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bpm系統(tǒng)選型,bpm系統(tǒng)和erp系統(tǒng)的區(qū)別

bpm是什么?有相對應(yīng)的軟件系統(tǒng)嗎?

據(jù)了解,國內(nèi)外專家對流程的定義都是流程管理的定義,以至讓很多企業(yè)負責人誤以為自己的企業(yè)沒有流程。其實流程之于企業(yè)就像時間對于人一樣不可須臾離開,企業(yè)存在就有流程,除非企業(yè)死亡。只不過流程的效率高低不一樣,管理得好,就有好的流程或高效流程,管理得不好,就是低效甚至是無效流程。既然流程管理在一個企業(yè)中作為那么重要的“角色”存在,從長遠計劃來考慮,我們簡單剖析下BPM。

成都創(chuàng)新互聯(lián)從2013年成立,是專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司,擁有項目做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站制作網(wǎng)站策劃,項目實施與項目整合能力。我們以讓每一個夢想脫穎而出為使命,1280元東蘭做網(wǎng)站,已為上家服務(wù),為東蘭各地企業(yè)和個人服務(wù),聯(lián)系電話:18982081108

BPM是什么?

在IT界里,有一個不成文的規(guī)律,那就是喜歡拿概念忽悠人。關(guān)于“BPM是什么”這個問題,在很多資料里并沒有給出非常明確的定義(確定的含義),原因是IT界的很多概念在不同的場合下有不同的含義,并且隨著時間而不斷發(fā)展,所以不能叫定義,而只能叫描述。

在理解BPM之前,我們先談?wù)勔粋€比較熟悉的名詞——業(yè)務(wù)流程(Business Process)。 業(yè)務(wù)流程是企業(yè)、政府以及其它各種組織,為了達到其業(yè)務(wù)目標,而執(zhí)行的一系列活動,這些活動須由兩個或兩個以上的人或IT系統(tǒng)執(zhí)行,串行或并行,活動的執(zhí)行需要滿足一定的規(guī)則和條件。下圖是一個報表審批流程。

在上圖報表審批流程中,首先相關(guān)業(yè)務(wù)人員(參與者為人)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交費用報表(執(zhí)行活動),該領(lǐng)導(dǎo)審批后,系統(tǒng)自動根據(jù)預(yù)先設(shè)定的規(guī)則對費用總額Total(流程攜帶的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))進行判斷,當Total5000(規(guī)則或條件)時需要二級領(lǐng)導(dǎo)審批,審批完成后交由文檔管理員歸檔保存(參與者為系統(tǒng))。在整個流程中,包含了手工作業(yè)(暫名為AgileWork),如提交費用報表、領(lǐng)導(dǎo)審批等,也包含了自動作業(yè)(暫名為AgilePart),如是否批準、Total值判斷、文檔保存等。

基于上述理解,BPM應(yīng)該是一種企業(yè)中業(yè)務(wù)流程管理的方法,通過建立、執(zhí)行、評價和管理企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一組軟件系統(tǒng)體系,也就是我們常說的軟件平臺。

筆者了解過少數(shù)專業(yè)做BPM的廠商,天翎BPM就是其中一家,之前跟天翎總經(jīng)理做過簡單的交流,也可以跟大家分享下。概括起來說,天翎BPM體現(xiàn)以下特性:

業(yè)務(wù)流程建模:業(yè)務(wù)人員完全以業(yè)務(wù)的視角,用流程圖描述業(yè)務(wù)流程,也就是流程設(shè)計工具。

業(yè)務(wù)流程自動化:根據(jù)定義好的流程,在BPM系統(tǒng)中自動執(zhí)行,完全廢棄傳統(tǒng)的紙張,流程的傳遞不需要人工干預(yù),也就是智能化BPM流程引擎。

系統(tǒng)集成:BPM不僅僅是由人來參與,部分活動也可以由IT系統(tǒng)來參與,例如在請假流程中需要在HR系統(tǒng)中判斷請假人是否有年休假期。這就要求BPM提供執(zhí)行自動作業(yè)功能,如調(diào)用WebService、執(zhí)行某類的方法。

業(yè)務(wù)流程管理:能夠可視化的監(jiān)控流程的執(zhí)行情況,對流程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的意外進行處理,也就是提供實時流程監(jiān)控。

說到這里,大家通常覺得這已經(jīng)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)過程,是一套不錯的BPM系統(tǒng)了吧!不,還不夠,真正的BPM不應(yīng)該僅是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流程。而且還可以提供報表數(shù)據(jù)分析,從而得出決策的依據(jù)。企業(yè)要跟上發(fā)展,未來企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注的重點,應(yīng)該不只是停留在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)本身,而是要用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,得出決策依據(jù),從而把握先機。

那BI是什么?

BI即商務(wù)智能,它是一套完整的解決方案,用來將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行有效的整合,快速準確地提供報表并提出決策依據(jù),幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策。這也讓流程管理上升到另外一個高度,就是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:對流程執(zhí)行的情況(包括:效率、成本、瓶頸、負載)進行統(tǒng)計、分析。根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果,對流程進行改造,以優(yōu)化流程的執(zhí)行,提供流程模擬與分析工具,實現(xiàn)BPM+BI的完美結(jié)合。

BPM軟件的發(fā)展,業(yè)務(wù)流程建模是基礎(chǔ),業(yè)務(wù)流程自動化和系統(tǒng)集成是實現(xiàn)手段,業(yè)務(wù)流程管理是過程,業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是目標。BPM是一個持續(xù)性的過程,而這個過程的各個環(huán)節(jié)將構(gòu)成一個閉合的循環(huán)體,這恰恰迎合了企業(yè)成長的過程。所以BPM+BI的完美結(jié)合。必將給企業(yè)的信息化建設(shè),提高企業(yè)在市場的競爭力起著非常重要的作用

寫在最后,如果你的企業(yè)也在為BPM選型煩惱,可以百度搜索“天翎BPM”了解。

BPM系統(tǒng)主要適合什么企業(yè)?

對業(yè)務(wù)流程管理有要求的企業(yè),最好還是有一套自己的BPM系統(tǒng)。

BPM的特性

1.?業(yè)務(wù)流程建模:業(yè)務(wù)人員完全以業(yè)務(wù)的視角,用流程圖描述業(yè)務(wù)流程,也就是流程設(shè)計工具。

2.?業(yè)務(wù)流程自動化:根據(jù)定義好的流程,在BPM系統(tǒng)中自動執(zhí)行,完全廢棄傳統(tǒng)的紙張,流程的傳遞不需要人工干預(yù),也就是智能化BPM流程引擎。

3.?系統(tǒng)集成:BPM不僅僅是由人來參與,部分活動也可以由IT系統(tǒng)來參與,例如在請假流程中需要在HR系統(tǒng)中判斷請假人是否有年休假期。這就要求BPM提供執(zhí)行自動作業(yè)功能,如調(diào)用WebService、執(zhí)行某類的方法。

4.?業(yè)務(wù)流程管理:能夠可視化的監(jiān)控流程的執(zhí)行情況,對流程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的意外進行處理,也就是提供實時流程監(jiān)控。

5.?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:對流程執(zhí)行的情況(包括:效率、成本、瓶頸、負載)進行統(tǒng)計、分析。根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果,對流程進行改造,以優(yōu)化流程的執(zhí)行,也就是提供流程模擬與分析工具。

BPM的作用

1.?提高客戶服務(wù)的滿意度

2.?提高自身的市場競爭力

3.?提高適應(yīng)變化的能力

BPM的應(yīng)用場景

關(guān)于連接型智能BPM平臺

近年來,企業(yè)對于BPM平臺的需求日益增加,傳統(tǒng)的BPM平臺逐漸地無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。于是,以低代碼、0代碼開發(fā)為主的連接型智能BPM平臺開始出現(xiàn)、崛起,走入CIO、CTO們的視野。

相比較于傳統(tǒng)的BPM平臺,連接型智能BPM支持表單設(shè)計、流程引擎搭建、智能報表統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)權(quán)限多維設(shè)置、第三方系統(tǒng)集成連接、多種模式(SAAS、二次開發(fā)、私有化部署)開發(fā)……甚至,能夠支持移動端使用。于是,連接型智能BPM平臺逐漸成為大小企業(yè)的首選。有需求、有興趣的朋友,可以到雀書、K2等連接型智能BPM平臺去看看,自己體會一下具體的感覺。

BPM,BPR 選擇哪個?

當然是選擇BPM。BPM系統(tǒng)對企業(yè)的好處可多了:(1)流程固化:企業(yè)將凌亂的流程梳理后固化到系統(tǒng)上,這個時候就不是誰都能輕易改變了;(2)流程E化:就是電子化,使得大家由線下辦公變成線上模式,加上移動端的功能,可以說是隨時隨地的辦公;(3)流程統(tǒng)計:系統(tǒng)可以自動計算很多流程相關(guān)的參數(shù),比如流程耗時等,幫助企業(yè)分析那個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是壁壘,進而幫助企業(yè)改善業(yè)務(wù)....

BPM系統(tǒng)是幫助流程高效流轉(zhuǎn)、幫助企業(yè)提升運營效率的思維也是工具,因此選型BPM廠商格外重要,我的建議如下:(1)、要從事BPM專業(yè)研發(fā)10年+以上,這樣的企業(yè)已經(jīng)投入了巨大的人力物力去改善,也有大量的客戶去打磨,不用擔心我們成為小白鼠,風險小很多;(2)流程引擎要適應(yīng)中國式管理,有些BPM廠商是從國外引進的,他們的觀念和做法到了中國會有不適應(yīng)的地方,比如一個業(yè)務(wù)剛開始沒成型,那要不要流程呢,如有要那能固化嗎,不能,那就必須要有自動流程,但不是誰都支持的,聽我的,找做個政府單位和集團型公司的廠商準沒錯,政府領(lǐng)導(dǎo)都能伺候好,流程引擎差不了;(3)技術(shù)架構(gòu)要領(lǐng)先,現(xiàn)在都是微服務(wù)技術(shù)了,要支持全套使用也要支持單獨調(diào)用,要能支持pass和saas,畢竟多租戶模式應(yīng)該是發(fā)展趨勢之一;(4)最后的建議就是要親自去各大廠商官網(wǎng)(廣州天翎、北京炎黃、頂點等)看看,去體驗下產(chǎn)品,聽聽人家的實際案例。

BPM系統(tǒng)是什么?

BPM系統(tǒng)即業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法!

ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。BPM是一種管理方式,是管理模式的體現(xiàn)。簡單來說BPM平臺是一種將企業(yè)流程再造落地的軟件工具。

擴展資料:

全球五大BPM軟件品牌

1、Colloa BPM

Colloa BPM預(yù)置100多種流程,全自動流程執(zhí)行、可視化流程監(jiān)管、自動生成多種報表。滿足企業(yè)個性需求并持續(xù)優(yōu)化。提供快速、可視化流程設(shè)計工具,具有獨一無二流程仿真引擎,建模效率提升70%以上。

支持全英文界面,并與SAP、ERP、CRM等系統(tǒng)集成,實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、流程審批和手機訪問等。可將流程進行分級和分類,如:頂級流程、主價值鏈流程、二三級流程。打通端到端流程,把流程從職能組織的背后移到前面來!跨越部門和層級的界限,強調(diào)流程直達客戶。

2、FlowPortal BPM

FlowPortal BPM支持免編程,拖拉可視化設(shè)計表單、流程,迅速搭建流程已成為可能,全方位模擬流程執(zhí)行過程,大大縮減流程測試階段用時。

提供了BPM系統(tǒng)與第三方應(yīng)用、流程、數(shù)據(jù)全方位整合的集成方案,高效構(gòu)建融合企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的流程與業(yè)務(wù)應(yīng)用。FlowPortal BPM是一個敏捷、高效的流程落地平臺,具有可擴展、高性能、集團化等特點。

3、H3 BPM

H3 BPM以流程作為企業(yè)管理的切入點,實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)高度整合、端到端的流程管理。以圖形化的拖拉拽、參數(shù)化配置,所見即所得,還可以自動模擬測試。

具有易學(xué)易用、自由擴展、無線連接、普適雙擎、透徹分析、極致體驗的特點,實現(xiàn)流程中心、嵌入式核心引擎、應(yīng)用開發(fā)、協(xié)同平臺、移動BPM等功能。

4、IBM BPM

IBM BPM提供敏捷、可擴展的業(yè)務(wù)模式,以高生產(chǎn)率和快速創(chuàng)新幫助企業(yè)更快應(yīng)對動態(tài)需求。可在云端記錄業(yè)務(wù)流程并進行建模,流程負責人和業(yè)務(wù)用戶能夠直接就業(yè)務(wù)流程改進開展合作。

對核心業(yè)務(wù)流程進行建模、變更、監(jiān)視和優(yōu)化。該平臺可以在內(nèi)部部署,也可在云端配置,并支持移動設(shè)備。

5、K2 BPM

K2 BPM支持無代碼工作流、可視化流程設(shè)計、多功能表單開發(fā)工具、REST API集成、基于H5的實時流程查看等功能。K2 Platform將BPM相關(guān)的流程管理落地、流程應(yīng)用開發(fā)的最佳實踐以產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)給用戶。

無縫集成多種系統(tǒng),破除“信息孤島”,實現(xiàn)靈活、易用、互通的信息化整體架構(gòu)和環(huán)境,幫助企業(yè)跨部門、跨組織、跨業(yè)務(wù)線提高執(zhí)行力,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但其價格昂貴、無法進行仿真測試,增加人工及時間成本。

參考資料來源:百度百科-BPM

BPM系統(tǒng)平臺有哪些可推薦的?有較了解的嗎?求指點!

BPM是Business Process Management的簡稱,譯為業(yè)務(wù)流程管理;

它是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心;

以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論;

面對經(jīng)濟全球化的競爭壓力和各種新技術(shù)創(chuàng)新場景下不斷變化的用戶需求;

這種通過診斷、梳理、E化、監(jiān)控和持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的實踐;

可以有效提升企業(yè)組織力并助力企業(yè)贏得市場競爭!

BPM平臺如有普元、天翎、炎黃等等參考

如天翎BPM參考

·整合快速、拓展靈活,著力構(gòu)建強大的端到端鏈接能力;

·掌握流程管理大腦流程引擎核心科技,更適應(yīng)中國式流程管理;

·提供完善的可視化流程軟件開發(fā)套件,成熟、穩(wěn)定、安全。

·傳承BPM經(jīng)典理論指導(dǎo),專注提升政企組織控制力與執(zhí)行力;

·天翎18年技術(shù)積累和持續(xù)打磨的第4代業(yè)務(wù)流程管理平臺;

·融合微服務(wù)架構(gòu)、多租戶模式、集群部署等新特性于一體。

架構(gòu)領(lǐng)先:SpringBoot微服務(wù)架構(gòu),支持SpringCloud模式,前后端分離。

整合強大:獲得SAP特別認證,可與金蝶、用友三方專有系統(tǒng)全面對接整合。

兼容性強:兼容所有主流瀏覽器、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器、操作系統(tǒng)和應(yīng)用端。

性能強勁:支持分布式和集群部署,負載均衡動態(tài)調(diào)配,支持集團化海量數(shù)據(jù)與高并發(fā)。

業(yè)務(wù)上云:符合PasS云服務(wù)特征,開發(fā)調(diào)試、軟件發(fā)布均可遠程在線完成。

中國特色:掌握流程引擎核心科技,特適應(yīng)中國式流程管理業(yè)務(wù)模式和操作習(xí)慣。

落地快速:WeB可視化配置式開發(fā),版本化管理,節(jié)省80%以上開發(fā)量。

安全可靠:銀行級加密技術(shù),用戶訪。

以上僅供參考

OA與BPM有什么區(qū)別?企業(yè)該如何選型?

流程管理:OA或BPM

一、OA難以勝任統(tǒng)一流程中心建設(shè)

企業(yè)各系統(tǒng)中都存在流程,未來企業(yè)需要將各系統(tǒng)流程抽取到統(tǒng)一的流程平臺,實現(xiàn)流程中心建設(shè),這需要流程平臺極強的整合能力,OA流程管理更側(cè)重于行政流程,集成能力有限,難以勝任企業(yè)統(tǒng)一流程中心建設(shè)。

二、OA難以擔當流程戰(zhàn)略支撐平臺

流程建設(shè)是循序漸進的過程,只要公司存在,流程的需求就會不斷拓展與深化,對流程平臺的要求會越來越高,OA流程平臺的弱點會逐步顯現(xiàn),只有專業(yè)的流程平臺才能滿足日益增長的流程管理需求,持續(xù)實現(xiàn)企業(yè)流程管理戰(zhàn)略目標。

三、OA實現(xiàn)流程管理的戰(zhàn)略風險

1、潛在風險

OA實現(xiàn)流程管理,隨著應(yīng)用的深入,OA在流程管理上力不從心將逐漸顯現(xiàn),越來越難以滿足企業(yè)流程管理需求。當企業(yè)認識到OA流程的不足,不得不遷移到新的專業(yè)流程平臺時,以前在OA流程建設(shè)中花費的大量人力、財力、物力都前功盡棄,形成IT系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)和巨大浪費。

2、業(yè)務(wù)重點調(diào)整風險

OA公司的業(yè)務(wù)重點一直在調(diào)整,當下流程比較熱門,所以在流程系統(tǒng)建設(shè)中投入了一定的資源,未來隨著業(yè)務(wù)重點的調(diào)整,在流程建設(shè)上投入多大的人力、物力都難以保障,當業(yè)務(wù)重點發(fā)生變更時,流程系統(tǒng)的持續(xù)性與生命力將承受巨大的風險與挑戰(zhàn),難以保障客戶在流程系統(tǒng)建設(shè)中的投資。

隨著微信、釘釘?shù)募尤耄瑓f(xié)同軟件的市場格局日益復(fù)雜,競爭日益白熱化,OA首當其沖,面臨來自強大競爭對手的壓力,這是一場生死攸關(guān)的賽跑,OA企業(yè)不得不將更多精力、更優(yōu)質(zhì)的資源投入到策略層面的競爭中來,能在流程管理中投入的資源數(shù)量與人員質(zhì)量有限,對流程系統(tǒng)的改進與完善不利。

四、企業(yè)信息系統(tǒng)合理架構(gòu)

五、專業(yè)BPM廠商,完整BPM產(chǎn)品線

六、BPM租用模式,減少初期投資——480元/月起

七、他們已紛紛將OA流程遷移到專業(yè)BPM系統(tǒng)

FlowPortal?BPM??幫助千萬企業(yè)實現(xiàn)卓越流程管理

網(wǎng)頁題目:bpm系統(tǒng)選型,bpm系統(tǒng)和erp系統(tǒng)的區(qū)別
標題網(wǎng)址:http://chinadenli.net/article15/dsshsdi.html

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