SAP中的WBS元素的含義和實際應用場景是怎樣的?

1、Work Breakdown Structure，是建立項目組織結構和協同工作內容的基礎，描繪了在確定時間內需要執(zhí)行的任務和關聯子任務，以及相關的時間計劃、資源計劃、成本計劃和預算等，并且可以用于歸集和分配實際項目成本。

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2、WBS = Work Breakdown Structure，工作細分結構。這個不是SAP的概念，而是項目管理的概念。在SAP里面的模塊也對應的是PS模塊（Project System）。

3、SAP指一個基于客戶/服務器結構和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)；其功能覆蓋企業(yè)的財務、后勤（工程設計、采購、庫存、生產銷售和質量等）和人力資源管理等各個方面。

4、http：//zhidao.baidu點抗 /question/27895952html 一個參考。

5、sap設置wbs預算可通過2種方式配置和使用：集中式預算：如果是從集團公司中長期規(guī)劃的角度做預算，每個單獨的項目將參與公司總預算的分配。

wbs的重要性體現在哪里

WBS即工作分解結構，在項目管理中，是指將項目分解成任務，任務再分解成工作，再把工作分配到每個人，因而，WBS的實質意義是將項目中的工作職責分解落實到個人，實現責任到人。

容易跟蹤和監(jiān)控：WBS 可以為項目的追蹤和監(jiān)控提供框架，使項目經理和團隊能夠按時按質完成任務并了解項目的進展情況。因此，創(chuàng)建 WBS 對于項目的管理和控制具有重要意義，是一個關鍵的項目管理工具。

根據項目管理原理原則，WBS是最基本的動作，所有任務都必需經WBS才能列入項目計劃；地位及應用：是PM計劃的關鍵基礎材料 清晰任務的工具 可以落實工作到個人細節(jié) 是項目監(jiān)控的根據 可掌握貫穿項目的目標。

無論在項目管理實踐中，還是在PMP，IPMP考試中，工作分解結構(WBS)都是最重要的內容之一。WBS總是處于計劃過程的中心，也是制定進度計劃、資源需求、成本預算、風險管理計劃和采購計劃等的重要基礎。

最新的SAPBW的全稱是_sap中wbs是什么意思

3．銷售和分銷銷售和分銷（Salesand，SD）指SAP系統(tǒng)中一個用于解決銷售過程中相關業(yè)務操作的高度集成的模塊，通過與財務模塊的集成，所有信息可以實時反映到帳務系統(tǒng)。

WBS = Work Breakdown Structure，工作細分結構。這個不是SAP的概念，而是項目管理的概念。在SAP里面的模塊也對應的是PS模塊（Project System）。

以及相關的時間計劃、資源計劃、成本計劃和預算等，并且可以用于歸集和分配實際項目成本。工作分解結構中的每一項任務被稱為WBS元素（WBS Elements），是項目定義的下層細分結構。

又如建造房子，分為地基、樓層建筑、外墻、內裝，也可以用不同的WBS表示 還有如果牽涉不同的部門類型部門，比如研發(fā)部，生產部，MARKETING等，可以用不同的WBS表示。各種定義方法都可以。最終取決于業(yè)務需求。

WBS是項目管理中的T作分解結構，其WBS元素即為T作分解結構單元，是項目細分的結果。WBS元素之間具有層次關系，通過層次建立起它們的時間關系和成本關系。

WBS是一個層級結構 network不是一個層級結構，是一個由activity組成的一個散點結構，即便activity之間有關聯也是甘特圖式的次序性關聯。

文章標題：包含sap系統(tǒng)中的wbs作用的詞條
轉載源于：http://chinadenli.net/article15/deichgi.html

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