請示;對基層員工而言:有規(guī)范的辦公流程。
Colloa協(xié)同運營平臺的業(yè)務(wù)流程BPM是整個平臺最核心的功能,基于這個平臺二進(jìn)制軟件還研制了Colloa系列產(chǎn)品:Colloa BPM/OA/PM/SCM/CRM/Mobile等產(chǎn)品,通過OA辦公、項目管理、庫存管理、客戶關(guān)系管理、手機(jī)端多方面進(jìn)行協(xié)同運營,打造高績效的執(zhí)行團(tuán)隊,支撐擴(kuò)張性的業(yè)務(wù)運營。
BPM系統(tǒng)即業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法!
ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。BPM是一種管理方式,是管理模式的體現(xiàn)。簡單來說BPM平臺是一種將企業(yè)流程再造落地的軟件工具。
擴(kuò)展資料:
全球五大BPM軟件品牌
1、Colloa BPM
Colloa BPM預(yù)置100多種流程,全自動流程執(zhí)行、可視化流程監(jiān)管、自動生成多種報表。滿足企業(yè)個性需求并持續(xù)優(yōu)化。提供快速、可視化流程設(shè)計工具,具有獨一無二流程仿真引擎,建模效率提升70%以上。
支持全英文界面,并與SAP、ERP、CRM等系統(tǒng)集成,實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、流程審批和手機(jī)訪問等??蓪⒘鞒踢M(jìn)行分級和分類,如:頂級流程、主價值鏈流程、二三級流程。打通端到端流程,把流程從職能組織的背后移到前面來!跨越部門和層級的界限,強調(diào)流程直達(dá)客戶。
2、FlowPortal BPM
FlowPortal BPM支持免編程,拖拉可視化設(shè)計表單、流程,迅速搭建流程已成為可能,全方位模擬流程執(zhí)行過程,大大縮減流程測試階段用時。
提供了BPM系統(tǒng)與第三方應(yīng)用、流程、數(shù)據(jù)全方位整合的集成方案,高效構(gòu)建融合企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的流程與業(yè)務(wù)應(yīng)用。FlowPortal BPM是一個敏捷、高效的流程落地平臺,具有可擴(kuò)展、高性能、集團(tuán)化等特點。
3、H3 BPM
H3 BPM以流程作為企業(yè)管理的切入點,實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)高度整合、端到端的流程管理。以圖形化的拖拉拽、參數(shù)化配置,所見即所得,還可以自動模擬測試。
具有易學(xué)易用、自由擴(kuò)展、無線連接、普適雙擎、透徹分析、極致體驗的特點,實現(xiàn)流程中心、嵌入式核心引擎、應(yīng)用開發(fā)、協(xié)同平臺、移動BPM等功能。
4、IBM BPM
IBM BPM提供敏捷、可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)模式,以高生產(chǎn)率和快速創(chuàng)新幫助企業(yè)更快應(yīng)對動態(tài)需求??稍谠贫擞涗洏I(yè)務(wù)流程并進(jìn)行建模,流程負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)用戶能夠直接就業(yè)務(wù)流程改進(jìn)開展合作。
對核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行建模、變更、監(jiān)視和優(yōu)化。該平臺可以在內(nèi)部部署,也可在云端配置,并支持移動設(shè)備。
5、K2 BPM
K2 BPM支持無代碼工作流、可視化流程設(shè)計、多功能表單開發(fā)工具、REST API集成、基于H5的實時流程查看等功能。K2 Platform將BPM相關(guān)的流程管理落地、流程應(yīng)用開發(fā)的最佳實踐以產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)給用戶。
無縫集成多種系統(tǒng),破除“信息孤島”,實現(xiàn)靈活、易用、互通的信息化整體架構(gòu)和環(huán)境,幫助企業(yè)跨部門、跨組織、跨業(yè)務(wù)線提高執(zhí)行力,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但其價格昂貴、無法進(jìn)行仿真測試,增加人工及時間成本。
參考資料來源:百度百科-BPM
回答B(yǎng)PM的作用前,我們不妨先看看BPM在企業(yè)信息化建設(shè)上有哪幾種呈現(xiàn)形式:
一是嵌入式流程補強:例如企業(yè)原有的文檔管理系統(tǒng)沒有流程審批功能,或者原有OA系統(tǒng)流程審批功能很差、經(jīng)常出錯,這時候可以將BPM平臺的流程引擎接入,實現(xiàn)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程補強,煥發(fā)新的生命力;
二是流程端到端打通:如果企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間是相互隔離的,甚至采用不同的技術(shù)架構(gòu),這時候跨部門跨系統(tǒng)的對接就很難甚至無法實現(xiàn),例如銷售人員可以在CRM中完成客戶跟進(jìn),但是需要開票的時候需要線下找財務(wù)去財務(wù)系統(tǒng)處理,如果忘記了那就耽誤了開票收款,當(dāng)更多的跨部門對接和跨系統(tǒng)對接事物處存在時,這種流程斷點和數(shù)據(jù)孤島的弊端就更為明顯,這時候利用BPM平臺的流程管理方法論和可視化低代碼開發(fā)技術(shù),就能構(gòu)建出一系列流程自動化鏈接的系統(tǒng)群,例如銷售簽訂合同會自動觸發(fā)財務(wù)的開票,從而實現(xiàn)端到端的高效鏈接;
三是統(tǒng)一流程中心:企業(yè)系統(tǒng)一多,領(lǐng)導(dǎo)和員工需要記住不同賬號和密碼,需要登錄不同系統(tǒng)處理流程,需要面對各種不同風(fēng)格的系統(tǒng)界面和操作交互習(xí)慣,這是非常繁瑣導(dǎo)致工作低效的原因之一,這時候利用BPM平臺的門戶和集成功能,就能實現(xiàn)一個平臺管理企業(yè)所有流程!
以上解釋摘自天翎BPM的解讀,當(dāng)然我們還可以從其他角度來理解BPM的作用,例如BPM流程管理方法論對企業(yè)經(jīng)營脈絡(luò)的清晰梳理作用、例如可視化低代碼流程開發(fā)技術(shù)對破除傳統(tǒng)軟件開發(fā)模式效率低下的沖擊作用、例如移動審批對遠(yuǎn)程在線辦公的無處不在的助力作用......可見BPM的價值真的遠(yuǎn)超我們想象的!
BPM作用和價值
BPM的流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關(guān)聯(lián)的活動進(jìn)程,在BPM平臺中我們一般把它分為以下三種:
1.頂級流程:一般分為一些戰(zhàn)略目標(biāo)、投資、決策等。
2.一級流程:一般包括一些面向業(yè)務(wù)、項目的主價值鏈流程、
3.二級/三級流程:一般包括一些面向職能的部門內(nèi)流程,比如考勤、行政等內(nèi)部使用的簡單流程。
這些流程按照父子層級關(guān)系,逐層貫通,共同打造一套端到端的業(yè)務(wù)管理流程平臺。
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文章標(biāo)題:bpm企業(yè)管理系統(tǒng)登錄,bpm管理軟件
文章網(wǎng)址:http://chinadenli.net/article16/dseocgg.html
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