關(guān)于SAP中生產(chǎn)計劃以及排產(chǎn)問題請教

1、中期計劃：包括生產(chǎn)計劃大綱和產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計劃。短期計劃：包括物料需求計劃、生產(chǎn)能力需求計劃、總裝配計劃以及這些計劃實施過程中的車間內(nèi)的作業(yè)計劃。

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2、確保生產(chǎn)進(jìn)度和交貨期；（4）建立生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤系統(tǒng)，及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)問題，對不合理的排產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。以上是生產(chǎn)和排產(chǎn)的制定方法，通過科學(xué)合理的安排，可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。

3、根據(jù)SAP排產(chǎn)，批量大小對生產(chǎn)訂單的加工時間影響很大，首先收集現(xiàn)場實際物流批量，這樣能跑出符合實際周期的生產(chǎn)訂單。對于工序加工時間疊加的問題，可使用CM21調(diào)整生產(chǎn)訂單的工序生產(chǎn)時間來平衡工作中心的能力負(fù)荷。

4、生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程是來自訂單來自銷售計劃是來自訂單來自銷售計劃，做BOM，開始排產(chǎn)，SOP工藝路線，生產(chǎn)計劃的變更，工藝進(jìn)度管理。

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6、建議樓主試用下針對中小企業(yè)的庫存業(yè)務(wù)應(yīng)用及應(yīng)收應(yīng)付賬款管理而開發(fā)的里諾進(jìn)銷存管理軟件，簡單易用，操作方便。可以實現(xiàn)倉庫管理及應(yīng)收應(yīng)付款的管理及統(tǒng)計匯總利潤分析.才600元一套。

sap是如何做生產(chǎn)計劃的

1、短期計劃：包括物料需求計劃、生產(chǎn)能力需求計劃、總裝配計劃以及這些計劃實施過程中的車間內(nèi)的作業(yè)計劃。

2、SAP支持多層次的生產(chǎn)計劃的 可以根據(jù) 企業(yè)經(jīng)營計劃/銷售與運作計劃，編制主生產(chǎn)計劃，再根據(jù)主生產(chǎn)計劃，編制 物料需求計劃，再由生產(chǎn)管理部門編制能力計劃 ……可以多層次的。

3、SO創(chuàng)建（適用于MTO方式）SD 模塊 如果是MTS模式， 也可從MD61創(chuàng)建獨立需求（FORECAST)PP 模塊： 創(chuàng)建BOM/工作中心、工藝路線，維護(hù)相關(guān)產(chǎn)能信息。PP模塊： MPS運行。

4、財務(wù)的記賬是與整個物流信息流轉(zhuǎn)相關(guān)聯(lián)的，每一步根據(jù)不同的物料移動方式SAP可自動記賬產(chǎn)生會計憑證。在SAP系統(tǒng)中涵蓋了MM、SD、PP、QM、FICO這五大基本模塊。

5、計劃策略表示計劃生產(chǎn)數(shù)量與日期的業(yè)務(wù)過程。在SAP系統(tǒng)中可以使用廣泛的生產(chǎn)計劃策略，范圍從純訂貨型生產(chǎn)到備貨型生產(chǎn)。根據(jù)所選擇的策略，可以使用銷售訂單和/或銷售預(yù)測值來創(chuàng)建需求大綱。

6、8SAPPM（工廠維修模塊）：可提供維護(hù)及檢測計劃、交易所處理、歷史數(shù)據(jù)、報告分析。9SAPBW（商務(wù)智能集成化組件）：為SAP數(shù)據(jù)和非SAP數(shù)據(jù)的采集、存儲、分析和管理提供一個集成的，面向商務(wù)的平臺。

當(dāng)前題目：sap系統(tǒng)企劃生產(chǎn)的簡單介紹
URL網(wǎng)址：http://chinadenli.net/article14/dshecde.html

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