SAP的實(shí)施方法asap的主要步驟

按照ASAP的流程，分為5個(gè)大的階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備--合同簽訂、成立項(xiàng)目組、概念培訓(xùn)、準(zhǔn)備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍(lán)圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。

創(chuàng)新互聯(lián)建站企業(yè)建站,10年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，專注于網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)，精于網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，有多年建站和網(wǎng)站代運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)師為客戶打造網(wǎng)絡(luò)企業(yè)風(fēng)格，提供周到的建站售前咨詢和貼心的售后服務(wù)。對于做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站制作中不同領(lǐng)域進(jìn)行深入了解和探索，創(chuàng)新互聯(lián)在網(wǎng)站建設(shè)中充分了解客戶行業(yè)的需求，以靈動(dòng)的思維在網(wǎng)頁中充分展現(xiàn)，通過對客戶行業(yè)精準(zhǔn)市場調(diào)研，為客戶提供的解決方案。

SAP 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方法論 5大部 項(xiàng)目調(diào)研，藍(lán)圖設(shè)計(jì)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，上線準(zhǔn)備，上線支持。

這個(gè)路標(biāo)起到了項(xiàng)目向?qū)У淖饔茫琒AP項(xiàng)目實(shí)施，用來確定步驟，明確轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并且通常用來設(shè)定整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，使得可以使用最優(yōu)的預(yù)算和資源，快速高質(zhì)量的生成一個(gè)新的系統(tǒng)。

ASAP（Accelerated SAP）方法主要面向中小企業(yè)，其線路圖由四個(gè)主要階段（項(xiàng)目準(zhǔn)備、經(jīng)營藍(lán)圖、實(shí)現(xiàn)、最后準(zhǔn)備），及投入運(yùn)行后的技術(shù)支持組成。

ASAP快速實(shí)施方法共有5個(gè)步驟：項(xiàng)目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、實(shí)現(xiàn)過程、最后準(zhǔn)備、啟動(dòng)技術(shù)支持，在ERP實(shí)施過程中，這5個(gè)步驟必須嚴(yán)格按順序進(jìn)行。對于每一個(gè)實(shí)施階段，SAP都定義了目的、完成的具體任務(wù)、采用的方法、工具、標(biāo)準(zhǔn)等。

而在與合作伙伴的貿(mào)易中，可口可樂公司只向合作伙伴提供半成品，獲得其生產(chǎn)許可的廠家只能得到將濃縮的原漿配成可口可樂成品的技術(shù)和方法，卻得不到原漿的配方及技術(shù)。

有誰知道SAP系統(tǒng)請?jiān)敿?xì)講解一下

采購銷售。SAP中重要模塊之一，涉及到物料、供應(yīng)商、客戶之間的關(guān)系、數(shù)據(jù)、信息的維護(hù)和運(yùn)行。

sap系統(tǒng)包含以下模塊：FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：集中公司有關(guān)會(huì)計(jì)的所有資料，提供完整的文獻(xiàn)和全面的資訊，同時(shí)作為企業(yè)實(shí)行控制和規(guī)劃的最新基礎(chǔ)。

SAP 是REP軟件，功能強(qiáng)大可以幫助企業(yè)規(guī)避一些問題，規(guī)范流程。有許多模塊根據(jù)公司不同的需求來購買。現(xiàn)在SAP也開始發(fā)展mobile模塊。某種程度上一些功能和oracle效果相同，但是SAP更全面相對花費(fèi)也更昂貴。

SAP R/3是一個(gè)基于客戶/服務(wù)機(jī)結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)、后勤（工程設(shè)計(jì)、采購、庫存、生產(chǎn)銷售和質(zhì)量等）和人力資源管理、FreeEIM業(yè)務(wù)工作流系統(tǒng)以及因特網(wǎng)應(yīng)用鏈接功能等各個(gè)方面。

SAP系統(tǒng)支持多種數(shù)據(jù)庫，SAP程序可通過SAPOpenSQL對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行讀寫，SAPOpenSQL的編寫不依賴于數(shù)據(jù)庫的類型。

sap-erp實(shí)施系統(tǒng)的流程包含哪些?

達(dá)普信（深-圳）sap-erp系統(tǒng)實(shí)施的過程主要涉及方面有系統(tǒng)配置、單元測試、系統(tǒng)調(diào)整、權(quán)限實(shí)現(xiàn)、接口實(shí)現(xiàn)和集成測試。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)，對高層的培訓(xùn)主要是ERP管理理念的培訓(xùn)，通常會(huì)由軟件提供商安排較資深顧問師對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行ERP管理思想的培訓(xùn)，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能夠從總體上理解ERP系統(tǒng)的理念、流程和功能。

業(yè)務(wù)流程是企業(yè)在經(jīng)營過程中因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要而產(chǎn)生的，支撐著日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。包括采購流程、銷售流程、倉儲(chǔ)物流、應(yīng)收應(yīng)付、設(shè)計(jì)開發(fā)、計(jì)劃生產(chǎn)、客退客訴、售后服務(wù)等。

前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是_臺(tái)成功，應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括：原理培訓(xùn)：培訓(xùn)對象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)日組人員，目的是讓他們掌握ERP的基本原理和管理思想。

目的 通過ERP系統(tǒng)實(shí)施，規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作流程，提升企業(yè)管理水平，保障ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。

因此，企業(yè)應(yīng)該有一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)水平較高的技術(shù)隊(duì)伍，以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行和維護(hù)管理及擴(kuò)展工作。這里要特別注意在實(shí)施過程中培養(yǎng)骨干隊(duì)伍，這是ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中必須注意的問題。

本文標(biāo)題：關(guān)于SAP系統(tǒng)實(shí)施節(jié)點(diǎn)的信息
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