垂直社交一直以來都是被人們廣泛討論，但最終卻沒有實際定論的東西，那么垂直社交的未來究竟在哪里呢，我們可以從以下幾個方面簡單預測下垂直社交的概念及未來的市場。

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1、社交究竟是什么玩意兒

過去我們說社交，其實都在說社會關系的交往，你會發(fā)現(xiàn)，這里有渠道(關系從何而來)、有場景(為何會交往)、有關系維系(如何保持交往、如何深入交往)、有方法(怎么交往)……等等。

現(xiàn)在說社交，如果是互聯(lián)網圈子，大家基本說的是兩個東西，一個是SocialNetworkingServices，一個是SocialNetworkSites/Apps。差別在于，SocialNetworkingServices服務于真實的社會關系，將真實關系投射到網絡中;而SocialNetworkSites/Apps，是要讓用戶在網絡上建立社交關系。

2、什么樣的社交產品能活下來

如果我們把視角放到整個互聯(lián)網社交產品的的盤子里去，我們總歸會明白兩個道理：

1)用戶維系關系的精力是有限的

2)一個社交產品是可以適用于很多場景的

那么，很簡單，垂直或者擴散，是社交產品成功的關鍵點么?

其實不是，而是，誰能夠擁有用戶的關系鏈，或者說，誰能夠讓用戶愿意在平臺上創(chuàng)建關系鏈，并能讓關系鏈保持活躍，誰就贏了。說到底，時間、功能、運營方法，缺一不可。

早期的QQ，核心功能是聊天，可是產品運營上卻不可謂不努力，每一個Feature，都是一個可以運營的點，這點幾乎讓我這個做運營的深有感觸，想一想，表情、群組、語音、視頻……只是為了讓核心的那個聊天可以無所不能。傳文件、斷點續(xù)傳等等，又讓用戶在娛樂之余可以用于工作。

誰能相當過去工作用MSN，下班用QQ這個規(guī)則就慢慢的沒了?垂直會有市場，比如YY，比如陌陌。但是要思考他們對應的場景，YY是游戲里用來語音聊天、戰(zhàn)隊指揮的，那么假如UC誕生的是時候，也挑選了這樣的角度，YY是否還有機會呢?陌陌是做陌生人社交，但是如果陌陌早幾年出生，其結果是否會比百度HI、盛大圈圈、網易泡泡更好，誰知道呢?

3、新的社交產品未來究竟在哪兒?

不得不承認，只要現(xiàn)有的社交巨頭們不犯錯，或者用戶世代不更迭，新的社交產品基本不會有未來，不管它是做垂直的，還是通用的。比如說：商務社交，商務社交App，脈脈的問題在于，它一直在說自己是工作版微信，可是，微信就不能用于工作么?誰說的?而我們公司間，部門間大部分的溝通都是通過微信進行，而每到年末時候的發(fā)紅包，無疑增進了員工之間，管理與員工之前的互動，情感及樂趣。其本質上與朋友圈的體驗并沒有多少提高。而所謂的熟人社交，怎么說呢，也就那么回事。我一直認為熟人社交是上個時代的遺留產物，社交這種東西不應該因為熟才社交，而應該是因為社交才熟悉。所以父母一輩是熟人社交的主力軍。而年輕人更多的是興趣主導社交。有人在00后告訴我的5個移動社交真相說過這個問題，現(xiàn)在的初中生不用微信而是用qq居多，一個原因就是因為他們是根據興趣來交往的。而微信沒有這個環(huán)境。這也是大而全的平臺體驗上的一個弊端，也就是后來者的機會了。

而商務社交Web呢?呵呵，Linkedin在國內用的多不多?似乎不太多。優(yōu)士、大街、天際……，哪一個不是要么成了小廣告聚集地，要么成了招聘渠道，要么死了?

最后，商務社交最好先研究一下生意人平時到底是如何社交的，現(xiàn)在所謂的商務社交，我實在是連槽都不想吐。

非商務類的呢?

YY之后還沒看到別的游戲內語音產品(請注意，YY最早是因為可以在游戲內提供高質量的語音，才得以在后期成為了所謂的社交工具，但實際上其基礎并不穩(wěn)固，離開了游戲，還有多少用戶會用YY呢?)9158是秀場，里面基本沒有社交元素，但有社會元素。

同志應用以及更多的非商務類應用不了解沒法說。最后圖片社交似乎一直沒有一個產品做的很好。比如啪啪，從定位來看，雖然掛著聲音，但主題畢竟是“圖片”。而圖片這種東西做社交，我覺得是違反直覺的。社交重要的信息的傳遞和交流，再發(fā)消息的時候要上傳一張圖片，實際上是增加了成本，無論是拍照，還是從手機上傳都是。普通人是沒有鑒賞能力的，加上普通人的照片又沒有鑒賞價值。所以instagram在小圈子里面可以做社交，這是攝影愛好者的垂直交流，但放開了，社交圈就沒有了。博客敗給微博，就是因為成本問題。增加成本又不能得到相應的體驗上的回報，前途堪憂。

所以垂直社交也是社交，在內容上獨立出來是沒有價值的。值得投入的應該是體驗和社交方式上的回歸和提升。社交產品能幫用戶找到舒服的表達方式，機會就來了。