這是在知乎上的一個問題。我的回答如下：

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看了諸位的答案，覺得需求這東西談起來太虛。

分析一款產品，得根據(jù)實際環(huán)境來決定如何分析。先看戰(zhàn)略方向，看投入程度，預估項目本身所能達到的目標。這些都有了，就逐漸縮小范圍，開始考慮用戶需求、市場需求和數(shù)據(jù)結構。

如果這個產品是已經(jīng)存在的，分析時就可以從現(xiàn)有的優(yōu)勢與不足做起，然后看離目標有多遠，或超過了多少，未來規(guī)劃怎樣，競爭對手或同類產品所能達到的高度或不足有哪些。緊緊圍繞用戶的需求——這里，不是單純地指網(wǎng)絡用戶，比如一款數(shù)據(jù)運營型產品，還得考慮內部編輯的感受；比如商業(yè)能力高的垂直產品，就得結合“地面客戶”的需求。

分析產品不太有定勢可言。但是大致能有一些規(guī)律可循，就是思考這樣一些問題：分析這個產品來干嘛，分析的作用是什么？對你整個規(guī)劃有什么幫助？在了解這些前提條件之后，制定分析方案，就好做多了。

拿我現(xiàn)在做的事情做個例子：我不用考慮產品戰(zhàn)略層面，比如到底怎么走移動互聯(lián)網(wǎng)的路子，怎么把產品跟電子商務結合，那我一上來的分析，肯定是原有產品數(shù)據(jù)形態(tài)、功能設置、交互和體驗、包括視覺一些因素啦，這些不涉及到大的轉型，分析起來稍微容易些。

文章來源：xingzilee.com 轉載請注明出處鏈接。

網(wǎng)頁名稱：分析一個互聯(lián)網(wǎng)產品的思路是什么？
當前URL：http://chinadenli.net/article16/cgjcgg.html

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