SAP的實施方法asap的主要步驟

按照ASAP的流程，分為5個大的階段：項目準(zhǔn)備--合同簽訂、成立項目組、概念培訓(xùn)、準(zhǔn)備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍(lán)圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。

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SAP 標(biāo)準(zhǔn)的實施方法論 5大部 項目調(diào)研，藍(lán)圖設(shè)計，系統(tǒng)實現(xiàn)，上線準(zhǔn)備，上線支持。

ASAP快速實施方法共有5個步驟：項目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、實現(xiàn)過程、最后準(zhǔn)備、啟動技術(shù)支持，在ERP實施過程中，這5個步驟必須嚴(yán)格按順序進(jìn)行。對于每一個實施階段，SAP都定義了目的、完成的具體任務(wù)、采用的方法、工具、標(biāo)準(zhǔn)等。

根據(jù)客戶需求快速有效地進(jìn)行項目實施，更是眾多軟件商所追求的一個主要目標(biāo)，世界著名ERP供應(yīng)商SAP公司，針對企業(yè)的規(guī)模大小就提出了“過程模型”與ASAP[13]兩種方案。

這個路標(biāo)起到了項目向?qū)У淖饔?，SAP項目實施，用來確定步驟，明確轉(zhuǎn)折點，并且通常用來設(shè)定整個項目的進(jìn)度，使得可以使用最優(yōu)的預(yù)算和資源，快速高質(zhì)量的生成一個新的系統(tǒng)。

庫存、銷售、生產(chǎn)等等多維度分析企業(yè)業(yè)務(wù)情況。第三：實施SAP的過程是一個梳理個改造企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的過程，讓企業(yè)業(yè)務(wù)流程變得更加合理，從而提升企業(yè)的核心競爭力。第四：實施SAP的過程，也是一個培訓(xùn)提升員工管理水平的過程。

SAP項目系統(tǒng)實施步驟_sap系統(tǒng)操作流程

SAP實施方法分為5步：第一階段：項目準(zhǔn)備。包括：項目管理、項目組織培訓(xùn)、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、啟動項目網(wǎng)絡(luò)/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。第二階段：藍(lán)圖設(shè)計。

直接在sap系統(tǒng)的相關(guān)窗口中，輸入物料憑證查詢代碼進(jìn)行跳轉(zhuǎn)。下一步，需要根據(jù)實際情況填寫對應(yīng)資料并回車確定。這個時候，繼續(xù)點擊那里的項目明細(xì)。這樣一來會看到圖示結(jié)果，即可實現(xiàn)操作流程了。

SAP系統(tǒng)操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當(dāng)用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了，需要退出后重新錄入。

簡單來講SAP系統(tǒng)提供的倉庫管理功能有：收、發(fā)、轉(zhuǎn)、盤點四大項。

培訓(xùn)手冊的藍(lán)本。此階段顧問要著重解決KEY USER提出的各種業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中如 何表現(xiàn)的問題，也是對KEY USER迚行SAP操作培訓(xùn)的最重要的一個步驟。

SAP系統(tǒng)操作技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當(dāng)用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了，需要退出后重新錄入。

sap系統(tǒng)操作流程

1、SAP系統(tǒng)操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當(dāng)用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了，需要退出后重新錄入。

2、項目準(zhǔn)備--合同簽訂、成立項目組、概念培訓(xùn)、準(zhǔn)備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍(lán)圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。系統(tǒng)實現(xiàn)--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓(xùn)、第一次集成測試等。

3、簡單來講SAP系統(tǒng)提供的倉庫管理功能有：收、發(fā)、轉(zhuǎn)、盤點四大項。

網(wǎng)站標(biāo)題：sap項目系統(tǒng)實施步驟的簡單介紹
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